




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年防臺防汛應急預案應急預案應形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和全部緊急源制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。下面我給大家?guī)?023年防臺防汛應急預案,盼望大家寵愛!2023年防臺防汛應急預案1一、應急預案的方針與原那么堅持“平安第一,預防為主〃、“愛惜人員平安優(yōu)先,愛惜環(huán)境優(yōu)先〃的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改良〃的原那么。更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應更好更平安的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按準備有序地進展;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地幸免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分表達應急救援的"應急精神〃。二、應急籌劃(一)應急預案工作流程圖依據本工程的特點及施工工藝的實際狀況,謹慎的組織了對緊急源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本工程發(fā)生緊急狀況或事故的應急措施,開展應急學問教化和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員應急實力,削材料及后勤部門應貯存必要的防臺搶險物資,以備重大災情發(fā)生時的應急運用。3、資金保障辦公室做好搶險救災資金的落實,災難發(fā)生時,依據領導組的指令,做好資金的支配及發(fā)放工作。4、通信與信息保障通信聯(lián)絡方式以移動電話和手持報話機為主,公眾電話網絡出現(xiàn)故障時,剛好啟動防災報話機應用系統(tǒng),接受通報后的固定頻道聯(lián)系,保證信息通道的暢通。5、醫(yī)療衛(wèi)生保障領導小組聯(lián)系當地衛(wèi)生部門負責受災區(qū)域的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救援,預防疾病流行,做好免疫和公共場所消毒工作。6、防臺抗災工作評估每次臺風過后,領導小組應針對防臺抗災工作的各個方面和環(huán)節(jié)進展定性和定量的總結、分析、評估。總結經驗,找出問題,進一步做好防臺抗災工作。本預案由我工程部防汛防臺風災難領導小組負責說明。本預案即日起實施。2023年防臺防汛應急預案3一、目的:建立防洪、防臺風搶險應急預案,通過對應急分隊的培訓和實操訓練,加強管理效勞區(qū)域內防洪搶險的實力,在險情發(fā)生時更有效剛好地解除,將損失降低到最低限度,確保防洪、防臺風搶險工作萬無一失。二、職責:管理處主任為防洪、防臺風搶險總指揮;管理處主管為副總指揮,負責設備組的全面工作;平安主辦為副總指揮,負責搶險組的全面工作;環(huán)境主辦為副總指揮,負責后勤組的全面工作;限制中心負責信息的精確傳達,協(xié)調;管理處全體不當班人員為防洪、防臺風搶險應急隊員。三、小組職責劃分:(一)搶險組:由平安主辦和未當班的全部平安員組成1、接受一切措施對險情進展處理;2、負責防洪沙袋填裝,搬運及堆砌;3、運用各種方式、方法剛好解除險情。(二)人員分工1、未當班的兩名中心崗負責裝沙袋;2、未當班的兩名二號、三號、四號崗負責運沙袋;3、未當班的兩名六號、八號負責現(xiàn)場堆砌沙袋及接受其它措施進展搶險;4、平安主辦帶著搶險組接受其它一切有效方法做好各類搶險工作。(三)設備組:由管理處主管和管理處兩名技術員組成1、負責各類水泵及供電設備的開啟;2、對搶險現(xiàn)場進展技術指導;3、對現(xiàn)場設備進展緊急修理。(四)后勤組:由環(huán)境主辦、家政效勞員、救生員、前臺效勞員、出納、會所效勞員組成1、保障各類救災物資的正常供應;2、負責現(xiàn)場傷員的救援;3、踴躍幫助其它小組工作;(五)人員分工1、未當班兩名五號崗負責后勤物資保障;2、前臺效勞員、出納、會所效勞員負責疏散群眾和搶救傷員,把傷員轉移到平安位置并剛好報市急救中心;3、救生員和家政效勞員負責財產搶救。