物流成本管理倉儲和庫存持有成本

Ch5倉儲與庫存持有成本內(nèi)容提要倉儲成本組成與計算混合倉儲空間決議計算庫存持有成本組成與計算庫存持有成本控制第1頁幾個概念區(qū)分庫存：處于儲存狀態(tài)物品，廣義庫存還包含處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)（如“在途物資”）物品。貯備：儲存起來以備急需物品，是有目標(biāo)、能動、主動地儲存起來物品。倉儲：保護、管理、儲備物品行為或活動。它包含庫存和貯備在內(nèi)一個廣泛經(jīng)濟現(xiàn)象。倉儲與運輸相對應(yīng)，倉儲是以改變“物”時間狀態(tài)為目標(biāo)活動，它經(jīng)過克服供需之間時間差異而使產(chǎn)品取得更加好效用。第2頁1.倉儲成本組成建造、購置或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備（倉庫建筑物、貨架、裝卸搬運設(shè)備等）所帶來成本。各類倉儲作業(yè)帶來成本，如裝卸搬運（如人工、耗材等）成本、流通加工（如貼標(biāo)簽、打包裝等）成本等。5.1倉儲成本組成與計算第3頁2.倉儲設(shè)施設(shè)備成本組成與計算三種類型：企業(yè)自有倉庫、租賃倉庫、公共倉庫（1）企業(yè)自有倉庫倉儲成本：因為倉庫等設(shè)備設(shè)施價值損耗而計提折舊、維修與保養(yǎng)費用等。有形損耗使用損耗——在使用運行過程中磨損，與使用強度相關(guān)；閑置損耗——受自然力影響發(fā)生損耗，與閑置時間相關(guān)，與使用強度無關(guān)。

影響有形損耗原因：倉庫設(shè)備設(shè)施本身質(zhì)量與可靠性；使用條件；自然條件。5.1倉儲成本組成與計算第4頁2.倉儲設(shè)施設(shè)備成本組成與計算（1）企業(yè)自有倉庫無形損耗貶值——因為社會勞動生產(chǎn)率提升造成原有倉庫貶值。但貶值并不影響倉庫使用效能。淘汰、提前報廢——科學(xué)技術(shù)進步，出現(xiàn)新一代高新技術(shù)倉庫，使原有倉庫落后，須淘汰造成損失。如，立體倉庫在逐步替換普通倉庫。

5.1倉儲成本組成與計算第5頁第6頁2.倉儲設(shè)施設(shè)備成本組成與計算（1）企業(yè)自有倉庫影響倉儲等設(shè)備折舊原因計提折舊基數(shù)（賬面原價/重置完全成本）、凈殘值、使用年限折舊計提方法直線法：平均年限法、工作量法（考慮到使用強度）每一工作量折舊額=固定資產(chǎn)原值*（1—預(yù)計凈殘值）/預(yù)計總工作量加速折舊法：雙倍余額遞減：折舊率不變，基數(shù)逐步降低。年數(shù)總和法：折舊率變，基數(shù)不變。余額遞減法（定率遞減法）：固定折舊率，基數(shù)變。遞減折舊率法：折舊率遞減（人為確定）

5.1倉儲成本組成與計算第7頁2.倉儲設(shè)施設(shè)備成本組成與計算（2）租賃倉庫普通只提供存放貨物服務(wù)，極少或根本不提供其它物流服務(wù)；租金合約普通期限都很長（如5年）；租金價格與庫存水平改變無關(guān)，與企業(yè)在租約期限內(nèi)最大儲存需求相關(guān)。倉儲成本：租金。（3）公共倉庫可提供各種物流服務(wù)，如卸貨、存放、存貨控制、訂貨分類、拼箱、運輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求其它服務(wù)。合約期限較短、可靈活變更；租金由雙方談判而定。

影響收費原因：空間大小、期限、產(chǎn)品種類、要求、作業(yè)強度、訂單平均規(guī)模、文字統(tǒng)計工作量等。

倉儲成本：存放費、搬運費、附加成本（如訂貨分類、拼箱）。思索：依據(jù)三種倉庫優(yōu)缺點，自行設(shè)計算例，說明企業(yè)倉儲方式選擇。5.1倉儲成本組成與計算第8頁3.倉儲作業(yè)成本組成（1）出入庫操作、驗貨、備貨、日常貨物保養(yǎng)與管理、場所管理作業(yè)成本人工成本；能源、低值易耗品花費；作業(yè)使用機器設(shè)備或工具折舊及其維修費或租金；該項作業(yè)應(yīng)分攤管理費等間接成本。

