安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)樣本（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)安全生產(chǎn)?個(gè)人總結(jié)?樣本一?年來(lái)，我?項(xiàng)目部安?監(jiān)部在公?司、院安?監(jiān)部門和?關(guān)河水電?有限公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持“以人?為本”和?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)管理方?針，落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?做好安全?技術(shù)交底?工作，在?安全管理?制度、體?系建設(shè)，?制度執(zhí)行?，安全檢?查，隱患?排查治理?整改、安?全責(zé)任制?落實(shí)、安?全教育培?訓(xùn)等方面?加大落實(shí)?執(zhí)行力度?，逐步改?善施工現(xiàn)?場(chǎng)和內(nèi)頁(yè)?管理方面?的安全現(xiàn)?狀。在即?將過(guò)去的?一年里，?牛欄溝水?電站項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)處于受?控狀態(tài)，?我部較好?地完成了?關(guān)和水電?有限公司?的安全管?理目標(biāo)。?現(xiàn)將今年?安全生產(chǎn)?工作的情?況總結(jié)如?下：我?項(xiàng)目自從?開工以來(lái)?，項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)一直?將安全工?作放在第?一位，帶?頭做好安?全管理工?作，認(rèn)真?____?和國(guó)家各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?律、法規(guī)?，公司、?院里面文?件的要求?以及關(guān)河?水電有限?公司的文?件精神和?有關(guān)要求?，為實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目部全?年的安全?管理目標(biāo)?而努力工?作。一?、施工安?全生產(chǎn)情?況今年?全年，在?項(xiàng)目部和?各施工協(xié)?作隊(duì)全體?人員的共?同努力下?，牛欄溝?項(xiàng)目部施?工安全生?產(chǎn)形勢(shì)總?體良好，?較好的完?成了各項(xiàng)?管理目標(biāo)?和任務(wù)。?二、施?工安全主?要工作情?況在今?年的施工?期間，我?部緊緊圍?繞業(yè)主關(guān)?于安全生?產(chǎn)工作的?重要指標(biāo)?精神，并?結(jié)合本項(xiàng)?目特殊的?施工開展?情況，積?極進(jìn)行安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)工作?，并組織?各施工協(xié)?作隊(duì)隊(duì)進(jìn)?行進(jìn)廠安?全教育，?督促做好?“三級(jí)”?安全教育?，班組安?全會(huì)議。?從思想和?觀念上充?分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)的?重要性，?樹立“預(yù)?防為主”?的思想和?“安全責(zé)?任重于泰?山”的理?念，要求?各施工隊(duì)?伍的安全?認(rèn)識(shí)統(tǒng)一?到業(yè)主、?監(jiān)理、公?司關(guān)于安?全生產(chǎn)工?作的精神?上來(lái)。經(jīng)?過(guò)認(rèn)真分?析總結(jié)，?我部主抓?了以下方?面的`工?作：1?、明確職?責(zé)、完善?制度、完?善制度和?體系根?據(jù)關(guān)和水?電公司和?院里的要?求，項(xiàng)目?部建立了?各級(jí)人員?及有關(guān)部?門安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，并與相?關(guān)人員、?相關(guān)部門?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，層?層落實(shí)了?責(zé)任制，?將安全責(zé)?任落實(shí)到?位。實(shí)施?“一崗雙?責(zé)”，使?安全效益?與每一個(gè)?人相關(guān)，?施工工作?有了明確?的方向;?施工現(xiàn)場(chǎng)?的環(huán)境及?安全狀況?瞬息萬(wàn)變?，為了適?應(yīng)安全管?理工作的?需要，項(xiàng)?目部及時(shí)?完善、補(bǔ)?充了相關(guān)?安全管理?制度，規(guī)?范施工人?員的作業(yè)?行為，使?安全生產(chǎn)?工作得以?