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2023年保潔年終工作總結(jié)三篇保潔年終工作總結(jié)篇1

時間荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)切,能賜予我一個學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細(xì)微環(huán)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成??!”

“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成??!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種緣由達(dá)不到志向的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和支配還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中須要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P姆?wù)的看法,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達(dá)到了會議的基本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費限制在肯定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作驚慌的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的實力,為公司、為自己做出成果。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流淌不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費帶來了肯定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理支配,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對工作消極怠工。

3、由于各種緣由,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質(zhì)保量的完成工作。種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

二、完成的`工作

1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、幫助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、修理銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有肯定的交叉,相互協(xié)作完成了許多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)?,處理業(yè)主投訴,夜間平安協(xié)防等等不一而足。

三、工作須要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的心情,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。

3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和安排保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特別性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4、實行每一次開會的會議精神和工作支配。

最終,我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信任,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個漂亮、干凈、平安和有品嘗的環(huán)境中。

保潔年終工作總結(jié)篇2

一年來我部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和幫助下,在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下,完成了20xx年保潔各項工作。保潔作為物業(yè)服務(wù)的又一個窗口,它干脆體現(xiàn)著服務(wù)單位的企業(yè)形象和服務(wù)水平,一年以來,保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了肯定的貢獻。在這一年里,保潔員工基本穩(wěn)定,保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護基本上也可以按時來完成并達(dá)到管理之要求,員工們在工作看法和工作技能上,結(jié)合去年的成果相比較,都有了肯定的提高,為小區(qū)的業(yè)主供應(yīng)了一個良好的生活環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作基本狀況

保潔部在各項工作的安排執(zhí)行當(dāng)中,對小區(qū)全部管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進行了統(tǒng)籌的管理,詳細(xì)工作如下:

1、清潔面積的擴大。在確保工作質(zhì)量不下降的前提下,年初從原來個人清掃的8個樓道增加到10個樓道,為實現(xiàn)公允,實行抽簽方式進行安排。保潔樓道負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。

2、一年來,沖洗各區(qū)域主干道路面及架空層8次;清洗水池17次;未交房空房衛(wèi)生大掃除11套;清掃樣板房13次,清洗小區(qū)廣場6次;清洗53棟、54棟、64棟、65棟、36棟地下車庫共5次;房屋頂層及樓面共清掃12次;清掃小區(qū)周邊明溝5次。

3、全體動員深得各部門的協(xié)作做好公司的每月7日的衛(wèi)生日,對小區(qū)的各死角、綠化帶等全面清掃7次。

4、物品領(lǐng)用管理。員工的物品領(lǐng)用逐個做好登記手續(xù),超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明緣由,使其清潔消耗品的費用限制在合理有效的運用范圍內(nèi)。

5、、理論與實踐相結(jié)合對全體保潔員的消防培訓(xùn)(消防水帶及干粉滅火器),作為每一位保潔人員,要使其人人都懂、人人都會,把擔(dān)心全因素堅決限制在萌芽狀態(tài)。

二、存在的不足

半年來,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:

1、對保潔員的工作檢查不到位,有個別懶散現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、管理人員的管理水平有待提高:對重點工作的關(guān)注欠缺;對細(xì)微環(huán)節(jié)的管理、落實不到位,缺乏“舉一反三”。

3、程序化的工作,持續(xù)性不強,有待加強。

4、個別保潔員有上班時間隨意性大、扎堆閑聊、撿廢品等做工作以外事情。

5、對保潔員禮貌、禮節(jié)等培訓(xùn)不到位。

6、因31棟2樓及中心八棟頂樓未做防盜門,導(dǎo)致許多人到此隨地大小便,

給保潔的清掃工作帶來了很大的工作量。

三、20xx年工作安排

我部結(jié)合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進:

1.年底進行抽簽調(diào)整班次,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率。

2、對未交房的空房進行全面檢查清掃,出臺對電梯轎廂消毒、蟲殺滅鼠、污水井等新工作安排。

3、落實好《保潔管理制度》,加大保潔員的禮貌、禮節(jié)、作業(yè)及消防平安等培訓(xùn)。

4.加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理:為了不斷提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點,一是優(yōu)化運作模式,加強對員工工作的監(jiān)督管理。我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理、提高服務(wù)水平和客戶滿足率作為突破口,改進和優(yōu)化運作模式。制訂保潔組長清潔巡察檢查表,明確管理與被管理的職責(zé)權(quán)限,實行兩級制監(jiān)督管理。其次是制定清潔的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和方法,每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量,剛好發(fā)覺并督促有關(guān)問題的整改。

5、新增服務(wù)類型——家政服務(wù);通過走訪,隨著現(xiàn)實社會中人們生活水平、物質(zhì)水平的提高,一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層,由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務(wù),給家庭帶來了一些麻煩和困難,因此在確保小區(qū)工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下,新增一項家政服務(wù),為這些人群供應(yīng)一系列的服務(wù),解決了他們實際生活中的困難,也為我們公司與員工個人增加一項業(yè)務(wù)與收入!

