市政人行道鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、組織施工技術(shù)人員（包括進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊(duì)，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計(jì)方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)7、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計(jì)圖中的各區(qū)塊交接點(diǎn)和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位組織放大樣3、按計(jì)劃組織建筑材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行建筑材料4、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。a、公司職能部門與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施b、由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，與每位施工人員1、項(xiàng)目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進(jìn)行市場考察，選定貯存和保管使用科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)的要素、組織工程施工的指導(dǎo)性文件，裝三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量的同時，盡可能的突擊該三階段的進(jìn)度。(一)拆除及基礎(chǔ)施工流程軸線放樣軸線放樣原地坪測算注意原有管線注意槽底保護(hù)注意標(biāo)高控制機(jī)械拆除，路基開挖混凝土基礎(chǔ)施工整平、碾壓(二)施工組織5、開挖拆除順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。開挖時，測量工作應(yīng)跟蹤進(jìn)行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設(shè)計(jì)要求。7、開挖及清理結(jié)束后及時驗(yàn)收隱蔽，避免地基 9、土方開挖安全管理(三)成品保護(hù)(1)施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，填運(yùn)土(2)夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施。(3)雨期施工時應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑(糟)內(nèi)，以免邊基土遭到破壞?；?槽)的回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。施工中注意雨情，小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高，每隔10m設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。檢驗(yàn)砂石質(zhì)量→級配砂石拌合鋪筑砂石墊層夯實(shí)或碾壓 對級配砂石進(jìn)行技術(shù)鑒定，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開.5～1.m，并應(yīng)充分壓（夯）施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置純砂檢cm1、人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。應(yīng)2、定位放線以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺3、室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在實(shí)際施工放樣中，如遇室外(二)施工組織基層處理→放樣彈線找規(guī)矩試拼試排攤鋪砂漿結(jié)合層鋪路面磚清理成品保護(hù)編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。3、鋪設(shè)石板應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行石板必須對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，以后各行緊4、在實(shí)際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材5、路面磚鋪好后第二天開始應(yīng)適當(dāng)濕潤養(yǎng)護(hù)5～7天，嚴(yán)禁上人走動、貨6、各種地面施工時應(yīng)根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待7、各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于3%。嚴(yán)格控制粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地3.5cm，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認(rèn)真清生產(chǎn)十個不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、2、檢查及時，項(xiàng)目經(jīng)理對材料采購、施工機(jī)械設(shè)備及時核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)情況：①公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書②項(xiàng)目經(jīng)理與安全具體負(fù)責(zé)人責(zé)任書③項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書④項(xiàng)目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書2安全措施①施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施②專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)③項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)④安全措施落實(shí)狀況⑤分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底⑥定期安全檢查記錄3安全教育①職工三級教育②變換工種安全教育③特殊工種培訓(xùn)持證上崗④各工種安全交底⑤班前安全活動4施工現(xiàn)場①安全防護(hù)措施符合要求②斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩á郯踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊④危險作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo)志明顯⑤導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理5施工機(jī)具①機(jī)具安裝有驗(yàn)收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好②TNS制供電，三級保護(hù)，所有機(jī)械接地良好，接地值小于10Ω③各種機(jī)電設(shè)備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確④漏電保護(hù)配置正確(1)建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施，及時組織施工隊(duì)間、班組(4)科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好(5)嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，同時編制相應(yīng)的安全技（5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項(xiàng)目部每星期一次，班術(shù)，不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的9、臨時用電安全措施9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè)，嚴(yán)禁帶小孩入場內(nèi)，嚴(yán)禁1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育，并與地方派出所4、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記段管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定第八章項(xiàng)目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持一、項(xiàng)目部主要管理人員資歷序號職務(wù)類別數(shù)量1項(xiàng)