2023年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)范本（3篇）

第17頁共17頁2023?年培訓(xùn)學(xué)?校工作總?結(jié)范本?一、安全?工作總結(jié)?“學(xué)校?安全重于?泰山”。?校園安全?事關(guān)全體?師生的生?命和財(cái)產(chǎn)?，事關(guān)學(xué)?校和社會?的穩(wěn)定和?發(fā)展。本?學(xué)期來，?在學(xué)校的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下以__?__、_?___和?____?為指針，?以確保校?園安全為?目的，從?增強(qiáng)師生?安全意識?，強(qiáng)化學(xué)?校安全管?理入手，?通過明確?責(zé)任，落?實(shí)措施，?為能夠營?造一個(gè)安?全、文明?、健康的?育人環(huán)境?而狠抓學(xué)?校安全工?作。具體?主要做了?以下幾方?面的工作?：(一?)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)化?責(zé)任。?學(xué)校從學(xué)?期開始便?成立了學(xué)?校安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由校?長李行德?任組長，?副校長楊?雙全任副?組長，何?榮林、吳?鴻光、鄢?財(cái)寶為組?員，統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校?安全工作?。以鄢財(cái)?寶為安全?員，成立?安全辦公?室，具體?負(fù)責(zé)制定?學(xué)校安全?工作的各?個(gè)制度，?明確各部?門的具體?職責(zé)和責(zé)?任，確保?學(xué)校安全?工作有序?開展。領(lǐng)?導(dǎo)小組成?立以來，?在“防非?”、防火?和處理_?___中?起到了良?好的__?__作用?，使事件?得到了及?時(shí)、妥善?的處理。?(二)?廣泛宣傳?，加強(qiáng)教?育，提高?安全意識?。學(xué)校?安全辦公?室從成立?以來利用?會議、廣?播、黑板?報(bào)、宣傳?廚窗、橫?幅等形式?進(jìn)行了廣?泛的宣傳?，并發(fā)動(dòng)?各班廣泛?開展各種?活動(dòng)，并?以此為載?體全體動(dòng)?員、全員?參與，把?安全工作?作為學(xué)校?日常的重?點(diǎn)工作，?寓安全教?育于活動(dòng)?中，加強(qiáng)?安全教育?，提高安?全意識，?養(yǎng)成安全?習(xí)慣。?(三)完?善制度，?強(qiáng)化管理?，健全管?理網(wǎng)絡(luò)。?為使學(xué)?校安全工?作能夠正?常有序的?開展，根?據(jù)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?統(tǒng)一安排?，安全辦?公室進(jìn)一?步完善了?學(xué)校安全?工作的各?項(xiàng)制度，?具體的有?學(xué)校防火?、防傳染?病、交通?監(jiān)督、家?長接送聽?課制度等?各項(xiàng)制度?，分工到?人，責(zé)任?到人，簽?定了安全?責(zé)任書，?并與學(xué)校?考核相掛?鉤，強(qiáng)化?管理，使?學(xué)校安全?管理網(wǎng)絡(luò)?覆蓋到校?園的每一?個(gè)區(qū)域，?每一個(gè)角?落。(?四)立足?防范，變?“堵”為?“疏”。?本學(xué)期?來，我室?一直堅(jiān)持?“教育為?重，預(yù)防?為主，標(biāo)?本兼治，?重要治本??！钡姆?針，做足?做好“防?”文章，?在此基礎(chǔ)?上變“堵?”為“疏?”。學(xué)校?在教育學(xué)?生養(yǎng)成良?好的生活?習(xí)慣，提?高安全防?范意識的?基礎(chǔ)上每?一個(gè)季度?都___?_學(xué)校各?部門對學(xué)?校各處進(jìn)?行安全大?檢查，摸?清學(xué)校可?能存在的?安全隱患?和潛在的?矛盾，并?做出相應(yīng)?的對策，?真正做到?防患于未?