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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)點歷史領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)點歷史中共荊州市委黨校黃橋
“學(xué)習(xí)和總結(jié)歷史文化、借鑒和運用歷史經(jīng)驗,是我們黨一貫重視并倡導(dǎo)的做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一個重要思想和方法。領(lǐng)導(dǎo)干部不管處在哪個層次和崗位,都應(yīng)該讀點歷史,從中汲取有益于加強修養(yǎng)、做好工作的智慧和營養(yǎng),不斷提高認識能力和精神境界,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平?!薄?xí)近平三、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣學(xué)歷史二、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史的重點一、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史的意義一、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史的意義(一)什么是歷史(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性(一)什么是歷史(whatishistory?)漢語的“歷史”是“歷”和“史”兩個單音節(jié)詞的合成詞,漢·許慎《說文解字》云:歷,過也,傳也。史,記事者也;從又持中,中,正也。兩個詞綜合起來的意思,就是“對過去的事情所做的客觀的記錄”。歷史有什么作用(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性1、學(xué)習(xí)歷史,能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒歷史經(jīng)驗教訓(xùn)“殷鑒不遠,在夏后世”
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《詩經(jīng)·大雅·蕩》
(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性1、學(xué)習(xí)歷史,能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒歷史經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作能力和水平“以史為鏡,可以知興替?!?二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性1、學(xué)習(xí)歷史,能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒歷史經(jīng)驗教訓(xùn)“為人君而不知《通鑒》,則欲治而不知自治之源,惡亂而不知防亂之術(shù);為人臣而不知《通鑒》,則上無以事君,下無以治民?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史的典范艾森豪威爾(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性2、學(xué)習(xí)歷史,能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部鑒往知來,提高政策預(yù)見性“文官如果想路入高官之列,歷史是必經(jīng)之途”?!拔墓賾?yīng)付的行政問題,歷史能提供正確的背景”。
——《歷史的功用》案例:美國在日本投放原子彈希特勒發(fā)動侵略《穆斯林的無知》(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性3、學(xué)習(xí)歷史,能促領(lǐng)導(dǎo)干部精心錘煉人格品德修養(yǎng)