(六)當班人員1、當班人員發(fā)覺險情后要剛好通知中心及當班班長;2、中心值班員接到信息后接受緊急集合等措施召集未當班人員剛好排出險情;3、中心值班員應于第一時間通知管理處經理和管理處主管及平安主辦;4、中心值班員須向當班各崗位進展狀況通報;5、現(xiàn)場崗位應做好秩序維護及人員車輛疏導;6、中心值班員應密切關注現(xiàn)場狀況,必要時尋求其它支援。7、在臺風駕臨之前,管理處各崗位需細致檢查崗位范圍內所存在的平安隱患,并剛好解除險情,狀況緊要的剛好向上級匯報。注:全部成員必需聽從叮囑,聽從指揮;全部成員在搶險的過程中需留意自身平安。2023年防臺防汛應急預案4一、防臺救災工作指導思想:我校防臺救災工作,在—區(qū)教化局統(tǒng)一領導下,以減輕國家財產損失和師生生命平安為目標,最大限度地降低損失,有效保障學校和師生的生命財產平安,維護學校正常的教學、生活秩序,本著預防為主、救助為輔的防臺工作原那么,依據國家的法律、法規(guī)和相關政策,結合本校實際,特制訂防臺風應急預案。二、成立應急工作小組:學校防臺領導小組:成員:全體老師。三、防汛重點:.教學樓、功能室、食堂、體育館等建筑。.保證學校及周邊的排水暢通。.加強臺風、暴風雨、雷雨期間學生上、放學時的交通疏導。.提高師生對突發(fā)性天氣變更(暴風雨、雷雨、雷電等)的自我愛惜實力。四、臺風前準備工作:.思想準備:通過各種傳播工具,運用各種傳播形式,大力傳播防汛救災學問,教化廣袤師生,充分相識防汛抗災搶險的重要意義。堅決克制麻痹幸運心理,樹立“寧可信其有,不行信其無〃的思想和''凡事予那么立,不予那么廢〃的觀點,時刻準備,嚴陣以待。.組織準備:建立防臺檢查責任制,明確職責任務,做好臺風前平安檢查,對檢查中發(fā)覺的問題、存在的隱患要提出處理看法。高度重視防臺救災工作,加強防臺值班和平安檢查,落實各項防臺措施,保證通訊暢通,并建立監(jiān)視機制。.工作準備:加強對各類防洪、防汛、防風工作檢查,發(fā)覺問題剛好限期整改,高度重視臺風期間學校平安工作,謹慎排查一切平安隱患,確保師生生命財產平安。.物資準備:依據可能發(fā)生的險情搶險要求,事先準備好搶險物資和器材,以備急用。加強對重點防臺部位的檢查監(jiān)視,在臺風期間必須要有足夠的排險搶修力氣,有效的預防防汛突發(fā)事務。五、防臺救災應急反響:.學校接到上級政府發(fā)布做好緊急防臺準備后,或依據臺風狀況即將發(fā)生災情,立刻啟動學校防臺救災系統(tǒng),布置防災工作,全面進入緊急狀態(tài)做好各項應急工作。.依據本校防臺救災實際狀況,組織實施應急反響工作預案,遵照防臺救災機構設定,開展本校防臺救災工作,并開展救援搶險行動。.臺風駕臨的整個時段,由各校區(qū)校長支配小組成員輪番在校值班,值班人員與值班領導應剛好到位,值班人員應當不斷地在校內內巡察,假設發(fā)覺險情,立刻向各校區(qū)校長及相關領導報告。.加強值班巡察,凡遇暴雨、久雨都必需密切關注學校周邊地區(qū),一旦發(fā)覺險情,剛好啟動相關應急預案,做好師生的撤離。.加強臺風期間學生上、放學時的交通疏導。確保學校及周邊排水暢通。.對各建筑物如發(fā)覺險情立刻封閉停頓運用,剛好轉移師生到平安住處,確保師生的生命平安。.在醒目處貼示平安警示語,提高師生的平安防患意識。.準備教室,用來安置周邊地區(qū)的遇災人員。.假設有人員受傷、財產損失或緊要事故隱患狀況,學校第一時間向_區(qū)教化局及上級相關部門報告。.報警求助110o火警119o醫(yī)療救援120o交通事故12202023年防臺防汛應急預案5一、總那么編制目的為做好預防和處理臺風、暴雨等帶來的各種災難,進一步完善我公司對各種自然災難的防備措施,建立防臺風、暴雨工作程序化、標準化、制度化的響應機制,保證抗臺風、抗雷暴雨搶險救災工作高效有序進展,最大限度地削減人員傷亡和財產損失。適用范圍本預案適用于江門百思特精細化工廠的臺風、暴雨等災難的預防和應急處理。工作原那么⑴以人為本,預防為主。防臺風、暴雨工作堅持以人為本,平安第一,把員工的生命平安放在首位;做到居安思危,常備不懈,以防為主,防抗結合。⑵統(tǒng)一領導,分級負責。防臺風、暴雨工作在公司的統(tǒng)一領導下,實行部門主管人員負責制,統(tǒng)一指揮分級分部門負責,實行全廠員工參與方針。⑶快速反響,部門聯(lián)動。發(fā)生臺風、暴雨及次生災難時,各部門、應急小組聯(lián)合行動、快速響應,剛好、高效地開展預防和應急處理。各部門都要聽從公司防臺風、暴雨應急小組的統(tǒng)一指揮和調度。工作重點⑴組織員工剛好避風避險;⑵組織重點區(qū)域的物質平安轉移;⑶倉庫、車間、辦公室、車棚等設施的安保及低凹地區(qū)的防洪排澇;⑷風、雨、潮的預報預料和預警,并剛好向員工發(fā)布臺風信息。