襪子廠工作(53篇)

第頁(yè)共頁(yè)襪子廠工作(53篇)襪子廠工作篇一深冬的xx，吼叫的北風(fēng)，飛舞的黃葉，干冷的天氣，初到xx，我感受到來(lái)了自這個(gè)美麗大城市的絲絲蕭條和孤寂，不知道何時(shí)，我開場(chǎng)疑心起自己的選擇，我的安身之處在何方。來(lái)到長(zhǎng)城是個(gè)偶爾的時(shí)機(jī)，人們都說(shuō)偶爾成就輝煌，我沒有把握去肯定，但我有信心去追求。在長(zhǎng)城工作人員的帶著下，來(lái)到了我們即將維持三天的培訓(xùn)地云趣園。在這里培訓(xùn)工作人員細(xì)心的安排了我們的吃住生活，看到培訓(xùn)室里沒有暖氣，便立即打給維修師傅，給我們帶來(lái)了一片溫暖的天地。霎時(shí)，感動(dòng)的心不再寒冷和孤獨(dú)。在感動(dòng)中我們迎來(lái)了三天的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)包括著長(zhǎng)城物業(yè)企業(yè)文化介紹、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和效勞宗旨、公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)歷的傳授以及作為客服人員的根本禮儀、效勞內(nèi)容和對(duì)效勞內(nèi)容的實(shí)地演習(xí)。在三天的培訓(xùn)中讓我最為受益匪淺的是效勞流程的實(shí)地演習(xí)。每一個(gè)人扮演不同的角色，有刁蠻無(wú)理的業(yè)主，有初到無(wú)經(jīng)歷的客服人員，有經(jīng)歷深沉的維修師傅，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的保潔人員，我們一遍一遍的演習(xí)不同情況下客服人員的應(yīng)變才能。通過(guò)實(shí)地演習(xí)，我根本理解了作為客服人員的根本效勞內(nèi)容，遇到不同業(yè)主不同突發(fā)事情時(shí)的應(yīng)變才能和處理方法，各項(xiàng)事件的處理流程。也在概念的根底上更深層次的體會(huì)和明白了物業(yè)管理的真正意義。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng)，但在這短短的幾天中，我的知識(shí)得到得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)步、情操得到了陶冶，使我們受益匪淺、體會(huì)多多。很榮幸三天培訓(xùn)完后我分配到了云趣園管理處，并在一區(qū)開展自己的實(shí)習(xí)工作。來(lái)到客服效勞中心，發(fā)現(xiàn)自己實(shí)際掌握得到東西很少，需學(xué)習(xí)理解的東西太多。一區(qū)亢文順主管看到我茫然的樣子，鼓勵(lì)我多看、多做、多想、多問(wèn)、多學(xué)。要求其他同事多給予我?guī)椭?，以及接觸各種效勞工作的時(shí)機(jī)。來(lái)到____的第一天，我便學(xué)會(huì)了開收據(jù)、入流程單、開采暖證明、接聽等根本的效勞工作。記得第一次接，心中充滿了恐懼感，很機(jī)械的答復(fù)業(yè)主的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題，同事聽到后，指出了我說(shuō)話的機(jī)械，告訴我這樣說(shuō)話不容易與業(yè)主拉近關(guān)系甚至容易得罪業(yè)主，這與我們的效勞標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相付的。明白了事態(tài)的嚴(yán)重性，我時(shí)刻提醒自己，放松自己，在接時(shí)時(shí)刻保持微笑，把業(yè)主當(dāng)做自己的親人。這樣的做法得到了主管和同事的肯定。在接下來(lái)的日子，在同事的熱心幫助引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了辦理地上地下車位、續(xù)卡、以及在辦理車位過(guò)程中的考前須知，比方：地上地下月費(fèi)、年費(fèi)，地下車庫(kù)又分東西地庫(kù)，業(yè)主車位的選擇、車卡的辦理等。用心對(duì)與業(yè)主息息相關(guān)的多種問(wèn)題的理解和掌握，以便獨(dú)立的更好的給業(yè)主效勞。同時(shí)，經(jīng)常和同事一起下小區(qū)巡查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。今天，我已經(jīng)可以獨(dú)立上早晚班，雖然有些工作還不太純熟，有些知識(shí)還是掌握的不夠全面，有些問(wèn)題還沒有發(fā)現(xiàn)，但我學(xué)會(huì)了細(xì)心的問(wèn)，以此來(lái)減少自己工作的失誤量，與此同時(shí)來(lái)豐富自己的工作經(jīng)歷的積累。在以后的日子里，我會(huì)倍加的努力，做一行愛一行，虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級(jí)的安排，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作。1、從細(xì)微的工作入手，積極調(diào)整自己的心態(tài)，完成角色的轉(zhuǎn)變。從學(xué)校到工作崗位，環(huán)境變化很大，所接觸的人和事情一切都是新的。特別作為客服的我，效勞的人多且雜，問(wèn)題多且亂，我必須規(guī)整自己的心態(tài)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，顧客就是上帝。2、對(duì)于小區(qū)，自己還是不夠熟悉，在即將到來(lái)的日子，我會(huì)多下小區(qū)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，隨時(shí)跟蹤。3、對(duì)接觸業(yè)主，熟悉和理解業(yè)主。在效勞和才能范圍內(nèi)幫助解決業(yè)主的需求和遇到的費(fèi)事。讓業(yè)主真正感受到長(zhǎng)城的的效勞宗旨：效勞業(yè)主，報(bào)效社會(huì)。做到讓業(yè)主滿意和放心。4、加強(qiáng)與同事之間的溝通，虛心的向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。作為新員工自己工作經(jīng)歷缺乏，很多東西都是靠想象來(lái)理解，在初期的工作中隨時(shí)會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，所以必須虛心認(rèn)真的向同事請(qǐng)教。同時(shí)也必須處理好與同事之間的關(guān)系，團(tuán)體合作，互相幫助，共同為長(zhǎng)城物業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。來(lái)到長(zhǎng)城物業(yè)xx分公司云趣園管理處有一段時(shí)間了，自己也成熟的很多。感謝身邊每一位幫助我的人，因?yàn)樗膸椭?，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵(lì)，我很快的融入了長(zhǎng)城物業(yè)云趣園管理處這個(gè)團(tuán)結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。很榮幸能在云趣園管理處打造自己演繹人生的舞臺(tái)，還記得國(guó)優(yōu)復(fù)檢，自己被安排負(fù)責(zé)宣傳欄，當(dāng)時(shí)真的很怕，怕自己做不好，怕完不成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，自己樹立了信心，最后圓滿的完成了任務(wù)，心中滿是喜悅和自豪，自己可以為國(guó)優(yōu)，為集體奉獻(xiàn)一份力量。在以后的日子里我會(huì)滿懷信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)苦干，不斷積累，爭(zhēng)取早日成為長(zhǎng)城物業(yè)的正式工作人員。新入職員工的工作總結(jié)及工作方案3篇〔擴(kuò)展5〕——新職員工作總結(jié)新職員工作總結(jié)襪子廠工作篇二工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)展一次詳細(xì)的總分析^p、總研究；也就是看看獲得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和缺乏，有什么經(jīng)歷、進(jìn)步。根本情況1、工作總結(jié)必須有情況的概述和表達(dá)，有的比擬簡(jiǎn)單，有的比擬詳細(xì)。這局部?jī)?nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)展分析^p。2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎樣獲得的；缺點(diǎn)有多少，表如今哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3、經(jīng)歷和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)進(jìn)展分析^p、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，汲取前一時(shí)期工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改良措施等。襪子廠工作篇三xx購(gòu)物中心招商部管理制度招商工作管理手冊(cè)新天地購(gòu)物中心前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是招商工作順利進(jìn)展的重要保證。招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，它要求招商人員具備良好的根本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢(shì)在必行。招商工作管理手冊(cè)為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)招商過(guò)程中的管理及監(jiān)視，促進(jìn)和進(jìn)步公司的招商業(yè)績(jī)，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，各崗位工作職責(zé)，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，招商政策及流程等，新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡理解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊(cè)適用于招商部全體人員，為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)那么及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn)，所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。招商人員應(yīng)同心協(xié)力，為營(yíng)造一個(gè)和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為進(jìn)步自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。最后，希望我們能在該招商手冊(cè)的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的招商人員～新天地購(gòu)物中心新天地購(gòu)物中心息，妥善處理。7、負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。8、協(xié)助經(jīng)理作好各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作。新天地購(gòu)物中心新天地購(gòu)物中心注重禮貌，多用禮貌用語(yǔ)，保持公司良好形象。輕重加以處分，書面警告或辭退。解決方法。場(chǎng)，應(yīng)該及時(shí)與其獲得聯(lián)絡(luò)，經(jīng)同意并在理解前期洽談情況之后進(jìn)一步與客戶洽談，之后將結(jié)果反響與原招商人員。他客戶。人員或記不清，洽談完畢需做無(wú)法識(shí)別登記，之后與客戶保護(hù)進(jìn)展核對(duì)，保護(hù)未有記錄的，視為該招商接待人員客戶。管理規(guī)定未列詳盡之處，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后應(yīng)及時(shí)向招商經(jīng)理通報(bào)，由招商經(jīng)理經(jīng)調(diào)查理解情況之后作出公平之處理。17、任何人員未經(jīng)答應(yīng)，不得隨意泄露公司同事之及地址。違者口頭警告一次處理，情況嚴(yán)重者書面警告或辭退處理。那么書面警告或辭退處理，視情節(jié)嚴(yán)重程度而定。經(jīng)理簽名前方可領(lǐng)取。記表》中。章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司財(cái)務(wù)部一份。招商文員必須另外復(fù)印兩份，本部門留檔一份，行政部一份，每份合同必須由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，以便備查。