2023簡(jiǎn)短年度報(bào)告總結(jié)簡(jiǎn)短結(jié)尾樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?簡(jiǎn)短年度?報(bào)告總結(jié)?簡(jiǎn)短結(jié)尾?樣本回?首過(guò)去一?年來(lái)的機(jī)?加車(chē)間工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?各部門(mén)的?協(xié)助配合?下，在全?體員工的?共同努力?下，取得?了可喜的?成績(jī)，在?各方面的?實(shí)踐工作?中鍛煉和?提升了我?們的生產(chǎn)?隊(duì)伍，現(xiàn)?對(duì)今年工?作進(jìn)行總?結(jié)，為明?年的工作?做好充分?的準(zhǔn)備和?規(guī)劃。?一、生產(chǎn)?管理方面?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)定置管?理，設(shè)置?現(xiàn)場(chǎng)管理?看板;為?了加強(qiáng)公?司員工產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?及工作效?率，杜絕?產(chǎn)品出現(xiàn)?不合格現(xiàn)?象，對(duì)加?工的零件?質(zhì)量嚴(yán)格?執(zhí)行三檢?制度;為?了節(jié)約能?源，強(qiáng)化?物料的領(lǐng)?用規(guī)定，?堅(jiān)持執(zhí)行?以舊換新?的領(lǐng)用原?則;為了?配合協(xié)助?三水新廠(chǎng)?的搬遷，?完成了車(chē)?間搬遷和?整理，清?理了大部?分呆滯物?料。二?、生產(chǎn)工?作方面?隨著品種?增加和交?貨期的縮?短，為充?分發(fā)揮設(shè)?備效率和?減少頻繁?變換品種?型號(hào)，盡?量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?一品種地?全線(xiàn)協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，集?中力量完?成統(tǒng)一品?種，再轉(zhuǎn)?型號(hào)以提?高生產(chǎn)效?率;為盡?快實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)力，實(shí)?行強(qiáng)化培?訓(xùn)法，針?對(duì)機(jī)加工?組織集中?強(qiáng)化的理?論、實(shí)操?培訓(xùn)，通?過(guò)短期內(nèi)?學(xué)習(xí)及考?核，使得?新員工及?時(shí)有效的?獨(dú)立上崗?，為生產(chǎn)?任務(wù)爭(zhēng)取?了寶貴時(shí)?間;為提?高車(chē)間員?工工作效?率及安全?，在現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了設(shè)?備工具使?用及安全?生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)。?為降低軸?頭不合格?率，組織?機(jī)加工進(jìn)?行了軸頭?加工工藝?的理論和?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，使得員?工對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的意?識(shí)進(jìn)一步?的了解及?提高;堅(jiān)?持月度安?全檢查工?作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)安全?隱患，進(jìn)?行整改跟?蹤，沒(méi)有?出現(xiàn)重大?安全事故?;配合工?藝部對(duì)相?關(guān)設(shè)備進(jìn)?行改造，?增加安全?防護(hù)設(shè)備?以提高員?工的安全?性，如：?機(jī)加三車(chē)?床增加電?器箱漏電?開(kāi)關(guān)，防?止鐵屑飛?賤造成不?必要的傷?害;為了?滿(mǎn)足生產(chǎn)?需求，落?實(shí)機(jī)加工?早晚班考?勤制度，?制定單班?任務(wù)，相?互制約員?工，從而?提高員工?的紀(jì)律性?。三、?存在問(wèn)題?返修率?過(guò)高、頻?繁的打磨?量過(guò)大：?特別是單?點(diǎn)懸掛類(lèi)?和德式軸?的打磨量?過(guò)大，導(dǎo)?致生產(chǎn)效?率過(guò)低，?勞動(dòng)強(qiáng)度?大，且影?響生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境;?產(chǎn)量增加?致使物流?量增大，?搬運(yùn)量增?大，在很?大程度上?影響生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)的及?時(shí)性;缺?乏溝通這?個(gè)橋梁，?團(tuán)隊(duì)的任?何建設(shè)都?將毫無(wú)意?義。各部?門(mén)間應(yīng)相?互依存、?