某市場(chǎng)價(jià)格決定_第1頁
某市場(chǎng)價(jià)格決定_第2頁
某市場(chǎng)價(jià)格決定_第3頁
某市場(chǎng)價(jià)格決定_第4頁
某市場(chǎng)價(jià)格決定_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某市場(chǎng)價(jià)格決定第六講要素市場(chǎng)的價(jià)格決定上一講分析的是不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對(duì)商品價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價(jià)格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價(jià)格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價(jià)格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場(chǎng)。價(jià)值論與分配論由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部內(nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的不平等程度以及收入之間差異的原因等等。第六講要素市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策第一章要素市場(chǎng)第二章勞動(dòng)市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策第三章資本市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策第四章土地市場(chǎng)與地租的決定第五章利潤的決定第一章要素市場(chǎng)一、產(chǎn)品市場(chǎng)與要素市場(chǎng)的關(guān)系二、邊際生產(chǎn)力——對(duì)要素需求的決定因素三、要素市場(chǎng)與企業(yè)決策生產(chǎn)要素需求的特點(diǎn)需求來自廠商(產(chǎn)品的需求來自消費(fèi)者)對(duì)生產(chǎn)要素的需求是派生需求或引致需求。是由消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的直接需求派生出來的。具有共同性,即對(duì)生產(chǎn)要素的需求是共同的、相互依賴的需求。要素供給要素供給研究是從要素所有者的最大化行為出發(fā),來分析其對(duì)要素供給量是如何隨要素價(jià)格的變化而變化的。那么:誰是要素所有者?什么是要素供給者的最大化行為呢?要素所有者要素所有者既可以是生產(chǎn)者,也可以是消費(fèi)者:生產(chǎn)者生產(chǎn)將要再次投入于生產(chǎn)過程中的“中間產(chǎn)品”或“中間生產(chǎn)要素”,因而是中間要素的所有者;消費(fèi)者則向市場(chǎng)提供諸如勞動(dòng)等“原始生產(chǎn)要素”,因而是原始要素的所有者。要素所有者的最大化行為中間要素的所有者—生產(chǎn)者追求利潤最大化;原始要素的所有者—消費(fèi)者追求效用最大化。要素所有者及其行為目標(biāo)的不一致,必然會(huì)影響到對(duì)要素供給的分析。要素供給的特點(diǎn)消費(fèi)者所擁有的要素?cái)?shù)量在一定時(shí)期內(nèi)總是既定不變的;生產(chǎn)要素對(duì)于其所有者來說具有兩種用途:(1)供給;(2)保留自用。第二章勞動(dòng)市場(chǎng)與企業(yè)

的經(jīng)營決策一、對(duì)勞動(dòng)的需求二、勞動(dòng)的供給*三、工資的決定——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)的均衡一、對(duì)勞動(dòng)的需求取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力二、勞動(dòng)的供給勞動(dòng)和閑暇勞動(dòng)是占用時(shí)間的一種方式,與之對(duì)應(yīng)的另一種占用時(shí)間的方式是休閑。因此勞動(dòng)這一生產(chǎn)要素又可理解為時(shí)間要素。勞動(dòng)是將時(shí)間供給給他人使用的結(jié)果;休閑則是自己支配時(shí)間的唯一方式。(“唯一”是為了處理方便而作的假定的)勞動(dòng)的供給曲線我們以下圖來說明勞動(dòng)的供給曲線。圖中,橫軸H代表閑暇,縱軸Y與以前一樣表示收入。在圖中我們假定,消費(fèi)者每天的24小時(shí)中,固定的睡眠時(shí)間為8小時(shí),因此可用于勞動(dòng)供給的時(shí)間(資源總量L)最多為16小時(shí)。勞動(dòng)的供給曲線W2

L0L1L2SWLW1W00個(gè)人的勞動(dòng)的供給曲線

具有向后彎折的特點(diǎn)例如:初始階段工資W=10元/小時(shí),我愿意工作5小時(shí)獲得收入50元/每天如果工資上升到W=15元/小時(shí)我愿意工作10小時(shí)獲得收入150元/天但是太累了??!當(dāng)工資上升到W=30元/小時(shí)我只需工作5小時(shí)仍然可獲得收入:150元/天不同是我有更多的休閑時(shí)間了!!勞動(dòng)的市場(chǎng)供給曲線單個(gè)消費(fèi)者的供給曲線水平相加即可得整個(gè)市場(chǎng)的供給曲線。雖然單個(gè)消費(fèi)者的供給曲線具有向后彎曲的特點(diǎn),但整個(gè)市場(chǎng)的供給曲線卻不一定也是如此。因?yàn)椋簞趧?dòng)的市場(chǎng)供給曲線的形狀不同于個(gè)人勞動(dòng)供給曲線的原因在較高的工資水平上,現(xiàn)有的工人也許提高較少的勞動(dòng),但高工資也吸引進(jìn)來新的工人,因而總的市場(chǎng)勞動(dòng)供給一般還是隨著工資的上升而增加,從而市場(chǎng)勞動(dòng)供給曲線仍然是向右上方傾斜的。四、勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡勞動(dòng)的供給與需求決定勞動(dòng)市場(chǎng)的均衡。根據(jù)第八章,要素的市場(chǎng)需求曲線通??偸窍蛴蚁路絻A斜的,因此勞動(dòng)的需求曲線也不例外。根據(jù)本節(jié)前面的分析,勞動(dòng)的市場(chǎng)供給曲線是向右上方傾斜的。將向右下方傾斜的勞動(dòng)需求曲線和向右上方傾斜的勞動(dòng)供給曲線綜合起來,及可決定均衡的工資水平。LWSDL’W’勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡現(xiàn)實(shí)中的工資是這么定的嗎?工會(huì)的力量宗教及風(fēng)俗習(xí)慣人口總量和結(jié)構(gòu)第三章資本市場(chǎng)與企業(yè)