2、招商經(jīng)理負(fù)責(zé)招商人員簽定的合同、協(xié)議的審閱，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)展操作。3、招商人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定價(jià)格與客戶進(jìn)展會(huì)談，假如有其他情況必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可與客戶會(huì)談。蓋章。招商人員的獎(jiǎng)金進(jìn)展滯留。新天地購(gòu)物中心后果公司將保存法律追訴權(quán)。10、《合同、協(xié)議》的簽定流程:(1)、招商人員到文員處領(lǐng)取合同、協(xié)議，并做好登記工作。(2)、簽約完畢后及時(shí)交回文員處，文員應(yīng)做好歸檔工作。(3)、當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議，下班前應(yīng)交回文員處。(4)、招商人員在簽定完后，應(yīng)將客戶的資料、相關(guān)手續(xù)一并交回文員處。六、儀容儀表根本要求招商員儀容儀表:一)男性:服飾、男員工可隔日刮臉，但不得化裝。3二)女性:服裝女式西服顏色要協(xié)調(diào)，穿西裙時(shí)不宜穿花襪子，襪子不要露在褲子或裙子外，穿著行政高鞋;女性:裝飾在為客戶效勞進(jìn)展中，不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情，要友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)充優(yōu)雅地為客人效勞;辦公桌和接待桌上不宜擺放過(guò)多物品，但凡客人可以看得見的地方都要時(shí)刻保持整潔。凡在招商部的招商人員都須配帶胸卡。行為舉止、言談?dòng)谜Z(yǔ):1、站姿:1)、軀干:挺胸、收腹、緊臀、項(xiàng)挺直、頭部端正、微收下頜。2)、面部:微笑、目視前方3)、四肢:兩臂自然下垂，兩手伸直，手指落在腿側(cè)褲縫處。特殊營(yíng)業(yè)場(chǎng)所兩手可握在背后或兩手握在腹前，右手在左手上面。兩腿蹦直，腳間距與肩同寬，腳尖向外微分。2、坐姿:1)、眼睛目視前方，用余光注視座位。2)、輕輕走到座位正面，輕輕落座，防止扭臀尋座或動(dòng)作太大引起椅子亂動(dòng)及發(fā)出響聲。3)、當(dāng)客人到訪時(shí)，應(yīng)該放下手中事情再起來(lái)相迎，當(dāng)客人就座后自己方可坐下。4)、造訪生客時(shí)，坐落在座椅前1/3;造訪熟客時(shí)，可落在座椅的2/3，不得靠依椅背。5)、女士落座時(shí)，應(yīng)用兩手將裙子向前輕攏，以免坐皺或顯出不雅。聽人講話時(shí)，上身微微前傾或輕輕將上身轉(zhuǎn)向講話者，用柔和的目光注視對(duì)方，根據(jù)談話的內(nèi)容確定注視時(shí)間長(zhǎng)短和眼部神情。不可東張西望或顯得心不在焉。6)、兩手平放在兩腿間，也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小動(dòng)作。7)、兩腿自然平放，不得蹺二郎腿，男士?jī)赏乳g距可容一拳，女士?jī)赏葢?yīng)并攏，腳不要踏拍地板或擺動(dòng)。8)、座位上站起，動(dòng)作要輕，防止引起座椅傾倒或出現(xiàn)聲響，一般從座椅左側(cè)站起。離位時(shí)，要將座椅輕輕搬起至原位，再輕輕落下，忌拖或推椅。3、動(dòng)姿:1)、行走時(shí)步伐要適中，女性用小步。切忌大步流星，最禁奔跑(危急情況例外)，也不可腳擦著地板走。2)、行走時(shí)上身保持站姿標(biāo)準(zhǔn)。大腿動(dòng)作幅度要小，主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺髖扭臀等不雅動(dòng)作，也不要在行走時(shí)出現(xiàn)明顯的正反\v八字腳\v。3)、走廊、樓梯等公共通道，員工應(yīng)靠左邊而行，不宜在走廊中間大搖大擺。4)、幾人同行時(shí)，不要并排走，以免影響客人或別人通行。如確需并排走時(shí)，并排不要超過(guò)3人，并隨時(shí)注意主動(dòng)為別人讓路，切忌橫行直撞。5)、不管在何地方遇到客人，都要主動(dòng)讓路，不可搶行。新天地購(gòu)物中心6)、在單人通行的門口，不可兩人擠出擠進(jìn)，遇到客人或同事，應(yīng)主動(dòng)退后，并微笑著做出手勢(shì)\v您先請(qǐng)\v。7)、走廊行走時(shí)，一般不要隨意超過(guò)前行的客人，如需超過(guò)，首先應(yīng)說(shuō)\v對(duì)不起\v，待客人閃開時(shí)說(shuō)聲\v謝謝\v，再輕輕穿過(guò)。8)、和客人、同事對(duì)面擦過(guò)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)側(cè)向，并點(diǎn)頭問(wèn)好。9)、給客人做向?qū)r(shí)，要走在客人前二步遠(yuǎn)的一側(cè)，以便隨時(shí)向客人講解和照顧客人。10)、行走時(shí)不得哼歌曲、吹口哨和跺腳。11)、工作時(shí)不得忸怩作態(tài)，做怪臉、吐舌、眨眼、照鏡子、涂口紅等。不得將任何物件夾于腋下。12)、注間\v三輕\v即說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。社交場(chǎng)合或與特殊客人見面時(shí)，可行禮表示尊敬，行禮約20度，頭與上身一同前曲，男性雙手自然下垂或同時(shí)用右手與對(duì)方握手，女性雙手在腹前合攏，右手壓在左手上。極特殊場(chǎng)合才行45度鞠躬禮。行禮完畢要用熱情、友好的柔和目光注視客人。4、交談1)、與人交談時(shí)，首先應(yīng)保持衣裝整齊、整潔。2)、交談時(shí)，用柔和的目光注視對(duì)方，面帶微笑，并通過(guò)輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的主題或內(nèi)容。)、站立或落座時(shí)，應(yīng)保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、穿插或擺弄其3他物品。4)、別人講話時(shí)，不可整理衣裝、擺弄頭發(fā)、摸臉、挖耳朵、摳鼻孔、搔癢、敲桌子等，要做到修飾避人。5)、最禁大聲說(shuō)笑或手舞足蹈。6)、在客人講話時(shí)，不得經(jīng)?？词直?。7)、三人交談時(shí)，要使用三人均聽得懂的語(yǔ)言。8)、不得模擬別人的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)或手勢(shì)及表情。9)、在別人后面行走進(jìn)，不要發(fā)出詭戂的笑聲，以免發(fā)生誤會(huì)。10)、講話時(shí)，\v請(qǐng)\v、\v您\v、\v謝謝\v、\v對(duì)不起\v、\v不用客氣\v等禮貌語(yǔ)言要經(jīng)常使用，不準(zhǔn)講粗言或使用蔑視性污辱性的語(yǔ)言。不開過(guò)分的玩笑。11)、不得以任何借口頂撞、挖苦、控苦、嘲弄客人，不得與客人急辯，更不允許舉止魯莽和語(yǔ)言粗俗，不管客人態(tài)度如何都必須以禮相待，不管客人情緒多么沖動(dòng)都必須保持冷靜。12)、稱呼客人時(shí)，要多稱呼客人的姓氏，用\v某先生\v或\v某小姐或女士\v，不知姓氏時(shí)，要用\v這位先生\v或\v這位小姐或女士\v。13)、如多人在場(chǎng)，在與對(duì)話者談話時(shí)涉及在場(chǎng)的其別人時(shí)，不能用\v他\v指別人，應(yīng)稱呼其名新天地購(gòu)物中心或\v某先生\v\v某小姐或女士\v。14)、無(wú)論任何時(shí)刻從客人手中接過(guò)任何物品，都要說(shuō)\v謝謝\v;對(duì)客人造成的任何不便都說(shuō)\v對(duì)不起\v;將證件等還給客人時(shí)應(yīng)予以致謝，不能將證件一聲不吭地扔給客人或者扔在桌面上。15)、客人講\v謝謝\v時(shí)，要答\v不用謝\v或\v不用客氣\v，不得毫無(wú)反響。16)、任何時(shí)候招呼別人均不能用\v喂\v。要用禮貌用語(yǔ)。17)、對(duì)客人的問(wèn)詢不能答復(fù)\v不知道\v，確不清楚的事情，要先請(qǐng)客人稍候，再代客詢問(wèn);或請(qǐng)客人直接與相關(guān)部門或人員詢問(wèn)。18)、不得用手指或筆桿為客人指示方向。19)、在效勞或打時(shí)，如有其他客人，應(yīng)用點(diǎn)頭和眼神示意歡送，并盡快完畢手頭工作，不得冷落客人。20)、如確有急事或接而需分開面對(duì)的客人時(shí)，必須講\v對(duì)不起請(qǐng)您稍候\v，并盡快處理完畢。回頭再次面對(duì)客人時(shí)，要說(shuō)\v對(duì)不起，讓你久等了\v，不得一言不發(fā)就開場(chǎng)效勞。21)、假如要與客人談話，要先打招呼，如正逢客人在與別人談話時(shí)，不可在前旁聽，如有急事需立即與客人說(shuō)時(shí)，應(yīng)先說(shuō)\v對(duì)不起，打攪一下可以嗎,我有急事要與這位先生商量\v，假如客人點(diǎn)頭容許，應(yīng)表示感謝。22)、談話中如要咳嗽或打噴嚏時(shí)，應(yīng)說(shuō)\v對(duì)不起\v，并轉(zhuǎn)身向側(cè)后下方，同時(shí)可能用手由此看來(lái)遮住。23)、客人來(lái)到公司時(shí)，應(yīng)講\v歡送光臨\v，送客時(shí)應(yīng)講\v您慢走\(yùn)v或\v歡送您下次光臨\v。24)、說(shuō)話時(shí)腔調(diào)要自然、明晰、柔和、親切、熱情、不要裝腔作勢(shì)，音量要適中。25)、所有，務(wù)必在三聲音之內(nèi)接答。26)、接時(shí)，先問(wèn)好，后報(bào)導(dǎo)個(gè)案名稱，再講\v請(qǐng)問(wèn)能幫您什么忙,\v不得倒亂閃序，要帶著微笑的聲音去說(shuō)。27)、通話時(shí)，手旁須準(zhǔn)備好筆和紙，隨時(shí)記錄下對(duì)方所講的要點(diǎn)，對(duì)方講完時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單從述一遍以確認(rèn)。28)、通話時(shí)，假設(shè)中途需要與人交談，要說(shuō)\v對(duì)不起\v，并請(qǐng)對(duì)方稍候，同時(shí)用手捂住送話筒，方可與人交談。29)、當(dāng)客人在中提出問(wèn)訊或查詢進(jìn)，不僅要禮貌地答復(fù)，而且盡量防止使用\v也許\v、\v可能\v、\v大概\v之類語(yǔ)意不清的答復(fù)。不清楚的問(wèn)題應(yīng)想方法搞清楚后再給客人以清楚明確的答復(fù)，如碰到自已不清楚而又無(wú)法查清的應(yīng)答復(fù)\v對(duì)不起先生，目前還沒有這方面的資料\v。30)、如碰到與客人通話過(guò)程中需較長(zhǎng)時(shí)間查詢資料，應(yīng)不時(shí)向?qū)Ψ秸f(shuō)聲\v正在查找，請(qǐng)您再稍等一下\v。新天地購(gòu)物中心31)、通話完畢時(shí)，要禮貌道別，如\v再見\v、\v謝謝您\v、\v歡送您到xx來(lái)\v等，并待對(duì)方掛斷后再輕輕放下話筒。32)、客人或同事互相交談時(shí)，不可以隨意插話，特殊需要必須先說(shuō)\v對(duì)不起，打攪您一下\v33)、對(duì)客人的疑難問(wèn)題或要求應(yīng)表現(xiàn)充分的關(guān)心，并熱情地詢問(wèn)，不應(yīng)以工作忙為借口而草率應(yīng)付。34)、客人提出過(guò)分要求時(shí)，應(yīng)耐心解釋，不可發(fā)火，指責(zé)或批評(píng)客人，也不得不理會(huì)客人，任何時(shí)候都應(yīng)不失風(fēng)度，并冷靜妥善地處理。35)、全體員工在公司內(nèi)遇到客人、上級(jí)、同事時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼問(wèn)候。36)、做到講\v五聲\v，即迎客聲、稱呼聲、道謝聲、致歉聲、送客聲，制止使用\v四語(yǔ)\v，即蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否認(rèn)語(yǔ)和斗氣語(yǔ)。37)、凡進(jìn)入別人房間或辦公室，均應(yīng)先敲門，征得同意方可進(jìn)入。38)、未經(jīng)同意不得隨意翻閱別人任何東西(文件)。在與上司交談時(shí)未經(jīng)批推，不得自行坐39)、上述儀容儀表要求招商人員應(yīng)該隨時(shí)隨刻熟記，并嚴(yán)格遵守，凡違規(guī)者襪子廠工作篇四1月份的方案如下：一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對(duì)自己有以下要求。1、每周要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。襪子廠工作篇五一、工程簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介xx工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向，致力于帶給人們個(gè)性創(chuàng)意的生活，為生活增添樂(lè)趣，做獨(dú)一無(wú)二的自己，拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意t恤衫，個(gè)性定制杯子，專屬掛歷、臺(tái)歷等產(chǎn)品的消費(fèi)和銷售。