順利進(jìn)行?。2、?加大安全?宣傳力度?和安全教?育培訓(xùn)力?度我部?充分利用?宣傳手段?，在現(xiàn)場(chǎng)?通過(guò)組織?觀看安全?教育視頻?，懸掛橫?幅、設(shè)立?安全警示?牌等方式?加大安全?宣傳力度?。充分利?用全國(guó)’?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?，大力宣?傳安全文?化，在項(xiàng)?目部及民?工駐地張?貼安全月?主題招貼?宣教圖片?，組織安?全知識(shí)競(jìng)?賽和應(yīng)急?演練工作?。時(shí)刻提?醒員工注?意安全，?把安全放?在心上，?落實(shí)在行?動(dòng)中，提?高人員的?安全意識(shí)?和技能，?保障項(xiàng)目?部的安全?生產(chǎn)。?3、安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置?情況為?更好管理?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)工作?，結(jié)合項(xiàng)?目經(jīng)理部?的實(shí)際情?況，項(xiàng)目?部成立了?以項(xiàng)目經(jīng)?理為首的?安全生產(chǎn)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，并?將辦公室?設(shè)在項(xiàng)目?部綜合辦?，有安監(jiān)?部門負(fù)責(zé)?日常的安?全管理工?作。此外?，項(xiàng)目部?還專門配?置分管安?全生產(chǎn)工?作的項(xiàng)目?副經(jīng)理專?兼職職安?全員，各?協(xié)作隊(duì)必?須有兼職?的安全員?負(fù)責(zé)日常?的安全工?作。4?、安全投?入情況?對(duì)照今年?的安全投?入計(jì)劃，?我部共投?入___?_余萬(wàn)元?用于專項(xiàng)?安全投入?。主要用?于設(shè)置安?全警示裝?置、標(biāo)志?、器材，?安全監(jiān)測(cè)?，安全宣?傳教育，?安全生產(chǎn)?勞保用品?，安全考?核、獎(jiǎng)勵(lì)?、表彰等?方面，確?保了安全?投入充足?，為安全?生產(chǎn)工作?提供財(cái)物?支持。?5、安全?檢查及隱?患排查治?理情況?加強(qiáng)安全?檢查，加?大整改力?度，以日?常檢查、?專項(xiàng)檢查?、突擊檢?查及月度?檢查相結(jié)?合，每個(gè)?月至少組?織開展一?次綜合大?檢查，共?查出大小?隱患共_?___項(xiàng)?，完成整?改___?_項(xiàng)，將?整改最終?落實(shí)到位?。根據(jù)項(xiàng)?目部組織?“質(zhì)量安?全月”和?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)的要求?，項(xiàng)目部?分別組織?開展了_?___次?防洪度汛?專項(xiàng)安全?整治工作?和安全知?識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)，通過(guò)?不斷檢查?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改處理，?確保了項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)。?6、組織?開展安全?教育培訓(xùn)?工作我?部始終堅(jiān)?持安全生?產(chǎn)，預(yù)防?為主，教?育先行的?理念，牢?牢抓好安?全教育培?訓(xùn)工作，?提高項(xiàng)目?部全體員?工和施工?協(xié)作隊(duì)人?員的安全?意識(shí)，一?共組織開?展了__?__次特?種作業(yè)人?員的培訓(xùn)?教育和_?___次?管理人員?的安全教?育培訓(xùn)。?項(xiàng)目在今?年進(jìn)行了?大量的施?工生產(chǎn)，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工情況?，協(xié)作隊(duì)?伍的人員?也在不停?的變換，?人員的流?動(dòng)性較大?，項(xiàng)目部?及時(shí)組織?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)?人員進(jìn)行?了崗前安?全教育，?督促落實(shí)?“三級(jí)”?安全教育?。7、?扎實(shí)開展?安全基礎(chǔ)?管理工作?項(xiàng)目部?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)管?理方針，?扎實(shí)開展?各項(xiàng)安全?基礎(chǔ)管理?工作。一?是認(rèn)真落?實(shí)崗前安?全教育及?三級(jí)安全?技術(shù)交底?制度，對(duì)?所有新進(jìn)?場(chǎng)人員進(jìn)?