管理會(huì)計(jì)解讀課件

管理會(huì)計(jì)xxx1感謝你的觀看2019年5月27管理會(huì)計(jì)xxx1感謝你的觀看2019年5月27管理會(huì)計(jì)第一章總論第二章成本形態(tài)分析第三章本量利分析第四章預(yù)測分析第五章短期經(jīng)營決策第六章長期投資決策第七章全面預(yù)算2感謝你的觀看2019年5月27管理會(huì)計(jì)第一章總論2感謝你的觀看2019年5月27管理會(huì)計(jì)第八章成本控制第九章責(zé)任會(huì)計(jì)3感謝你的觀看2019年5月27管理會(huì)計(jì)第八章成本控制3感謝你的觀看2019年5月27第一章總論第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能4感謝你的觀看2019年5月27第一章總論第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展4感謝你的觀第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中派生出來的一門獨(dú)立的新興學(xué)科，是社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會(huì)計(jì)能夠成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個(gè)逐步發(fā)展的過程。5感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展會(huì)計(jì)是第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一、傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初～50年代）自從會(huì)計(jì)產(chǎn)生以后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終停留在計(jì)賬、算賬上，其主要的目標(biāo)就是事后向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果的會(huì)計(jì)信息。6感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一、傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)階段（2第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展20世紀(jì)20年代末30年代初的第一次世界范圍的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使人們意識(shí)到泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，減少浪費(fèi)，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等起著不容忽視的作用。泰羅（1856

~1915）7感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展20世第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

泰羅的科學(xué)管理，其實(shí)質(zhì)就是通過標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)工具、勞動(dòng)動(dòng)作、勞動(dòng)定額等來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。這時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的事后信息，已經(jīng)不能滿足這種在管理上的變化，為了配合標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，將事先的計(jì)算和事后的分析即：“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“預(yù)算控制”和“差異分析”等方法引進(jìn)原有的會(huì)計(jì)體系，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)不僅要為外界的所有者服務(wù)，也要為加強(qiáng)內(nèi)部管理服務(wù)。8感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展泰羅的第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展20世紀(jì)初，在美國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分析為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度”和“預(yù)算控制”，這標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)雛形的產(chǎn)生。但此時(shí)的管理會(huì)計(jì)是在市場供不應(yīng)求，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略清晰的前提下，以協(xié)助企業(yè)在實(shí)際工作中，如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果為基本出發(fā)點(diǎn)的。9感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展20世第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

在西方會(huì)計(jì)發(fā)展史上，美國會(huì)計(jì)學(xué)者奎因坦斯在1922寫《管理的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》的書中第一次提出了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)術(shù)語，當(dāng)時(shí)被稱為“管理的會(huì)計(jì)”。此時(shí)的管理會(huì)計(jì)，還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)，“以控制會(huì)計(jì)為中心”是此階段的基本特征。10感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展在西方第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

顯然管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展具有十分密切的關(guān)系，現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對(duì)管理會(huì)計(jì)的形成在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用。11感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展顯然管第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代～現(xiàn)在）（一）20世紀(jì)50～70年代

20世紀(jì)50年代和60年代初，是市場逐漸進(jìn)入供過于求的時(shí)期，因而預(yù)測、決策分析成為了此時(shí)期管理會(huì)計(jì)新的研究焦點(diǎn)。12感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段（20第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

本量利分析、成本估算、投入產(chǎn)出法，線性規(guī)劃、存貨控制、數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷、控制論、系統(tǒng)論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本效益分析技術(shù)、不確定性分析、現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)以及電腦技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)，從而大大提高了管理會(huì)計(jì)預(yù)測和決策的水平，豐富了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。13感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展本量利第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展1952年會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界在倫敦舉行了會(huì)計(jì)師國際代表大會(huì)，在此大會(huì)上正式提出“管理會(huì)計(jì)”術(shù)語。1972年，全美會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（NAA）下面單獨(dú)設(shè)立了“管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)”（IMA），并創(chuàng)辦了“管理會(huì)計(jì)證書”項(xiàng)目，舉行取得管理會(huì)計(jì)師資格的考試。與此同時(shí)英國也成立了“成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”，也安排了取得管理會(huì)計(jì)師資格的考試。14感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展195第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

從此，西方出現(xiàn)了有別于“注冊會(huì)計(jì)師”（CPA）的“注冊管理會(huì)計(jì)師”（CMA）。15感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展從此，西第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（二）20世紀(jì)80年代

20世紀(jì)80年代初期，管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的最大推動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)學(xué)的委托代理理論。這一理論為責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和企業(yè)的內(nèi)部控制奠定了基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是通過對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究，逐步摸索出一套能夠與實(shí)踐相結(jié)合的理論與方法體系，從而迎來了一個(gè)以“作業(yè)”為核心的“作業(yè)管理會(huì)計(jì)”時(shí)代。16感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（二）20世紀(jì)80年代16第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展“作業(yè)管理會(huì)計(jì)”與美國管理學(xué)家波特提出的“價(jià)值鏈”觀念相呼應(yīng)，并借助于“作業(yè)管理”致力于如何為企業(yè)“價(jià)值鏈”優(yōu)化服務(wù)。上述分析表明，此階段的管理會(huì)計(jì)以“預(yù)測決策會(huì)計(jì)為主、以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔”為基本特征。并緊緊圍繞著如何為企業(yè)“價(jià)值鏈”的優(yōu)化和價(jià)值的增值提供相關(guān)信息而展開。17感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展“作業(yè)第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

20世紀(jì)90年代，隨著人文主義思潮的興起，管理理念由物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變，引發(fā)了管理會(huì)計(jì)思想觀念的創(chuàng)新，平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用正是當(dāng)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐最重要的發(fā)展之一。18感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展18感謝第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

平衡計(jì)分卡所體現(xiàn)的“五個(gè)結(jié)合”即：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與未來、內(nèi)部條件與外部環(huán)境、經(jīng)營目標(biāo)與業(yè)績評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)衡量與非財(cái)務(wù)衡量相結(jié)合，無論從理論認(rèn)識(shí)上，還是從實(shí)際應(yīng)用上，都實(shí)現(xiàn)了新的突破，它完全超越了傳統(tǒng)意義上會(huì)計(jì)的局限，而成為新的歷史條件下創(chuàng)建新的綜合性管理系統(tǒng)的一個(gè)重要里程碑。19感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展平衡計(jì)第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