“夫讀史之效,在發(fā)揚祖德,鞏固國本,不讀史,則不知前人創(chuàng)業(yè)之艱難,后人守成之不易,愛國之心何由而起”“不讀史,則無從愛其國家?!闭绿渍_的人生觀、世界觀、價值觀231“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”的價值追求;“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”的革新思想?!拔槐拔锤彝鼞n國”、“鞠躬盡瘁,死而后已”的報國情懷;“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的獻身精神;“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的大丈夫氣概?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”政治抱負?!白詮姴幌ⅰ钡囊庵?“厚德載物”的襟懷。4文王拘而演《周易》,仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃賦《離騷》;左丘失明,厥有《國語》;孫子臏足,兵法修列;不韋遷蜀,世傳《呂覽》;韓非囚秦,《說難》《孤忿》;詩三百篇,大抵古賢圣發(fā)憤之所為作也?!坝兄菊?事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。”_蒲松齡戰(zhàn)勝困難(二)歷史對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要性4、學(xué)習(xí)歷史,能提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認識能力,提高執(zhí)政能力和水平(1)尋根溯源的透視力(2)歷史辯證的理解力(3)別具只眼的判斷力(一)從中國古代歷史中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)智慧二、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史的重點儒家領(lǐng)導(dǎo)智慧墨家領(lǐng)導(dǎo)智慧道家領(lǐng)導(dǎo)智慧兵家領(lǐng)導(dǎo)智慧(二)從外國歷史中學(xué)習(xí)管理及領(lǐng)導(dǎo)思想智慧泰勒:科學(xué)管理之父法約爾:經(jīng)營管理之父韋伯:組織管理之父梅奧:人際關(guān)系之父將馬列理論與中國實際相結(jié)合,帶領(lǐng)無產(chǎn)者砸爛舊世界,建立了新世界,讓人民當(dāng)家作主。提出改革開放、建設(shè)中國特色社會主義。三個代表代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求;代表中國先進文化的前進方向;代表中國最廣大人民的根本利益?!罢_地對待歷史,善于總結(jié)經(jīng)驗,這是一個鄭重的馬克思主義政黨成熟的重要標志?!保ㄈ狞h的歷史中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方略三、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣學(xué)歷史1、學(xué)習(xí)歷史要注重精選內(nèi)容2、學(xué)習(xí)歷史要注重載體建設(shè)
3、學(xué)習(xí)歷史要注重聯(lián)系實際4、學(xué)習(xí)歷史要注重機制跟進
“不要拒絕歷史,因為歷史給我們以智慧;不要忘記歷史,因為忘記歷史意味著對事業(yè)的背叛;不要漠視歷史,否則將受到歷史的懲罰;不要割斷歷史,因為否定昨天也就將失去明天。”謝謝大家清朝入關(guān)之初統(tǒng)治那么一個大國,占領(lǐng)那么大領(lǐng)土,管理那么多人口,矛盾非常突出,康熙皇帝便發(fā)明了這個統(tǒng)一戰(zhàn)線,先團結(jié)蒙古族和其他少數(shù)民族,后來又團結(jié)了漢族的上層人士,他還全面學(xué)習(xí)和繼承了當(dāng)時比滿文化先進的多的漢文化,他尊孔崇儒。這樣,康熙帝便非常成功地克服了滿族官員少的困難,真正達到了以一頂百的神奇效果??滴醯邸敖y(tǒng)一戰(zhàn)線”政策
一國兩制
隨著遼統(tǒng)制區(qū)域不斷擴大,由其是得到燕云十六州后為了更好的處理各種民族地區(qū)事務(wù),遼太宗確立了一種“因俗而治”的行政原則即:“以國制治契丹,以漢制待漢人”。依此行成了南北兩套行政體系,南北面官。北面官使用契丹族官制,官員基本為契丹族人擔(dān)任,掌握軍、政事務(wù),是遼朝最高權(quán)力機構(gòu)。由于這個官署住地在皇帝御帳北面,所以稱北面官。南面官多為漢人主事要職,又稱漢宮,官員多穿漢服。他們的辦公地點位于皇帳南面所以稱南面官,下設(shè)漢樞密院、中書省,尚書省、門下省及御使臺、翰林院等。艾森豪威爾
美國第34任總統(tǒng),陸軍五星上將。在美軍歷史上,艾森豪威爾是一個充滿戲劇性的傳奇人物。他曾獲得很多個第一。在美軍歷史上,共授予10名五星上將,艾森豪威爾是晉升得“第一快”;他是美軍統(tǒng)率最大戰(zhàn)役行動的第一人;他的前途是“第一大”--惟一的一個當(dāng)上總統(tǒng)的五星上將。(1890年10月14日-1969年3月28日)案例1:尋根溯源的透視力蘇聯(lián)解體原因新聞媒體:對事件本身予以詳盡報道
政論家:從現(xiàn)實政治角度予以評論