然，把事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?中。二?、教務(wù)工?作總結(jié)?從事教務(wù)?處工作半?年多來，?最真切的?感受便是?忙碌而充?實(shí)。在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，在各?個(gè)任課老?師的支持?下，本學(xué)?期，我本?著“腳踏?實(shí)地，抓?好常規(guī)；?穩(wěn)中求新?，務(wù)求實(shí)?效”的工?作原則，?認(rèn)真踏實(shí)?工作，做?到合理調(diào)?配，真誠?服務(wù)，保?證了學(xué)校?教學(xué)教務(wù)?工作的正?常展開。?下面我從?四個(gè)方面?對我本學(xué)?期的工作?做一下總?結(jié)：(?一)、對?教務(wù)工作?的新認(rèn)識?由于我?接觸教務(wù)?管理工作?時(shí)間不長?，自己對?這個(gè)崗位?工作方法?和工作重?點(diǎn)認(rèn)識很?少，一年?來的工作?，讓我對?教務(wù)這個(gè)?工作崗位?有了一個(gè)?新的認(rèn)識?，感覺到?它有如下?兩大特點(diǎn)?：1.?責(zé)任重大?。教務(wù)處?是學(xué)校教?學(xué)工作的?“總調(diào)度?”，室肩?負(fù)著學(xué)校?教育目標(biāo)?和專業(yè)教?學(xué)計(jì)劃真?正實(shí)施的?重任；平?時(shí)還要接?受來自教?育局和上?級部門布?置的臨時(shí)?的或階段?性的工作?和檢查，?只有慎密?地___?_工作計(jì)?劃、切實(shí)?地安排工?作程序才?能保證教?學(xué)活動(dòng)正?常開展。?2.事?務(wù)繁雜。?教務(wù)處的?工作包括?教學(xué)工作?計(jì)劃的制?訂實(shí)施、?合理科學(xué)?地安排和?使用教師?，日常教?學(xué)的管理?，教師工?作量的統(tǒng)?計(jì)和調(diào)整?，教育教?學(xué)情況的?檢查，調(diào)?課安排，?各種考試?的___?_，課程?設(shè)置的研?討，教育?教學(xué)研討?活動(dòng)的_?___安?排，實(shí)習(xí)?活動(dòng)，學(xué)?生報(bào)名繳?費(fèi)、班級?上課安排?、與家長?溝通等事?務(wù)，協(xié)助?校長室安?排教師的?業(yè)務(wù)進(jìn)修?和崗位培?訓(xùn)。因?yàn)?事務(wù)繁多?，所以要?學(xué)會掌握?工作運(yùn)轉(zhuǎn)?的規(guī)律，?從多項(xiàng)事?務(wù)中抓住?主要工作?帶動(dòng)次要?工作，從?而讓工作?的條理性?更強(qiáng)，讓?學(xué)校教育?教學(xué)能夠?順利運(yùn)轉(zhuǎn)?。(二?)本學(xué)期?教務(wù)工作?的完成情?況面對?如此繁雜?但又重要?的工作，?唯有樹立?全心全意?為學(xué)校教?育教學(xué)服?務(wù)的思想?方能把它?做好。因?此，本學(xué)?期教務(wù)處?始終本著?服務(wù)至上?的宗旨，?結(jié)合教學(xué)?培訓(xùn)工作?體制要求?及學(xué)校發(fā)?展需要，?完成以下?幾方面工?作：第?一，期初?進(jìn)行師德?師風(fēng)學(xué)習(xí)?和崗位培?訓(xùn)，為整?個(gè)學(xué)期工?作打下基?礎(chǔ)。特別?是新老師?的培訓(xùn)工?作；第?二，課職?務(wù)的安排?與調(diào)代。?1、排?好課表，?并及早分?發(fā)到各教?師、各班?級，通知?家長，確?保教學(xué)工?作正常開?展。2?、為學(xué)校?開展的各?項(xiàng)工作做?好“后勤?”保障工?作。根據(jù)?學(xué)校實(shí)際?情況和教?師特殊情?況，比如?上級部門?的教學(xué)檢?查工作，?學(xué)校的招?生工作，?老師的招?聘工作，?家長的溝?通工作?等等，為?保證各項(xiàng)?工作的順?利開展，?作好調(diào)代?課的安排?和協(xié)調(diào)事?宜，既保?證了各項(xiàng)?活動(dòng)的順?利進(jìn)行，?又讓教學(xué)?工作正常?開展。?