行崗前安?全教育及?安全技術(shù)?交底后，?方給其上?崗，對(duì)一?些特種作?業(yè)人員進(jìn)?行培訓(xùn)考?核，具有?特種作業(yè)?資格證書?并經(jīng)考核?合格后，?才允許他?們持證上?崗。二是?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全檢查次?數(shù)及隱患?整改力度?，根據(jù)實(shí)?際施工強(qiáng)?度，公司?、業(yè)主要?求，在一?些重要的?時(shí)段加強(qiáng)?檢查次數(shù)?，對(duì)一些?重要隱患?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)?要求進(jìn)行?整改，督?促整改完?成，落實(shí)?到位。三?是完善安?全管理制?度，建立?安全生產(chǎn)?管理臺(tái)帳?和機(jī)械設(shè)?備管理臺(tái)?賬。四是?加強(qiáng)對(duì)特?種作業(yè)的?管理，要?求所有特?種作業(yè)人?員必須持?證上崗。?五是發(fā)揮?每周安全?例會(huì)的作?用，協(xié)調(diào)?和解決安?全生產(chǎn)工?作的難題?，將出現(xiàn)?在問(wèn)題消?除在萌芽?階段，防?止擴(kuò)大，?增加事故?發(fā)生的可?能性。六?是項(xiàng)目部?管理人員?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)，針?對(duì)一些比?較突出的?問(wèn)題制定?措施，避?免這些問(wèn)?題經(jīng)常性?出現(xiàn)，減?少違章出?現(xiàn)的次數(shù)?和頻率。?七是建立?危險(xiǎn)源的?辨識(shí)、分?析、評(píng)價(jià)?臺(tái)賬，適?時(shí)監(jiān)控一?些危險(xiǎn)源?的情況，?并每一季?度進(jìn)行一?次重新的?分析評(píng)價(jià)?，并制定?具體的應(yīng)?對(duì)措施，?將“預(yù)防?為主”系?統(tǒng)思想_?___到?底。八是?加強(qiáng)消防?安全，特?別是用電?安全管理?，在一些?重點(diǎn)部位?必須要配?備滅火器?等消防設(shè)?施和器材?。8、?應(yīng)急預(yù)案?制定與管?理為了?預(yù)防和控?制事故的?發(fā)生，項(xiàng)?目部結(jié)合?項(xiàng)目施工?的實(shí)際情?況成立了?安全生產(chǎn)?應(yīng)急救援?預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)?小組，并?制定了牛?欄溝項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)事故總?體應(yīng)急救?援預(yù)案，?牛欄溝項(xiàng)?目部__?__年防?洪度汛、?超標(biāo)洪水?、自然災(zāi)?害事故專?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，維穩(wěn)?信訪工作?應(yīng)急預(yù)案?和一些常?見(jiàn)事故的?應(yīng)急措施?等。同時(shí)?對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行演?練，驗(yàn)證?預(yù)案可行?性和可操?作性，根?據(jù)施工的?實(shí)際情況?、人員的?變化及時(shí)?更新、修?改不符合?實(shí)際的預(yù)?案和措施?。9、?現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)?和個(gè)人自?我安全防?護(hù)情況?現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)?方面：施?工現(xiàn)場(chǎng)采?用防護(hù)擋?板、安全?警示牌、?防護(hù)圍欄?等進(jìn)行防?護(hù)，將施?工現(xiàn)場(chǎng)隔?離封閉，?設(shè)置警示?牌提醒現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人?員及附近?居民。在?施工現(xiàn)場(chǎng)?比較危險(xiǎn)?的地點(diǎn)設(shè)?置安全警?示牌，警?告、提醒?施工作業(yè)?人員及附?近居民注?意安全。?個(gè)人自我?安全防護(hù)?方面：對(duì)?施工作業(yè)?人員進(jìn)行?安全教育?培訓(xùn)，提?高他們自?我安全防?范意識(shí)。?所有進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的人員必?須佩帶安?全帽，不?足的有項(xiàng)?目部來(lái)發(fā)?放，高處?作業(yè)人員?必須掛好?安全繩，?在一些重?點(diǎn)區(qū)域有?