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文檔簡介
母乳喂養(yǎng)的機(jī)制乳房主要結(jié)構(gòu)的名稱及其功能乳汁產(chǎn)生和泌乳的激素調(diào)節(jié)機(jī)理嬰兒銜接良好和銜接不良的區(qū)別母乳喂養(yǎng)的機(jī)制乳房主要結(jié)構(gòu)的名稱及其功能1乳房解剖Nipple乳頭Largerducts大導(dǎo)管Ducts小導(dǎo)管Montgomery’sglands蒙哥馬利腺Areola乳竇Alveoli腺泡Supportingtissueandfat支持組織和脂肪Milk-secretingcells泌乳細(xì)胞Musclecells肌細(xì)胞Oxytocinmakesthemcontract催產(chǎn)素促使它們收縮Prolactinmakesthemsecretemilk催乳素使之分泌乳汁乳房解剖Nipple乳頭Largerducts大導(dǎo)管Duc2催乳素
哺乳后分泌,準(zhǔn)備下次哺乳
Prolactininblood血液中的催乳素Babysuckling嬰兒吮吸Sensoryimpulsesfromnipples來自乳頭的神經(jīng)沖動(dòng)
Moreprolactinsecretedatnight催乳素夜間分泌較多Suppressesovulation抑制排卵催乳素
哺乳后分泌,準(zhǔn)備下次哺乳Prolactinin3催產(chǎn)素反射
哺乳前和哺乳時(shí)分泌促使乳汁流出
Makesuteruscontract使子宮收縮Sensoryimpulsesfromnipples來自乳頭的神經(jīng)沖動(dòng)Oxytocininblood血液中的催產(chǎn)素Babysuckling嬰兒吮吸催產(chǎn)素反射
哺乳前和哺乳時(shí)分泌促使乳汁流出Makesu4幫助和阻礙催產(chǎn)素反射
對(duì)反射有幫助的事情阻礙反射的事情
想到寶寶可愛之處聽到寶寶的聲音看到寶寶觸摸寶寶自信緊張?zhí)弁唇箲]懷疑幫助和阻礙催產(chǎn)素反射
對(duì)反射有幫助的事情5射乳反射的指征和感覺1、在哺乳前或哺乳中感到乳房有壓擠感或發(fā)麻。2、當(dāng)她想到嬰兒,或聽到嬰兒哭時(shí),乳汁從乳房流出。3、當(dāng)嬰兒吸吮時(shí),乳汁從另一乳房流出。4、哺乳過程如果嬰兒離開乳房,乳汁從乳房中細(xì)流樣流出。5、在產(chǎn)后第一周哺乳時(shí)有宮縮痛,有時(shí)子宮還有惡露流出。6、嬰兒慢而深地吸吮和吞咽,表明吃到了母乳。射乳反射的指征和感覺1、在哺乳前或哺乳中感到乳房有壓擠感或發(fā)6母乳中的抑制因子如果乳房充滿乳汁則泌乳停止母乳中的抑制因子7銜接乳頭銜接乳頭8銜接的好與差你能看出下述兩張圖有什么區(qū)別?
銜接的好與差你能看出下述兩張圖有什么區(qū)別?9銜接(外觀)你能看出下面兩張圖有什么區(qū)別?
