微光夜視儀項目工傷管理

微光夜視儀項目工傷管理目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章宏觀環(huán)境分析2\o"CurrentDocument"第二章企業(yè)勞動定額定員管理3\o"CurrentDocument"一、產(chǎn)品產(chǎn)量定額的統(tǒng)計范圍和要求3\o"CurrentDocument"二、勞動定額統(tǒng)計工作的任務(wù)5\o"CurrentDocument"三、勞動定額管理的內(nèi)容6\o"CurrentDocument"四、勞動定額水平是定額管理的核心8\o"CurrentDocument"五、勞動定額修訂的內(nèi)容9\o"CurrentDocument"六、修改勞動定額的方法10\o"CurrentDocument"第三章項目基本情況11一、項目名稱及投資人11二、結(jié)論分析11\o"CurrentDocument"第四章公司基本情況14\o"CurrentDocument"一、公司簡介14\o"CurrentDocument"二、核心人員介紹14\o"CurrentDocument"第五章行業(yè)背景分析16本，取得較好的經(jīng)濟效益。但是，生產(chǎn)水平提高后不可能即將修改勞動定額，否則不僅會造成企業(yè)管理上的混亂，增加定額管理的工作量,而且會挫傷員工的生產(chǎn)積極性。所以，企業(yè)普通都使現(xiàn)行定額保持一段時期的穩(wěn)定，采取定期修改的辦法，只是在特殊情況下，才采取不定期的修訂。六、修改勞動定額的方法企業(yè)在組織修改現(xiàn)行定額時，應(yīng)從企業(yè)具體的實際情況出發(fā)，正確選擇修改定額的核算方法，下面介紹一種比較簡單的方法，即簡易修改法。由于修改定額時，允許有一個超額量k,它比實耗工時b高出一定幅度。留出這個寬余量，容易使員工接受新的定額。即使第一次制定的定額不合理，經(jīng)過平衡以后，采用本方法進行修改，也能使勞動定額達到先進合理的要求。第三章項目基本情況一、項目名稱及投資人（一）項目名稱微光夜視儀項目（二）項目投資人XX有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約40.00畝。（二）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（三）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18816.02萬元，其中：建設(shè)投資14710.57萬元，占項目總投資的78.18%；建設(shè)期利息197.49萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3907.96萬元，占項目總投資的20.77%。(四)資金籌措項目總投資18816.02萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金(資本金)10755.08萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額8060.94萬(五)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP)：34100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC)：26355.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP)：5669.49萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：24.04%o5、全部投資回收期(Pt)：5.28年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP)：12255.21萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積m226667.00約40.00畝1.1總建造面積m253133.06容積率1.991.2基底面積m217066.88建造系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝359.172總投資萬元18816.022.1建設(shè)投資萬元14710.57工程費用萬元13053.11工程建設(shè)其他費用萬元1235.98豫備費萬元421.482.2建設(shè)期利息萬元197.492.3流動資金萬元3907.963資金籌措萬元18816.023.1自籌資金萬元10755.083.2銀行貸款萬元8060.944營業(yè)收入萬元34100.00正常運營年份5總成本費用萬元26355.726利潤總額萬元7559.327凈利潤萬元5669.498所得稅萬元1889.839增值稅萬元1541.2710稅金及附加萬元184.9611納稅總額萬元3616.0612工業(yè)增加值萬元12157.8413盈虧平衡點萬元12255.21產(chǎn)值14回收期年5.28含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率24.04%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6847.73所得稅后第四章公司基本情況一、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高“，哺育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。