未來的管理會(huì)計(jì)將“以人為本”為基本特征，其核心將從企業(yè)價(jià)值增值向企業(yè)核心能力培植轉(zhuǎn)變，并圍繞著企業(yè)綜合業(yè)績評(píng)價(jià)制度來構(gòu)建其基本的框架體系。如何構(gòu)建“以人為本”，適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)或體制的激勵(lì)機(jī)制與管理報(bào)酬計(jì)劃將成為未來管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的重要內(nèi)容。20感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展未來的第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展四、我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展我國是從20世紀(jì)70年代末80年代初、開始向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)并引進(jìn)有關(guān)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的，先后經(jīng)歷了宣傳介紹、吸收消化和改革創(chuàng)新三個(gè)階段；至今已有30余年的歷史，這期間我們有成就、也有問題。21感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展四、我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展21第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（一）成就在20世紀(jì)70年代末80年代初，我國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界對(duì)西方的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了大量的引進(jìn)工作，我國會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓教授率先編著了我國第一本管理會(huì)計(jì)專著，之后我國會(huì)計(jì)理論工作者開始了西方管理會(huì)計(jì)在我國的借鑒和應(yīng)用意義的研究，并主要圍繞著量本利分析、預(yù)測、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容開展研究工作。22感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（一）成就22感謝你的觀看第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

與此同時(shí)，財(cái)政部、教育部先后在廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)學(xué)院和大連工學(xué)院等院校舉辦全國性的管理會(huì)計(jì)師資培訓(xùn)班和有關(guān)講座，聘請(qǐng)外國學(xué)者來華主講管理會(huì)計(jì)課程，從此管理會(huì)計(jì)學(xué)成為許多高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程。目前許多學(xué)者又緊隨國際潮流、大量介紹了國外最新研究成果，進(jìn)一步提高了我國理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究水平。23感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展與此同第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（二）問題盡管我國引進(jìn)了大量國外的先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論，但是我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界卻缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的重視和系統(tǒng)應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人觀念陳舊，只重視事后的算賬、報(bào)賬工作，不重視管理會(huì)計(jì)；24感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展（二）問題24感謝你的觀看第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)有限，相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員根本不了解管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視；管理會(huì)計(jì)的一些方法，雖然在企業(yè)中得到了一定程度的運(yùn)用，但從總體來講，管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用有限。25感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展企業(yè)會(huì)第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

糾其原因，許多企業(yè)的總會(huì)計(jì)師認(rèn)為：現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)教科書中的知識(shí)點(diǎn)不少，但企業(yè)可以實(shí)際應(yīng)用的卻有限。因此他們極力主張，我國的管理會(huì)計(jì)教科書中應(yīng)包括我國一些企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的典型案例，以便于會(huì)計(jì)人員借鑒和操作。26感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展糾其原第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

為此我國管理會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界應(yīng)聯(lián)合對(duì)全國不同行業(yè)的大中型企業(yè)開展典型案例研究，并將我國企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)總結(jié)并上升為理論，介紹給會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生及廣大的會(huì)計(jì)職業(yè)工作者，從而早日建立起具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。27感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展為此我第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的最終目標(biāo)，并相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)和考核的過程中也需要大量應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息。但管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，仍具有區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些主要特點(diǎn)。28感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、服務(wù)對(duì)象主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主要特點(diǎn)，也是管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。29感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、服務(wù)對(duì)象29感謝你的觀看20第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)二、會(huì)計(jì)主體管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為會(huì)計(jì)主體，突出以人為中心的行為管理，同時(shí)也從企業(yè)全局出發(fā)，兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要以整個(gè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體，提供集中、概括的成本信息，反映整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。30感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)二、會(huì)計(jì)主體30感謝你的觀看20第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)三、限制和約束管理會(huì)計(jì)不同干財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理提供有用信息，它不受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的制約，從管理的需要及企業(yè)內(nèi)部控制制度和成本效益原則的要求出發(fā)，靈活應(yīng)用其他現(xiàn)代科學(xué)理論；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須嚴(yán)格按照“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的要求編制會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表。31感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)三、限制和約束31感謝你的觀看2第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)四、會(huì)計(jì)方法和程序管理會(huì)計(jì)經(jīng)常運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，吸收了大量先進(jìn)的管理理念和科學(xué)管理技術(shù)，在處理問題時(shí)可以選擇靈活多樣的工作方法，且一般業(yè)務(wù)處理的程序不固定。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，一些核算方法一經(jīng)采用，不得隨意更改。且會(huì)計(jì)處理的程序比較固定，并具有強(qiáng)制性。32感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)四、會(huì)計(jì)方法和程序32感謝你的觀第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)五、信息特征管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大多是過去時(shí)態(tài)。33感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)五、信息特征33感謝你的觀看20第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)六、精確程度由于管理會(huì)計(jì)的工作主要是面向未來進(jìn)行預(yù)測、決策，而影響未來的不肯定因素較多，所以對(duì)其提供的數(shù)據(jù)不要求絕對(duì)精確；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映的是過去已發(fā)生的業(yè)務(wù)，因而要求其提供的數(shù)據(jù)要力求準(zhǔn)確。34感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)六、精確程度34感謝你的觀看20第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能一、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景就是會(huì)計(jì)人員選擇科學(xué)、合理的量化模型，有目的地預(yù)計(jì)和推測企業(yè)未來銷售、成本、利潤及資金的變動(dòng)趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策制定正確的目標(biāo)和方針提供信息的過程。35感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能一、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景35感謝你的觀看第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能二、參與經(jīng)濟(jì)決策參與經(jīng)濟(jì)決策就是會(huì)計(jì)人員在預(yù)測的基礎(chǔ)上，在充分考慮各種可能的前提下，對(duì)為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)營目標(biāo)可供選擇的有關(guān)方案，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，分析比較，權(quán)衡利弊，從中選取最優(yōu)方案的過程。36感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能二、參與經(jīng)濟(jì)決策36感謝你的觀看第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能三、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)就是要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，通過編制各種計(jì)劃和預(yù)算將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及人力、物力和財(cái)力之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核創(chuàng)造條件。37感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能三、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)37感謝你的觀看第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能四、控制經(jīng)濟(jì)過程控制經(jīng)濟(jì)過程就是對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的事中控制，通過事前確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)執(zhí)行過程中的實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生的偏差進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照事前確定的目標(biāo)正常進(jìn)行的過程。38感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能四、控制經(jīng)濟(jì)過程38感謝你的觀看第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能五、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績是通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)各部門、各單位及每個(gè)人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級(jí)考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施和改進(jìn)未來工作措施的形成提供必要依據(jù)的過程。39感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能五、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績39感謝你的第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能