同舟共濟(jì)?，互敬互?重、禮貌?謙遜;他?們彼此寬?容、尊重?個(gè)性的差?異;彼此?間是一種?信任的關(guān)?系、待人?真誠(chéng)、遵?守承諾;?相互幫助?、互相關(guān)?懷，大家?彼此共同?提高;利?益和成就?共享、責(zé)?任共擔(dān)。?良好的合?作氛圍是?高績(jī)效團(tuán)?隊(duì)的基礎(chǔ)?，沒(méi)有合?作就談不?上最終最?好的業(yè)績(jī)?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)新的機(jī)?遇新的挑?戰(zhàn)，希望?配合各部?門(mén)順利完?成公司新?一年的目?標(biāo)，為實(shí)?現(xiàn)我們的?共同目標(biāo)?而奮斗!?202?3簡(jiǎn)短年?度報(bào)告總?結(jié)簡(jiǎn)短結(jié)?尾樣本（?二）_?___時(shí)?間即將過(guò)?去，在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們的?支持和幫?助下，我?堅(jiān)持不斷?地學(xué)習(xí)理?論知識(shí)、?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)自身修?養(yǎng)，努力?提高綜合?素質(zhì)，嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，完成?了自己崗?位的各項(xiàng)?職責(zé)，現(xiàn)?將這一年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一、?工作態(tài)度?我熱愛(ài)?自己的本?職工作，?能夠正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，工?作投入，?有較高的?敬業(yè)精神?和高度的?主人翁責(zé)?任感，遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效?利用工作?時(shí)間，保?證工作能?按時(shí)完成?。二、?業(yè)務(wù)能力?多干多?學(xué)：我初?來(lái)公司工?作，這個(gè)?工作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?個(gè)新的挑?戰(zhàn)，但為?了盡快上?手，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐，在?很短的時(shí)?間內(nèi)便熟?悉了所做?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開(kāi)展工?作并熟練?圓滿(mǎn)地完?成本職工?作。經(jīng)常?同其他業(yè)?務(wù)員溝通?、交流，?分析市場(chǎng)?情況、存?在問(wèn)題及?應(yīng)對(duì)方案?，以求共?同提高。?三、為?了提高我?們的服務(wù)?水平，我?個(gè)人認(rèn)為?更應(yīng)該提?供人性化?服務(wù)預(yù)?定人員在?講話(huà)和接?電話(huà)時(shí)應(yīng)?客氣、禮?貌、謙虛?、簡(jiǎn)潔、?利索、大?方、善解?人意、體?貼對(duì)方，?養(yǎng)成使用?“您好”?、“請(qǐng)稍?后”、“?請(qǐng)放心”?、“祝旅?途愉快”?等“謙詞?”的習(xí)慣?，給人親?密無(wú)間，?春風(fēng)拂面?之感。每?個(gè)電話(huà)，?每個(gè)確認(rèn)?，每個(gè)報(bào)?價(jià)，每個(gè)?說(shuō)明都要?充滿(mǎn)真誠(chéng)?和熱情，?以體現(xiàn)我?們服務(wù)的?態(tài)度，表?達(dá)我們的?信心，顯?示我們的?實(shí)力?；?復(fù)郵件、?回傳傳真?，字面要?干凈利落?、清楚漂?亮，簡(jiǎn)明?扼要、準(zhǔn)?確鮮明，?規(guī)范格式?。以贏得?對(duì)方的好?感，以換?取對(duì)方的?信任與合?作。我?們知道，?公司的利?益高于一?切，增強(qiáng)?員工的主?人翁責(zé)任?感，人人?為增收節(jié)?支，開(kāi)源?節(jié)流做貢?獻(xiàn)。明白?一個(gè)簡(jiǎn)單?的道理，?公司與員?工是同呼?吸共命運(yùn)?的，公司?的發(fā)展離?不開(kāi)大家?的支持，?大家的利?益是通過(guò)?公司的成?長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)?的。在旅?游旺季，?大家的努?力也得到?了回報(bào)，?也堅(jiān)定了?我們更加?努力工作?，取得更?好成績(jī)的?決心。?回顧這這?一年來(lái)的?工作,我?非常圓滿(mǎn)?地完成了?本職工作?，這是公?司的培養(yǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、教?育，同事?的支持與?幫助，包?容了我的?缺點(diǎn)和錯(cuò)?誤，教會(huì)?了我做人?做事，才?有了自己?的今天。?今