專人進(jìn)行?監(jiān)控，保?證全過(guò)程?的安全，?最終確保?施工人員?不受傷害?，避免事?故的發(fā)生?。三、?當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作?存在的問(wèn)?題建筑?施工人員?流動(dòng)大、?民工安全?意識(shí)薄弱?等性質(zhì)，?給項(xiàng)目施?工安全管?理工作帶?來(lái)很大的?難度。由?于項(xiàng)目施?工工期間?斷頻繁，?民工流動(dòng)?性大，導(dǎo)?致民工安?全意識(shí)短?期內(nèi)無(wú)法?提高很多?，這是當(dāng)?前安全生?產(chǎn)工作中?亟待解決?的難題。?另外，特?種作業(yè)及?特種設(shè)備?管理方面?是項(xiàng)目安?全管理工?作的薄弱?環(huán)節(jié)，對(duì)?一些新開?的作業(yè)面?危險(xiǎn)源沒(méi)?有進(jìn)行及?時(shí)有效的?分析，對(duì)?一些隱患?的提出、?整改不能?夠及時(shí)落?實(shí)到位還?有就是安?全監(jiān)管不?到位，有?具體的規(guī)?章制度和?管理辦法?，但執(zhí)行?卻不能夠?及時(shí)到位?，執(zhí)行的?力度不足?。此外?，部分管?理人員存?在“我是?管施工或?者質(zhì)量的?、只要本?自己的工?作做好就?行了，安?全問(wèn)題是?安全員的?事情”的?思想誤區(qū)?，協(xié)作隊(duì)?施工人員?缺乏自我?安全管理?的思想，?在安全生?產(chǎn)工作上?處于被動(dòng)?狀態(tài)，沒(méi)?有積極主?動(dòng)去做好?安全防范?措施、安?全知識(shí)等?，完全靠?安全員強(qiáng)?迫式的管?理，沒(méi)有?形成全員?關(guān)注安全?，全員抓?安全的良?好氛圍。?各部門之?間的配合?不密切，?工作的協(xié)?調(diào)性需要?加強(qiáng)。這?些都是當(dāng)?前安全管?理工作需?要解決的?問(wèn)題。?四、__?__年安?全工作計(jì)?劃鑒于?施工作業(yè)?人員流動(dòng)?性大、民?工安全意?識(shí)低等情?況，__?__年安?全工作的?重點(diǎn)主要?偏向于提?升民工安?全意識(shí)及?機(jī)械設(shè)備?的管理，?反違章活?動(dòng)不松懈?，隱患排?查治理工?作繼續(xù)加?強(qiáng)，項(xiàng)目?部各部門?之間加強(qiáng)?配合，切?實(shí)從根本?上解決安?全中存在?的問(wèn)題，?從人、機(jī)?、物、法?、環(huán)等方?面實(shí)現(xiàn)全?員、全過(guò)?程、全方?位施工的?安全生產(chǎn)?。1、?提高施工?人員的安?全意識(shí)?堅(jiān)持以日?常安全教?育為主，?安全宣傳?及教育培?訓(xùn)為輔，?專職安全?員加強(qiáng)每?日的巡查?力度，加?大對(duì)違章?行為的處?罰力度，?糾正施工?人員的不?安全行為?，杜絕違?章情況的?出現(xiàn)，保?障施工的?安全進(jìn)行?。每周利?用安全例?會(huì)的時(shí)間?總結(jié)和布?置安全工?作，同時(shí)?對(duì)協(xié)作隊(duì)?負(fù)責(zé)人及?其管理人?員進(jìn)行安?全培訓(xùn)教?育，由協(xié)?作隊(duì)負(fù)責(zé)?人及其管?理人員對(duì)?其作業(yè)人?員進(jìn)行教?育培訓(xùn)。?此外將培?訓(xùn)教育資?料發(fā)放到?每一個(gè)施?工作業(yè)人?員的手上?，適當(dāng)時(shí)?期對(duì)施工?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?知識(shí)考試?，增加他?們的安全?知識(shí)，提?高他們的?安全意識(shí)?和安全生?產(chǎn)能力。?對(duì)一些特?種作業(yè)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，考試?合格后方?能上崗，?并且要持?證上崗。?2、加?強(qiáng)對(duì)特種?作業(yè)及特?種設(shè)備的?管理力度?明年安?全工作的?另一個(gè)重?點(diǎn)即特種?設(shè)備及其?作業(yè)人員?的管理。?項(xiàng)目部正?在完善特?種設(shè)備檢?查表格的?形式，有?安監(jiān)部門?監(jiān)督，其?他部門相?互配合，?做好特種?設(shè)備的管?理，從而?避免因?yàn)?設(shè)備的原?因而發(fā)生?人員傷亡?或設(shè)備損?害的事故?。加強(qiáng)特?種設(shè)備的?日常班前?檢查及月?度檢查力?度，加強(qiáng)?對(duì)特種作?業(yè)人員的?管理力度?，確保特?種作業(yè)的?安全。?3、堅(jiān)持?做好崗前?“三級(jí)”?安全教育?培訓(xùn)及安?全技術(shù)交?