二、核心人員介紹1、鄧XX,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2022年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2022年3月至今任公司董事。2、閆xx,1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2022年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2022年8月至2022年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2022年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2022年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、鐘xx,中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2022年9月至今歷任公司辦公室主任，2022年8月至今任公司監(jiān)事。4、何xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2022年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2022年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、萬xx,中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董事。2022年1月至今任公司獨立董事。第五章行業(yè)背景分析微光夜視儀是指利用夜間的微弱月光、星光、大氣輝光、銀河光等自然界的夜天光作照明，借助于光增強器把目標(biāo)反射回來的微弱光子放大并轉(zhuǎn)換為可見圖象，以實現(xiàn)夜間觀察的儀器。微光夜視儀包括四個主要部件：強光力物鏡、像增強器、目鏡、電源。從光學(xué)原理而言，微光夜視儀是帶有像增強器的特殊望遠鏡。微光夜視儀行業(yè)的上游主要是其生產(chǎn)原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備、包裝材料的供應(yīng)，其中生產(chǎn)原材料及零部件主要是光電材料、塑料等。實際上，國內(nèi)部份大型微光夜視儀生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈跨度上相對較大,除研制生產(chǎn)各類儀器外，還生產(chǎn)部份器件，如北方夜視技術(shù)股分有限公司除微光夜視儀產(chǎn)品外，微光像增強器、像增強器用高壓電源、微通道板、纖維光學(xué)元件等也是其主要產(chǎn)品體系構(gòu)成。微光夜視儀行業(yè)的下游主要是其應(yīng)用領(lǐng)域，大致可劃分為四大領(lǐng)域：一是軍用領(lǐng)域，也是微光夜視儀最早應(yīng)用的領(lǐng)域，主要是供戰(zhàn)士在夜間進行超視力遠近距離觀察、搜索、跟蹤及識別等。二是公安武警系統(tǒng)及保安部門，是微光夜視儀均是軍事應(yīng)用的延伸，主要是在公安、安全、武警、海關(guān)等系統(tǒng)在夜間的巡邏、緝私、抓捕等行動中使用，此外也在銀行、倉庫、博物館等場所的保安部門的夜間保安行動中使用。三是工業(yè)領(lǐng)域，在各類黑暗環(huán)境作業(yè)行業(yè)中均可應(yīng)用，如感光、化學(xué)工業(yè)、海底資源勘探、海上石油鉆井平臺、遠洋捕魚等。四是天文等領(lǐng)域的科研工作，如衛(wèi)星的遙感、遙測天文星系、弱星的夜間觀察、職業(yè)夜間的生長規(guī)律研究及夜行動物的生活習(xí)性研究等。近年，隨著微光夜視儀行業(yè)的快速發(fā)展，其在民用領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)越來越普及，未來隨著行業(yè)發(fā)展不斷成熟化，微光夜視儀的民用范圍或者將進一步由工業(yè)及科研領(lǐng)域拓展至人們的日常生活中。隨著微光夜視儀產(chǎn)品應(yīng)用范圍的拓展，其銷售渠道也在不斷發(fā)生改變。最初在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用，微光夜視儀的銷售渠道相對單一，其主要生產(chǎn)企業(yè)也基本上以國有企業(yè)為主，普通是軍隊相關(guān)部門統(tǒng)一采購，主要采購企業(yè)也比較穩(wěn)定。而后，微光夜視儀的應(yīng)用拓展到公安武警系統(tǒng)、天文等科研領(lǐng)域及工業(yè)領(lǐng)域，微光夜視儀的銷售渠道也逐漸多樣化，除原來的單向來銷模式外，還拓展了投標(biāo)、代理經(jīng)銷等銷售渠道。并且隨著近幾年線上銷售渠道開辟，微光夜視儀生產(chǎn)企業(yè)也紛紛開辟線上銷售渠道。止匕外，為開辟戶外領(lǐng)域的市場，微光夜視儀也逐漸進駐各類戶外產(chǎn)品專賣店或者是其他高端電子產(chǎn)品賣場等。近些年，專門針對少數(shù)重點細分市場的銷售渠道逐漸被開辟，如汽車領(lǐng)域、安防領(lǐng)域等。這些渠道的不斷拓展對微光夜視儀的應(yīng)用范圍的拓展也起到了較大的促進作用。