市場調(diào)查心得體會(多篇)

第一篇：市場調(diào)查市場調(diào)查是采用科學(xué)的方法，有目的、有計劃、有系統(tǒng)的對市場信息進行搜集、整理、分析和綜合的過程。伊始..…我們熟悉概念，但不會實際操作，不會將理論應(yīng)用于實踐行動之中，我們想過，更苦惱過…后來，有著悉心教導(dǎo)的老師后，在她清晰地指引下，帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)，一起思量，一起演示，漸漸地深入市場調(diào)查的各方方面面?？梢哉f。老師的教學(xué)思路是非常清晰的，一開始是讓我們擁有足夠的市場調(diào)查的理論時，再引導(dǎo)我們?nèi)ミM行實踐（市場調(diào)查），其教學(xué)方法也是非常科學(xué)的，是現(xiàn)代教育應(yīng)當(dāng)提倡的，畢竟是曾經(jīng)嘗試葡萄，才知道葡萄的甜。多少次的集中討論才換成一個方案的結(jié)果，還有多少的集中思量才曉知知識的偉大真理與奧妙。也有多少次抱怨作業(yè)太多太多，但每一個老師還不是像父母般始終對我們。做一件事情首先要有其目的或者目標(biāo)，就像市場調(diào)查一樣，調(diào)查是為了什么，也不能盲目前進，到頭來功虧一簧。目的是我們的前進方向，就像每一個人的夢想一樣，引導(dǎo)著我們?nèi)ひ捔硪黄炜铡６^程中，我們有計劃，也有變化，但我們還是依計行事，在計劃之間適度變化，一步一個烙印，深刻的記載錯與正的市場調(diào)查知識。后來應(yīng)對老師要求，我們組成為了“心系鴻鵠工作室”。相聚就是一種緣分。我始終相信集體對個人發(fā)展有著非常重要的作用。但集體不一定是一個團隊。因為團隊就要有團隊精神。俞敏洪曾經(jīng)說過：團隊宛如一盤面粉，你不加水一拍就散；如果加水柔和再不斷地柔和，它就成為了一團有著彈性的面團，無論你怎么打，怎么拍，它始終還是一團。而其中的水就是一個團隊里的團隊精神。我們都有“水”，可惜加錯了地方。我們以一個集體而非團隊去完成看似不可能完成的任務(wù)。每一次，我們熱情相聚討論的盛會中，卻帶回?zé)o比欠缺、單調(diào)的答復(fù)，曾經(jīng)有的不少主動卻變成冷冷清清的被動，雖然我們努力過、奮斗過，但我們也是青春歲月中的性情中人，其能力是普通人所能見識的。個體與個體之間的優(yōu)缺點相差很大，而由于這種個體之間的差異化，使我們無法在實際中賦予默契的表現(xiàn)。興許說每一個人的能力是保持在一定的程度上的，如果不稍以培養(yǎng)，那末永遠只能是冰山一角。但我始終相信冰山一角之下會有一座具有潛力的山。而這座冰山不是-時就能凸現(xiàn)的，只是有些人被大千世界所陶醉了，方向丟了，理想胡涂了。都說故天降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾經(jīng)益其所不能。動心忍性的我們失敗了，只是一時的摔倒,爬起來就是一個高度！難道我們就向來這樣下去嗎，何不以頑強的性情接受各種挑戰(zhàn)，在一定的高度錘煉中，看得更遠，我們何樂不為呢！風(fēng)雨過后終見彩虹。excel和word是學(xué)子生活的是一個載體，我們通過這個載體記載學(xué)習(xí)點點滴滴，有過創(chuàng)建，有過刪除；有過成熟接觸，更有過慢慢適應(yīng)；也有過關(guān)閉學(xué)習(xí)成就感，更有過再次打開的美回顧…一份內(nèi)容看似完整的市場調(diào)查報告的完成為了，但其中存在難以完美的缺點，我希翼這些缺點能成為學(xué)生時代的一個借鑒點。而我，以我組長能力所限內(nèi)完成對集體應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。最后，有志者事竟成。第二篇：市場調(diào)查的市場調(diào)查的體味為期一星期的市場調(diào)查終于結(jié)束了，雖然它的時間很短，我們很匆忙，很辛苦，但是它使我們初步了解到了社會的復(fù)雜性與多樣性，感覺到了我們心目中的理想與社會現(xiàn)實之間的距離。從這一點看，市場調(diào)查使我們受益無窮，可以說，它是我到目前為止在大學(xué)里所學(xué)到的最的一門課程。我們時常說“學(xué)以致用”，而更多的人卻是在感慨大學(xué)里學(xué)到的不少知識在社會上，在工作崗位上無法發(fā)揮，沒有作用，深感懷才不遇。這句話是否正確，我們目前無從考證，但若從這次市場調(diào)查的過程來看，如果說我們以前上課所學(xué)的課程全部是理論課，那末市場調(diào)查純粹將理論與實踐相結(jié)合為一體，并且在一定程度上也將其它理論課一同付諸于實踐，真正做到了學(xué)以致用。不少的事情需要我們?nèi)リP(guān)注，需要社會上每一個人投入更多的熱情。