由以上對(duì)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和職能的分析，我們可以得出：管理會(huì)計(jì)是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)理論與方法，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。具有預(yù)測決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。40感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能由以上對(duì)管理會(huì)本章思考題1、說明管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的根本原因。2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么？3、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別具有什么基本職能，從而推斷出管理會(huì)計(jì)包含的基本內(nèi)容。41感謝你的觀看2019年5月27本章思考題1、說明管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的根本原因。41感謝你的第二章成本性態(tài)分析第一節(jié)成本的分類第二節(jié)成本性態(tài)分類第三節(jié)成本性態(tài)分析第四節(jié)變動(dòng)成本法42感謝你的觀看2019年5月27第二章成本性態(tài)分析第一節(jié)成本的分類42感謝你的觀看2第一節(jié)成本的分類一、管理會(huì)計(jì)中成本的概念我國傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)中、認(rèn)為成本是在一定條件下企業(yè)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品所發(fā)生的各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中、認(rèn)為成本是企業(yè)為了獲取某項(xiàng)資產(chǎn)或達(dá)到一定目的，而導(dǎo)致的以貨幣測定的價(jià)值犧牲；43感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類一、管理會(huì)計(jì)中成本的概念43感謝你的觀看第一節(jié)成本的分類

管理會(huì)計(jì)中的成本則是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)象化的以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。44感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類管理會(huì)計(jì)中的成本則是第一節(jié)成本的分類

管理會(huì)計(jì)中成本的概念相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本的概念，具有如下特點(diǎn)：（一）具有不可確定性（二）成本的時(shí)態(tài)包括過去和現(xiàn)在與將來45感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類管理會(huì)計(jì)中成本的概念第一節(jié)成本的分類二、成本的分類（一）成本按經(jīng)濟(jì)用途分類直接材料生產(chǎn)成本直接人工制造費(fèi)用成本銷售費(fèi)用非生產(chǎn)成本管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用46感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類二、成本的分類46感謝你的觀看2019年第一節(jié)成本的分類1、生產(chǎn)成本又稱為制造成本，是指在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本。包括：⑴直接材料。是指在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料的成本；47感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類1、生產(chǎn)成本又稱為制造成本，是指在生產(chǎn)過第一節(jié)成本的分類⑵直接人工。是指在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資以及職工薪酬；⑶制造費(fèi)用。是指企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。48感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類⑵直接人工。是指在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中直接第一節(jié)成本的分類2、非生產(chǎn)成本又稱非制造成本，是指生產(chǎn)成本以外的成本。具體包括：⑴銷售費(fèi)用。是指在銷售過程中為推銷產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)成本；⑵管理費(fèi)用。是指企業(yè)行政部門為組織企業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的成本；⑶財(cái)務(wù)費(fèi)用。是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用。49感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類2、非生產(chǎn)成本又稱非制造成本，是指生產(chǎn)成第一節(jié)成本的分類

成本按經(jīng)濟(jì)用途分類是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)成本（完全成本法）核算的基礎(chǔ)。50感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類成本按經(jīng)濟(jì)用途分類是第一節(jié)成本的分類（二）成本按其時(shí)態(tài)分類1、歷史成本歷史成本是指以前時(shí)期已經(jīng)發(fā)生或本期剛剛發(fā)生的成本，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際成本。51感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類（二）成本按其時(shí)態(tài)分類51感謝你的觀看2第一節(jié)成本的分類2、未來成本未來成本是指預(yù)先測算的成本，未來成本實(shí)際上是企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本管理時(shí)要求達(dá)到的控制水平。具體包括預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等。52感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類2、未來成本52感謝你的觀看2019年5第一節(jié)成本的分類（三）成本按其與經(jīng)濟(jì)決策是否相關(guān)分類1、相關(guān)成本相關(guān)成本是指與分析、評(píng)價(jià)有關(guān)方案經(jīng)濟(jì)效益的大小相關(guān)的那部分成本項(xiàng)目。具體包括：差量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延緩成本等。53感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類（三）成本按其與經(jīng)濟(jì)決策是否相關(guān)分類53第一節(jié)成本的分類2、不相關(guān)成本不相關(guān)成本是指與分析、評(píng)價(jià)有關(guān)方案經(jīng)濟(jì)效益的大小不相關(guān)的那部分成本項(xiàng)目。具體包括沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本和不可延緩成本等。54感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類2、不相關(guān)成本54感謝你的觀看2019年第一節(jié)成本的分類（四）成本按其可控性分類1、可控成本可控成本是指責(zé)任單位可以預(yù)計(jì)、計(jì)量、施加影響并承擔(dān)責(zé)任的某一成本項(xiàng)目。2、不可控成本不可控成本是指責(zé)任單位不可以預(yù)計(jì)、計(jì)量、施加影響并承擔(dān)責(zé)任的某一成本項(xiàng)目。55感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類（四）成本按其可控性分類55感謝你的觀看第一節(jié)成本的分類注意：成本的可控性是相對(duì)于一個(gè)特定的責(zé)任單位或一個(gè)特定的時(shí)期而言的，一項(xiàng)成本對(duì)某個(gè)責(zé)任單位而言是不可控的，但對(duì)另一個(gè)責(zé)任單位而言則是可控的。同一個(gè)成本項(xiàng)目在某一個(gè)特定的時(shí)期對(duì)某一責(zé)任單位來說是可控的，但在另一個(gè)時(shí)期可能就是不可控的。56感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類注意：成本的可控性是相對(duì)于一個(gè)特定的責(zé)任第一節(jié)成本的分類（五）成本按其性態(tài)的分類成本按其性態(tài)，可以分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。這一分類是管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)十分重要的分類。57感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)成本的分類（五）成本按其性態(tài)的分類57感謝你的觀看第二節(jié)成本性態(tài)分類一、成本性態(tài)涵義成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。1、一定條件是指一定的時(shí)間范圍或業(yè)務(wù)量范圍，又稱作相關(guān)范圍；58感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類一、成本性態(tài)涵義58感謝你的觀看201第二節(jié)成本性態(tài)分類2、成本總額是指為取得營業(yè)收入而發(fā)生的成本費(fèi)用，包括制造成本和非制造成本；3、業(yè)務(wù)量指生產(chǎn)量、銷售量或行駛里程數(shù)、機(jī)器工作小時(shí)等。59感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類2、成本總額是指為取得營業(yè)收入而發(fā)生的第二節(jié)成本性態(tài)分類二、成本按性態(tài)的分類（一）變動(dòng)成本1、變動(dòng)成本的概念在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的那部分成本。60感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類二、成本按性態(tài)的分類60感謝你的觀看2第二節(jié)成本性態(tài)分類