第三，更?為合理地?修訂了本?校各種教?育教學(xué)各?種規(guī)章制?度，這樣?既符合學(xué)?生心理與?生理特點(diǎn)?，又符合?家長及社?會的要求?，讓學(xué)生?在學(xué)校學(xué)?得開心，?玩得開心?，讓學(xué)生?身心素質(zhì)?共同得到?成長，也?使得學(xué)校?的管理更?加科學(xué)合?理。第?四，為學(xué)?校對外開?展的各項(xiàng)?活動(dòng)做好?準(zhǔn)備與_?___工?作。包括?文字資料?的輸入保?存、復(fù)印?印刷、邀?請與接待?工作、活?動(dòng)情況的?記錄等。?第五，?做好每月?課時(shí)統(tǒng)計(jì)?、作業(yè)的?檢查，考?務(wù)的考評?等工作。?第六，?細(xì)心、耐?心完成教?育教學(xué)類?檔案的匯?總，使得?學(xué)校檔案?健全完備?。第七?，做好各?教師，家?長，學(xué)生?之間的協(xié)?調(diào)工作。?既做到上?情下達(dá)，?下情上達(dá)?，又做到?公平公正?公開待人?處事，增?強(qiáng)了自己?的服務(wù)意?識和管理?力度。?第八，做?好期末結(jié)?課典禮，?學(xué)生評獎(jiǎng)?評優(yōu)，下?學(xué)期續(xù)班?等工作，?提高了學(xué)?生的積極?性，加強(qiáng)?了學(xué)校與?家長的溝?通，爭取?了社會對?我校辦學(xué)?的理解支?持，取得?了良好的?社會效益?。第九?，做好新?生報(bào)名的?接待與編?班、教師?分配工作?。第十?，與各處?室教師團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?互幫互助?，努力營?造快樂、?積極、向?上的工作?氛圍。?(三)不?足之處?在學(xué)期接?近期末之?際，為更?真實(shí)有效?地進(jìn)行工?作總結(jié)，?更好開展?下學(xué)期的?教務(wù)工作?，本人通?過反思，?總結(jié)出在?本學(xué)期工?作中存在?如下問題?有待改進(jìn)?：1、?如何更好?地提高教?學(xué)的效果?應(yīng)該想更?多的有效?地措施，?包括提高?教師的積?極性和主?動(dòng)性，提?高教師的?教學(xué)水平?和教學(xué)效?果，提高?學(xué)生的興?趣等；?2、如何?更好地?cái)U(kuò)?大學(xué)校影?響，提高?學(xué)校的知?名度，以?吸引更多?的學(xué)生，?這是我工?作的主要?目的，應(yīng)?該多想辦?法。3?、本人工?作時(shí)間不?長，經(jīng)驗(yàn)?不足，不?夠成熟穩(wěn)?重，今后?也要大力?改進(jìn)。?總之希望?大家多多?幫助，我?會更加努?力工作。?202?3年培訓(xùn)?學(xué)校工作?總結(jié)范本?（二）?(一)?一、加強(qiáng)?和完善了?學(xué)校的規(guī)?范化管理?，健全各?項(xiàng)管理制?度。1?.著重加?強(qiáng)了學(xué)校?的管理工?作，建立?健全了一?系列規(guī)章?制度：從?教職員工?守則，到?各崗位責(zé)?任制;從?聘請教師?規(guī)則，到?檔案管理?制度、財(cái)?務(wù)管理制?度，安全?保衛(wèi)制度?等等，同?時(shí)具體落?實(shí)到每個(gè)?教師或管?理人員身?上，使學(xué)?校的管理?工作有條?不紊，井?然有序。?2.完?善教務(wù)工?作，勤勤?懇懇做好?每項(xiàng)工作?，每一期?培訓(xùn)班開?班后，教?務(wù)人員都?積極深入?現(xiàn)場服務(wù)?。從學(xué)員?的實(shí)際情?況入手，?做好各項(xiàng)?工作，使?學(xué)校的工?作運(yùn)轉(zhuǎn)到?位。3?.保障教?職工的合?法權(quán)益，?根據(jù)法律?法規(guī)的規(guī)?定為教職?工辦理各?種福利待?遇，讓教?職工有法?定的休息?時(shí)間，調(diào)?動(dòng)教職工?的工作積?極性，關(guān)?心教職工?的思想、?工作和生?活。二?、提高教?育質(zhì)量，?加強(qiáng)特色?培訓(xùn)1?、我們在?辦學(xué)初始?，就認(rèn)識?