現(xiàn)階段，微光夜視儀的產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域亟待進一步拓展，除一些專業(yè)領(lǐng)域外，微光夜視儀將會逐漸走進人們的日常生活。這也要求微光夜視儀銷售渠道隨之做出改變，在現(xiàn)有銷售渠道基礎(chǔ)上進一步完善，建立全方位立體化銷售渠道。第一章宏觀環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實體經(jīng)濟不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進，具備條件的農(nóng)村基本建成漂亮鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展，主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。第二章企業(yè)勞動定額定員管理、產(chǎn)品產(chǎn)量定額的統(tǒng)計范圍和要求勞動定額完成程度指標(biāo)是根據(jù)實際完成定額工時與產(chǎn)品實耗工時的對照而求得的。為了保證該項指標(biāo)計算的準(zhǔn)確性，切當(dāng)反映勞動定額的實際完成情況，必須對計算公式中份子項與分母項指標(biāo)的統(tǒng)計內(nèi)容和范圍加以明確。(一)報告期產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計范圍如前所述，完成定額工時指標(biāo)等于報告期內(nèi)實際完成的產(chǎn)品產(chǎn)量(Q,)與該種單位產(chǎn)品現(xiàn)行工時定額⑴的乘積(Qlt.)。在統(tǒng)計完成定額工時總數(shù)時，除了應(yīng)注意與分母(實耗工時)在時間和空間范圍上的一致性以外，還要明確報告期產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計范圍。普通來說，企業(yè)在統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時，惟獨合格的產(chǎn)品才干予以統(tǒng)計，廢品則不得計算在內(nèi)。但在計算勞動定額完成程度指標(biāo)時，為了全面考察勞動者支付的勞動消耗量，需要將有效勞動和無效勞動0加在一起。在統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時，不是一律將廢品排除在外，而是根據(jù)廢品產(chǎn)生的原因具體問題具體處理。1、如果是為了反映員工、班組和車間的勞動效率，非因員工、班組和車間過失而造成的廢品，應(yīng)統(tǒng)計在報告期產(chǎn)品產(chǎn)量內(nèi)。這樣做，既能夠保證完成程度指標(biāo)份子與分母數(shù)據(jù)的一致性，又能夠充分反映員工、班組和車間完成定額的能力，不挫傷員工的生產(chǎn)積極性。2、當(dāng)考察整個企業(yè)的勞動定額完成情況時，除外協(xié)件在加工時發(fā)生料廢等情況外，無論何種因素造成的廢品，均不得計入產(chǎn)品產(chǎn)量。也就是說完成程度指標(biāo)計算公式中的份子項，只能是完成合格品的定額工時，不包括廢品工時。（二）現(xiàn)行工時定額的內(nèi)容企業(yè)在組織生產(chǎn)的過程中，由于產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、工藝加工方法、設(shè)備或者工藝裝備、原材料材質(zhì)和規(guī)格，以及勞動和生產(chǎn)組織的變更,會使產(chǎn)品現(xiàn)行定額不能適應(yīng)生產(chǎn)的要求。在這種情況下，應(yīng)追加或者補付時。這種追加或者補付工時稱為追加或者補充定額，原工時定額則稱為基本定額。基本定額和追加定額或者補充定額之和，是企業(yè)在特殊情況下對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品工時消耗的規(guī)定。當(dāng)上述情況浮現(xiàn)時，計算勞動定額完成程度指標(biāo)應(yīng)注意兩點。1、計算員工、班組和車間勞動定額完成程度指標(biāo)時，對非員工、班組和車間本身的原因所造成的追加定額或者補充定額，應(yīng)計算在產(chǎn)工時定額之內(nèi)。這樣做才干真實反映生產(chǎn)員工的勞動效率，表明其完成定額的能力。2、計算整個企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)不應(yīng)包括追加定額或者補充定額這是因為，不正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件的浮現(xiàn)主要責(zé)任在企業(yè)。這樣處理才干反映出企業(yè)在勞動定額管理中存在的問題。二、勞動定額統(tǒng)計工作的任務(wù)勞動定額是企業(yè)管理中一項重要的基礎(chǔ)工作。在指導(dǎo)生產(chǎn)方面，它是企業(yè)編制各項計劃如生產(chǎn)、財務(wù)、勞動計劃，核算產(chǎn)品成本，開展勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率的必要條件。在組織勞動方面，它是合理安排和使用勞動力，衡量和考核生產(chǎn)工人的績效，貫徹按勞分配原則，評工定級，發(fā)放獎金的重要依據(jù)。