在幾天的準(zhǔn)備與調(diào)查之中，我們遇到過各種各樣的人，他們所體現(xiàn)出來的世界觀與價值觀也大相徑庭，代表了來自于社會上不同的階層的人，而在與他們的交談過程中，有熱情慷慨，有積極投入，也有形式主義對付任務(wù)的等等。雖然我們調(diào)查的只是社會大學(xué)生一方面，但在實際的接觸中，影射的卻是一個萬花筒的世界，顯露著整個社會?？梢哉f，隨著改革開放的不斷深入，社會財富的增加，社會矛盾也越來越尖銳，貧富差距越來越大。在調(diào)查中能夠有能力購買mp4這種高科技產(chǎn)品的畢竟是極少數(shù)人,他們是先富裕起來的一部份人，處于社會金字塔的頂尖，而恰恰有的人還在為自己的學(xué)費掙扎，對mp4只能是可望不可及。在強調(diào)建設(shè)和諧社會的今天，這就更需要我們在以后的生活中更多投入，去關(guān)注社會問題，更加呼吁社會每一個人能以真誠、誠信的態(tài)度去看待社會，讓先富裕起來的一部份人匡助生活貧困的人們，讓社會在和諧中成長。第三篇：市場調(diào)查作為市場調(diào)查課的期末考核一一小組完成一份完整的調(diào)查報告。其中一項是做市場調(diào)查。作為一位學(xué)生，這是一次機遇，一次與社會接觸的機會，也是一次不可缺乏的挑戰(zhàn)。我們小組按計劃預(yù)定星期六去新亞進行調(diào)查。目標(biāo)先定，我被組長分配先做一份調(diào)查問卷出來。我們調(diào)查的圍就調(diào)查地點定為“服裝”圍。自己去制定一份問卷對我難說不是問題，很快就將“成果”發(fā)給了陳園，他修改過后的調(diào)查問卷明顯提升了一個檔次。看了題目，自己大概過一遍，熟悉一下。到了新亞，開始，我們的目標(biāo)是有效問卷6份。以前做過類似的項目，沒有什么妨礙，一開始就鎖定了2位車場停車的阿姨，向她們解釋了用意，她們很欣快的允許并完成為了問卷。開頭的順利，也給了自己很大的信心?？墒菦]過多久，新亞的員工出來阻撓，我的組員膽怯換了地方，我轉(zhuǎn)了身繞了會，觀察那人走了，又回頭繼續(xù)尋覓下個目標(biāo)。先后被往來人群拒絕，心里很不是滋味，無非很快振作自己，開始下一個。很快我的問卷任務(wù)完成。其他組員還沒有完成，我上前分擔(dān)一些，先后完成幾份問卷。很快，10點擺布，我們?nèi)愣恕４蠹遗氖謶c祝，很快又調(diào)正心情開始剩下的。這次的調(diào)查了一些心得：首先，要嚴(yán)格抓緊自己的工作，把工作做到位。第二，以科學(xué)的態(tài)度去進行調(diào)查，以熱情的服務(wù)態(tài)度去做調(diào)查問卷。第三，以笑容覆蓋一切艱難，以真誠打動群從。我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作單位，或者是什么樣的工作類型，先要做自己所要的工作，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是必須的!請記住不管什么時候，都不要拋卻，面對艱難時，更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極，雖然挫敗的情況會時常走到我們的身邊，但我們必須，把問題的要點找出來。讓問題得到一定解決，這時我們個人的主觀能動性就要充分地展示出來，發(fā)揮自己的能力，把自己需要克服的艱難所克服了，這是我們在調(diào)查中需要學(xué)的！這次調(diào)查令我獲益匪淺，我會學(xué)到的每一個點，每一個思想，做法等銘記于心，應(yīng)用到我日后的工作之中。第四篇：市場調(diào)查的心得體味調(diào)研報告2022年以來縣委、縣政府認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極實施“人材強縣”戰(zhàn)略，以實施“引擎力工程”為抓手，以“雙高型”人材隊伍建設(shè)為突破口，全面推進各類人才隊伍建設(shè)，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供人材保障。主要成效是：1、基礎(chǔ)性人材隊伍總量有了新擴張。近兩年縣委、縣政府積極落實《關(guān)于引進工業(yè)、建造業(yè)科技人材的若干意見》，全縣上下大力引進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的急需人材，先后組織100多家企業(yè)到南京、武漢、西安等高校集中城市招攬人材，舉辦30多場次人材招聘會，已累計引進本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人材378人，其中碩士4人。