公司注重短期目的與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，充分挖掘消費(fèi)者的需求，發(fā)揮自己的創(chuàng)意，促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目的將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足于定制鞋子，個(gè)性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊(cè)以及主題婚禮、主題聚會(huì)等的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開展。長(zhǎng)期上，將目的致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上，為我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。公司特色公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的設(shè)計(jì)人員和精良的營(yíng)銷籌劃和銷售人員，有才能不斷的推出個(gè)性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。公司營(yíng)銷管理人員受過(guò)管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場(chǎng)意識(shí)；銷售人員具備營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)；設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)才能。ourmission:xx工作室旨在提供一種可能，讓生活因?yàn)橛辛诵⌒≠F族而變得不同，變得唯一，自己的生活自己做主，我們?yōu)槟趏urvision：成為群體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人記憶以及個(gè)性的幫手，我們是diy生活方式的提倡者,讓我們都成為diy一族吧。公司的組織管理圖如下：詳細(xì)的職務(wù)如下：ceo:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：王美萍營(yíng)銷部部長(zhǎng)：設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)：消費(fèi)部部長(zhǎng)：這是我修改的組織構(gòu)造圖：我覺得我們是工作室的話，不是大型的國(guó)企，對(duì)吧，我們就是以創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)為核心?。。。?！沒必要跟課本上的例子一致二、產(chǎn)品和效勞三、公司戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略根據(jù)公司目前擁有的資以及公司才能，結(jié)合市場(chǎng)與目的市場(chǎng)的開展趨勢(shì)，我們的戰(zhàn)略意圖是：xx將始終如一地向客戶提供個(gè)性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的效勞，爭(zhēng)取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色，充滿溫馨的創(chuàng)意樂(lè)園。給客戶更滿意，更個(gè)性的生活體驗(yàn)；為股東實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)；為員工提供良好的工作環(huán)境；到達(dá)客戶、股東、員工“三贏”的場(chǎng)面。、開展戰(zhàn)略xx工作室在建立起五年或更長(zhǎng)的時(shí)間里，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)意品質(zhì)為競(jìng)爭(zhēng)前提，以人才為中心，著力于diy產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和消費(fèi)，開拓開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，大力施行區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新型開展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略，發(fā)揮公司專長(zhǎng)，把公司建成一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展，立足創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)，有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)才能的企業(yè)。公司開展戰(zhàn)略將分初期、中期、長(zhǎng)期三步來(lái)走，在實(shí)現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目的的根底上，使公司一躍成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意產(chǎn)品消費(fèi)制造商，致力于不斷滿足人們生活日益增長(zhǎng)的個(gè)性需求，給人們以更好的生活體驗(yàn)。公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃圖初期〔1--3年〕第一、二年:〔1〕快速浸透策略創(chuàng)業(yè)初期由于財(cái)力物力有限，xx工作室將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)各種營(yíng)銷推廣手段，集中精力以人員推銷的方式，將產(chǎn)品推向消費(fèi)者〔2〕全面控制本錢資本節(jié)約型戰(zhàn)略?d?d在創(chuàng)業(yè)初期資有限的情況下，我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。第三年：擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，拓寬產(chǎn)品，逐步增加個(gè)性定制鞋子，定制水晶飾品，定制鼠標(biāo)墊，個(gè)性紀(jì)念冊(cè)等產(chǎn)品；提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)；產(chǎn)品根本成熟，重點(diǎn)挖掘開發(fā)更多的潛在客戶，開發(fā)衍消費(fèi)品，拓展市場(chǎng)。中期〔4--6〕年〔1〕擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)步產(chǎn)品利潤(rùn)率在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的根底上，全面進(jìn)軍潛在市場(chǎng)，由于需求量不斷增加，現(xiàn)有的消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求，公司將利用前一階段積累的資金增加擴(kuò)大消費(fèi)線的數(shù)量，保證對(duì)市場(chǎng)的供給?！?〕繼續(xù)拓寬產(chǎn)品將業(yè)務(wù)向著主題聚會(huì)，主題旅游，主題婚禮等活動(dòng)的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上?！?〕加強(qiáng)客戶效勞質(zhì)量建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫(kù)長(zhǎng)期〔7?d〕把xx工作室打造成為全國(guó)著名品牌。形成自己獨(dú)有的創(chuàng)意文化。、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的合作伙伴1、消費(fèi)原材料廠商t恤消費(fèi)廠家、熱烤杯消費(fèi)廠家以及各種機(jī)器和打印紙等原材料的提供商。2、物流企業(yè)各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)展簽約合作。襪子廠工作篇六20xx年7月參加公司，任職副總經(jīng)理，主管招商部和營(yíng)運(yùn)部工作，下面闡述我從入職以來(lái)的工作總結(jié)。首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成工程研測(cè)報(bào)告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門預(yù)算、招商倒排方案、租金執(zhí)行政策、招商說(shuō)辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開場(chǎng)正式招商，經(jīng)過(guò)15個(gè)月的周期，不含超市方案簽約面積22459平，實(shí)際簽約面積204____；完成簽約率90%，已簽約專柜預(yù)算收益1779萬(wàn)元，20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬(wàn)元，預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件方案的80%〔以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬(wàn)元作比擬〕。營(yíng)運(yùn)方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營(yíng)運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)組建；評(píng)審營(yíng)運(yùn)部需要的各類工作前置文件，包括制度流程、倒排方案、崗位職責(zé)、培訓(xùn)方案、商戶裝修手冊(cè)、商戶手冊(cè)、營(yíng)業(yè)員手冊(cè)、工程技術(shù)條件的提報(bào)、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作；中影、家樂(lè)福進(jìn)場(chǎng)后，營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員局部到位，施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入角色，開場(chǎng)指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問(wèn)題；20xx年6月所有營(yíng)運(yùn)主管級(jí)到職，指導(dǎo)部門經(jīng)理帶著營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開展各項(xiàng)工作，前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn)、施工平安的管控及問(wèn)題處理，從20xx年4月份到12月初，簽約商戶裝修根本完畢，除家樂(lè)福、瓦國(guó)小鎮(zhèn)外，根本可以實(shí)現(xiàn)招商率與開業(yè)率相符。12月份開場(chǎng)重點(diǎn)跟進(jìn)開業(yè)前各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作的倒排方案，逐一落實(shí)，確保營(yíng)運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開業(yè)需求，包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、商戶開業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)方案、雙選會(huì)、證照辦理等〔1〕市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：針對(duì)瓦房店市場(chǎng)的調(diào)研，主要重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象是旺角新瑪特、大偉時(shí)代廣場(chǎng)、婦女兒童、步行街；其次是長(zhǎng)興購(gòu)物、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點(diǎn)是各個(gè)工程的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營(yíng)業(yè)時(shí)間、租金及扣率程度，同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氣氛及消費(fèi)習(xí)慣的作出分析^p，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定工程的研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)?！?