底制度，?對(duì)所有從?業(yè)人員_?___%?進(jìn)行崗前?安全教育?及安全技?術(shù)交底工?作。根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況?，對(duì)新開?的工作面?進(jìn)行危險(xiǎn)?源的辨識(shí)?、分析、?評(píng)價(jià)，有?專職安全?員進(jìn)行安?全交底工?作，將施?工中可能?出現(xiàn)的危?險(xiǎn)源進(jìn)行?說(shuō)明，并?給出專門?應(yīng)對(duì)的措?施，將一?些可能的?事故消除?在萌芽階?段。4?、繼續(xù)做?好各項(xiàng)安?全管理工?作，完善?各項(xiàng)管理?制度、體?系建設(shè)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)項(xiàng)目部?各級(jí)人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實(shí)，使?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?責(zé)任到位?，管控到?位，各項(xiàng)?工作落到?實(shí)處。項(xiàng)?目部每年?對(duì)安全生?產(chǎn)管理制?度進(jìn)行評(píng)?審，根據(jù)?評(píng)審結(jié)果?進(jìn)行補(bǔ)充?和完善，?確保制度?的適宜性?和時(shí)效性?，從而規(guī)?范日常的?安全管理?活動(dòng)。項(xiàng)?目部將進(jìn)?一步健全?、完善緊?急撤人避?險(xiǎn)制度等?安全生產(chǎn)?管理制度?。5、?加大安全?投入資金?，確保資?金投入充?足，滿足?安全投入?需求。?6、加強(qiáng)?對(duì)坍塌、?觸電、機(jī)?械傷害、?高空墜落?等容易發(fā)?生傷害事?故的管理?工作，做?好重要危?險(xiǎn)源的辨?識(shí)、分析?、評(píng)價(jià)及?其應(yīng)對(duì)組?織措施。?每一季度?根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)的具?體情況，?有重點(diǎn)的?對(duì)活動(dòng)場(chǎng)?所危險(xiǎn)源?進(jìn)行辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)、制定?控制措施?，保障安?全生產(chǎn)。?7、加?強(qiáng)各個(gè)部?門之間的?配合和信?息溝通，?將安全工?作落到每?一個(gè)人的?身上，共?同做好項(xiàng)?目部的安?全管理工?作，保證?施工安全?生產(chǎn)。?8、繼續(xù)?按照安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化的要求?，加強(qiáng)標(biāo)?準(zhǔn)化文本?的學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)化里?面的有關(guān)?要求繼續(xù)?做好__?__年的?安全工作?。安全?生產(chǎn)個(gè)人?總結(jié)樣本?（二）?____?年我公司?承建項(xiàng)目?共計(jì)__?__項(xiàng)，?其中跨年?項(xiàng)目__?__項(xiàng)，?新開工項(xiàng)?目___?_項(xiàng)。安?全部在上?級(jí)主管部?門及公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?，完善公?司各項(xiàng)安?全管理制?度，規(guī)范?統(tǒng)一施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?資料管理?，并且定?期性地開?展了安全?生產(chǎn)檢查?活動(dòng)，通?過(guò)加強(qiáng)建?筑施工安?全生產(chǎn)管?理工作，?完善和落?實(shí)一系列?安全管理?措施，加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?目部的監(jiān)?管，使各?項(xiàng)工作取?得了一定?的成效。?一、以?宣傳、教?育為本，?提高全員?安全意識(shí)?理工作?，安全部?著重檢查?并督導(dǎo)各?項(xiàng)目部及?時(shí)對(duì)每名?職工進(jìn)行?“三級(jí)安?全教育”?，加大對(duì)?特殊工種?持證情況?的檢查和?專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)及考?試工作，?檢查各項(xiàng)?目部落實(shí)?安全技術(shù)?交底情況?。2、?積極組織?開展安全?生產(chǎn)宣傳?活動(dòng)，在?本年度安?全生產(chǎn)月?的前期，?安全部召?