經(jīng)營決策資本:由經(jīng)濟(jì)制度本身生產(chǎn)出來并被用作投入要素以便進(jìn)一步生產(chǎn)更多的商品和勞務(wù)的物品。資本的特點(diǎn):(1)資本的總量不是固定不變的。人們可以通過儲(chǔ)蓄來改變資本存量。(2)資本有兩種價(jià)格:“資本價(jià)格”和“服務(wù)價(jià)格”。后者稱為利息。一、廠商對(duì)資本的需求取決于資本的邊際生產(chǎn)力二、資本供給資本要素所有者將資本在“供給”與“自用”之間進(jìn)行分配以達(dá)到效用的最大化。三、資本市場(chǎng)的均衡對(duì)資本的需求和供給決定了資本市場(chǎng)的均衡。第四章土地的供給曲線

和地租的決定一、土地、土地供給和土地價(jià)格經(jīng)濟(jì)學(xué)中的土地泛指一切自然資源。其特點(diǎn)是“原始的和不可毀滅的”,即不能被生產(chǎn)出來,也不能被毀滅。土地的數(shù)量既不能增加也不能減少,因而是固定不變的?;蛘哒f,土地的“自然供給”是固定不變的,它不會(huì)隨土地的價(jià)格的變化而變化。二、土地的特點(diǎn)(1)供給總量既定;自然供給市場(chǎng)供給(2)沒有自用價(jià)值。只有一種用途,就是供給,或者說供給的機(jī)會(huì)成本為零。三、土地的供給曲線由于土地沒有自用價(jià)值,所以消費(fèi)者的效用函數(shù)中只包含供給收入這一個(gè)變量:U=U(Y)

那么效用最大化的目標(biāo),就演變?yōu)樽非笫杖胱畲蠡?。而收入最大化的唯一方法就是將所有的土地供給給他人使用,并且無論土地的價(jià)格R是多少。因此,土地的供給曲線是位于Q位置上的一條垂線。土地的供給曲線QRQ0四、土地市場(chǎng)的均衡將單個(gè)消費(fèi)者的土地供給曲線水平相加,即可得到整個(gè)土地市場(chǎng)的供給曲線。我們將土地的需求曲線與供給曲線結(jié)合起來,即可決定市場(chǎng)的均衡。土地市場(chǎng)的均衡SDQRR1QD’0經(jīng)濟(jì)租金與準(zhǔn)租金租金是指對(duì)任何一種供給相對(duì)固定的生產(chǎn)要素的支付。由于投入要素的供給固定,因此,該要素的價(jià)格,即租金,就完全由需求來決定。租金也可以被稱為經(jīng)濟(jì)租金。經(jīng)濟(jì)租金經(jīng)濟(jì)租金——超過為了吸引某種生產(chǎn)要素用于某種服務(wù)或某個(gè)企業(yè)進(jìn)入特定行業(yè)所需要的最低收益的部分。經(jīng)濟(jì)租金的存在是以某種要素的稀缺為前提的。稀缺要素的報(bào)酬可以分為兩部分,一部分是對(duì)該要素必須支付的最低限度的報(bào)酬,另一部分是對(duì)該要素特殊才能的獎(jiǎng)勵(lì),這部分就是經(jīng)濟(jì)租金。準(zhǔn)租金準(zhǔn)租金是指超過為了防止某種生產(chǎn)要素從某種服務(wù)中退出或廠商從某個(gè)行業(yè)退出所需要的最低收益部分。經(jīng)濟(jì)租金根據(jù)經(jīng)入一項(xiàng)工作或一個(gè)行業(yè)的決策來定義,準(zhǔn)租金根據(jù)退出的決策來定義。

第五章利潤的決定一、正常利潤與超額利潤二、對(duì)利潤來源的分析(壟斷、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn))創(chuàng)新引入新產(chǎn)品采用新的生產(chǎn)方法開辟新的市場(chǎng)獲得一種新的原料來源采用一種新的組織形式1在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。13-9月-2308:559月-23科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī)2023/9/13會(huì)。2023/9/138:55:06不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。08:55:0608:559月-23公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效?;ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬。不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。9月-2308:55利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。9月-2308:5508:55:06失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。13-9月-23機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。08:55:0619:119月-23做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。9月-239月-23戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2023/9/138:55:06一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。9月-2308:5508:55:069月-239月-2308:559月-2308:5508:55:0608:55:06在市場(chǎng)競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。8:55:06上午9月-23細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一,不許說競爭對(duì)手的壞話;第二,不許說競爭對(duì)手的壞話;第三,還是不許說競爭對(duì)手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏!我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。8:55上午2023/9/138:55失敗是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論