銜接(外觀)你能看出下面兩張圖有什么區(qū)別?10銜接的四個(gè)要點(diǎn)1、嬰兒上唇上面露出的乳暈比下唇下面多2、嬰兒嘴張大3、下唇向外翻4、嬰兒的下頜貼到乳房銜接的四個(gè)要點(diǎn)1、嬰兒上唇上面露出的乳暈比下唇下面多11銜接差的后果乳頭疼痛乳頭被破壞乳房腫脹嬰兒沒有得到滿足,哭鬧不止嬰兒喂養(yǎng)頻繁,持續(xù)時(shí)間長泌乳減少嬰兒體重增長不好銜接差的后果乳頭疼痛12嬰兒的反射
覓食反射
吸吮反射
觸及嘴唇,嬰兒張開嘴,舌頭向前下伸觸及嬰兒上腭,嬰兒吮吸
吞咽反射
嬰兒口中充滿乳汁時(shí)進(jìn)行吞咽嬰兒的反射覓1335、功與失每個(gè)人都有一不的理想,這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個(gè)意義上,我從來不把安逸和享樂看做是生活目的的本身----這種基礎(chǔ),我叫它豬欄的理想。照亮我的道路,并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想,是善、美、真。---愛因斯坦(美國)無論何時(shí),不管怎樣,我也絕不允許自己有一點(diǎn)灰心喪氣。---愛迪生(美國)
對(duì)我來說,信念意味著不擔(dān)心。---杜威(美國)
希望貫穿一切,臨死也不會(huì)拋棄我們。---波普(美國)
希望永遠(yuǎn)在人的胸膛洶涌。人要經(jīng)常感覺不是現(xiàn)在幸福,而是就要幸福了。---波普(美國)
毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。---培根(英國敗的嶺,可以用這五個(gè)字來表達(dá)----我沒有時(shí)間。---富蘭克林(美國)
馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
想要有空余時(shí)間,就不要浪費(fèi)時(shí)間。---富蘭克林(美國)
忽視當(dāng)前一剎那的人,等于虛擲了他所有的一切。---富蘭克林(美國)
時(shí)間不可空過,惟用之于有益的工作;一切無益的行動(dòng),應(yīng)該完全制止。---富蘭克林(美國)
如果說時(shí)間是最寶貴的東西,那么浪費(fèi)時(shí)間就是最大的揮霍
你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,也別和不值得交往的人來往.陳帥佛語
懶鬼起來吧!別再浪費(fèi)時(shí)間,將來在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時(shí)間讓你睡的。---富蘭克林(美國)
人生太短暫了,事情是這樣的多,能不兼程而進(jìn)嗎?---愛迪生(美國)真正的敏捷是一件很有價(jià)值的事。因?yàn)闀r(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),一如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn);所在在做事我有兩個(gè)忠實(shí)的助手,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡
——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
——著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源
——管理學(xué)家湯姆?彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們
——英特爾公司總裁安迪?格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
——哈佛大學(xué)教授西奧多?萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
——管理大師彼得?杜拉克
第五章管理就是溝通、溝通再溝通P69
松下幸之助關(guān)于管理有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!惫芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通
——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮
——沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓
32、管理者的最基本能力:有效溝通
——英國管理學(xué)家L?威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
——美國女企業(yè)家瑪麗?凱
34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
第六章管理就是決策P81
美國著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙指出:“決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策?!?/p>
35、管理就是決策
——美國著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的
——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司
37、正確的決策來自眾人的智慧
——美國社會(huì)學(xué)家T?戴伊
38、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺
——美國企業(yè)家S?M?沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)
——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策
——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞
——瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策
——美國克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡
45、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
第七章愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)P109
法國企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學(xué)的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得,沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
——法國企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛
——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯?梅考克
48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
——美國西南航空公司總裁赫伯?凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資一個(gè)是我的耐心,另一個(gè)就是我的雙手?!猍法]蒙田
36、無論什么時(shí)候,不管遇到什么情況,我絕不允許自己有一點(diǎn)點(diǎn)灰心喪氣。——愛迪生
37、下苦功,三個(gè)字,一個(gè)叫下,一個(gè)叫苦,一個(gè)叫功,一定要振作精神,下苦功?!珴蓶|
38、向著某一天終于要達(dá)到的那個(gè)終極目標(biāo)邁步還不夠,還要把每一步驟看成目標(biāo),使它作為步驟而起作用?!璧?/p>
39、學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎?——孔子《論語·學(xué)而》
40、要從容地著手去做一件事,但一旦開始,就要堅(jiān)持到底。——比阿斯
41、要在這個(gè)世界上獲得成功,就必須堅(jiān)持到底:至死都不能放手?!鼱柼?/p>
42、一個(gè)人只要強(qiáng)烈地堅(jiān)持不懈地追求,他就能達(dá)到目的?!緶_(dá)
43、一個(gè)人做事,在動(dòng)手之前,當(dāng)然要詳慎考慮;但是計(jì)劃或方針已定之后,就要認(rèn)定目標(biāo)前進(jìn),不可再有遲疑不決的態(tài)度,這就
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