具體包括：一般直接材料、直接人工（計(jì)件工資）、制造費(fèi)用中隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)以及按銷售量支付的銷售傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)，管理費(fèi)用中隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的部分。61感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類具體包括：一般直接第二節(jié)成本性態(tài)分類2、特征⑴變動(dòng)成本總額（bx）的正比例變動(dòng)性變動(dòng)成本模型為Y=bx其中：Y為變動(dòng)成本總額

b為單位變動(dòng)成本

X為業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本總額性態(tài)模型

Y成本（元）Y=bxX業(yè)務(wù)量

（件）62感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類2、特征變動(dòng)成本總額性態(tài)模型Y成第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵單位變動(dòng)成本（b）的不變性單位變動(dòng)成本模型Y=b單位變動(dòng)成本性態(tài)模型Y成本（元）Y=bX業(yè)務(wù)量（件）63感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵單位變動(dòng)成本（b）的不變性單位變第二節(jié)成本性態(tài)分類3、變動(dòng)成本的分類變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因可分為：⑴技術(shù)性變動(dòng)成本。是主要由技術(shù)性因素決定的那部分成本。⑵酌量性變動(dòng)成本。是主要由管理部門決策影響的那部分成本。64感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類3、變動(dòng)成本的分類64感謝你的觀看20第二節(jié)成本性態(tài)分類

以上分析表明：第一，變動(dòng)成本的水平是由單位變動(dòng)成本的高低所決定的；第二，降低變動(dòng)成本，應(yīng)從降低單位變動(dòng)成本的水平來實(shí)現(xiàn)的；而要降低單位變動(dòng)成本的水平，除了要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理，更重要的是改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝。而后者是決定單位變動(dòng)成本水平的根本要素。65感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類以上分析表明：65第二節(jié)成本性態(tài)分類（二）固定成本1、固定成本的概念在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)的那部分成本。66感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類（二）固定成本66感謝你的觀看2019第二節(jié)成本性態(tài)分類

具體包括：制造費(fèi)用中車間廠房、設(shè)備的租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、直線法計(jì)提的折舊，不隨產(chǎn)量變動(dòng)的辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、勞保費(fèi)、車間管理人員工資；管理費(fèi)用中企業(yè)管理人員的工資、辦公費(fèi)等；銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的廣告費(fèi)、銷售人員的工資、折舊費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等。67感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類具體包括：制造費(fèi)用第二節(jié)成本性態(tài)分類2、特征⑴固定成本總額（a）的不變性固定成本模型Y=a固定成本總額性態(tài)模型

Y成本（元）Y=aX業(yè)務(wù)量（件）68感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類2、特征固定成本總額性態(tài)模型Y成第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵單位固定成本(a/x)的反比例變動(dòng)性成本模型Y=a/X

單位固定成本性態(tài)模型Y成本（元）Y=a/XX業(yè)務(wù)量（件）69感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵單位固定成本(a/x)的反比第二節(jié)成本性態(tài)分類3、固定成本的分類⑴約束性固定成本（生產(chǎn)經(jīng)營能力成本）。是指為維持目前的生產(chǎn)經(jīng)營能力而必須開支的固定成本。⑵酌量性固定成本（廠長、經(jīng)理成本）。是指其總額可由管理當(dāng)局改變的固定成本。70感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類3、固定成本的分類70感謝你的觀看20第二節(jié)成本性態(tài)分類

上述分析表明：第一，固定成本的水平通常是以其總額來表示的；第二，降低固定成本，應(yīng)分別按約束性固定成本和酌量性固定成本來進(jìn)行。71感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類上述分析表明：71第二節(jié)成本性態(tài)分類（三）混合成本1、混合成本的概念介于固定成本和變動(dòng)成本之間，當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其成本總額也發(fā)生變動(dòng)，但和業(yè)務(wù)量之間不成正比例變動(dòng)。這類成本叫混合成本。72感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類（三）混合成本72感謝你的觀看2019第二節(jié)成本性態(tài)分類2、混合成本的分類⑴半變動(dòng)成本這類成本項(xiàng)目，有一部分不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本數(shù)額做為基數(shù)，在此基礎(chǔ)上的成本則類似于變動(dòng)成本，隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。73感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類2、混合成本的分類73感謝你的觀看20第二節(jié)成本性態(tài)分類半變動(dòng)成本模型

Y成本（元）X業(yè)務(wù)量（件）74感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類半變動(dòng)成本模型Y成本（元）X第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵階梯式變動(dòng)成本階梯式變動(dòng)成本又稱為半固定成本。指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其發(fā)生額固定不變，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限度，其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平上，然后又在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)保持不動(dòng)，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止。75感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類⑵階梯式變動(dòng)成本75感謝你的觀看2第二節(jié)成本性態(tài)分類階梯式變動(dòng)成本模型

Y成本（元）X業(yè)務(wù)量（件）76感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類階梯式變動(dòng)成本模型Y成本（元）X第二節(jié)成本性態(tài)分類⑶延期變動(dòng)成本這一類成本在業(yè)務(wù)量的一定范圍內(nèi)固定不變，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加到水平時(shí)，成本隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)，即變成變動(dòng)成本。77感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類⑶延期變動(dòng)成本77感謝你的觀看20第二節(jié)成本性態(tài)分類延期變動(dòng)成本模型

Y成本（元）X業(yè)務(wù)量（件）78感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類延期變動(dòng)成本模型Y成本（元）X第二節(jié)成本性態(tài)分類⑷曲線成本曲線成本是成本總額和業(yè)務(wù)量之間呈現(xiàn)非線性關(guān)系的混合成本。這種成本通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本。以后成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但不呈正比例變化，增加幅度呈現(xiàn)遞增或遞減的趨勢。79感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類⑷曲線成本79感謝你的觀看2019第二節(jié)成本性態(tài)分類曲線成本模型

Y成本（元）X業(yè)務(wù)量（件）80感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類曲線成本模型Y成本（元）X業(yè)第二節(jié)成本性態(tài)分類（四）相關(guān)范圍無論是固定成本還是變動(dòng)成本其特性都是在一定條件下才會(huì)呈現(xiàn)出來的。管理會(huì)計(jì)將這種不會(huì)改變固定成本、變動(dòng)成本性態(tài)的有關(guān)期間和業(yè)務(wù)量的特定變動(dòng)范圍稱為相關(guān)范圍。81感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類（四）相關(guān)范圍81感謝你的觀看2019第二節(jié)成本性態(tài)分類

在相關(guān)范圍內(nèi)，不管時(shí)間多久，業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)幅度多大，固定成本總額的不變性和變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性都將存在。而一旦超出相關(guān)范圍的約束，就沒有所謂的固定成本和變動(dòng)成本了。值得注意的是相關(guān)范圍具有相對(duì)性、暫時(shí)性、可轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。82感謝你的觀看2019年5月27第二節(jié)成本性態(tài)分類在相關(guān)范圍內(nèi)，不管第三節(jié)成本性態(tài)分析一、成本性態(tài)分析的定義全部成本按性態(tài)分類后得到固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的結(jié)果，成本性態(tài)分析就是在成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法,進(jìn)一步將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)的總成本模型的過程。83感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析一、成本性態(tài)分析的定義83感謝你的觀看第三節(jié)成本性態(tài)分析