到學(xué)校要?在社會上?樹立良好?信譽(yù)，必?須要在辦?學(xué)中注重?自己的特?色，因此?，我們著?重培訓(xùn)會?計(jì)電算化?和計(jì)算機(jī)?應(yīng)用人才?，從而取?得了較好?的成績，?得到了社?會的認(rèn)可?和贊許。?2、聘?請正規(guī)大?中專學(xué)校?中有較高?層次，思?想好，作?風(fēng)正派，?事業(yè)心強(qiáng)?，具有豐?富教學(xué)經(jīng)?驗(yàn)教師任?專職或兼?職老師，?使學(xué)校的?教學(xué)質(zhì)量?始終保持?在較高的?水平上。?3、加?強(qiáng)學(xué)員的?輔導(dǎo)工作?，學(xué)校在?機(jī)房內(nèi)配?備專職的?輔導(dǎo)教師?，從學(xué)員?到校上課?開始，輔?導(dǎo)教師就?同任老師?一起對學(xué)?員情況進(jìn)?行核實(shí)，?輔導(dǎo)時(shí)熱?心、耐心?，做到有?問必答、?不厭其煩?，促進(jìn)學(xué)?員的理論?與實(shí)踐相?結(jié)合，不?斷提高學(xué)?員的實(shí)際?操作能力?，學(xué)員的?考試合格?率保持在?____?%以上。?三、積?極響應(yīng)社?會號召，?為社會公?益事業(yè)做?貢獻(xiàn)1?...年?，市政府?為了提高?市民的電?腦網(wǎng)絡(luò)水?平，開展?了百萬家?庭普網(wǎng)教?育的工作?，并將此?項(xiàng)工程列?為___?_年八大?實(shí)事工程?之一，普?網(wǎng)培訓(xùn)對?于市民是?免費(fèi)的，?學(xué)校所能?得到的補(bǔ)?助也是微?乎其微的?，但是我?們認(rèn)識到?學(xué)校在注?重經(jīng)濟(jì)效?益的同時(shí)?應(yīng)該同時(shí)?要重視社?會效益，?毅然承擔(dān)?了此項(xiàng)培?訓(xùn)工作，?一年來總?共培訓(xùn)了?學(xué)員..?多個(gè)，屬?于全市培?訓(xùn)學(xué)員最?多的學(xué)校?之一2?.開展下?崗、失業(yè)?工人的計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?能力培訓(xùn)?工作，市?里有關(guān)部?門為了提?高下崗、?失業(yè)工人?的就業(yè)能?力，提出?了就業(yè)前?先培訓(xùn)的?策略。為?此，學(xué)校?根據(jù)下崗?、失業(yè)工?人的特點(diǎn)?，制定了?一套符合?他們的培?訓(xùn)計(jì)劃。?重點(diǎn)提高?他們的實(shí)?際操作能?力，加強(qiáng)?輔導(dǎo)，延?長課時(shí)，?同時(shí)要求?他們認(rèn)真?參加培訓(xùn)?，培訓(xùn)結(jié)?束后參加?有一定的?權(quán)威認(rèn)定?的《__?__省計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?能力考核?》。在我?們的積極?努力下，?同時(shí)在學(xué)?員的配合?下，下崗?失業(yè)工人?的考試合?格率始終?保持在_?___%?以上四?、及時(shí)更?新軟、硬?件設(shè)備，?創(chuàng)造良好?的教學(xué)環(huán)?境1、?學(xué)?，F(xiàn)有?zz機(jī)型?的機(jī)房二?個(gè)，同時(shí)?今年又新?配置了p?4主流機(jī)?型___?_臺，顯?示器全部?更新為_?___寸?純平，并?采用多媒?體教學(xué)投?影儀教學(xué)?。機(jī)房除?了局域網(wǎng)?連接外，?還通過電?信寬帶開?通了外網(wǎng)?服務(wù)，讓?學(xué)員可以?暢游在因?特網(wǎng)的信?息世界中?，為教學(xué)?工作提供?了根本的?保證。?2、聘請?專人負(fù)責(zé)?機(jī)房的環(huán)?境衛(wèi)生，?做到整潔?、干凈，?給學(xué)員留?下良好的?印象3?、計(jì)算機(jī)?房內(nèi)還配?備有立式?空調(diào)，大?屏幕彩電?等輔助教?學(xué)設(shè)備，?勝任計(jì)算?機(jī)二級、?三級培訓(xùn)?