5.1倉儲成本組成與計算第9頁3.倉儲作業(yè)成本組成（2）裝卸搬運成本人工費燃料和動力花費低值易耗品，如外胎、內(nèi)胎、墊帶、機油、潤滑油等折舊、修理或租費外付裝卸搬運費運輸管理費：向運輸管理部門繳納費用事故損失管理費等間接成本5.1倉儲成本組成與計算第10頁液壓叉車電動叉車第11頁3.倉儲作業(yè)成本組成（3）流通加工成本人工成本加工過程中消耗材料燃料和動力低值易耗品折舊、維修費、設(shè)備租賃費廢品損失作業(yè)外包費事故損失管理費等間接成本5.1倉儲成本組成與計算第12頁一家生產(chǎn)企業(yè)，計劃在長江三角洲地域建造一個倉庫。因為該企業(yè)產(chǎn)品需求含有季節(jié)性，所以企業(yè)對于該倉庫倉儲空間需求也含有季節(jié)性，下表中第二列是企業(yè)預(yù)測出一年中不一樣月份貨物吞吐量。假如該倉庫庫存周轉(zhuǎn)率為4次/月?？倐}儲空間中40%為巷道，為了應(yīng)對未來可能發(fā)生倉儲空間需求改變，僅有80%倉儲空間被利用。1kg產(chǎn)品平均占用0.5m3倉儲空間，在貨架上可堆碼5m高。該倉庫連同設(shè)備在內(nèi)投資為100元/m2,折舊期限為，運行成本為0.3元/kg?？倐}儲空間年固定成本為4元/m2

。超出部分倉儲使用公共倉庫，公共倉庫租金為每個月10元/m2

，入庫—出庫搬運成本為0.4元/kg。那么怎樣進行混合空間決議呢？5.2混合倉儲空間決議計算實例第13頁月份倉庫吞吐量（kg）倉儲空間需求（㎡）1306015321330066531998099946044030225656003280692180460971113405567820970010485926060013030104282002141011479000239501256400028200第14頁練習(xí)：某企業(yè)在某地域有大量且比較穩(wěn)定倉儲空間需求，為了獲取這一長久穩(wěn)定存放空間，企業(yè)能夠有兩種選擇：一個使用公共倉庫，在滿足企業(yè)需求前提下該公共倉庫每年要收取企業(yè)存放費560000元，搬運費360000元；另一方案是自建倉庫，建造企業(yè)需要倉庫空間投資為7100000元，使用年限為，凈殘值600000元，以直線法折舊，法定殘值為540000元。另外，為了實施倉儲作業(yè)，企業(yè)還要付出每年550000元運行成本。企業(yè)選定貼現(xiàn)率為10%，所得稅率為35%，請問應(yīng)該怎樣抉擇？5.2混合倉儲空間決議計算實例第15頁1.庫存持有成本組成隨庫存數(shù)量變動成本。資金成本即企業(yè)將購置庫存資金用于其它投資所能實現(xiàn)收益，屬于機會成本。庫存服務(wù)成本包含繳納稅金和因持有庫存而支付火災(zāi)及偷竊保險。庫存風(fēng)險成本包含過期成本，破損成本，損耗，庫存遷移成本等各項費用。儲存空間成本公共倉庫收費中存放費與庫存水平有直接關(guān)系，屬于庫存持有成本。5.3庫存持有成本組成與計算第16頁2.庫存持有成本計算1）資金成本

資金成本=庫存占用資金*相關(guān)收益率相關(guān)收益率確實定5.3庫存持有成本組成與計算相關(guān)收益率企業(yè)資金充裕時企業(yè)資金有限時等于該部分資金用作其它用途時最小收益率。依據(jù)來自庫存降低資金投資方向定。如銀行利率、有價證劵收益率。第17頁2.庫存持有成本計算庫存占用資金確實定5.3庫存持有成本組成與計算庫存占用資金單個庫存產(chǎn)品價值庫存產(chǎn)品數(shù)量庫存盤點方法單個庫存產(chǎn)品實際成本庫存流動假設(shè)第18頁概略法——用概略法計算庫存占用資金：1）將天天庫存結(jié)存價值，描點在縱坐標(biāo)為庫存結(jié)存價值、橫坐標(biāo)為時間直角平面坐標(biāo)系上；2）將這些點依次連接起來形成曲線；3）以該曲線大約中間部分對應(yīng)價值，作為該期間平均庫存價值。某個期間平均庫存價值，實際上就是該期間企業(yè)庫存占用資金。5.3庫存持有成本組成與計算第19頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算——庫存盤存方法定時盤存制永續(xù)盤存制內(nèi)容指會計期末經(jīng)過實地盤點，以確定時末庫存結(jié)存數(shù)量，再分別乘以各項庫存盤存評價，計算期末庫存成本。對庫存項目設(shè)置經(jīng)常性庫存統(tǒng)計，隨時結(jié)出存貨結(jié)存數(shù)量。優(yōu)點平時能夠不登記存貨明細賬，核實工作比較簡單。核實手續(xù)嚴密，平時可掌握各種存貨動態(tài)收發(fā)及結(jié)存情況，有利于加強控制和管理。缺點期末工作量大；核實手續(xù)不夠嚴密；不夠準(zhǔn)確。工作量比較大，結(jié)果比較準(zhǔn)確。第20頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——單個庫存產(chǎn)品實際成本計算

流通企業(yè)：庫存產(chǎn)品當(dāng)前重置成本，包含支付全部運費；若產(chǎn)品生命周期處于衰退期，則以當(dāng)前市場價格來計算庫存成本。