至目前我縣各級各類專業(yè)技術(shù)人材共47632人，其中本科8399人，研究生134人，副高級職稱以上的983人，享受國務(wù)院特殊津貼的3人，省、市有突出貢獻的中青年專家20人，省“333培養(yǎng)工程〃中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人6人;持有職業(yè)資格證書的技能型人材共72745人，其中技師680人、高級技師33人;各類農(nóng)村實用人材共10094人。2、高層次人材引進有了新突破。今年以來縣人事、科技、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)林等部門，充分發(fā)揮政府部門招才引智的主導(dǎo)作用，環(huán)繞全縣重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)、重大項目，赴清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高校開展高層次人材走訪聯(lián)絡(luò)活動，為企業(yè)與教授、博導(dǎo)牽線搭橋，促成為了一批科技成果的轉(zhuǎn)化，簽訂了30多個合作項目，引進10多名博士以上高層次人材，其中銀大科技引進的清華大學(xué)吳立成博士已納入“江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人材引進”，獲得省委、省政府100萬元的資助，我縣高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人材申報工作取得了零的突破。止匕外，我縣引進的高層次人材2人被納入拔尖人材哺育對象，4人被納入優(yōu)秀人材哺育對象。3、全縣人材隊伍素質(zhì)有了新提升。縣人材辦發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)綠港”主陣地作用，積極整合資源，強化對各級各類人材的哺育，提升人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)水平。舉辦“民營企業(yè)競爭力”大講壇等各類主題培訓(xùn)活動，邀請30多位知名專家學(xué)者、企業(yè)家舉辦專題講座，參訓(xùn)企業(yè)家達3000多人次;組織50多名優(yōu)秀企業(yè)家到蘇南、浙江等發(fā)達地區(qū)、知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，30多名重點企業(yè)負責(zé)人赴清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)等知名高校參加高層次培訓(xùn);依托縣職教集團、光華職校等培訓(xùn)基地，先后向企業(yè)輸送產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類技能型人材2022多人，培訓(xùn)在職員工1800多人次;開展“十萬職工大練兵，萬名職工大比武〃技能競賽活動，使得220人晉升為高級工，30人晉升為技師;依托農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)陣地，先后舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)921期，培訓(xùn)農(nóng)民94316人次，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)14期，培訓(xùn)|1196人。4、全縣人材工作環(huán)境有了新改善。年初，我們開始實施“引擎力”工程，把引進人才納入對鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，人材工作在全縣上下引起高度重視；對引進到工業(yè)、建造業(yè)企業(yè)工作本科以上學(xué)歷人材，啟動最低工資保障，三年來已累計發(fā)放學(xué)歷、住房等補貼2824萬元，并為引進人材辦理了“三金〃，人材政策得到積極落實;縣成立“企業(yè)家協(xié)會〃、“高級人材服務(wù)中心〃、“**縣專家協(xié)會〃等各種人才組織，定期舉辦各類聯(lián)誼、交流、培訓(xùn)活動，并充分發(fā)揮“兩臺一訊”等媒體作用，大力宣傳各行各業(yè)的優(yōu)秀人材事跡，宏揚人材的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人材、尊重創(chuàng)造〃的氛圍日益濃厚。、回顧近幾年的人材工作，盡管取得了一些成績，但也要清醒看到存在一些問題。一是人材總量偏少、層次偏低、布局不合理。全縣受過中等以上教育和具有初級以上職稱的科技人員在總?cè)丝谥械恼加辛考s為5.1%,在全市位次排名較后。