歷史學(xué)家:不但會看到是因為戈爾巴喬夫改革的失敗,東歐政局的變動和西方的“和平演變”策略等這些比較淺近的原因,而且他們還會挖掘出時間較長、表現(xiàn)較為隱蔽、易于為人們所忽略的條件,如俄國社會主義革命的經(jīng)濟條件不充分,斯大林體制長期阻礙前蘇聯(lián)經(jīng)濟的迅速發(fā)展和民主制度的完善,傳統(tǒng)的大俄羅斯主義未能徹底消除等等,致使蘇聯(lián)社會問題成堆,積重難返。
案例2:歷史辯證的理解力對羅馬帝國的評價基督教:
羅馬的歷史就是不斷犯罪的歷史,羅馬人除了有“原罪”之外,還犯下許多“本罪”,他們罪惡累累,理當(dāng)受上帝懲罰。
人文主義者:只有希臘、羅馬才是人類歷史光明的一段,值得大書特書;
案例3:別具只眼的判斷力美國顛覆古巴革命卡斯特羅肯尼迪“繼約翰·肯尼迪之后,美國總統(tǒng)中再沒有一人是位用功的歷史系學(xué)生?!?/p>
1、“仁者,愛人”2、“修己以安人”3、中庸之道儒家領(lǐng)導(dǎo)智慧“民為貴,社稷次之,君為輕”
——孟子
“君者舟也,庶人水也,水則載舟,水則覆舟,此之謂也。故人君者欲安,則莫若平政愛民矣……得民者得天下,失民者失天下”。
——荀子
2、“修己以安人”
孔子說:“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?……其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/p>
3、中庸之道
致中和,天地位焉,萬物育焉。1、“兼相愛,交相利”2、“尚賢”3、“尚同”墨家領(lǐng)導(dǎo)智慧1、遵循規(guī)律,順應(yīng)自然
2、以簡馭,以靜制動道家領(lǐng)導(dǎo)智慧3、直面矛盾,促進轉(zhuǎn)化“人法地,地法天,天法道,道法自然。”“治大國者若烹小鮮”“反者道之動,弱者道之”兵家領(lǐng)導(dǎo)智慧1、慎戰(zhàn)--兵者,國之大事
2、避戰(zhàn)--上兵伐謀3、制人而不制于人
《孫子兵法》指出打仗是迫不得已,能不打就不打,這就是孫子的指導(dǎo)思想。孫子認為,應(yīng)當(dāng)避免用戰(zhàn)爭的方式解決問題。
美國炸中國駐南斯拉夫大使館“兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也?!?/p>
——《計篇》
“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已?!?/p>
——《謀攻》
戰(zhàn)爭的最高境界是“不戰(zhàn)而屈人之兵”“六方會談”打戰(zhàn)時,要控制全局,力圖“制人而不制于人”,不被對方所控制。將軍必須在變幻的戰(zhàn)局中指揮若定,絕對掌握戰(zhàn)局的主動權(quán)。泰勒:科學(xué)管理之父
泰勒對科學(xué)管理作了這樣的定義,他說:“諸種要素——不是個別要素的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括如下:科學(xué),不是單憑經(jīng)驗的方法。協(xié)調(diào),不是不和別人合作,不是個人主義。最高的產(chǎn)量,取代有限的產(chǎn)量。發(fā)揮每個人最高的效率,實現(xiàn)最大的富裕?!?/p>
——《科學(xué)管理原理》
法約爾:經(jīng)營管理之父14項管理原則:
1、勞動分工原則8、集中的原則2、權(quán)力與責(zé)任原則9、等級制度原則3、紀律原則10、秩序原則4、統(tǒng)一指揮原則11、公平原則5、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則12、人員的穩(wěn)定原則6、個體服從整體利益原則13、首創(chuàng)精神7、人員的報酬原則14、團隊精神主要思想政治和政府社會學(xué)經(jīng)濟史學(xué)與社會分層韋伯:組織管理之父梅奧:人際關(guān)系之父
梅奧認為,人們的行為并不單純出自追求金錢的動機,還有社會方面的、心理方面的需要,即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等,而后者更為重要。因此,不能單純從技術(shù)和物質(zhì)條件著眼,而必須首先從社會心理方面考慮合理的組織與管理。(1)讀、學(xué)中外通史(2)讀、學(xué)中外近代史、中共黨史、中華人民共和國史(3)讀分類史:政治史、經(jīng)濟史、文化史、教育史、宗教史、思想史、民族史、科技文化史、水利史、農(nóng)業(yè)發(fā)展史等等(4)讀專題史:朝代史、帝王史、地方史志、野史、筆記或歷史小說、影視作品2、歷史遺跡3、革命遺址4、歷史研究1、歷史博物館拉爾夫·納德,現(xiàn)代消費者運動之父
人們只有通過理智地維權(quán),讓政府建立
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