，是市_?___局?，財(cái)政局?定點(diǎn)的培?訓(xùn)點(diǎn)和考?核點(diǎn)。?隨著改革?開放的不?斷深入和?國家大力?實(shí)施科技?興國戰(zhàn)略?，計(jì)算機(jī)?作為當(dāng)代?信息工具?，發(fā)揮著?重大的作?用。為此?，我們要?抓住這個(gè)?機(jī)遇，保?持清醒的?頭腦，綜?合分析培?訓(xùn)的實(shí)際?情況，堅(jiān)?持教育質(zhì)?量第一，?堅(jiān)持為社?會為學(xué)員?服務(wù)的宗?旨，堅(jiān)持?勤儉辦學(xué)?的精神，?注重提高?辦學(xué)效益?，千方百?計(jì)抓住生?源來頭不?放，進(jìn)一?步拓展教?育領(lǐng)域，?把學(xué)校各?項(xiàng)工作再?推進(jìn)一步?，力爭在?新的一年?里為社會?輸送更多?有用人才?。培訓(xùn)學(xué)?校工作總?結(jié)(二?)各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位?代表。下?午好。_?___教?育培訓(xùn)學(xué)?校是經(jīng)_?___教?育局批準(zhǔn)?，具有獨(dú)?立法人資?格的專業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校?。學(xué)校實(shí)?施模式化?管理，配?備標(biāo)準(zhǔn)的?教育設(shè)施?，師資力?量雄厚，?確保教學(xué)?質(zhì)量。?____?年，我校?在教育局?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面__?__，認(rèn)?真落實(shí)上?級領(lǐng)導(dǎo)制?定的工作?計(jì)劃精神?，不斷創(chuàng)?新管理機(jī)?制，加強(qiáng)?教育教學(xué)?的研究，?深化教學(xué)?改革，加?強(qiáng)衛(wèi)生防?疫工作，?不斷推進(jìn)?素質(zhì)教育?的新途徑?，確立了?三學(xué)年的?工作思路?：第一?學(xué)年重平?穩(wěn)，第二?學(xué)年求發(fā)?展，第三?學(xué)年出成?績。__?__年是?提升教育?品牌的關(guān)?鍵時(shí)期，?也是我校?實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展的?一年，我?們始終想?著以德為?先，[蓮?~山課件?]以學(xué)為?主，整體?培育，和?諧發(fā)展這?一方向穩(wěn)?步前進(jìn)。?一、教?育教學(xué)質(zhì)?量的保證?(一)?教學(xué)工作?對于培?訓(xùn)學(xué)校而?言，教學(xué)?的質(zhì)量是?至關(guān)重要?的指標(biāo)。?如何保證?教學(xué)質(zhì)量?。培訓(xùn)學(xué)?校的全體?工作人員?和教師都?花了大量?的時(shí)間和?心血思考?和實(shí)踐。?我們主要?從以下幾?個(gè)方面去?保證教學(xué)?質(zhì)量：?1.有針?對性地進(jìn)?行課程設(shè)?計(jì)。2?.聘有豐?富專業(yè)知?識、實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)和有?敬業(yè)心的?高校老師?作為授課?教師。?3.有完?善的教學(xué)?評估制度?;讓學(xué)生?及學(xué)校管?理人員填?寫評估表?，及時(shí)反?饋教師教?學(xué)質(zhì)量。?4.采?取課堂授?課、課堂?實(shí)習(xí)相結(jié)?合形式，?以鞏固學(xué)?員的掌握?程度;另?外還采用?互動(dòng)式的?教學(xué)方法?，使學(xué)員?能夠更好?地理解和?掌握教師?教授的內(nèi)?容。5?.充分聽?取廣大學(xué)?員的反饋?的意見，?以改進(jìn)教?學(xué)效果。?我們在每?一期培訓(xùn)?班結(jié)業(yè)前?均發(fā)放學(xué)?員意見反?饋表，并?在有的班?級___?_學(xué)員進(jìn)?行座談，?開展家長?會，及時(shí)?了解培訓(xùn)?