第21頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——單個庫存產(chǎn)品實際成本計算制造企業(yè)：用直接成本法或吸收成本法計算。

直接成本法單個庫存產(chǎn)品實際成本=實際直接材料和直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)變動制造管理費用單個庫存產(chǎn)品實際成本=標(biāo)準(zhǔn)直接材料和直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)變動制造管理費用第22頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——單個庫存產(chǎn)品實際成本計算制造企業(yè)：用直接成本法或吸收成本法計算。

吸收成本法單個庫存產(chǎn)品實際成本=實際直接材料和直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)變動制造管理費用+標(biāo)準(zhǔn)固定制造管理費用單個庫存產(chǎn)品實際成本=標(biāo)準(zhǔn)直接材料和直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)變動制造管理費用+標(biāo)準(zhǔn)固定制造管理費用第23頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——庫存流動假設(shè)不一樣出庫批次貨物單位成本會存在差異。

四種流動假設(shè)：

先入先出（FIFO）：儲存貨物都是最終入庫貨物。后入先出（LIFO）：儲存貨物都是最早入庫貨物。平均成本法：某一時期內(nèi)單位平均成本。包含算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動平均法。特定成本法：成本流動與實物流動等同。第24頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——庫存流動假設(shè)（永續(xù)盤存制）先入先出（FIFO）實例金額單位：元日入庫出庫庫存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額1301030030103002151015015101503101515025300420225515755202040025475第25頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——庫存流動假設(shè)（永續(xù)盤存制）后入先出（LIFO）實例金額單位：元日入庫出庫庫存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額1301030030103002151015015101503101515025300420250510505202040025450第26頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——庫存流動假設(shè)（定時盤存法）平均成本法（加權(quán)平均法）日入庫庫存數(shù)量單價金額數(shù)量13010300310151505202040025小計60850計算庫存結(jié)算價值：出庫數(shù)量：（30+10+20）—25=35加權(quán)平均價格：850/60=14.2元最終庫存結(jié)存價值：850—35*14.2=353元第27頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

——庫存流動假設(shè)（永續(xù)盤存制）平均成本法（移動平均法）日入庫出庫庫存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額1301030030103002151015015101503101515025123004201224051260520204002518.4460思索：每一個庫存流動假設(shè)方法計算結(jié)果反應(yīng)了何種經(jīng)濟實質(zhì)。第28頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

四種假設(shè)法比較先入先出法后入先出法平均成本法特定成本法特點與許多企業(yè)經(jīng)營情況相符。本期收入與本期成本相適應(yīng)，但可能造成存貨價值不真實。反應(yīng)期末存貨價值和出庫產(chǎn)品成本較真實。最能真實提供期末存貨價值和出庫產(chǎn)品成本。但局限于數(shù)量小，寶貴貨物。適用盤存方法永續(xù)盤存制或定時盤存制永續(xù)盤存制或定時盤存制算術(shù)平均和加權(quán)平均：定時盤存制；移動平均：永續(xù)盤存制永續(xù)盤存制或定時盤存制第29頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

2）庫存服務(wù)成本稅金=庫存產(chǎn)品價值*稅率稅率因存貨存放地點不一樣有所不一樣。庫存水平未來會發(fā)生較大改變時，保險費也有所改變。第30頁5.3庫存持有成本組成與計算2.庫存持有成本計算

3）庫存風(fēng)險成本過期成本是因企業(yè)庫存控制不妥，庫存過多所引發(fā)成本。過期成本（過時須降價處理）=原始成本—處理收入過期成本（降價促銷）=（正常售價—促銷價格）*促銷數(shù)量破損成本：隨庫存數(shù)量變動而發(fā)生破損部分。經(jīng)過簡單線性回歸確定損失金額與企業(yè)庫存水平關(guān)系。移倉成本：因庫存過多而調(diào)貨發(fā)生運輸成本。防止缺貨而調(diào)貨發(fā)生運輸成本不屬于移倉成本，而屬于運輸成本。第31頁5.4庫存持有成本控制1.ABC與CVA控制法（1）ABC法A類：品種數(shù)占15%，成本占70%~80%；B類：品種數(shù)占30%，成本占15%~25%；C類：品種數(shù)占55%，成本占5%。對A類物資重點管理，需要設(shè)置安全庫存量，預(yù)測和現(xiàn)場監(jiān)控比其它物資更嚴格。缺點：對于庫存品種較多企業(yè)，分類較少。（2）CVA（CriticalValueAnalysis）分類標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品價值，對企業(yè)經(jīng)營活動影響。最高優(yōu)先級：經(jīng)營關(guān)鍵性貨物，不允許缺貨；較高優(yōu)先級：經(jīng)營活動中基礎(chǔ)性貨物，但允許偶然缺貨；中等優(yōu)先級：多屬于比較主要貨物，允許合理范圍內(nèi)缺貨；較低優(yōu)先級：經(jīng)營中需用貨物，但替換性高，允許缺貨。

第32頁5.4