〕招商前置的準(zhǔn)備：首先是組建團(tuán)隊(duì)，以部門經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商；其次是要做好各類招商文件，包括：招商手冊(cè)、招商統(tǒng)一說(shuō)辭、制度流程的制定與培訓(xùn)、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn)、租金方案的交底培訓(xùn)、資的搜集并分配、分配招商工作任務(wù)等?！?〕倒排方案的制定：根據(jù)公司要求20xx年10月份開業(yè)，制定了一整套倒排方案，涵蓋了整個(gè)招商工作過(guò)程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對(duì)倒排方案進(jìn)展梳理和檢討，是完成招商工作的重點(diǎn)工作?！?〕各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據(jù)cad及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察，結(jié)合北京籌劃公司的建議，并按照研測(cè)報(bào)告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動(dòng)線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖，形成招商最根本的工具；〔5〕租賃決策文件的制定：根據(jù)公司要求，結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類似工程的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。〔6〕制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運(yùn)營(yíng)期間的部門制度流程，原那么是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程，并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件?！?〕招商施行階段的重點(diǎn)闡述和分析^p：整個(gè)招商過(guò)程中，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了很多曲折，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，招商工作面臨著宏大壓力，但總的來(lái)說(shuō)，我們可以根據(jù)招商各個(gè)階段遇到的各類問(wèn)題及時(shí)分析^p和檢討，縷清思路，啟動(dòng)備選招商方案，根本上解決了問(wèn)題，詳細(xì)詳述如下。首先從主力店家樂(lè)福簽約為招商契機(jī)，主動(dòng)洽談第二大主力店影城，先后洽談了星美國(guó)際影城、嘉禾、橫店，結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作，但可以說(shuō)與商戶建立了較好的聯(lián)絡(luò)，也從另一個(gè)角度摸清了院線在三四線城市的拓展方案、物業(yè)需求及租金奉獻(xiàn)，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營(yíng)運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議，確保裝修檔次和日常運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)的才能；兩大主力店簽訂的同時(shí)，對(duì)次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)展鋪開洽談。主要目的是引進(jìn)快時(shí)尚品牌，優(yōu)衣庫(kù)、ca作為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象，但是由于北區(qū)開店方案的制約，沒有可以達(dá)成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后，招商馬上調(diào)整思路，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、vm、太平鳥、大嘴猴，這幾個(gè)品牌的落位根本實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來(lái)、蘋果體驗(yàn)店、手表集合店、化裝品集合店的加盟，一樓招商根本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比擬晚，對(duì)觀望品牌的招商沒有起到很好的促進(jìn)作用；二是屈臣氏，由于對(duì)方公司的`決策前后不確定，以致于沒有順利引進(jìn)，影響了一樓的品牌級(jí)次，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)品牌、租金程度都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國(guó)銀行位置的空余，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置，但是由于等靠中國(guó)銀行，而其中途出現(xiàn)合作反彈，導(dǎo)致我們?cè)谡麄€(gè)一樓的規(guī)劃、租金預(yù)測(cè)和資儲(chǔ)藏方面出現(xiàn)了很大的危機(jī)；四是吉野家因?yàn)楣救藛T調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)展，對(duì)于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響，二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數(shù)量也是最多的，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，應(yīng)該說(shuō)招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)展資的搜集以及全方位的洽談，可以說(shuō)大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶根本都談過(guò)；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過(guò)大對(duì)招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證，但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦，那就是租金預(yù)算背了很多，從二樓我們可以總結(jié)出，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低，招商和租金達(dá)成也是最困難的，另外品牌級(jí)數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)才能也給后期的調(diào)整買下了隱患。三樓前期招商非常困難，瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢(shì)資集中，合作意向無(wú)法敲定，引進(jìn)快樂(lè)星后的布局大調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折，兩大次主力店分布工程南北，對(duì)于動(dòng)線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比擬不錯(cuò)的，雖然童裝類的級(jí)別不是很理想，但是合同期可控，不再擔(dān)憂三樓冷場(chǎng)的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來(lái)，這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講，娛樂(lè)類工程在購(gòu)物中心的作用越來(lái)越明顯，商戶對(duì)城市和商場(chǎng)的考量上有了很嚴(yán)格的要求。四樓餐飲的招商相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬順利，美食廣場(chǎng)、圣道烤肉瓦國(guó)小鎮(zhèn)的簽約對(duì)于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國(guó)小鎮(zhèn)的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來(lái)了宏大考驗(yàn)，招商部也得到公司的大力支持，想盡方法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂，但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整還是可控的。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋，但目前仍沒有落實(shí)，從洽談的周期和供給商的數(shù)量來(lái)分析^p，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長(zhǎng)，很多供給商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。〔1〕團(tuán)隊(duì)組建：營(yíng)運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開場(chǎng)，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，根本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求，成功組建了營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作的開展提供保障；〔2〕崗位職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，對(duì)各崗位進(jìn)展了職責(zé)確定及要求并報(bào)批；〔3〕制度流程：根據(jù)以往工程的實(shí)操經(jīng)歷，結(jié)合以往工程，制定了部門制度流程，原那么是保證營(yíng)運(yùn)工程中所有問(wèn)題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門的意見和建議，形成報(bào)批版?！?〕工程對(duì)接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為重要，由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調(diào)、消防存在各類問(wèn)題，雖然在對(duì)接過(guò)程中發(fā)生很多矛盾和不配合，但是憑著一條宗旨跟進(jìn)催促，直到滿足商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求為止，根本上目前遺留的問(wèn)題已經(jīng)很少?！?〕圖紙?jiān)u審：對(duì)各類圖紙的評(píng)審，從營(yíng)運(yùn)角度提出意見和建議是一項(xiàng)非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專業(yè)度不夠，不能到達(dá)毫無(wú)遺漏或失誤，但是也根本把事情解決在設(shè)計(jì)階段，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小?！?〕裝修管理：裝修管理是營(yíng)運(yùn)工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)絡(luò)開場(chǎng)，到交場(chǎng)、付尺、出圖、審圖、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、施工監(jiān)管、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作，需要營(yíng)運(yùn)人員的全部參與，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)程度和協(xié)調(diào)才能。以營(yíng)運(yùn)部一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易，付出了很多的辛苦，中間過(guò)程也出了很多紕漏和失誤，但要從理論中總結(jié)經(jīng)歷，營(yíng)運(yùn)部在開業(yè)總結(jié)中要表達(dá)全面的系統(tǒng)的分析^p和檢討。需要指出的是，目前出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀缺乏，所以只是提出問(wèn)題和建議，并不是推卸責(zé)任和漠視問(wèn)題，更重要的是反思解決的方法和途徑，我們下一個(gè)工程要注意哪些重點(diǎn)問(wèn)題，詳細(xì)如下。