的效果，?獲取第一?手的資料?以指導(dǎo)我?們，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)、改?進(jìn)不足之?處。(?二)教研?工作在?教學(xué)教研?上，應(yīng)保?持現(xiàn)有教?師教研會?議的教務(wù)?管理，提?前對教學(xué)?工作進(jìn)行?規(guī)劃安排?，是教務(wù)?教研工作?更加標(biāo)準(zhǔn)?化、系統(tǒng)?化。語文?、數(shù)學(xué)等?科目分類?開展教研?交流。學(xué)?校部分教?師不能及?時(shí)參加教?研會議，?在課間休?息時(shí)間、?午休時(shí)間?抽空進(jìn)行?交流，甚?至進(jìn)行電?話會議。?(三)?教務(wù)管理?在完成?繁忙的培?訓(xùn)教學(xué)工?作外，培?訓(xùn)學(xué)校建?立了一套?科學(xué)的教?學(xué)管理規(guī)?章制度。?如教學(xué)管?理制度，?教室管理?制度，教?學(xué)資料管?理制度等?。這些制?度的建立?和實(shí)行，?對于規(guī)范?培訓(xùn)學(xué)校?的教學(xué)運(yùn)?作起到了?很好的指?導(dǎo)作用。?二、管?理工作?(一)規(guī)?范學(xué)校的?管理工作?，提高管?理能力和?辦學(xué)水平?。1、?建立并完?善學(xué)校工?作機(jī)制，?促進(jìn)學(xué)校?規(guī)范化管?理。使得?學(xué)校的管?理制度朝?著定性和?定量相結(jié)?合的方向?健康地發(fā)?展，為學(xué)?校今后其?他政策制?定和實(shí)施?提供了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?積累。?2、逐步?完善學(xué)校?人事管理?制度。新?教師的聘?任嚴(yán)格把?好師德和?教學(xué)效果?的關(guān)。學(xué)?校工作人?員的聘用?資格上調(diào)?，管理老?師均有大?學(xué)以上文?憑，有_?___年?以上一線?教育教學(xué)?的工作經(jīng)?驗(yàn)，確保?教學(xué)管理?的優(yōu)化。?3、管?理人員深?入一線，?聽課、代?課、維護(hù)?學(xué)校正常?秩序。針?對個(gè)別學(xué)?生出現(xiàn)的?問題進(jìn)行?個(gè)別調(diào)整?和解決，?對學(xué)生學(xué)?習(xí)狀態(tài)、?授課教師?教學(xué)、家?長思想變?化及時(shí)了?解和調(diào)整?，幫助他?們解決問?題和困難?，讓學(xué)生?和老師無?后顧之憂?。4、?開展學(xué)校?內(nèi)部學(xué)習(xí)?交流活動(dòng)?、提高招?生咨詢質(zhì)?量、為學(xué)?校發(fā)展出?謀劃策。?5、加?強(qiáng)對財(cái)務(wù)?工作的管?理，合理?規(guī)劃開支?，積極籌?集辦學(xué)資?金。財(cái)務(wù)?會計(jì)每周?對賬、每?月報(bào)表，?保證學(xué)校?工作順利?進(jìn)行。?(二)學(xué)?校每周固?定開展例?會制度。?學(xué)校的管?理模式是?董事會領(lǐng)?導(dǎo)下的校?長負(fù)責(zé)制?，及從決?策層到管?理層，從?管理層到?教師層和?工作人員?層，有利?于決策思?路的傳達(dá)?和執(zhí)行。?學(xué)校每周?五下午2?：00召?開全校教?職工例會?，及時(shí)交?流下周工?作安排、?每周工作?小結(jié)，溝?通思想，?是學(xué)校管?理工作剩?下一盤棋?，推動(dòng)學(xué)?校工作高?效、快捷?、高質(zhì)量?的進(jìn)行奠?定基礎(chǔ)。?(三)?開展學(xué)校?對外交流?工作，提?高學(xué)校知?名度。?1、與其?他培訓(xùn)學(xué)?校開展合?作，互相?交流，取?長補(bǔ)短。?2、課?堂對家長?開放、展?示，及時(shí)?開展家長?會，拓展?辦學(xué)空間?。3、?每年進(jìn)行?戶外展示?活動(dòng)，宣?傳學(xué)校。?(四)?管理工作?存在的不?足1、?在對外宣?傳和交流?工作中，?雖然能策?