二、組織指揮體系及職責設立防臺風、暴雨應急小組(以下簡稱應急小組),負責領導組織公司的防臺風、暴雨搶險救災工作。應急小組組成應急小組總指揮由賈彥卓擔當,副指揮由侯東旭擔當;應急小組成員由各部門主管、辦公室人員組成;應急小組辦公室在防臺風、暴雨搶險救災工作時設在行政部。應急小組成員(9人)名單:序號姓名12349侯東旭田彥民胡軍韋佰建馬良手機號碼序號姓名567810樂中義但召宇潘允才楊中棟手機號碼2.3應急小組總指揮員的主要職責:組織、指揮、協(xié)調全公司的防臺風、暴雨等搶險救災工作。必要時向當地政府部門報告,由當地政府部門統(tǒng)一部署防臺風、防暴雨等搶險救災工作。貫徹執(zhí)行有關防臺風、防暴雨工作的法律、法規(guī)、方針、政策和政府三防指揮部的指示、叮囑;編制完善防臺風、暴雨預案;協(xié)調部門、上下之間的工作,檢查督促各有關部門做好防臺風、暴雨的準備工作;組織開展防臺風、暴雨檢查;負責發(fā)布臺風、雷暴雨通告,宣布進入和解除臺風警報;組織災后處理,并做好有關協(xié)調工作。應急小組成員的主要職責⑴臺風、暴雨駕臨前,負責通知公司相關部門做好防臺風、暴雨工作,檢查公司平安設施的加固狀況,疏散,轉移作業(yè)人員;⑵負責組織保安隊員和員工參與搶險、抗臺和救災,并參與重要物質和重大險情的搶險工作;同時做好參與防臺風、暴雨搶險各部門的協(xié)調工作。⑶負責廠區(qū)內防臺風、暴雨工作;確保排水、排洪暢通,對因房屋建立而可能造成的內澇,要剛好解決落實;做好公共根底設施、傳播欄、廣告牌、高空掛物、行道樹、庭院燈等的防臺風、暴雨工作;⑷負責有關防臺風、暴雨搶險物資、設備、器材的組織貯存、調動和供應。負責防臺風、暴雨,排澇用電的供應;剛好調度解決抗災電力,搶修災損電力設施。⑸支配人員值班,巡查公司廠區(qū)平安,立刻組織救援救援親善后處理工作,與上級主管部門保持密切聯(lián)系,隨時報告事故現(xiàn)場應急處理狀況;⑹在防臺風、暴雨緊急期間,幫助組織員工撤離和轉移,負責公司的防臺風、暴雨應急處理預案的制定和修改;⑺負責防臺風、暴雨救災和災后復原生產技術指導,提出抗災、補救措施;擔當防指的日常工作;負責應急小組人員及物料平安的監(jiān)視管理和調度工作;⑻臺風、暴雨完畢后,負責召集有關人員對事故的應急處理狀況進展總結。組織開展防臺風、暴雨檢查;負責發(fā)布臺風、雷暴雨2023年防臺防汛應急預案減突發(fā)事務造成的損害和不良環(huán)境影響。(二八突發(fā)事務風險分析和預防為確保正常施工,預防突發(fā)事務以及某些預想不到的、不行抗拒的事務發(fā)生,事前有足夠的技術措施準備、搶險物資的貯存,最大程度地削減人員傷亡、國家財產和經濟損失,必需進展風險分析和預防。1、突發(fā)事務、緊急狀況及風險分析依據本工程及氣候條件狀況,施工中可能會遇到9級或以上臺風,給工程施工帶來危害。依據以上分析,并充分考慮到施工技術難度和不利條件等,經多方探討和分析,將臺風確定為本工程的突發(fā)事務、重大風險或緊急狀況。2、突發(fā)事務及重大風險預防措施從以上風險狀況的分析看,假如不接受相應有效的預防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對施工人員的平安造成威逼。1)工程部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺意識,工程部定制了氣象預報短信效勞。2)施工前期和施工過程中具體了解當地的氣候狀況,并密切留意氣候變更及衛(wèi)星云圖的活動跡象,發(fā)覺異樣狀況剛好接受措施預防。3)臺風處理方案在預知臺風即將發(fā)生后,待駕臨之前停頓施工,將人員及有關財產轉移到平安的地方,使財產損失盡可能減到最小。(三)、應急資源分析1)應急力氣的組成及分布:工程部有關部門負責人、工程部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)朝氣構等。2)應急設備、物資準備:醫(yī)療設備、救援車輛足夠,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機、及物資轉移的相關設備。3)上級救援機構:工程部應急領導小組,地方可用的主要應急資源是救援車。(四)法律法規(guī)要求《建筑工程施工平安技術規(guī)程》、《關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《平安生產法》第三十條、第六十八條;《建筑工程平安管理條例》、《平安許可證條例》。