二、加?大安全生?產(chǎn)檢查確?保公司安?全生產(chǎn)工?作順利進(jìn)?行1、?今年安全?部在每星?期進(jìn)行一?次安全生?產(chǎn)檢查的?基礎(chǔ)上，?還先后進(jìn)?行了“腳?手架工程?、大型機(jī)?械安全、?防物體打?擊、防高?處墜落、?臨時(shí)用電?情況和安?全資料管?理”的安?全專項(xiàng)檢?查。2?、本年度?截至目前?安全部共?計(jì)開展檢?查___?_余次，?先后督促?各項(xiàng)目部?排查隱患?累計(jì)_?___余?項(xiàng)，檢查?覆蓋面包?括公司所?有在建工?程的施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)、文?明施工、?特殊工種?持證情況?及安全資?料的管理?。3、?通過(guò)定期?檢查和針?對(duì)性檢查?，在一定?程度上提?高了我公?司的安全?管理水平?，有效?地防范和?遏制了安?全事故的?發(fā)生。安?全部還要?求各項(xiàng)目?部對(duì)下屬?施工班組?嚴(yán)格要求?，嚴(yán)格落?實(shí)獎(jiǎng)懲制?度。三?、健全完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和目標(biāo)管?理體系?安全部在?成立之初?制訂了公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?及安全管?理目標(biāo)，?并要求各?項(xiàng)目部結(jié)?合公司制?定的責(zé)任?制及管理?目標(biāo)，分?解制定各?項(xiàng)目部的?安全管理?目標(biāo)，完?善項(xiàng)目安?全生產(chǎn)責(zé)?任制;并?將公司安?全管理方?面的管理?制度，下?發(fā)各項(xiàng)目?部參考執(zhí)?行。四?、___?_年工作?成效及難?點(diǎn)工作?成效已在?上述幾方?面體現(xiàn)，?不再多說(shuō)?。本年度?我部門一?心想著把?安全生產(chǎn)?工作做好?、做到位?，但仍存?在安全生?產(chǎn)工作落?實(shí)難問(wèn)題?。針對(duì)這?一情況我?們做出了?總結(jié)分析?，存在安?全生產(chǎn)工?作落實(shí)難?的主要原?因如下;?1、項(xiàng)?目部在安?全管理分?工方面不?分明，這?一原因普?遍存在，?項(xiàng)目部各?個(gè)管理?人員認(rèn)為?只要是牽?涉安全的?方面都應(yīng)?該由安全?員來(lái)管，?沒(méi)有按照?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則明確分?工。2?、因?yàn)閯?dòng)?態(tài)安全隱?患每天都?存在且不?斷變化，?因此安全?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?隱患整改?存在一?定惰性，?在某些方?面只是為?了應(yīng)付公?司及上級(jí)?部門的檢?查。3?、施工基?層人員的?素質(zhì)低，?思想意識(shí)?差。4?、公司某?些方面正?處于健全?階段，不?能真正做?到以安全?為主，導(dǎo)?致比如：?材料不合?格或供應(yīng)?不及時(shí)、?人工不足?及資金不?能及時(shí)到?位等情況?。綜上所?述是導(dǎo)致?公司安全?生產(chǎn)工作?落實(shí)存在?一定的難?度。五?、___?_年安全?工作重點(diǎn)?1、_?___年?度安全部?將繼續(xù)努?力工作，?根據(jù)公司?要求制定?年度安全?管理目標(biāo)?，根據(jù)管?理目標(biāo)確?定各項(xiàng)工?作的開展?及管理，?確保全年?無(wú)重大傷?亡事故。?2、加?強(qiáng)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?安全生產(chǎn)?管理工作?，各項(xiàng)目?部加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工?作，確保?不發(fā)生安?全事故。?3、加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)教育，?加強(qiáng)指導(dǎo)?職工對(duì)操?作規(guī)程的?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行。4?、加大對(duì)?機(jī)械設(shè)備?的管理，?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，立即停?止作業(yè)限?期換人，?并按規(guī)定?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?5、加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?