公司營銷七月份工作總結(jié)（3篇）

第公司營銷七月份工作總結(jié)（3篇）公司營銷七月份工作總結(jié)（3篇）

公司營銷七月份工作總結(jié)篇17月份我們的工作狀態(tài)和工作激情，還有工作業(yè)績還是不錯的，我覺得和公司制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的，再加上我以前做業(yè)務(wù)的時候最害怕的月份就是7、8兩個月，所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵，再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo)，對她們的落地管理也比較嚴(yán)格，所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策，每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效，所以，以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

到目前為止，銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才萬，所以離年底的萬目標(biāo)還有x萬x差距，我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標(biāo)，分解到每個月里面，而且把每個月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來，有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤，把范圍縮小化，這也是一起看了分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā)，聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計(jì)劃列出來，而且是分解到每天的，我們現(xiàn)在做不到，但我們可以列出每個月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶，他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少，還有多少任務(wù)來分解到每個月里面的，所以必須按照自己的計(jì)劃去走，如果有一個月達(dá)不到，接下來就會很緊張，以現(xiàn)在的形式來看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無論如何都完不成的，而且完成的會占多半。

這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現(xiàn)在感覺好多了，尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程，覺得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時間中慢慢來累積的。培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料，不能公開，但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的，考試題里面也都給他們考到了。

網(wǎng)站方面也一直在做，但是我感覺還是不到位，天天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們設(shè)計(jì)好文章，讓他們主供文章，然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響，因?yàn)樽鰔就是為了把文章給抬起來的。

好像還有很多事情需要匯報(bào)的，但又覺得可能沒有這些事情重要，可能平時也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標(biāo)，一起努力！不對，還是先短期目標(biāo)吧，第三季度x萬沖刺！全年萬沖刺！

公司營銷七月份工作總結(jié)篇2在平頂山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生森林城市工作指揮部的指導(dǎo)下，在高新區(qū)管委會的帶領(lǐng)下，通過參加創(chuàng)衛(wèi)工作人員的共同努力，在高新區(qū)建立了十三個網(wǎng)格管理體系，對高新區(qū)內(nèi)創(chuàng)建氛圍、市容秩序、清掃保潔、市場監(jiān)管、食品安全、健康教育等方面進(jìn)行了統(tǒng)一部署和工作落實(shí)，有效遏制了有煙燒烤、違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象，無證經(jīng)營、證照不全問題已進(jìn)入規(guī)范程序。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、理清工作頭緒，迎接新的挑戰(zhàn)

七月份之前高新區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位積極落實(shí)市委、市政府《關(guān)于對高新區(qū)區(qū)域界定管理》重大決策，完成對遵化店鎮(zhèn)、皇臺街道辦事處、小營村、任莊村各級政府的移交，于7月1日順利移交后，即時接受了市政府安排的當(dāng)前全市重點(diǎn)工作“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)，為能圓滿完成上下級對口部門實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的無縫銜接，由高新區(qū)愛衛(wèi)辦具體負(fù)責(zé)安排創(chuàng)衛(wèi)工作，管委會白民副主任分工主抓創(chuàng)衛(wèi)工作。

創(chuàng)衛(wèi)工作在高新區(qū)是前無案例后無經(jīng)驗(yàn)一切只有從頭做起，任務(wù)的接受就是工作的開始，白民副主任首先進(jìn)行整體部署，帶領(lǐng)愛衛(wèi)辦全體人員在各級政府管轄區(qū)內(nèi)摸底調(diào)查，了解鎮(zhèn)、辦事處對創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況，通過掌握的情況及時向趙翰主任作了專題匯報(bào)，趙翰主任連夜召開管委領(lǐng)導(dǎo)班子會議，會議決定迅速成立了高新區(qū)創(chuàng)建辦公室、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)。創(chuàng)建辦公室的設(shè)立，意味著高新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的起步，各項(xiàng)工作開始就緒。分管領(lǐng)導(dǎo)和愛衛(wèi)辦工作人員，不分晝夜加班加點(diǎn)制定方案和工作辦法，把剛剛移交給高新區(qū)的61余平方公里區(qū)域，劃分成13個網(wǎng)格，協(xié)助管委會制定《中共平頂山高新區(qū)工委關(guān)于調(diào)整創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作指揮部成員的通知》，《平頂山高新區(qū)管委會關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作指揮長分工的通知》，《平頂山高新區(qū)管委會關(guān)于明確各單位創(chuàng)衛(wèi)工作職責(zé)的通知》，《平頂山高新區(qū)20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的通知》，《平頂山高新區(qū)管委會關(guān)于對創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行網(wǎng)格化管理的通知》等文件，由高新區(qū)工委、管委召開各局、辦、中心、鎮(zhèn)、辦事處駐區(qū)單位參加高新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議，會上向到會人員分發(fā)了各種文件、通知。有力地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的進(jìn)度。