回顧一年的工作,雖然做出了一些成果,積累了一些閱歷,管理實力相應(yīng)提高了一些,但仍與公司的要求還相差甚遠(yuǎn),同時,讓我們思索的東西還有許多,但我們會通過總結(jié),找到新的起點,注意“個人行為”的培訓(xùn)和落實“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,我們肯定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個人行為”,同時,保潔工作更要“主動地、有意識地、主動地”從我做起、從今日做起”注意我們每一個人、每一位同事的行為舉止,提高素養(yǎng)修養(yǎng),并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。加強思想和專業(yè)學(xué)問上的學(xué)習(xí),有組織、有安排、有目的進行培訓(xùn),接著加強個人自身素養(yǎng)的約束力,發(fā)揮自己專業(yè)學(xué)問、技能的特長,努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問,最終,我們堅信,保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)以及在各部門的支持下,定會將保潔工作做好,同時也將會以一種新的姿態(tài)呈現(xiàn)給大家。

保潔年終工作總結(jié)篇3

自20xx年9月公司承接該項目的日常保潔服務(wù)工作以來,我就被任命為保潔組長,同時還負(fù)責(zé)辦公樓三層的衛(wèi)生清潔工作,時至今日已經(jīng)有兩年多的時間了。在這期間,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨和持續(xù)定向的培訓(xùn),使我不僅學(xué)到了許多保潔方面的專業(yè)學(xué)問和技能,同時在為人處事和協(xié)調(diào)溝通方面,也有了很大的提高。在這里,我對自己一年來的工作作一簡要的總結(jié)和匯報,對于工作中存在的問題和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠予以指正,幫助我更好的完成今后的工作,感謝大家!(鞠躬)

我所服務(wù)的項目一共有六名保潔員,每個人都有自己固定的保潔區(qū)域。我每天除了將自己的本職工作做好外,還要對其他員工的工作進行日常檢核,發(fā)覺不合格的地方剛好提出來讓大家整改,在日常管理中我努力將工作做到位當(dāng)好主管的助手。

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提升自己的專業(yè)技能和水平:

作為一名保潔組長,我首先要駕馭相應(yīng)的保潔學(xué)問和技能,這樣才能帶領(lǐng)員工將工作干好。為了適應(yīng)公司發(fā)展和工作崗位的須要,我仔細(xì)的學(xué)習(xí)保潔業(yè)務(wù)學(xué)問和溝通技巧,遇到不懂或不明白的就剛好請教。在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助及教育下,我的保潔技能水平和溝通實力都有了很大的進步。這是我一年當(dāng)中最大的收獲。

二、將自己的學(xué)問傳授給保潔員,提升她們的工作實力:

雖然公司已經(jīng)對新入職的員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但是由于沒有相關(guān)工作閱歷,到實際工作的時候還是會有些不知所措。為了能夠讓她們盡快進入角色,起到應(yīng)有的作用,我多次對她們進行專項培訓(xùn),如:保潔員一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外,我還在日常工作中言傳身受,使他們能夠更好的了解和學(xué)習(xí)并加快前進的步伐。

三、隨時關(guān)注員工思想動態(tài),做好員工思想工作:

由于XXX公司今年裝修,導(dǎo)致我們的工作量比平常增大了幾倍。起先還好,后來漸漸的有員工起先埋怨活多。我知道后,立刻和這名員工談心做思想工作。通過我的耐性講解和勸導(dǎo),這名員工的工作看法有了很大的轉(zhuǎn)變,全部保潔員還是向以往一樣團結(jié),工作也干的繪聲繪色。

四、保證公司利益,與客戶搞好關(guān)系:

為了和服務(wù)企業(yè)搞好關(guān)系,確保公司的利益。我和員工常常利用中午時間幫助他們做一些力所能及的事情,如劃飯卡、訂憑證等。通過大家的一樣努力,我們的保潔服務(wù)工作順當(dāng)有序的進行并受到了對方保潔負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。

在工作上,我常常囑咐自己不能松懈。因為當(dāng)我松懈一小步的時候,屬下的員工就會松懈一大步。所以每當(dāng)這個時候,我就告戒自己,我是組長,必需要起到模范帶頭作用。在我的帶領(lǐng)下,6名員工都能夠盡心工作,更好的為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的保潔服務(wù)。

保潔部年終工作總結(jié)2

時間荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)切,能賜予我一個學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細(xì)微環(huán)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成?。 ?。

“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種緣由達(dá)不到志向的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和支配還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中須要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P姆?wù)的看法,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達(dá)到了會議的基本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費限制在肯定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作驚慌的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的實力,為公司、為自己做出成果。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流淌不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費帶來了肯定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理支配,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對工作消極怠工。

3、由于各種緣由,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質(zhì)保量的完成工作。

種種的不足給公司

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