學(xué)歷、職稱層次偏低，本科占全縣技術(shù)人員的18.2%,研究生不到0.3%;高級職稱占4.8%;人材大都集中在機關(guān)、事業(yè)單位和寶勝集團、森薩塔等企業(yè)。二是人材流失現(xiàn)象較重。機關(guān)事業(yè)、企業(yè)都不同程度地存在著人材外流的問題，近三年來衛(wèi)生系統(tǒng)流失326人,教育系統(tǒng)流失309人。三是人材引進難，閑置、浪費現(xiàn)象較普遍。每年簽訂意向協(xié)議的1000多名大中專畢業(yè)生，最終引進的不到300人，其中部份人材不能發(fā)揮作用。2022年，我們將進一步認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會精神，環(huán)繞人才引得進、留得住、用得，積極開展人材工作，努力為促進全縣經(jīng)濟社會又又快發(fā)展提供強大的智力支撐。一、注重構(gòu)建人材高地，確保人材“引得進〃人材是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。我們將努力構(gòu)建**的人材高地，多形式加大人材引進，使**成為人材干事創(chuàng)業(yè)的樂園。一是以良的環(huán)境引才。進一步強化“人材強縣”意識，加大人材工作的宣傳和考核力度，引導(dǎo)各級干部在招商引資的同時，高度重視招才引智；建議每年由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織科技、人事等部門到省外或者海外自主招才或者參加省市組織的招才活動;縣委、縣政府對招才引智工作實行目標(biāo)管理，把招才引智納入對鎮(zhèn)、部門年度百分考核和條線考核的重要內(nèi)容，每引進1名高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人材加10分;大力宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人材的先進事跡，宏揚人材創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人材、尊重創(chuàng)造”的良氛圍，形成鼓勵創(chuàng)新、善待挫折、寬容失敗的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)設(shè)愛才、重才、惜才、護才的寬松環(huán)境，讓**成為各類人材的理想家園和創(chuàng)業(yè)樂園。二是以優(yōu)惠的政策引才。不斷完善招才引智政策，建立1000萬元科技創(chuàng)新基金，其中拿出一部份專門用于招才引智工作，啟動“三金”工程，設(shè)立柔性人材“金鳳獎〃，每年評選一批在項目服務(wù)、難題攻關(guān)等科研開辟中作出較大貢獻的柔性引進人材；設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人材“金牛獎〃，每年評選一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出較大貢獻的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人材;設(shè)立招才引智伯樂“金馬獎〃，每年評選一批對招才引智有較大貢獻的人員，分別授予榮譽稱號，并賦予物質(zhì)獎勵。同時積極貫徹縣《關(guān)于引進工業(yè)、建筑業(yè)科技人材的若干意見》，對引進的人材賦予租房、購房、工資、生活、保障、貢獻等六個方面的優(yōu)待。后工作站、科技孵化園區(qū)和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，為引進人材提供技術(shù)創(chuàng)新載體，吸引更多人材來我縣落戶。以優(yōu)秀人材載體引才。目前引進**的一批高層次人材是重要的信息源，是挖掘不盡的引才資源。要通過他們宣傳**、推介**,通過他們搜集引才信息、排查引才線索、拓寬引才渠道，帶來人材團隊整體轉(zhuǎn)移、人材項目整體遷移的溢出效應(yīng)。二、注重發(fā)揮人材作用，確保人材“用得”人材資源是第一資源，人材的浪費是最大的浪費，我們在引才的同時，更要注重用才，不斷激發(fā)人材活力、挖掘人材潛力，最大程度地把人材的聰明才干轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。一是實施“人材擇業(yè)金橋工程”，努力讓人材適人適崗適位。適人，把黨政后備型人才放到最能鍛煉人的崗位。