劃出具體?的方案，?但有事不?能靈活處?理現(xiàn)場出?現(xiàn)的變化?，這說明?具體的工?作沒有做?好預(yù)算，?缺乏實(shí)踐?缺乏應(yīng)變?措施。我?們今后要?全面考慮?問題，制?定多套方?案，以便?變化之余?。在未來?工作中，?我們要把?招生宣傳?做為重中?之重，應(yīng)?當(dāng)加強(qiáng)廣?告的宣傳?力度，進(jìn)?一步提高?學(xué)校知名?度。2?、在人事?管理方面?，嚴(yán)格執(zhí)?行聘用制?度。聘請?老師不僅?要求高標(biāo)?的教學(xué)能?力及教學(xué)?效果，而?且更應(yīng)該?看重教師?師德水平?。聘用的?管理人員?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)校管?理制度，?建設(shè)一支?有凝聚力?高素質(zhì)的?團(tuán)隊(duì)。?三、后勤?工作后?勤工作室?教學(xué)工作?運(yùn)作的基?本保障，?后勤工作?主要體現(xiàn)?如下：?1、為師?生提供良?好的硬件?設(shè)施和學(xué)?習(xí)環(huán)境。?準(zhǔn)備書籍?教材，配?備教具，?印發(fā)講義?。只要有?利于教學(xué)?的服務(wù)設(shè)?備、資料?，學(xué)校都?及時(shí)采購?。寬大、?光線充足?的教室，?冬夏兩季?課前半小?時(shí)調(diào)好空?調(diào)，保障?教師輕松?教學(xué)、學(xué)?生快速進(jìn)?入學(xué)習(xí)狀?態(tài)。學(xué)校?備好飲水?，以備師?生之需。?2、良?好衛(wèi)生條?件的保障?。我校平?時(shí)放學(xué)之?余及時(shí)做?好教室衛(wèi)?生、整理?好教學(xué)設(shè)?備;每周?五進(jìn)行搬?家式大掃?除，小到?桌椅、衛(wèi)?生間擦洗?，大到清?理墻壁灰?跡，每個(gè)?角落做好?消毒工作?，責(zé)任細(xì)?化到個(gè)人?。3、?維護(hù)、保?障學(xué)校幫?偶教學(xué)設(shè)?備能正常?使用，確?保學(xué)校教?學(xué)工作的?正常運(yùn)行?。4、?良好的安?全保障。?學(xué)校不論?寒暑白天?黑夜上課?前放學(xué)后?都備有男?老師巡邏?，晚間放?學(xué)管理人?員會話查?詢確認(rèn)學(xué)?生已安全?到家。?5、建立?良好的家?校聯(lián)通體?系。校長?時(shí)常跟家?長聯(lián)系，?為下面的?工作人員?建立了模?范作用。?我校在學(xué)?生上課時(shí)?，提供了?空教室給?家長休息?座談，事?無巨細(xì)，?全體工作?人員參與?座談，及?時(shí)了解家?長反饋的?信息，為?后期工作?做好準(zhǔn)備?。6、?節(jié)約成本?，走可持?續(xù)發(fā)展道?路。我們?將棄舊的?辦公學(xué)習(xí)?用品回收?，修整利?用，開創(chuàng)?一條合理?利用資源?的道路。?四、取?得的成效?我校學(xué)?員曾多次?在走進(jìn)數(shù)?學(xué)王國、?希望杯數(shù)?學(xué)競賽中?獲得一等?獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?。我培訓(xùn)?班每年近?____?%的學(xué)生?有望被重?點(diǎn)中學(xué)提?前錄取或?成為簽約?生?？?之，在過?去的一年?中，__?__教育?培訓(xùn)學(xué)校?在教育局?指導(dǎo)下不?斷發(fā)展壯?大，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?支持下取?得卓越的?成績，感?謝給位領(lǐng)?導(dǎo)，感謝?各位同仁?。在心的?一年里我?校致力于?以下幾項(xiàng)?工作，請?局領(lǐng)導(dǎo)繼?續(xù)予以大?力支持、?指導(dǎo)和監(jiān)?督。1?、建設(shè)新?校區(qū)的學(xué)?員文化建?設(shè)。2?、加強(qiáng)學(xué)?校宣傳力?度，擴(kuò)大?學(xué)校聲譽(yù)?和知名度?。3、?繼續(xù)聘請?優(yōu)秀教師?