二、真抓實(shí)干，有效推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作開展

為真實(shí)有效地開展創(chuàng)衛(wèi)工作，白民主任帶領(lǐng)愛衛(wèi)辦和剛組建的綜合執(zhí)法隊(duì)，利用多種形式對轄區(qū)的商戶、居民進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)工作是利國利民的大力宣傳。研究設(shè)立沿街天橋及社區(qū)內(nèi)設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告牌匾、街道小區(qū)健康宣傳欄或健康宣傳長廊的位置和印制宣傳橫幅。為進(jìn)一步落實(shí)《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，于7月4日下午五點(diǎn)安排部署，由辦事處組織挖掘機(jī)、鏟車等工程車輛，帶領(lǐng)愛衛(wèi)辦、綜合執(zhí)法隊(duì)對平東站市場外的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，取得有效成果。

為推動第六網(wǎng)格和第七網(wǎng)格創(chuàng)衛(wèi)工作，白民主任帶領(lǐng)消防支隊(duì)、工會、會計(jì)核算中心、愛衛(wèi)辦四個分包單位和遵化店鎮(zhèn)分包網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行實(shí)地核查，現(xiàn)場指出問題，連夜在遵化店鎮(zhèn)政府召集會議，針對存在的問題，安排部署解決方案。堅(jiān)決表示在各網(wǎng)格內(nèi)不能拖我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的后腿。

為扼制高新區(qū)有煙燒烤、違規(guī)經(jīng)營，7月14日晚白民副主任帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)對開發(fā)一路橋南路西、開發(fā)二路橋南路的店外經(jīng)營、有煙燒烤進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)閉，對阻撓正常執(zhí)法的商戶進(jìn)行扣壓用具的處理。

為有效制止違規(guī)現(xiàn)象，制定執(zhí)法隊(duì)每天早上7：00到10:00，晚上8:00到10:00對十三個網(wǎng)格內(nèi)的違法經(jīng)營、亂搭亂建等現(xiàn)象進(jìn)行制止，目前高新區(qū)內(nèi)的有煙燒烤、違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象得到有效遏制。

三、規(guī)范“五小門店”，建立合法經(jīng)營秩序

為規(guī)范高新區(qū)食品藥品公共場所的經(jīng)營秩序，創(chuàng)衛(wèi)辦經(jīng)多方協(xié)調(diào)，衛(wèi)東區(qū)政府對高新區(qū)無設(shè)專職機(jī)構(gòu)、無法辦理證照工作給予幫助和支持，并且派出專職執(zhí)法人員已駐守在區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦開展工作，并且與愛衛(wèi)辦聯(lián)合對皇臺街道辦事處轄區(qū)市場的“五小門店”進(jìn)行逐一普查，對無證經(jīng)營和證照不全及衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的商戶進(jìn)行登記，限期補(bǔ)辦，對個別有意逃避執(zhí)法人員的商戶，責(zé)令其停業(yè)或取締。

四、建崗點(diǎn)強(qiáng)監(jiān)督實(shí)行長效機(jī)制

為進(jìn)一步推動創(chuàng)衛(wèi)工作，在十三個網(wǎng)格統(tǒng)一部署，建立了衛(wèi)生監(jiān)督崗輪流值班制度，制定了值班人員全日值班的時間，在崗人員的責(zé)任任務(wù)，對缺崗和在崗對責(zé)任區(qū)違規(guī)現(xiàn)象不制止的值班人員的處罰制度。為加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督崗輪流值班人員的監(jiān)管力度，要求執(zhí)法隊(duì)在現(xiàn)行對各網(wǎng)格創(chuàng)衛(wèi)執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，每天不間斷巡回執(zhí)法，協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督崗點(diǎn)值班人員共同監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)法人員協(xié)同崗點(diǎn)值班人員及時處理，對巡查情況實(shí)行登記匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)突出問題的可上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

五、開創(chuàng)宣傳陣地，傳遞各網(wǎng)格信息

從移交區(qū)域管理到成立創(chuàng)建辦公室，再到各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，歷經(jīng)一個時期的創(chuàng)衛(wèi)工作緊張而有須的進(jìn)入程序化的管理軌道，為確保十三網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善，創(chuàng)衛(wèi)辦加強(qiáng)對辦公室宣傳工作的力度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意創(chuàng)辦印制了高新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)，根據(jù)常規(guī)的檢查情況匯總后，通過創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)的平臺，以通報(bào)形式印發(fā)給十三網(wǎng)格和存在問題的網(wǎng)格，提出存在問題的具體情況，要求及時整改，現(xiàn)已發(fā)送5期通報(bào)內(nèi)容，收到良好效果。

