地產(chǎn)合同（協(xié)議）評(píng)審管理規(guī)定

地產(chǎn)合同（協(xié)議）評(píng)審管理規(guī)定一、目的本規(guī)定主要是為了規(guī)范地產(chǎn)項(xiàng)目合同（協(xié)議）評(píng)審工作，確保合同（協(xié)議）的合法性和可行性，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，最大程度地保障公司和各方合作伙伴的合法權(quán)益。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司地產(chǎn)項(xiàng)目的所有合同（協(xié)議）評(píng)審工作。三、工作流程3.1合同（協(xié)議）申報(bào)合同（協(xié)議）申請(qǐng)人向合同（協(xié)議）評(píng)審小組提出申請(qǐng)，并提交評(píng)審材料。合同（協(xié)議）評(píng)審小組組長(zhǎng)在收到申請(qǐng)后，組織小組成員進(jìn)行初審，初審合格的申請(qǐng)將進(jìn)入正式評(píng)審的流程。3.2合同（協(xié)議）評(píng)審合同（協(xié)議）評(píng)審小組成員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展評(píng)審工作。對(duì)于有爭(zhēng)議的評(píng)審問(wèn)題，評(píng)審小組可以就該問(wèn)題進(jìn)行討論和分析，并提出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)建議。3.3審批并簽署審批環(huán)節(jié)：由評(píng)審小組向項(xiàng)目組和公司高管匯報(bào)評(píng)審結(jié)果，并提交審批申請(qǐng)。簽署環(huán)節(jié)：由公司高管根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行最后的簽署和確認(rèn)。四、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)4.1法律風(fēng)險(xiǎn)合同是否違反法律法規(guī)，是否存在不確定性，是否可能帶來(lái)法律糾紛等問(wèn)題。4.2商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合同是否滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，是否具有可行性，是否符合公司商業(yè)文化和商業(yè)理念等問(wèn)題。4.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)合同中的價(jià)格是否合理，是否存在可能導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的潛在問(wèn)題。4.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)合同是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否存在技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。4.5管理風(fēng)險(xiǎn)合同是否符合公司管理制度和流程，是否可能導(dǎo)致管理上的問(wèn)題。五、評(píng)審角色和職責(zé)5.1合同（協(xié)議）評(píng)審小組組長(zhǎng)組織并調(diào)度小組成員，協(xié)調(diào)小組成員的工作。確定評(píng)審工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外代表評(píng)審小組與申請(qǐng)人溝通。5.2合同（協(xié)議）評(píng)審小組成員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合同（協(xié)議）進(jìn)行評(píng)審。提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，協(xié)助組長(zhǎng)共同制定評(píng)審意見(jiàn)。5.3項(xiàng)目組向合同（協(xié)議）評(píng)審小組提供必要的信息和材料。協(xié)助小組完成評(píng)審工作。5.4公司高管審批階段對(duì)評(píng)審意見(jiàn)和建議進(jìn)行審查，制定最終決策。簽署和確認(rèn)合同的有效性。六、評(píng)審原則6.1公平性原則評(píng)審過(guò)程的公正性、公平性、及時(shí)性、獨(dú)立性和保密性等原則是評(píng)審工作的基本準(zhǔn)則。6.2專(zhuān)業(yè)性原則評(píng)審過(guò)程中要確保人員的專(zhuān)業(yè)性和獨(dú)立性，避免出現(xiàn)利益沖突。6.3團(tuán)隊(duì)合作原則評(píng)審小組成員要相互之間協(xié)作和配合，發(fā)揮集體智慧，確保評(píng)審工作的順利進(jìn)行。七、通過(guò)本規(guī)定的制定和執(zhí)行，公司的合同（協(xié)議）評(píng)審工作將更加