三、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生臺風平安事故,工程部領導及有關部門負責人必需立刻趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場應急領導小組?!疽娋W絡圖】醫(yī)院急救電話:120應急組織的分工職責組長職責:1)確定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急效勞機構供應幫助并實施場外應急準備,在不受事故影響的地方進展干脆限制;2)復查和評估事故(事務)可能開展的方向,確定其可能的開展過程;3)指導設施的局部停工,并與領導小組成員的關鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視;4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急狀況的記錄作出支配;5)在場(設施)內實行交通管制,幫助場外應急機構開展效勞工作;6)在緊急狀態(tài)完畢后,限制受影響地點的復原,并組織人員參與事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:1)評估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的平安和削減設施和財產損失;2)如有必要,在救援效勞機構來之前干脆參與救援活動;3)支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶;4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急效勞機構供應建議和信息。成員職責:1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反應快速;2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。4)提出搶險搶修及幸免事故擴大的臨時應急方案和措施。5)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。6)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。7)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構供應精確的搶險救援信息資料。8)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改良。9)找尋受害者并轉移至平安地帶。10)在事故有可能擴大進展搶險搶修或救援時,高度留意幸免意外損害。11)搶險搶修或救援完畢后,干脆報告最高管理者并對結果進展復查和評估。后勤部門1)保障系統(tǒng)內各組人員必需的防護、救援用品及生活物質的供應。2)供應合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,工程部依據潛在事故的性質和后果分析,配備應急救援中所需的救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。主要應急物資:①配備適當的救生器具,如救生平安繩、長竹竿等;①配備適當的救生器具,如救生平安繩、長竹竿等;②內部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通;③自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài);④預備沙袋等物,利于堵水和引導水流方向。3、教化、訓練為全面提高應急實力,工程部對搶險人員進展必要的搶險學問教化,制定出相應的規(guī)定,包括應急內容、準備、組織與準備、效果評估等。公司每年進展兩次應急預案指導,必要時,協(xié)同工程部進展應急預案演練。4、相互協(xié)議工程部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議,以便在事故發(fā)生后剛好得到外部救援力氣和資源的救濟。四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的須要緊急搶救處理的緊急時,應快速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管2023年防臺防汛應急預案2一、總那么:1、編制目的為切實做好防備臺風的各項工作,剛好處置因臺風帶來的各種災難,最大限度地減省我施工現(xiàn)場的各種損失,維護正常施工,保障工程的順當進展。