城市級(jí)別：城市級(jí)別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素，比方優(yōu)衣庫(kù)這樣的品牌，公司的拓展方案有明確的城市級(jí)別要求，無(wú)論我們放的合作條件多么優(yōu)越，也是無(wú)法達(dá)成意向，很多全國(guó)或區(qū)域連鎖品牌都無(wú)法輻射到縣域城市開店，這是制約招商的重要問(wèn)題；公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下，公司整體的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)才能，是大局部特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問(wèn)題之一，很多商戶都非常關(guān)心公司的背景、實(shí)力、運(yùn)營(yíng)才能等，我們需要很多的溝通工作才能消除疑慮，但是很多品牌因?yàn)楣緵]有成功運(yùn)營(yíng)工程的經(jīng)歷而觀望，這個(gè)問(wèn)題是招商過(guò)程遇到的比擬無(wú)奈的問(wèn)題，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停；工程位置：我們工程的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比擬還算可以，但是與傳統(tǒng)商圈比擬相對(duì)偏僻，周邊商業(yè)氣氛不濃，北部已經(jīng)沒有很多居民居住，養(yǎng)商的周期會(huì)拉襪子廠工作篇七每月工作方案怎么寫每月工作方案怎么寫篇一:每月工作方案每月工作方案行政工作1。每天早上上班后對(duì)公司員工動(dòng)態(tài)進(jìn)展詢問(wèn)及問(wèn)候，理解大家狀態(tài)，并告知今天需要配合的事項(xiàng);2。每天下班前對(duì)行政工作進(jìn)展整理，完畢當(dāng)天所有工作;3。每天下班前，檢查衛(wèi)生工作，并催促來(lái)日衛(wèi)生安排工作;4。每周一上午11點(diǎn)公司會(huì)議組織、記錄、引導(dǎo)或主持;5。每周一中午做好公司每周工作方案安排工作;6。每周六下午做好公司下周工作方案;7。每月第一個(gè)周例會(huì)做好公司每月工作方案;8。每月月末做好公司下月工作方案;9。每月28號(hào)，統(tǒng)計(jì)每人本月工程;10。每月30或31日，完成員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析^p等，并作出*表。公司活動(dòng)安排1。每月15號(hào)，30號(hào)左右組織公司員工看電影2。每逢節(jié)假日，做好互動(dòng)及員工禮物工作;3。員工生日管理。人事工作1。每周二集中公司招聘、面試;財(cái)務(wù)工作1。每周五做好報(bào)銷相關(guān)工作，并做好進(jìn)出賬登記;2。每月20號(hào)*發(fā)放;3。每月30號(hào)進(jìn)展股東對(duì)賬，并配合財(cái)會(huì)公司制作出公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。每月工作方案怎么寫篇二:月工作方案范文一年以來(lái)，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:走過(guò)2023，再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多。[忙并收獲著，累并快樂(lè)著v成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下:一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作那么，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是[無(wú)規(guī)律v，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃汐@得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在文字材料上有所進(jìn)步。(二)嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作方案，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見，不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。(三)強(qiáng)化職能，做好效勞工作。工作中，我們注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，材料上還在根本格式上彷徨，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作*質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到[眼勤、嘴勤、手勤、腿勤v，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類信息，廣泛汲取各種[營(yíng)養(yǎng)v;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯*的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。每月工作方案怎么寫篇三:月工作方案怎么寫月工作方案怎么寫一、為什么要寫工作方案1、方案是進(jìn)步工作效率的有效手段工作有兩種形式:(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提早方案，消除錯(cuò)誤)寫工作方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、方案才能是各級(jí)干部管理程度的表達(dá)個(gè)人的開展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷開展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比擬簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)____就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。方案的重要*就表達(dá)出來(lái)了。3、通過(guò)工作方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)-系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就進(jìn)步了。通過(guò)工作方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理形式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。二、寫工作方案的根據(jù)1、月目的(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等-)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進(jìn)展。3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反響、呆滯管理、人員管理-)。6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程-)。7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。三、工作方案怎么寫首先要申明一點(diǎn):工作方案不是寫出來(lái)的，而是做出來(lái)的。方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可*作是工作方案要到達(dá)的根本要求。工作方案四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作方案就是不完好的、不可*作的，不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式，陷入[為了寫方案而寫方案，喪失寫方案的目的v。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)[沒什么必要寫方案的聲音v，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。四、如何保*工作方案得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的[我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的程度問(wèn)題v。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，假如一開場(chǎng)，我們不理解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和理解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫方案的人的問(wèn)題。首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的方案才會(huì)被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作方案應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)展公開討論。月工作方案(一)1、在室內(nèi)外活動(dòng)中，根據(jù)自己的需求主動(dòng)飲水。2、觀察、比擬大班與中班的不同，發(fā)現(xiàn)生活環(huán)境的變化，討論和調(diào)整局部生活常規(guī)。3、喜歡通過(guò)討論的方式確定活動(dòng)內(nèi)容、方式和時(shí)間，學(xué)習(xí)做初步的方案，并嚴(yán)格執(zhí)行-4、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)看考勤表，能找出自己的名字和當(dāng)天的日期，提醒幼兒用自己喜歡的符號(hào)畫考勤。主題活動(dòng)名稱:大班的我1。我升大班了6、老師節(jié)日快樂(lè)2。我和新朋友7、我的晚間活動(dòng)方案3。我是小小管理員8、嫦娥奔月4。高矮、輕重比擬9、小猴賣圓5。向左走向右走10、月亮化裝舞會(huì)教育目的1、在活動(dòng)中體驗(yàn)、討論規(guī)那么的必要*，進(jìn)一步形成初步的自律意識(shí)。2、做事認(rèn)真、有始有終，有初步的人物意識(shí)和責(zé)任感。3、主動(dòng)參與布置班級(jí)新環(huán)境，愿意為集體做事情。4、用自己看得懂的方式制定具體明確的方案，通過(guò)事件不斷進(jìn)步自己制定方案、施行方案的才能。5、觀察、理解班級(jí)老師每天的工作，用自己喜歡的方式表達(dá)對(duì)老師的情感。6、在關(guān)注別人需要的根底上，產(chǎn)生助人的行為動(dòng)機(jī)，并學(xué)習(xí)給與別人適當(dāng)?shù)膸椭?，從中體驗(yàn)為別人效勞的快樂(lè)。7、理解、感受體驗(yàn)*的傳統(tǒng)文化，豐富對(duì)中秋節(jié)的認(rèn)識(shí)，積累相關(guān)的生活經(jīng)歷，感受濃重的親情、友誼和民俗氣氛。8、能有意識(shí)的注意傾聽和欣賞兒童文學(xué)作品與藝術(shù)作品，理解作品含義，感受其中的美。9、主動(dòng)參加各種嘗試活動(dòng)，喜歡猜測(cè)與動(dòng)手*作，體驗(yàn)探究發(fā)現(xiàn)的快樂(lè)，并用自己的方式進(jìn)展記錄和交流分享。10、理解老師節(jié)的意義，能用自己獨(dú)特的方式向老師表示祝福，懂得尊重師長(zhǎng)。生活指導(dǎo)1、加強(qiáng)午睡管理，催促個(gè)別幼兒及時(shí)安靜地午睡，并且養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣。2、穩(wěn)固大小便秩序，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3、認(rèn)識(shí)自己的名字，認(rèn)識(shí)毛巾水杯格子的位置。4、養(yǎng)成主動(dòng)飲水的習(xí)慣。游戲區(qū)指導(dǎo)1、美工區(qū):紙、*筆、毛筆、顏料、*泥、拓印板、廢舊材料等美術(shù)工具的正確使用和歸位。2、表演區(qū):嘗試使用各種打擊樂(lè)器(鈴鼓、撞鐘、雙響桶或自制樂(lè)器)為熟悉的音樂(lè)創(chuàng)編節(jié)奏，感受固定拍與節(jié)奏的差異。3、圖書區(qū):鼓勵(lì)幼兒嘗試閱讀使用各種智力圖書:迷宮書、科普用書、智力游戲等，拓展幼兒的視野。4、科學(xué)區(qū):激發(fā)幼兒探究放大鏡的用處，學(xué)習(xí)進(jìn)展簡(jiǎn)單的記錄，喜歡觀察自然物。環(huán)境創(chuàng)設(shè)1、圍繞[我升大班了v、[我是小小管理員v和[節(jié)日快樂(lè)v布置教室環(huán)境。2、自然角里放置等昆蟲標(biāo)本和秋季水果及種子。3、圖書區(qū)選擇合適幼兒年齡階段和興趣的圖書。4、科學(xué)區(qū)放置長(zhǎng)短、高矮的圖片或物品*[10v以內(nèi)數(shù)的實(shí)物或玩具多種顏*的圖片。5、建立[值日生v制度，開展值日生工作。家園共育1、多與幼兒交談鼓勵(lì)其講述自己升班的各種快樂(lè)、有趣或有意義的事。2、注意培養(yǎng)幼兒的良好的生活習(xí)慣。3、與幼兒一起制定[晚間活動(dòng)v方案表，學(xué)習(xí)初步的方案才能。