公司營銷七月份工作總結(jié)篇320xx年，錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)中心的指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，為四區(qū)建設(shè)服好務(wù)?，F(xiàn)將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、全面完成兩集中、兩到位工作

一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項(xiàng)，全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況，3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務(wù)量較大的，審批科成建制進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個后臺辦公室，后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作，政務(wù)服務(wù)中心共有25個職能部門進(jìn)駐，設(shè)立了43個服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項(xiàng)行政審批事項(xiàng)及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)有494項(xiàng)集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理，集中率達(dá)98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表，將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書面授權(quán)書，全面實(shí)現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項(xiàng)在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實(shí)行一個窗口受理、一個窗口辦結(jié)的一條龍服務(wù)，杜絕辦事群眾多頭跑、來回跑的現(xiàn)象。今年1-10月，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項(xiàng)及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)316994件，其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件，現(xiàn)場辦結(jié)率為94.23%。

二、全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo)，采取切實(shí)有力的措施推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一，擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準(zhǔn)確，配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，齊備，中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進(jìn)并聯(lián)審批要求，將企業(yè)登記類的辦事項(xiàng)目所涉部門分區(qū)域相對集中，便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，促進(jìn)服務(wù)效率提高。三是中心嚴(yán)格規(guī)范各窗口的收費(fèi)，統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取，向社會公布服務(wù)事項(xiàng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)等，有效杜絕了行政審批亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)等不規(guī)范行為，避免發(fā)生窗口亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

三、深化并聯(lián)審批，減免新辦企業(yè)注冊登記費(fèi)

錦江區(qū)深化并聯(lián)審批，按照統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復(fù)的要求，積極推進(jìn)新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費(fèi)用，包括企業(yè)注冊登記費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照副本工本費(fèi)、稅務(wù)登記證工本費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證工本費(fèi)。受理新辦企業(yè)注冊申請后，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實(shí)施并聯(lián)審批，于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照，核定相關(guān)費(fèi)用。申請企業(yè)取件時，并聯(lián)審批窗口將三證(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè)，企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費(fèi)用。截至10月底，并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶，共計(jì)減免企業(yè)注冊登記費(fèi)73萬余元。

四、進(jìn)一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作

為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)(比選)活動的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)(比選)行為，錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實(shí)施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號)，要求自20xx年1月1日起，我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)或比選活動，必須進(jìn)入成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心進(jìn)行。

五、嚴(yán)格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)

按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的要求，錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標(biāo)準(zhǔn)和名稱，組織開展行政審批及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理。二是對清理保留的504項(xiàng)行政審批(服務(wù))事項(xiàng)，積極做好行政審批(服務(wù))事項(xiàng)的規(guī)范工作，完善行政審批(服務(wù))事項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、申請材料等22個要素，完成行政審批(服務(wù))事項(xiàng)流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作，并納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心行政審批項(xiàng)目名稱和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。三是嚴(yán)格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結(jié)合，促進(jìn)窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規(guī)范行政審批行為，推進(jìn)依法行政。自市級行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)運(yùn)行至今，無一件因窗口辦理超時而產(chǎn)生的超時件。

錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心本著切實(shí)方便群眾，完善電子政務(wù)建設(shè)的目的，建立了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，為辦事群眾提供網(wǎng)上在線咨詢、相關(guān)表格下載，即時將當(dāng)天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項(xiàng)的辦理情況在網(wǎng)上進(jìn)行滾動公示，做到辦事事項(xiàng)、辦事流程、事項(xiàng)辦理過程、辦理結(jié)果一目了然。

六、加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè)

一是為確保政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提升政務(wù)服務(wù)形象，對進(jìn)入中心窗口的工作人員嚴(yán)格把關(guān)，錦江區(qū)建立政務(wù)服務(wù)窗口工作人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。選派職能部門素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的同志到政務(wù)服務(wù)窗口工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳教育，諸如：審批應(yīng)用系統(tǒng)使用培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等，牢固樹立以民為本、以客為尊的政務(wù)服務(wù)理念，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平，以提升政務(wù)服務(wù)窗口整體服務(wù)質(zhì)量。三是實(shí)施月度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選，樹立典型，充分調(diào)動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設(shè)立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報(bào)箱等投訴設(shè)施，公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話，暢通政務(wù)服務(wù)投訴渠道，在服務(wù)第一線直接聽取辦事群眾的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年，沒有發(fā)生一起新聞媒體的負(fù)面報(bào)道，也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報(bào)。

七、創(chuàng)新推進(jìn)街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一是錦江區(qū)要把街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)