2、適用范圍本預案適用于本標段施工范圍內臺風災難的預防及應急處置。3、工作原那么臺風災難按施工區(qū)域實行屬地管理,以各職能部門及施工隊為主進展處置,并實行各職能部門對應施工隊負責制。各職能部門踴躍支持和指導、督促各對應施工隊的應急處置工作。要把臺風災難的預防放在突出環(huán)節(jié),謹慎做好各項防范工作。謹慎分析臺風可能造成的大風和降雨,一旦發(fā)生險情,應快速響應,剛好啟動本應急預案,組織人員力氣全力搶險救災。4、工作重點⑴各基坑開挖施工現(xiàn)場的防水、防坑壁垮塌及滾石等;⑵施工道路的山體滑坡、倒塌等可能造成事故的災難預防;⑶臨時施工駐點和施工隊駐點災難駕臨前的人員設備轉移;⑷各施工點材料庫房的防洪排澇設施準備;⑸垂直運輸設備、腳手架、施工用電平安防護措施;⑹各施工點及駐地在大風、大雨時期的生活保障;⑺臺風、大雨天氣的預料、預報和預警,剛好向各施工隊、施工現(xiàn)場發(fā)布臺風預警信息。二、防汛防臺風災難領導小組:工程部成立防汛防臺風災難領導小組,實行統(tǒng)一指揮,分部門對應各施工隊進展具體負責。防汛防臺風災害領導小組領導小組組長:副組長:成員:三、預防和預警機制:1、臺風等災難監(jiān)控由工程部平安組負責臺風、暴雨、風暴及山地災難監(jiān)控及信息收集,提前了解天氣狀況,剛好匯總各施工現(xiàn)場基面、交通道路的各種信息上報領導小組。2、各施工現(xiàn)場的平安巡檢堅持各施工現(xiàn)場的平安巡檢,將防風、防汛措施的落實作為檢查工作的重點,剛好了解相關信息,對可能造成的危害的基面、道路提前支配人員進展處理,幸免災難發(fā)生時造成事故。3、各施工點預警員的責任落實指定各施工點的兼職平安員同時為災難預警員,主要負責施工現(xiàn)場各項動態(tài)信息的收集、上報及領導小組各發(fā)布指令的通報。幫助各施工隊長做好防災難措施的落實及災難發(fā)生時的指揮工作。4、災難預警機制平安組建立天氣狀況、施工現(xiàn)場狀況的監(jiān)控體系,落實信息取得措施,堅持每天巡查制度,降雨期間,加密觀測巡查,一旦發(fā)覺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030國內沼肥行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景與投資機會研究報告
- 2025-2030商業(yè)華夫餅制造商行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030發(fā)酵果酒產業(yè)規(guī)劃行業(yè)深度調研及投資前景預測研究報告
- 2025-2030原油市場行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030卡通及動漫玩具行業(yè)市場發(fā)展分析及投資前景研究報告
- 2025-2030醫(yī)藥包裝材料行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025小學小學年一年級數學下冊月考質量評估全面西師大版
- 2025-2030醫(yī)學應用中的三維打印行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030化學制劑產業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2025-2030辦公家具行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及并購重組策略與投融資研究報告
- 2025福建省泉州市房屋租賃合同范本
- 中華遺產考試題目及答案
- 全廠設施色彩、標志牌統(tǒng)一規(guī)定
- 《民航重大安全隱患判定標準(2024 年修訂版)》知識培訓
- 國家安全你我有責-2025全民國家安全教育日主題宣教課件
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 合同工期延期補充協(xié)議書
- 幼兒園繪本故事《三只小豬蓋房子》教學課件全文
- JBT 7387-2014 工業(yè)過程控制系統(tǒng)用電動控制閥
- 2024年河南省水務規(guī)劃設計研究有限公司人才招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 【基于STM32智能門鎖系統(tǒng)的設計10000字(論文)】
評論
0/150
提交評論