經(jīng)過成本性態(tài)分析之后，總成本就被歸集為變動(dòng)成本和固定成本兩類，并通過成本模型表現(xiàn)出成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而便于管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用，成為管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)短期決策和控制分析方法的基礎(chǔ)。84感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析經(jīng)過成本性態(tài)分析之第三節(jié)成本性態(tài)分析二、成本性態(tài)分析的方法（一）定性分析法1、賬戶分析法賬戶分析法是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算中各有關(guān)成本總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶中反映的成本項(xiàng)目的發(fā)生方式，首先確定變動(dòng)成本、固定成本和混和成本三種形態(tài)，然后將混合成本中的不同部分近似地歸類為變動(dòng)成本或固定成本的方法。85感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析二、成本性態(tài)分析的方法85感謝你的觀看第三節(jié)成本性態(tài)分析

賬戶分析法簡單、方便，工作量較小，能獲得關(guān)于成本和業(yè)務(wù)量依存關(guān)系的直觀的認(rèn)識(shí)和理解，但這種方法得出的結(jié)論往往不夠準(zhǔn)確，特別是對(duì)混合成本中固定成本和變動(dòng)成本的劃分，顯得比較粗糙，在實(shí)踐中賬戶分析法需要與其他分析方法結(jié)合使用，但同時(shí)賬戶分析法也成為其他分析方法的基礎(chǔ)。86感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析賬戶分析法簡單、方第三節(jié)成本性態(tài)分析2、技術(shù)測定法技術(shù)測定法也叫工業(yè)工程法。它是以某一成本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)來區(qū)分其中的變動(dòng)成本和固定成本的。一般可以用于那些消耗量和工程技術(shù)方法有密切聯(lián)系的成本項(xiàng)目。具體做法是：首先由工程技術(shù)人員測定有關(guān)成本項(xiàng)目的消耗量和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算混合成本的變動(dòng)部分和固定部分。87感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析2、技術(shù)測定法87感謝你的觀看2第三節(jié)成本性態(tài)分析

技術(shù)測定法根據(jù)生產(chǎn)過程中工程技術(shù)特點(diǎn)來確定消耗量與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，使成本性態(tài)分析有比較科學(xué)的依據(jù)，是在沒有歷史成本數(shù)據(jù)條件下可以采用的最佳分析方法。它的局限性在于，一方面技術(shù)測定要求一定的人力、物力的投人，信息的成本較高；另一方面，它只能用于成本發(fā)生和業(yè)務(wù)量有直接聯(lián)系，并且消耗過程能單獨(dú)觀察的一些成本項(xiàng)目的分析。88感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析技術(shù)測定法根據(jù)生產(chǎn)第三節(jié)成本性態(tài)分析（二）數(shù)學(xué)分解法1、高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來推算混合成本中的固定部分a和單位變動(dòng)成本b的一種成本性態(tài)分析方法。89感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析（二）數(shù)學(xué)分解法89感謝你的觀看201第三節(jié)成本性態(tài)分析

具體分析步驟是：⑴選擇高低兩點(diǎn)坐標(biāo)。即在已知的一定時(shí)期內(nèi)的有關(guān)歷史資料中，找出業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)（假設(shè)為X1）及對(duì)應(yīng)的成本（假設(shè)為Y1）從而確定高點(diǎn)坐標(biāo)（X1

，Y1）同理，確定低點(diǎn)坐標(biāo)（X2，Y2）。90感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析具體分析步驟是：9第三節(jié)成本性態(tài)分析⑵計(jì)算b值。即根據(jù)高低點(diǎn)坐標(biāo)值確定一條直線，并認(rèn)為該直線可以代表該混合成本在一定時(shí)期內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律，則該直線的斜率就是該混合成本中變動(dòng)部分的單位額b。該直線斜率的計(jì)算公式為：

最高點(diǎn)成本－最低點(diǎn)成本y1

－y2

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

=￣￣￣￣￣￣最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量－最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量x1－x291感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑵計(jì)算b值。即根據(jù)高低點(diǎn)坐標(biāo)值確定第三節(jié)成本性態(tài)分析⑶計(jì)算a值。

a＝最高點(diǎn)成本－b×最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量＝y(tǒng)1－bx1或＝最低點(diǎn)成本－b×最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量＝y(tǒng)1－bx292感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑶計(jì)算a值。92感謝你的觀看201第三節(jié)成本性態(tài)分析⑷將a、b值代入下式，建立該混合成本的成本模型：

y=a﹢bx

注意：高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇必須以一定時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)量的高低來確定，而不是按成本的高低來確定。93感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑷將a、b值代入下式，建立該混合成第三節(jié)成本性態(tài)分析

高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)在于簡便易行，易于理解。缺點(diǎn)是由于它只選擇了該混合成本歷史資料諸多數(shù)據(jù)中的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)兩組坐標(biāo)來確定直線，并以此表示該混合成本的變動(dòng)規(guī)律，從而建立該混合成本的成本性態(tài)模型，因而所建立的數(shù)學(xué)模型很可能不具有代表性，容易導(dǎo)致較大的計(jì)算誤差。因此，這種方法只適用于成本變動(dòng)趨勢比較穩(wěn)定的企業(yè)。94感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)在于第三節(jié)成本性態(tài)分析2、散布圖法是以橫軸代表業(yè)務(wù)量（x），縱軸代表混合成本金額（y），把過去某一定期間混合成本的歷史數(shù)據(jù)逐一標(biāo)明在（x，y）代表的坐標(biāo)圖上，這樣各個(gè)歷史成本數(shù)據(jù)就形成若干個(gè)成本點(diǎn)散布在坐標(biāo)圖上。95感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析2、散布圖法95感謝你的觀看2019年第三節(jié)成本性態(tài)分析

然后通過目測，在各個(gè)成本點(diǎn)之間畫一條能反映成本變動(dòng)的平均趨勢直線，并據(jù)以確定混合成本中的固定成本和變動(dòng)成本各為多少的一種分解混合成本的圖示方法。具體做法是：96感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析然后通過目測，在各第三節(jié)成本性態(tài)分析

首先在坐標(biāo)圖中標(biāo)出成本點(diǎn)，然后在成本點(diǎn)之間畫出一條能夠反映混合成本的平均變動(dòng)趨勢直線，使成本點(diǎn)均勻的分布在這條直線的左右，那么這條直線與縱軸相截之處，就是維修費(fèi)的固定成本總額（a）。在圖上讀出該直線的截距a，該直線的斜率就是b。在直線上選定一點(diǎn)X0，目測y0則y0即為X0業(yè)務(wù)下的混合成本，然后按照公式：97感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析首先在坐標(biāo)圖中標(biāo)出第三節(jié)成本性態(tài)分析