月工作方案(二)一、安康活動(dòng)1、喜歡喝白開水，養(yǎng)成隨渴隨喝的習(xí)慣2、養(yǎng)成飯前、大、小便洗手的良好的習(xí)慣。3、戶外活動(dòng)前，根據(jù)天氣變化為幼兒曾、減衣服。4、在走、跑、跳、投、鉆、爬游戲中，能平穩(wěn)的控制自己的身體二、科學(xué)領(lǐng)域1、感知夏季的明顯特征下雨等自然現(xiàn)象，體會(huì)人與自然地關(guān)系。2、用對(duì)應(yīng)的方法感知物體數(shù)量的多與少。3、通過(guò)*作、擺弄、體驗(yàn)成雙成對(duì)物體的對(duì)應(yīng)關(guān)系。4愿意飼養(yǎng)小動(dòng)物、植物并獲得一些相關(guān)知識(shí)。通過(guò)觀察初步理解雨傘的構(gòu)造。襪子廠工作篇八xx年度黨支部工作方案一連黨支部工作的總體思路：堅(jiān)持以黨的和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指針，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)班子建立、組織建立、干____伍才能作風(fēng)建立、黨風(fēng)廉政建立以及工會(huì)建立，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為我連跨越式開展和長(zhǎng)治久安事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。一、突出理論武裝，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神動(dòng)力一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)才能。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結(jié)合連隊(duì)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)理論活動(dòng)與貫徹黨的結(jié)合起來(lái)，與師“兩個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突出抓好”的工作思路結(jié)合起來(lái)，與團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主”打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”結(jié)合起來(lái)，進(jìn)步理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和程度。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué)，通過(guò)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。二、突出主題教育。積極參加團(tuán)場(chǎng)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”等主題教育活動(dòng)。大力宣傳連隊(duì)先進(jìn)典型，用典型事跡鼓舞人、鼓勵(lì)人，營(yíng)造激情干事、大干快上的工作氣氛。三、開展特色活動(dòng)。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神”，堅(jiān)持“六個(gè)為主”打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”開展以“解放思想促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)增效職工增收”等專題組織討論活動(dòng)、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、理論研討、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動(dòng)，進(jìn)一步唱響和諧團(tuán)場(chǎng)、幸福團(tuán)場(chǎng)主旋律。二、加強(qiáng)組織建立，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展一、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞師黨委提出的“兩個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突出抓好”的主題、團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主”打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”的理論載體，努力創(chuàng)立“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀v員，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為基層連隊(duì)開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。二、加強(qiáng)組織自身建立，擬確定2名入黨積極分子，6月份討論兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行開展黨員公示制、票決制，把好開展黨員質(zhì)量關(guān)。三、充分發(fā)揮組織功能。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期開展黨支部活動(dòng)，利用電教片形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“”精神本質(zhì)和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神。三、注重作風(fēng)建立，打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的班子隊(duì)伍圍繞團(tuán)場(chǎng)黨委提出的增強(qiáng)才能建立、改善工作作風(fēng)，著力解決黨員干部大局意識(shí)、效勞質(zhì)量、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問(wèn)題，按照“學(xué)習(xí)進(jìn)步、對(duì)照檢查、民主評(píng)議、整改落實(shí)”四個(gè)階段抓好落實(shí)，制定整改方案。襪子廠工作篇九新學(xué)期開場(chǎng)民，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力，幼兒的各項(xiàng)才能有了進(jìn)步，體質(zhì)有所增強(qiáng)，大局部幼兒在老師的教育下可以遵守班上各項(xiàng)常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，有初步的生活自理才能。但是還有小局部幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好，這樣下去就要下些苦功來(lái)進(jìn)步他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的方案：1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說(shuō)話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克制幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。3、有良好睡眠及穿脫才能?？梢园察o就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋襪，可以將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng)。及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽取家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)配合老師開展班上教學(xué)工作。我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)展詳細(xì)教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒漸漸懂得水是那么重要的。我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒，使淘氣的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。新入職員工的工作總結(jié)及工作方案3篇〔擴(kuò)展4〕——公司新入職員工工作總結(jié)10篇襪子廠工作篇十一、主要思路和目的主要思路：以開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深化貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的開展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建立，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)開展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)根底，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速開展。工作目的：在工程建立的數(shù)量和質(zhì)量上有所打破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上工程超過(guò)20個(gè)，其中，20xx萬(wàn)元以上工程超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)根底設(shè)施建立，保證入園工程到達(dá)5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批工程當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大工程調(diào)研和跟蹤效勞工作力度，確保續(xù)建工程開工投產(chǎn)率和新建工程開工率到達(dá)100，其中，新建工程開工投產(chǎn)率到達(dá)50以上，投資完成率到達(dá)70以上。二、主要工作措施為了完成以上工作目的，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順工程管理體制。充分認(rèn)識(shí)工程管理工作的重要性，繼續(xù)完善工程調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)工程建立工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)工程建立進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)工程辦公室，標(biāo)準(zhǔn)工程管理工作，推進(jìn)工程管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建立。2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推開工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速開展。進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期開展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)根底設(shè)施建立力度，盡快解決制約園區(qū)開展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建立早出形象、早見效益。3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建立，打造新的招商平臺(tái)。充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建立;盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)藏工程，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的工程，打造新的招商平臺(tái)。襪子廠工作篇十一(一)企業(yè)文化建立:始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)開展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把v三十二字方針v融入到詳細(xì)的工作中,導(dǎo)入cis系統(tǒng);提早規(guī)劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動(dòng),做好宣傳、展示形象。