推行人材“一線鍛煉法”，每年選派50名擺布新招錄的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自主選聘的高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層一線，根據(jù)其專業(yè)特長安排到農(nóng)技推廣、農(nóng)經(jīng)管理、招商引資、園區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等崗位摔打磨練，促其加快成長、成熟；適崗，把專業(yè)技術(shù)型人材放到最合適的崗位。每年舉辦春季、秋季兩場縣外人材洽談會，縣人材市場、人力資源兩個市場定期開市，發(fā)布“企業(yè)需求信息〃、“人材求職信息〃，為用人單位和人材雙向選擇搭建良平臺，發(fā)揮市場在人材配置上的基礎(chǔ)性作用，把人材放到最合適的崗位上，實現(xiàn)人材資源配置最優(yōu)化;適位，把優(yōu)秀人材放到最需要的崗位。面向全社會精選出一批德才兼?zhèn)?、熟悉?jīng)濟工作的優(yōu)秀人材，把他們選送到招商引資、園區(qū)建設(shè)、城市發(fā)展等主戰(zhàn)場，為加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)增添新動力;將新引進的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)人材選派到農(nóng)村學(xué)校、衛(wèi)生院和農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，為加快新農(nóng)村建設(shè)增添新活力。[nextpage]三是實施“人材引擎力工程”，努力讓人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。積極鼓勵人材創(chuàng)新，加快推進科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培植。明年舉辦1-2次“院士、博士**行”活動，邀請省內(nèi)外高層次人材來我縣開展講學(xué)研討、技術(shù)指導(dǎo)和決策咨詢等活動，提升人材創(chuàng)新能力，匡助人材啟迪新思路、開辟新技術(shù)、研制新產(chǎn)品;荷藕節(jié)期間，由科技局牽頭舉辦產(chǎn)學(xué)研合作項目發(fā)布會，為企業(yè)和高等院校、科研院所牽線搭橋，讓柔性引才的創(chuàng)新項目在寶生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。積極鼓勵人才創(chuàng)業(yè)，對擁有一定資本、技術(shù)、項目的科技人材，引導(dǎo)他們創(chuàng)辦科技型企業(yè)，在項目立項、資金扶持、幫辦服務(wù)方面賦予大力扶持，優(yōu)先發(fā)放“創(chuàng)業(yè)優(yōu)待證”，嚴(yán)格執(zhí)行“寧靜生產(chǎn)日〃、“初次違規(guī)不罰”等制度;建議縣委、縣政府建立〃創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金”,對初始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新人材賦予10-20萬的資金扶持。積極鼓勵人材創(chuàng)造，對人材領(lǐng)辦的企業(yè)擁有重要自主知識產(chǎn)權(quán)、獲得省級以上著名品牌、為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻的，賦予“票子〃、”車子〃、“房子〃等方面的重獎，以鼓勵越來越多的企業(yè)從勞動密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、越來越多的產(chǎn)品從“中國創(chuàng)造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推動**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型的重大轉(zhuǎn)變。三、注重優(yōu)化人材環(huán)境，確保人材“留得住”人材的會萃就是財富的會萃，人材的流失就是財富的流失。我們要從思想、工作、生活等各方面賦予人材全方位的關(guān)心，讓引進的人材“留人〃更”留心〃。一是落實招才引智政策，以待遇留人。積極兌現(xiàn)引進人材的各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、人材獎勵、生活補助，及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放學(xué)歷補貼、住房補貼等，從戶籍登記、配偶工作、子女入學(xué)、社會保障等引進人材普遍關(guān)心的熱點、難點問題入手，切實解決人材后顧之憂，努力把各種優(yōu)惠政策落到實處。進一步完善分配制