因?yàn)椋簓=a＋bx

則：y0–a=bX0

則：b=（y-a）/x

注意：采用散布圖法通過目測畫成本變動(dòng)的平均趨勢直線，會(huì)因人而異得出不同的混合成本模型，使結(jié)果很難準(zhǔn)確。但該方法使用方便，容易理解。98感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析因?yàn)椋簓=a＋bx98感謝你的觀第三節(jié)成本性態(tài)分析3、回歸直線法它是根據(jù)過去一定期間的業(yè)務(wù)量（x）和混合成本（y）的歷史資料，應(yīng)用最小平方法原理，算出最能代表x與y關(guān)系的回歸直線，借以確定混合成本中的固定成本和變動(dòng)成本的方法。99感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析3、回歸直線法99感謝你的觀看2019第三節(jié)成本性態(tài)分析

利用回歸直線法確定出的混合成本的直線方程為：

y=a＋bx

其中：y代表混合成本總額，X代表業(yè)務(wù)量，a代表混合成本中的固定成本總額，b代表混合成本的單位變動(dòng)成本。100感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析利用回歸直線法確定第三節(jié)成本性態(tài)分析

根據(jù)上述混合成本的基本方程式及實(shí)際所采用的一組n個(gè)觀測值，即可建立回歸直線的聯(lián)立方程式：然后把上述基本方程式，用n個(gè)觀測值的和的形式來反映，即：

∑y=na﹢b∑x①101感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析根據(jù)上述混合成本的第三節(jié)成本性態(tài)分析

將①的左右雙方各項(xiàng)用業(yè)務(wù)量（x）來加權(quán)得出：

∑xy=a∑x﹢b∑x2②102感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析將①的左右雙方各項(xiàng)第三節(jié)成本性態(tài)分析

把②移項(xiàng)化簡，即得：

a=（∑y﹣b∑x）/n③

將③帶入②并移項(xiàng)化簡，即得：

n∑xy﹣∑x∑yb=￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣④n∑x2﹣（∑x）2103感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析把②移項(xiàng)化簡，即得：10第三節(jié)成本性態(tài)分析

根據(jù)公式③和④，求出a、b，就可以確定該混合成本得性態(tài)模型，并可以計(jì)算得出相關(guān)范圍內(nèi)不同業(yè)務(wù)量下，該混合成本中得固定成本和變動(dòng)成本。104感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析根據(jù)公式③和④，求第三節(jié)成本性態(tài)分析注意：在應(yīng)用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，必須首先進(jìn)行業(yè)務(wù)量和混合成本之間的相關(guān)性分析。只有這項(xiàng)混合成本和所選用的業(yè)務(wù)量之間確實(shí)存在相關(guān)關(guān)系，否則，混合成本的分解就失去了意義。而混合成本和業(yè)務(wù)量之間的線性相關(guān)程度可用相關(guān)系數(shù)r來表示。計(jì)算公式如下：105感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析注意：在應(yīng)用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析第三節(jié)成本性態(tài)分析106感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析106感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑴當(dāng)相關(guān)系數(shù)r為負(fù)數(shù)時(shí)，說明變量X和Y之間負(fù)相關(guān)；⑵當(dāng)r=0時(shí)，兩個(gè)變量之間不能用線性模型來描述；⑶當(dāng)r=1時(shí)，兩個(gè)變量之間完全正相關(guān)，可以用直線模型準(zhǔn)確地描述。即y=a+bx；107感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑴當(dāng)相關(guān)系數(shù)r為負(fù)數(shù)時(shí)，說明變量X第三節(jié)成本性態(tài)分析⑷當(dāng)r的取值在0到1之間，業(yè)務(wù)量和成本之間基本保持線性關(guān)系，即可以近似的寫出y=a+bx，且r值越大，線性關(guān)系越強(qiáng)，混合成本分解越準(zhǔn)確；反之，則果越差。108感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析⑷當(dāng)r的取值在0到1之間，業(yè)務(wù)量和第三節(jié)成本性態(tài)分析

以上三種數(shù)學(xué)方法，高低點(diǎn)法最為簡便，但不夠準(zhǔn)確；回歸直線法最精確，但相對(duì)來說，它的工作量也最大，不太適用于手工計(jì)算；散布圖法，由于是通過目測畫線，所以會(huì)出現(xiàn)因人而異的現(xiàn)象，因而結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。事實(shí)上三種方法都帶有估計(jì)的成分，因而對(duì)混合成本的分解都不可能絕對(duì)準(zhǔn)確。所以實(shí)際工作中，在一些小型企業(yè)，可以近似的將混合成本歸為固定成本來看待。109感謝你的觀看2019年5月27第三節(jié)成本性態(tài)分析以上三種數(shù)學(xué)方法，第四節(jié)變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的定義變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。110感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的定義110感謝你的觀看2第四節(jié)變動(dòng)成本法二、完全成本法的定義完全成本法又稱制造成本法，它是專門為了區(qū)別管理會(huì)計(jì)中的變動(dòng)成本法而提出的用于概括傳統(tǒng)成本計(jì)算模式的一個(gè)詞匯。111感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法二、完全成本法的定義111感謝你的觀看第四節(jié)變動(dòng)成本法

完全成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。112感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法完全成本法是指在組織第四節(jié)變動(dòng)成本法二、變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別（一）應(yīng)用的前提條件不同變動(dòng)成本法以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分，其中直接材料和直接人工為變動(dòng)成本；屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的關(guān)系分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用同樣也要分解為變動(dòng)和固定兩部分。113感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法二、變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別113感第四節(jié)變動(dòng)成本法

完全成本法則要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。114感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法完全成本法則要求把全第四節(jié)變動(dòng)成本法（二）產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本所構(gòu)成。包括：直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。即按下式計(jì)算：

產(chǎn)品成本＝直接材料＋直接人工＋變動(dòng)性制造費(fèi)用115感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（二）產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同115感謝你第四節(jié)變動(dòng)成本法

完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本。即按下式計(jì)算：

產(chǎn)品成本＝直接材料＋直接人工＋變動(dòng)性制造費(fèi)用＋固定性制造費(fèi)用

116感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法完全成本法下，產(chǎn)品成本第四節(jié)變動(dòng)成本法（三）期間費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容不同在變動(dòng)成本法下，期間費(fèi)用由固定性制造費(fèi)用；固定性銷售費(fèi)用、變動(dòng)性銷售費(fèi)用（即全部銷售費(fèi)用）；固定性管理費(fèi)用、變動(dòng)性管理費(fèi)用（即全部管理費(fèi)用）；固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用和變動(dòng)性財(cái)務(wù)費(fèi)用（即全部財(cái)務(wù)費(fèi)用）所構(gòu)成。即：117感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（三）期間費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容不同117感謝你第四節(jié)變動(dòng)成本法