執(zhí)教，確?保教學(xué)質(zhì)?量穩(wěn)步提?升。4?、強(qiáng)化學(xué)?校對教職?工的培訓(xùn)?和管理，?保證我校?教育的服?務(wù)質(zhì)量。?___?_年是提?升品牌的?一年，面?對競爭激?烈的教育?市場，我?們將開發(fā)?新的思路?，利用我?們現(xiàn)有的?資源，大?力宣傳學(xué)?校，抓好?教學(xué)質(zhì)量?，提高自?身的管理?水平，力?爭在原有?的基礎(chǔ)上?好上加好?。雄關(guān)?漫漫真如?鐵，而今?邁步從頭?越。我校?愿傾注全?體人員的?智慧和心?血，其他?學(xué)校共同?努力打造?____?品牌教育?。同時(shí)，?我真誠地?希望，在?以后的辦?學(xué)過程中?，能得到?在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)﹑?各位代表?的幫助。?謝謝。?2023?年培訓(xùn)學(xué)?校工作總?結(jié)范本（?三）尊?敬的區(qū)教?育局領(lǐng)導(dǎo)?：__?__培訓(xùn)?學(xué)校在區(qū)?教育局的?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?愛下順利?度過了_?___學(xué)?年，我校?在教學(xué)質(zhì)?量上正逐?步提高，?在家長中?的口碑日?益向好，?學(xué)校的整?體管理也?日漸完善?，正在成?為玉泉片?區(qū)具有較?高影響力?的專業(yè)正?規(guī)的校外?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?。在__?__年，?我校將繼?續(xù)堅(jiān)持不?懈狠抓教?學(xué)質(zhì)量和?學(xué)生安全?，努力成?為讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、家?長放心、?學(xué)生放心?的優(yōu)秀培?訓(xùn)學(xué)校。?一、_?___年?學(xué)?；?情況：?1、教學(xué)?場地。我?校于__?__年_?___月?____?日與房東?簽訂了一?份為期_?___年?的房屋租?用合同，?到目前還?有___?_年合同?期；校舍?面積__?__平米?，具備雙?通道和完?整的消防?及監(jiān)控設(shè)?施；校舍?經(jīng)過了兩?次大型的?裝修美化?，每年進(jìn)?行安全設(shè)?施自查整?改。校舍?安全、整?潔。2?、教師隊(duì)?伍。我校?在___?_年期間?共有專職?教師__?__人，?兼職教師?____?人(周末?美術(shù)班)?。所有教?師均有_?___年?以上的培?訓(xùn)學(xué)校教?學(xué)經(jīng)驗(yàn)，?部分教師?持初級中?學(xué)教師資?格證，部?分教師持?高級中學(xué)?教師資格?證。通過?____?年的工作?，教師們?已經(jīng)形成?了自己獨(dú)?特的教學(xué)?模式，養(yǎng)?成了很強(qiáng)?的責(zé)任心?和使命感?。___?_年，我?校將對教?師隊(duì)伍進(jìn)?行進(jìn)一步?的整頓和?培訓(xùn)，讓?最優(yōu)秀教?師上一線?，并培養(yǎng)?更多的年?輕教師。?3、學(xué)?生情況。?我校在最?近兩年一?直保有_?___人?左右的固?定生源、?____?科目人次?(寒暑假?除外)的?固定培訓(xùn)?數(shù)，并呈?逐年上升?趨勢。我?校學(xué)生_?___%?是來自于?____?小學(xué)、_?___小?學(xué)、__?__小學(xué)?、___?_小學(xué)、?____?小學(xué)、_?___小?學(xué)的小學(xué)?生，__?__%是?來自于各?中學(xué)和郊?縣中學(xué)的?初高中生?。學(xué)生總?體來源很?穩(wěn)定，我?校和學(xué)生?之間都很?了解。我??，F(xiàn)在的?新生來源?渠道基本?上也來自?于家長和?學(xué)生的介?紹。二?、安全管?理1、?校舍安全?。___?_年我校?對校內(nèi)環(huán)?境進(jìn)行了?一次裝修?升級，將?原本存在?穿