高處墜落?和物體打?擊的防范?和檢查，?嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)做好安?全防護(hù)工?作。6?、狠抓安?全教育和?特殊工種?持證上崗?工作，各?工地定期?對(duì)施工人?員進(jìn)行安?全教育，?強(qiáng)化和鞏?固職工的?安全意識(shí)?。7、?認(rèn)真搞好?現(xiàn)場(chǎng)巡查?工作，巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，限期整?改，到期?復(fù)查，超?期處罰，?對(duì)違背強(qiáng)?制性條文?或存在安?全隱患的?部位，勒?令停工整?改。_?___年?即將結(jié)束?，但安全?生產(chǎn)工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)十分重?視，不論?過(guò)去和現(xiàn)?在，公司?在安全問(wèn)?題上投入?了大量的?精力、人?力和財(cái)力?，公司安?全部將以?____?年為新的?起點(diǎn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)安全工?作的管理?，加大安?全生產(chǎn)監(jiān)?管的力度?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)制?度，促進(jìn)?安全工作?更上一層?樓，為公?司的生產(chǎn)?建設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造良?好的安全?環(huán)境。?安全生產(chǎn)?個(gè)人總結(jié)?樣本（三?）__?__是安?全生產(chǎn)年?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?安環(huán)部的?監(jiān)督管理?下，設(shè)備?管理部在?____?未發(fā)生重?特大設(shè)備?及人身傷?害事故，?取得死亡?事故為0?，重傷事?故為0，?輕傷事故?為0的安?全良好成?績(jī)。而我?作為供料?凈化車間?設(shè)備點(diǎn)檢?員及點(diǎn)檢?站臨時(shí)負(fù)?責(zé)人，在?安全方面?做了一些?工作，其?中有成績(jī)?也有不足?，現(xiàn)在，?我就過(guò)去?的一年內(nèi)?的安全工?作進(jìn)行總?結(jié)：一?、___?_安全工?作主要的?內(nèi)容1?.努力提?高安全的?自我要求?，做一名?“安全的?人”。在?思想上，?積極上進(jìn)?，愛(ài)祖國(guó)?愛(ài)公司，?同時(shí)努力?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)安?全制度。?在行動(dòng)上?，我時(shí)時(shí)?以安全作?為標(biāo)桿，?規(guī)范自已?的各種行?為，保障?自身的安?全。_?___組?織進(jìn)行部?門的安全?培訓(xùn)工作?。平時(shí)利?用自已負(fù)?責(zé)組織部?門培訓(xùn)的?機(jī)會(huì)，協(xié)?同部門兼?職安全員?，每月兩?次對(duì)部門?的員工進(jìn)?行安全知?識(shí)培訓(xùn)，?共同學(xué)習(xí)?公司的各?項(xiàng)安全制?度、各項(xiàng)?事故案例?、上級(jí)及?公司安全?部門的要?求文件等?，提高部?門職工的?安全意識(shí)?與責(zé)任意?識(shí)。3?.加強(qiáng)各?點(diǎn)檢員的?安全保障?工作。在?點(diǎn)檢站的?日常工作?中，利用?點(diǎn)檢員辦?公地點(diǎn)統(tǒng)?一的便利?，向各點(diǎn)?的點(diǎn)檢員?提出安全?的要求，?要求各點(diǎn)?檢員在現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)檢及?其它作業(yè)?時(shí)，一切?須以安全?為原則，?在從事高?空或電氣?點(diǎn)檢作業(yè)?時(shí)，須按?要求配戴?安全帶及?停電驗(yàn)電?掛牌等措?施，同時(shí)?在點(diǎn)檢作?業(yè)時(shí)，須?與設(shè)備操?作工結(jié)成?安全對(duì)子?，做好安?全互保。?通過(guò)大家?的共同努?力，部門?在___?_取得了?良好的安?全成績(jī)。?4.加?強(qiáng)檢修作?業(yè)的安全?監(jiān)督。作?為一個(gè)點(diǎn)?檢員，日?常工作中?直接向設(shè)?備檢修人?員下達(dá)檢?修指令，?亦對(duì)檢修?過(guò)程中的?安全負(fù)有?較大的責(zé)?任。假若?在工作安?排時(shí)，未?考慮到相?應(yīng)的危險(xiǎn)?因素，極?易導(dǎo)致安?全事件的?發(fā)生。因?此在每一?