期間費(fèi)用＝固定性制造費(fèi)用＋銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用在完全成本法下，期間費(fèi)用則僅包含全部非生產(chǎn)成本。即：

期間費(fèi)用＝銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用

118感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法期間費(fèi)用118感謝你的觀看2019第四節(jié)變動(dòng)成本法（四）銷售成本的計(jì)算方法不同從理論上來說，無論是變動(dòng)成本法還是完全成本法，銷售成本都可以按下列公式計(jì)算求得，即：

本期銷售成本＝期初存貨成本＋本期發(fā)生的生產(chǎn)成本－期末存貨成本

①119感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（四）銷售成本的計(jì)算方法不同119感謝你第四節(jié)變動(dòng)成本法

在變動(dòng)成本法下，由于在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本不隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，因而①式可以改寫成：

本期銷售成本＝單位變動(dòng)成本（期初存貨量＋本期生產(chǎn)量﹣期末存貨量）＝單位變動(dòng)成本×銷售量

120感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法在變動(dòng)成本法下，由于第四節(jié)變動(dòng)成本法

而在完全成本法下，由于單位產(chǎn)品成本中，既包括單位變動(dòng)成本也包括單位固定成本，在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例變動(dòng)，因而本期銷售成本既與銷售量有關(guān)又與生產(chǎn)量有關(guān)。所以在完全成本法下，當(dāng)前后各期的生產(chǎn)量不相同時(shí)，其單位固定成本就會(huì)改變，所以本期銷售成本應(yīng)按照①式計(jì)算。121感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法而在完全成本法下，由第四節(jié)變動(dòng)成本法

顯然兩種方法下，由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方法不同，導(dǎo)致計(jì)入銷售成本中的固定性制造費(fèi)用的水平不同，從而造成銷售成本的金額產(chǎn)生差異。122感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法顯然兩種方法下，由于第四節(jié)變動(dòng)成本法（五）期末存貨成本的計(jì)算不同在變動(dòng)成本法下，由于本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用，在計(jì)算當(dāng)期損益時(shí)全部扣除，因而期末存貨中不包括固定性制造費(fèi)用。即期末存貨成本應(yīng)按下式計(jì)算：

期末存貨成本＝單位期末存貨成本×期末存貨量＝單位變動(dòng)成本×期末存貨量

123感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（五）期末存貨成本的計(jì)算不同123感謝你第四節(jié)變動(dòng)成本法

在完全成本法下：

期末存貨成本＝單位期末存貨成本×期末存貨量

124感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法在完全成本法下：12第四節(jié)變動(dòng)成本法

但是由于在完全成本法下，產(chǎn)品成本中包括固定性制造費(fèi)用，所以當(dāng)本期存在期末存貨時(shí)，本期發(fā)生的固定制造費(fèi)用要在期末存貨和本期銷售存貨之間分配，因此在完全成本法下，有一部分固定制造費(fèi)用隨著期末存貨成本遞延到下期，因而兩種方法下計(jì)算期末存貨成本的公式看似相同，但其內(nèi)涵是不同的，因而計(jì)算出來的結(jié)果也時(shí)不同的。125感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法但是由于在完全成本法第四節(jié)變動(dòng)成本法（六）確定損益的程序和結(jié)果不同兩種成本計(jì)算法的區(qū)別不僅僅局限于成本方面，它們還會(huì)影響到營業(yè)利潤的計(jì)量程序和計(jì)算結(jié)果。在變動(dòng)成本法模式下，只能按貢獻(xiàn)式利潤確定程序計(jì)量營業(yè)利潤；而在完全成本法模式下則必須按傳統(tǒng)式利潤確定程序計(jì)量營業(yè)利潤。兩種方法下計(jì)算經(jīng)營損益的公式如下：126感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（六）確定損益的程序和結(jié)果不同126感謝第四節(jié)變動(dòng)成本法

在變動(dòng)成本法下：

貢獻(xiàn)邊際＝營業(yè)收入－變動(dòng)成本營業(yè)利潤＝貢獻(xiàn)邊際－固定成本在完全成本法下：

營業(yè)毛利＝營業(yè)收入一營業(yè)成本營業(yè)利潤＝營業(yè)毛利一期間費(fèi)用127感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法在變動(dòng)成本法下：12第四節(jié)變動(dòng)成本法三、兩種成本法營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律1、如果完全成本法下，期末存貨轉(zhuǎn)移的固定性制造費(fèi)用等于期初存貨帶入的固定性制造費(fèi)用，那么，按兩種成本法確定的營業(yè)利潤必然相等。即：營業(yè)利潤的差額等于零；128感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法三、兩種成本法營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律12第四節(jié)變動(dòng)成本法2、如果完全成本法下，期末存貨轉(zhuǎn)移的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨帶入的固定性制造費(fèi)用，那么，按完全成本法確定的營業(yè)利潤一定大于按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤。即：營業(yè)利潤差額必然大于零；129感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法2、如果完全成本法下，期末存貨轉(zhuǎn)移的固定第四節(jié)變動(dòng)成本法3、相果完全成本法下，期末存貨轉(zhuǎn)移的固定性制造費(fèi)用小于期初存貨帶入的固定性制造費(fèi)用，那么,按完全成本法確定的營業(yè)利潤一定小于按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤。即：營業(yè)利潤差額必然小于零。130感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法3、相果完全成本法下，期末存貨轉(zhuǎn)移的固定第四節(jié)變動(dòng)成本法

兩種成本法營業(yè)利潤差額的簡算法公式：某期營業(yè)完全成本法下完全成本法下期末存貨期初存貨利潤的差額＝轉(zhuǎn)移的固定性－帶入的固定性制造費(fèi)用制造費(fèi)用131感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法兩種成本法營業(yè)利潤差額第四節(jié)變動(dòng)成本法