(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核盈余:繼續(xù)堅(jiān)持以v工程為中心,以變現(xiàn)為核心,突出重點(diǎn)v,v變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)v,始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建工程開發(fā)、回籠資金的同時(shí),要深化調(diào)查、認(rèn)真研究,適時(shí)變現(xiàn)湖天花園村、鴻運(yùn)樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場(chǎng)、世紀(jì)文體街的變現(xiàn),完成湖天商業(yè)廣場(chǎng)的局部招商工作。2、總結(jié)湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)歷,形成___產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和形式,先后在4月份、6月份和10月份推出會(huì)同___酒店、順天國(guó)際___酒店、洪江___酒店。3、認(rèn)真調(diào)研,抓住城市南擴(kuò)、工業(yè)園建立、中方全面搬家、高速公路通車的契機(jī),全面推進(jìn)中方生態(tài)城的工程建立。第一,按照建立v鶴、芷、中、洪一體化v的思路,由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織施行,邀請(qǐng)專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳,讓v生態(tài)城v和v懷化后花園v的概念深化人心。第二,工程開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔,走以v工程帶動(dòng)v和v土地轉(zhuǎn)讓v相結(jié)合的變現(xiàn)方式,杜絕發(fā)生已征土地的法律風(fēng)險(xiǎn)。4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭(zhēng)取時(shí)間,躲避由于《物權(quán)法》出臺(tái)新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報(bào)告,力爭(zhēng)在10月份推出主樓的住宅局部,在12月份推出商業(yè)局部,全力打造懷化第一樓。同時(shí)還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問(wèn)題。5、洪江、會(huì)同、靖州加快已開樓盤的建立,準(zhǔn)確把握市場(chǎng),抓住時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整銷售政策,確保v資金就地平衡v。認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管理,精細(xì)測(cè)算,搞好冷水江___國(guó)際的整改。(三)完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位,確保完成20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響,20xx年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與xx年保持一致。要2月底完成任務(wù)分解工作,到部門(工程)、到處室、到個(gè)人。3月份完善考核機(jī)制。(四)認(rèn)真落實(shí)v產(chǎn)品優(yōu)、本錢低、效勞好v的各項(xiàng)措施。3月份完成房產(chǎn)效勞手冊(cè);5月份完成v定額設(shè)計(jì)v和v定額施工v方案,并在此根底上圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度,研究符合酒店和超市經(jīng)營(yíng)管理的產(chǎn)品,為主樓的開發(fā)建立提供珍貴經(jīng)歷;6月份成立客戶俱樂(lè)部和房屋超市。(五)確保工程進(jìn)度,爭(zhēng)取如期完工,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。(六)資金是工程開發(fā)的生命線,既要加速變現(xiàn),又要加大融資力度,做到v兩條腿走路v。在做好按揭貸款、爭(zhēng)取工程貸款的同時(shí),認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品,推動(dòng)銷售。融資工作從v依賴v銀行轉(zhuǎn)變?yōu)関依靠v銀行。(七)積極應(yīng)對(duì)持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真分析^p國(guó)家新出臺(tái)的土地增值稅政策,研究對(duì)策,提早準(zhǔn)備,落實(shí)措施。(八)加強(qiáng)工程開發(fā)的營(yíng)銷籌劃工作,重視市場(chǎng)調(diào)研,宣傳工作提早介入,確保完成銷售任務(wù)。(九)重視和加強(qiáng)人力資工作,建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)類人才和操盤手,逐步擺脫v能人經(jīng)濟(jì)v形式。我們相信,20xx年有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有___人萬(wàn)眾一心的精神,房產(chǎn)公司全體員工會(huì)再接再厲,為___的事業(yè)努力工作。襪子廠工作篇十二20xx年，我們將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作成績(jī)和經(jīng)歷的根底上，正確認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和困難，科學(xué)分析^p和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，實(shí)在發(fā)揮工作主動(dòng)性，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷創(chuàng)始環(huán)衛(wèi)工作新場(chǎng)面?？傮w思路：以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié)、抓平安促效益、抓管理促開展，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度，改良工作作風(fēng)，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展做出積極的奉獻(xiàn)。(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作，標(biāo)準(zhǔn)用人制度。逐步解決環(huán)衛(wèi)v非法用工v問(wèn)題，呼吁全社會(huì)支持、理解環(huán)衛(wèi)，市、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn)，實(shí)在解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。(二)加大環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化，不少環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施已逐漸不能滿足城市開展的需要，影響了城市建立開展步伐，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施，投資300萬(wàn)元，添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動(dòng)保潔車等，改善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施現(xiàn)狀，降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施，我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi)，拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，向社會(huì)推出更多的便民有償效勞內(nèi)容，加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障，為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)開展夯實(shí)結(jié)實(shí)的根底。(三)完善業(yè)務(wù)管理一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制，完善各項(xiàng)考核方法，建立日、周、月考核制度。以制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工人的勞動(dòng)、工作紀(jì)律，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾，由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，使城市的環(huán)境衛(wèi)生程度得以進(jìn)步。二是全面實(shí)行快速保潔，分時(shí)清掃，單班考核，從如何啟動(dòng)快速保潔、減人增效，如何調(diào)配人員進(jìn)展分時(shí)清掃，如何進(jìn)展單班考核等方面入手，集思廣益，積極采取適應(yīng)本所的方式方法，到達(dá)常態(tài)、長(zhǎng)效管理的目的。三是改變垃圾收運(yùn)方式，以邁皋橋、燕子磯為試點(diǎn)，購(gòu)置小型垃圾搜集車、定點(diǎn)定時(shí)搜集，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低消耗，進(jìn)步工作效率。(四)抓住平安要素隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入，我所繼續(xù)抓平安作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的平安作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施，到達(dá)有效預(yù)防平安事故的發(fā)生。(五)引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道，由于改制懸而未決，我所多年未引進(jìn)新人，人員年齡構(gòu)造偏大，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏開展后勁，我所也準(zhǔn)備積極開展尋找局部業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、理論程度高、管理才能專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工，充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)開展。(六)向市場(chǎng)要效益1、內(nèi)部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制，內(nèi)部無(wú)法進(jìn)展有效有力的人事制度、工資制度改革，因此應(yīng)建立起與單位開展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制，內(nèi)部進(jìn)展企業(yè)化管理，打破現(xiàn)有職工身份限制，實(shí)行管養(yǎng)分開，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相別離，考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，不斷進(jìn)步環(huán)衛(wèi)管理程度。2、外部管理市場(chǎng)化。一是進(jìn)一步擴(kuò)大效勞領(lǐng)域，拓寬效勞渠道，如：深化無(wú)物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū)，參與物管，提供優(yōu)質(zhì)效勞。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際，按市場(chǎng)化運(yùn)作，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下根底。襪子廠工作篇十三一、指導(dǎo)思想年上學(xué)期，學(xué)校教工團(tuán)支部將在校黨總支部、校長(zhǎng)室和學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉v理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作的主線，全面深化貫徹學(xué)校、校團(tuán)委等部署的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合教育現(xiàn)狀和新的教育理念，以進(jìn)步青年老師的創(chuàng)新精神和教育教學(xué)理論才能為重點(diǎn)，實(shí)在加強(qiáng)教工團(tuán)支部的自身建立，增強(qiáng)其凝聚力，進(jìn)一步穩(wěn)定、穩(wěn)固和活潑學(xué)校青年生力軍的工作。