搞好勞動定額的統(tǒng)計，對于充分發(fā)揮勞動定額的上述作用，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性，提高企業(yè)的管理水平，推動生產(chǎn)的不斷發(fā)展，有著十分重要的意義。勞動定額統(tǒng)計的主要任務(wù)包括三個方面。1、通過各種原始記錄和統(tǒng)計臺賬，取得產(chǎn)品實耗工時的有關(guān)統(tǒng)計資料，為計算勞動定額完成程度指標(biāo)、對現(xiàn)行定額的狀況進行統(tǒng)計分析以及核算產(chǎn)品成本提供資料。2、計算勞動定額完成程度各項指標(biāo)，為考核生產(chǎn)工人以及基層單位的生產(chǎn)成果、進行經(jīng)濟核算提供依據(jù)。3、對現(xiàn)行定額的狀況以及勞動定額水平作出全面評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，加強勞動定額管理，適時修訂和改進現(xiàn)行定額，促進勞動生產(chǎn)率的不斷提高。4、勞動定額的制定、勞動定額的貫徹實施、勞動定額的統(tǒng)計與分析以及勞動定額的修訂，是企業(yè)勞動定額管理的四個重要環(huán)節(jié)。一種產(chǎn)品的勞動定額制定出來以后，首先要組織企業(yè)員工付諸實施，為了發(fā)現(xiàn)新定額存在的問題，使其更適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求，還必須搞好統(tǒng)計分析工作。勞動定額的統(tǒng)計與分析在勞動定額整個執(zhí)行期內(nèi)（從新定額開始實行到正式修訂之前）是一項不容忽視的重要基礎(chǔ)工作。三、勞動定額管理的內(nèi)容勞動定額是一項生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。這四個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成為了勞動定額管理工作的全過程。（一）勞動定額的制定采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ翱?、?zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項工時定額，為企業(yè)經(jīng)營管理提供基本數(shù)據(jù)，是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，也是搞好定額管理的基本前提。影響勞動定額制定的因素是多方面的，既有勞動者方面的因素，也有勞動對象和勞動工具方面的因素。惟獨從實際情況出發(fā)，按照科學(xué)方法，對各方面因素進行深入分析，在全面掌握工時消耗的規(guī)律性后，才干制定出既先進又合理的勞動定額。（二）勞動定額的貫徹執(zhí)行勞動定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工作內(nèi)容。評價和衡量企業(yè)勞動定額貫徹實施的情況，可采用四項標(biāo)準(zhǔn)。1、勞動定額面的大小。例如，在可以實行定額的全體工人中，已經(jīng)執(zhí)行定額的人數(shù)是增加了還是減少了；所有正式投入的產(chǎn)品，有多少貫徹執(zhí)行了新修訂的定額。2、企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、勞動各職能部門是不是按勞動定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。3、企業(yè)或者車間、班組是不是按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴(yán)格考核，做到了“日清月結(jié)”。4、企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。（三）勞動定額的統(tǒng)計分析勞動定額的統(tǒng)計分析是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的基礎(chǔ)工作。勞動定額貫徹執(zhí)行后到底能不能滿足企業(yè)生產(chǎn)組織和勞動組織的需要，新定額在執(zhí)行中還存在哪些亟待解決的問題。這些情況，只有通過采集各種信息以及各種有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過匯總、整理和統(tǒng)計分析，才干加以說明。（四）勞動定額的修訂隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)原有的定額會落后于現(xiàn)實的生產(chǎn)水平。即使是新產(chǎn)品的定額，由于各種原因，如采用了新的工藝加工方法、材料材質(zhì)的變更、新定額制定明顯不合理等，應(yīng)根據(jù)信息反饋資料進行研究，若發(fā)現(xiàn)問題就需要對定額進行修改。企業(yè)惟獨在總結(jié)推廣先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷組織力量修改原有的勞動定額，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，才干促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動定額的修訂是在定