完全成本法下完全成本法下＝單位期末存貨×－單位期初存貨×

期末存貨量期初存貨量固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用132感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法完全成本法下第四節(jié)變動(dòng)成本法四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)（一）變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)1、促使企業(yè)管理者重視銷售，防止盲目生產(chǎn)2、可以提供有利于進(jìn)行成本分析和成本控制的信息3、提供的信息，有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測和短期經(jīng)營決策4、簡化了成本核算工作。133感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)133感謝你的觀看第四節(jié)變動(dòng)成本法（二）變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)1、不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求2、變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要3、采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響134感謝你的觀看2019年5月27第四節(jié)變動(dòng)成本法（二）變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)134感謝你的觀看本章思考題1、管理會(huì)計(jì)中成本的內(nèi)涵與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本的內(nèi)涵有何不同？2、固定成本、變動(dòng)成本的特征是什么？3、降低企業(yè)固定成本、變動(dòng)成本的途徑是什么？4、指出成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類有什么不同？135感謝你的觀看2019年5月27本章思考題1、管理會(huì)計(jì)中成本的內(nèi)涵與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本的內(nèi)涵有何本章思考題5、進(jìn)行成本性態(tài)分析的數(shù)學(xué)分解法包括什么具體的方法，各種方法有何不同？6、變動(dòng)成本法和完全成本法有什么不同？7、指出兩種成本法營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律。136感謝你的觀看2019年5月27本章思考題5、進(jìn)行成本性態(tài)分析的數(shù)學(xué)分解法包括什么具體的方法本章思考題【選擇題】一、單項(xiàng)選擇題1、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ ）。

A．成本的目標(biāo) B．成本的可辨認(rèn)性

C．成本的經(jīng)濟(jì)用途 D．成本的性態(tài)137感謝你的觀看2019年5月27本章思考題【選擇題】137感謝你的觀看2019年5月27本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ ）元。

A．1000 B．5000C．6000 D．7000138感謝你的觀看2019年5月27本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元本章思考題3、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為14000元、16000元和12000元。則下列表述中惟一正確的是()。

A．第三年的銷量最小

B．第二年的銷量最大

C．第一年的產(chǎn)量比第二年少

D．第二年的產(chǎn)量比第三年多139感謝你的觀看2019年5月27本章思考題3、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分本章思考題二、多項(xiàng)選擇題1、固定成本具有的特征是（）。

A．固定成本總額的不變性

B．單位固定成本的反比例變動(dòng)性

C．固定成本總額的正比例變動(dòng)性

D．單位固定成本的不變性140感謝你的觀看2019年5月27本章思考題二、多項(xiàng)選擇題140感謝你的觀看2019年5月27本章思考題2、變動(dòng)成本具有的特征是（）。

A．變動(dòng)成本總額的不變性

B．單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性

C．單位變動(dòng)成本的不變性

D．變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性141感謝你的觀看2019年5月27本章思考題2、變動(dòng)成本具有的特征是（）。141感謝本章思考題3、下列成本項(xiàng)目中，（）是酌量性固定成本。

A．新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)B．職工培訓(xùn)費(fèi)

C．管理人員工資D．廣告費(fèi)142感謝你的觀看2019年5月27本章思考題3、下列成本項(xiàng)目中，（）是酌量性固定成本本章思考題4、在我國下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是（）。

A．按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)

B．保險(xiǎn)費(fèi)

C．廣告費(fèi)

D．生產(chǎn)工人工資143感謝你的觀看2019年5月27本章思考題4、在我國下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是（第三章本量利分析第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益第二節(jié)利潤敏感性分析第三節(jié)本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用144感謝你的觀看2019年5月27第三章本量利分析第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益144感謝你的觀看20第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益一、貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。貢獻(xiàn)毛益有兩種表現(xiàn)形式：一是單位貢獻(xiàn)毛益，也就是每種產(chǎn)品的銷售單價(jià)減去各該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本。二是貢獻(xiàn)毛益總額，也就是各種產(chǎn)品的銷售收入總額減各種產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額。145感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益一、貢獻(xiàn)毛益145感謝你的觀看2019年5第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo)，是管理人員進(jìn)行決策分析的一項(xiàng)重要信息。貢獻(xiàn)毛益率是指以單位貢獻(xiàn)毛益除以單位銷價(jià)或者以貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額。其計(jì)算公式是：

貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益/銷售收入

146感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益是反映各種產(chǎn)品第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益二、盈虧臨界點(diǎn)一個(gè)企業(yè)要預(yù)測利潤，從而把目標(biāo)利潤確定下來，首先要預(yù)測盈虧臨界點(diǎn)，超過臨界點(diǎn)再擴(kuò)大銷售量，才談的上獲得利潤。盈虧臨界點(diǎn)（也稱保本點(diǎn)），它是以盈虧臨界點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)成本、銷售量、利潤三者之問所進(jìn)行的盈虧平衡分析。147感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益二、盈虧臨界點(diǎn)147感謝你的觀看2019年第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益

所謂盈虧臨界點(diǎn)，是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收人和銷售成本相等，不盈也不虧。當(dāng)銷售量低于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量時(shí)，將發(fā)生虧損；反之，當(dāng)銷售量高于盈虧臨界點(diǎn)銷售量時(shí)，則會(huì)獲得利潤。148感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益所謂盈虧臨界點(diǎn)，是指在第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益

利潤的計(jì)算公式表述為：

P=SP×（X）－VC×（X）－FC

而盈虧臨界點(diǎn)是企業(yè)利潤等于零時(shí)的銷售量，即：

BE×（SP）－BE×（VC）－FC=0

因而得到：

BE=FC/（SP－VC）149感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益利潤的計(jì)算公式表述為：1第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益上式中，P代表利潤

X代表銷售量

SP代表單位產(chǎn)品售價(jià)

VC代表單位產(chǎn)品變動(dòng)成本

FC代表固定成本

BE代表盈虧臨界點(diǎn)150感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益上式中，P代表利潤150感謝你的觀看201第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益（一）單一品種的盈虧臨界點(diǎn)分析盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算或以采用以下兩種形式：1、按實(shí)物單位計(jì)算

盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）=固定成本/單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益151感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益（一）單一品種的盈虧臨界點(diǎn)分析151感謝你第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益2、按金額計(jì)算

盈虧臨界點(diǎn)銷售量（用金額表示）=固定成本/（1-變動(dòng)成本/銷售收入）=固定成本/（貢獻(xiàn)毛益/銷售收入）=固定成本/貢獻(xiàn)毛益率152感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益2、按金額計(jì)算152感謝你的觀看2019第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益（二）多種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)分析---綜合貢獻(xiàn)毛益率分析法當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時(shí)，由于每種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益不同，因此，企業(yè)的盤虧臨界點(diǎn)就不能以實(shí)物數(shù)量表示，而只能以銷售收入金額來表示。其計(jì)算步驟：153感謝你的觀看2019年5月27第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益（二）多種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)分析---綜合貢第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益

首先，計(jì)算各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品總銷售額的比重。其次，以各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為基礎(chǔ)，以該種產(chǎn)品銷售額占銷售總額的比重為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，從而求出各種產(chǎn)品綜合的加權(quán)貢