二.詳細(xì)目的1.加強(qiáng)校教工團(tuán)的凝聚力。2.加強(qiáng)團(tuán)組織生活，豐富組織生活形式。3.積極參與校各項(xiàng)活動(dòng)。4.進(jìn)步教育教學(xué)理論才能和創(chuàng)新精神三.施行方案1.本學(xué)期教工團(tuán)的重心任務(wù)定為加強(qiáng)校教工團(tuán)的凝聚力，使我校的教工團(tuán)員彼此合作，互相學(xué)習(xí)，更快的成長(zhǎng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的能手。2.加強(qiáng)團(tuán)組織生活，豐富組織生活形式。結(jié)合教工團(tuán)員的年齡特點(diǎn)，在本學(xué)期方案采取形式豐富多樣的組織生活形式。3.積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合本學(xué)期學(xué)校將要舉行的重大活動(dòng)，青年老師要積極踴躍參加。4.進(jìn)步教育教學(xué)理論才能和創(chuàng)新精神，積極參與新課程改革，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。四、活動(dòng)安排活動(dòng)一：福鼎××中學(xué)第二屆青年教工乒乓球友誼賽活動(dòng)時(shí)間：11中旬--12月底地點(diǎn)：綜合樓五樓教工活動(dòng)室參加人員：全體老師活動(dòng)二：“迎新年，慶元旦”青年老師聯(lián)歡會(huì)?；顒?dòng)時(shí)間：元旦地點(diǎn)：待定參加人員：全體青年團(tuán)員老師活動(dòng)三：新課程公開課課件制作大賽活動(dòng)時(shí)間：1月參加人員：全體青年團(tuán)員老師襪子廠工作篇十四工程工作方案工程的特殊性決定了工程中必然包含種種互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，所以工程的首要任務(wù)就是“方案，方案，方案”。工程方案確定工程的范圍和施行途徑，其輸出結(jié)果是工程方案書，工程方案書包含工程wbs、工程的進(jìn)度方案、任務(wù)分配表、工程里程碑的標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)以及范圍變更管理流程。一、制定工程方案的步驟1、明確目的。必須符合smart原那么，即目的必須明確、可行、詳細(xì)和可以度量。2、制定工程工作范圍。對(duì)照目的，將需要完成的工作進(jìn)展分析^p和梳理，列出一份完成目的所需要進(jìn)展的所有活動(dòng)一覽表，這就構(gòu)成了工程的工作范圍。有兩種方法：

對(duì)于較小的工程，利用“頭腦風(fēng)暴”。

對(duì)于稍大一些的工程，更好的方法是使用wbs來(lái)生成一份全面的清單。3、在工程組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。責(zé)任矩陣〔responsibilitymatrix〕是完成這一任務(wù)的最好選擇。4、統(tǒng)籌規(guī)劃工程間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。襪子廠工作篇十五回望xx，我順利地從天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，開場(chǎng)了職業(yè)生涯新征程；回望xx，我很幸運(yùn)地在國(guó)暉所找到了自己喜歡的工作，并通過(guò)不斷努力獲得了穩(wěn)定的工作業(yè)績(jī)；回望xx，我親歷了工作中的困難險(xiǎn)阻，學(xué)會(huì)了在激流中勇進(jìn)，逆風(fēng)中飛揚(yáng)；回望xx，我也飽嘗了生活的酸甜苦辣，學(xué)會(huì)了在苦難中風(fēng)雨兼程，自強(qiáng)不息。展望xx，我要不斷總結(jié)工作的經(jīng)歷，汲取失敗的教訓(xùn)；展望xx，我要總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和缺乏，不斷完善和進(jìn)步自己的工作才能；回望xx，我要針對(duì)工作中的難點(diǎn)和缺陷，制定工作方案，爭(zhēng)取在實(shí)際工作中探究出新的解決方案，爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)。xx年5月。即將大學(xué)畢業(yè)的我，和所有大學(xué)畢業(yè)生一樣，懷著迷茫彷徨的復(fù)雜心情參加應(yīng)聘大軍當(dāng)中。一次偶爾的時(shí)機(jī)，在學(xué)校組織的招聘會(huì)上，在茫茫人海中，我尋尋覓覓，希望遇到位好東家能收容即將被學(xué)校逐出門戶的我。就在我萬(wàn)分焦慮的時(shí)候，驀然回首，在燈火闌珊處發(fā)現(xiàn)了張學(xué)瑞并且相中了這份工作，經(jīng)過(guò)面試、筆試，培訓(xùn)，最后我順利地走上了工作崗位，開場(chǎng)了為期一個(gè)月的工作試用期。我那時(shí)下定決心，好好表現(xiàn)，努力工作，正領(lǐng)先進(jìn)。本以為只要在工作當(dāng)中勤勤懇懇，按部就班就能干出業(yè)績(jī)，想不到那只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的開場(chǎng)。在實(shí)際工作當(dāng)中我遇到了各種種各樣的問(wèn)題和意想不到的難題，這使我深深意識(shí)到什么叫書到用時(shí)方很少，紙上談兵解決不了實(shí)際工作的問(wèn)題。為此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)資料，堅(jiān)持不懂就及時(shí)向彭主任和同事們請(qǐng)教，堅(jiān)持不斷總結(jié)工作中的得失、經(jīng)歷教訓(xùn)，堅(jiān)持笨鳥先飛勤能補(bǔ)拙、的工作態(tài)度，不斷改良工作方式方法，鼓勵(lì)自己打破業(yè)績(jī)瓶頸。xx年6月。我和大局部同事一樣，在5月份交了份白卷。同事的紛紛自動(dòng)離任，工作的壓力，迫使我開場(chǎng)考慮：自己有沒有才能做好這份工作，是否值得堅(jiān)持這種前途未知的努力……心里很矛盾，思想斗爭(zhēng)很劇烈，最后我沒有向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，我選擇了繼續(xù)堅(jiān)持努力奮斗，用事實(shí)證明自己。xx年7月-8月。事實(shí)證明，努力就會(huì)有回報(bào)的。經(jīng)歷五六月份的失敗和挫折，我開場(chǎng)不斷反思和改良自己的工作方法，最后我決定結(jié)合自己負(fù)責(zé)的醫(yī)院的實(shí)際情況，大面積大范圍發(fā)理賠指南，定時(shí)定點(diǎn)到醫(yī)院病房做法律咨詢解答傷者的疑問(wèn)，并且及時(shí)把傷者的根本情況默記下來(lái)，下班回家后做工作日志報(bào)表。這樣一來(lái)，我的工作效率進(jìn)步了，感覺工作壓力也沒那么大了，因?yàn)閺目傮w來(lái)看，我的工作業(yè)績(jī)比擬穩(wěn)定，并且在不斷進(jìn)步。xx年9月-10月。主任給我調(diào)整了負(fù)責(zé)的醫(yī)院，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。我針對(duì)西青醫(yī)院的實(shí)際情況，制定出了自己的工作方案：保持發(fā)書數(shù)量，保證不留工作盲點(diǎn)，在解答傷者咨詢時(shí)，耐心細(xì)致，為傷者進(jìn)步力所能及的幫助〔比方幫傷者查找醫(yī)院到交警隊(duì)的公交道路〕，維系我所在醫(yī)院的良好口碑。我的工作進(jìn)展順利，這給了我堅(jiān)持原來(lái)工作道路的信心和勇氣，同事的工作業(yè)績(jī)的突飛猛進(jìn)也鼓勵(lì)著我。我深知，逆水行舟，不進(jìn)那么退，急起直追才是出路。xx年11月-12月?；蛟S是運(yùn)氣，或許是巧合，或許是功夫不負(fù)有心人，我成為了月業(yè)績(jī)冠軍。這是動(dòng)力也是壓力，因?yàn)樵?jīng)的業(yè)績(jī)不代表將來(lái)同樣優(yōu)秀，我必須學(xué)會(huì)*衡這其中的.博弈。我總結(jié)的檢驗(yàn)教訓(xùn)是：大范圍發(fā)書，奠定了良好的工作根底；及時(shí)掌握有簽約意向的傷者的信息并保持良好溝通是簽單的保證；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的咨詢技巧和簽約才能，是打破業(yè)績(jī)瓶頸的出路；保持良好的工作態(tài)度與心理狀態(tài)，是心急吃不了熱豆腐的警示，相信滴水穿石的持之以恒，相信播下的希望的種子會(huì)生根發(fā)芽，并且開花結(jié)果。工作中遇到的難題：醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員有時(shí)會(huì)阻止我們有效開展工作；醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室的為重傷者或的死者等潛在客戶是很難攻克的工作盲點(diǎn)；有些住院的傷者對(duì)我們的工作存在疑心和猜忌，并且影響到潛在簽約客戶，有些頑固派傷者是談而不簽，或者對(duì)我們經(jīng)常造訪病房感到反感，而我們只能強(qiáng)顏歡笑。針對(duì)工作中存在的缺乏和難題，我的解決方案是，盡量防止與醫(yī)院人員正面沖突，保持井水不犯河水的微妙關(guān)系；根據(jù)醫(yī)院的時(shí)間情況，想方法浸透進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)室內(nèi)部，盡量克制工作盲點(diǎn)；積極做好簽約住院傷者的回訪工作，保持良好溝通，塑造高水*的專業(yè)律師效勞形象，在醫(yī)院營(yíng)造良好的工作氣氛；保持定時(shí)定點(diǎn)到病房做免費(fèi)法律咨詢效勞的工作習(xí)慣，積極為傷者出謀劃策，培育希望的種子。新年工作方案：回望xx，做好年度工作總結(jié)，蓄勢(shì)待發(fā)，期待新年新打破；展望xx，認(rèn)真分析^p當(dāng)前工作形式，制定新年工作方案；展望xx，1月份正值年終歲末，工作難度加大，努力工作，爭(zhēng)取不留遺憾；展望xx，過(guò)完春節(jié)之后，萬(wàn)象更新，正是摩拳擦掌大展身手的大好時(shí)機(jī)；展望xx,期待所里的鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施更上一層樓，我期待和同事們一起共同創(chuàng)造更好明天。新入職員工的工作總結(jié)及工作方案3篇〔擴(kuò)展8〕——物業(yè)新入職員工的工作總結(jié)(菁選2篇)襪子廠工作篇十六為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本方案。一、月初安排〔每月1日-10日〕1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程工程報(bào)表，分別上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程工程報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表〔包括上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人的工程報(bào)表〕妥善保管。2.進(jìn)展上月工資核算。進(jìn)展各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)展溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)展聯(lián)絡(luò)和溝通。對(duì)局部報(bào)銷人員票據(jù)的審核。二、月中安排〔每月11-20日〕1．每月11-12日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各工程原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)展粘貼。3、上月工資的發(fā)放。三、月末安排〔每月20-30日〕1、每月25-26日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)展原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各工程原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、進(jìn)展本月工資的計(jì)提。3、進(jìn)展本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。4、期末本錢收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5憑證的整理、裝訂與歸檔。6、配合相關(guān)部門做好工作。襪子廠工作篇十七xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的進(jìn)步，如今已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作方案的詳細(xì)內(nèi)容。20xx年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初