2023學(xué)校工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?學(xué)校工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范文?我鎮(zhèn)后?勤工作在?上級(jí)教育?部門及各?學(xué)校校長?的大力支?持下，在?學(xué)校各部?門的共同?協(xié)作下，?在教職工?的共同努?力下，順?利地完成?了本年度?的工作，?主要成績?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：一?、立足本?職，服務(wù)?一線。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開?學(xué)伊始，?作好了開?學(xué)所用的?學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備?工作，為?節(jié)約開支?，大多采?取該修就?修，不能?修的也儲(chǔ)?存好，基?本上滿足?了學(xué)生人?人有桌椅?，住宿生?順利地住?進(jìn)新建的?宿舍樓。?暑期對(duì)_?___中?學(xué)、__?__小學(xué)?、___?_小學(xué)和?____?小學(xué)進(jìn)行?了大型維?修，為開?學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作?。2、?安排專門?的水電管?理員，維?修及時(shí)、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時(shí)處?理，今年?維修、更?換燈管_?___余?次，更換?閥門水嘴?共十多只?。零星維?修服務(wù)_?___多?次。3?、配合政?教處、教?務(wù)處開展?工作，基?本做到一?線問題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭做到?解決問題?快、不留?尾巴。?4、加強(qiáng)?文印工作?的管理，?解決了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié)，中心?學(xué)校添置?大型打印?復(fù)印機(jī)，?為各個(gè)學(xué)?校服務(wù)及?時(shí)到位。?安排人員?負(fù)責(zé)文印?用品的保?管及購置?，安排專?人負(fù)責(zé)文?件資料的?打印及復(fù)?印工作，?使各處室?的文印資?料快速、?齊全，保?證工作的?正常有序?。二、?整章建制?，規(guī)范管?理。后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作，?后勤工作?的管理直?接影響到?學(xué)校的全?面管理。?今年，后?勤管理繼?續(xù)執(zhí)行了?《___?_鎮(zhèn)中心?學(xué)校物品?采購申請(qǐng)?審批制度?》、《電?教儀器圖?書管理制?度》、《?水電維修?制度》、?《中心學(xué)?校核算點(diǎn)?制度》、?《食堂安?全衛(wèi)生制?度》，有?效地規(guī)范?了學(xué)校的?后勤管理?工作。?為了加強(qiáng)?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理制度?》、《校?園安全緊?急預(yù)案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?。今年?對(duì)學(xué)校所?有帳務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范?。首先對(duì)?本期之前?的一切帳?務(wù)進(jìn)行了?進(jìn)一步地?清查，所?有帳務(wù)全?部登記、?核實(shí)、建?帳、上報(bào)?。其次對(duì)?本學(xué)期的?帳務(wù)做到?日清月結(jié)?，任何一?筆開支均?有記載，?并且每月?上報(bào)校長?，校長隨?時(shí)問起均?心中有數(shù)?。管理日?趨完善。?在食堂?管理上，?逐步形成?一套嚴(yán)密?的管理制?度。學(xué)校?食堂每天?的物品及?食品的采?購均有一?位行政領(lǐng)?導(dǎo)、一位?教師代表?對(duì)學(xué)校主?管購菜進(jìn)?行安全衛(wèi)?生和價(jià)格?方面的監(jiān)?督，購回?后再到專?職驗(yàn)收員?處進(jìn)行驗(yàn)?收。作為?監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)?及教師代?表同時(shí)還?對(duì)飯菜的?制作質(zhì)量?和銷售進(jìn)?行必要的?監(jiān)督，既?保證了學(xué)?生吃得有?份量，還?要有質(zhì)量?。同時(shí)，?為學(xué)校贏?得了一定?的效益。?三、加?強(qiáng)管理，?開源節(jié)流?。1、?做到“物?品采購要?批”的審?批制度，?學(xué)校各部?門所需的?教學(xué)物品?均由部門?提出申請(qǐng)?、主管領(lǐng)?導(dǎo)審批、?一把手校?長簽字、?后勤統(tǒng)一?采購，否?則所購物?品學(xué)校一?概不予報(bào)?銷。這樣?就避免了?過去誰需?就買、誰?需要誰都?可簽單的?無序狀況?。2、?實(shí)行“物?品發(fā)放按?需”的管?理制度。?改變過去?按人頭配?備辦公用?品的不合?理現(xiàn)象，?有效地節(jié)?約了辦公?用的開支?，改變了?過去按班?配備勞動(dòng)?用品的合?理現(xiàn)象，?有需要的?班才買，?不需要的?班就不給?買，這樣?有效地節(jié)?約了學(xué)校?的經(jīng)費(fèi)。?3、加?強(qiáng)紙張和?辦公耗材?的管理，?實(shí)行由主?管統(tǒng)一購?置打印和?油印的用?品，并有?專人負(fù)責(zé)?紙張的管?理，使紙?張消耗大?幅降低。?4、頒?布執(zhí)行《?____?鎮(zhèn)中心學(xué)?校財(cái)產(chǎn)管?理制度》?及《公物?損壞賠償?制度》，?使人為損?壞公物現(xiàn)?象得到有?效扼制。?202?3學(xué)校工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?1.加?強(qiáng)整體規(guī)?劃和建設(shè)?，努力探?索后勤改?革新路子?。我校?的環(huán)境和?基礎(chǔ)建設(shè)?在隨則著?學(xué)校管理?和發(fā)展的?需要不斷?發(fā)生變化?。目的是?為全校師?生員工創(chuàng)?造更好的?學(xué)習(xí)、生?活工作條?件。因?yàn)?學(xué)校是全?體師生的?又一個(gè)家?，美好的?家園會(huì)讓?孩子門愉?快安逸，?精神本振?奮。本學(xué)?年我們采?用“整體?規(guī)劃，分?步實(shí)施”?的原則加?強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè)。2?.抓好綜?合管理，?為學(xué)校的?發(fā)展做好?后勤保障?。后勤?工作必須?服務(wù)于學(xué)?校大局和?各項(xiàng)教育?教學(xué)中心?工作，因?此我們后?勤各部門?的工作人?員都能從?學(xué)校整體?工作出發(fā)?，聽取每?條合理化?建議，主?動(dòng)配合其?他領(lǐng)導(dǎo)做?好學(xué)校的?各項(xiàng)工作?。學(xué)校后?勤綜合管?理的好壞?，反映在?學(xué)校財(cái)務(wù)?工作，校?產(chǎn)管理、?食堂、校?車安全管?理等褚多?方面。這?些工作細(xì)?致到位才?能保障學(xué)?校各項(xiàng)工?作順利進(jìn)?行。財(cái)會(huì)?管理方面?：嚴(yán)把財(cái)?務(wù)制度關(guān)?，從學(xué)校?大局出發(fā)?，千方百?計(jì)增收節(jié)?資，避免?浪費(fèi)。在?資金問題?上可花可?不花的錢?堅(jiān)決不花?，非花不?可的錢盡?量少花，?采購物品?要貨比三?家，為學(xué)?校節(jié)約每?一分錢。?在校產(chǎn)管?理上，做?到工作細(xì)?心，兢兢?業(yè)業(yè)。為?了減輕一?線教師的?工作強(qiáng)度?，盡量不?去拖累前?線教師。?今年拆舊?式花壇，?種草坪、?栽紅花麥?里，從翻?土施肥到?栽種花草?以及給校?園內(nèi)體育?器材、院?內(nèi)柵欄墻?刷油，這?些活兒，?全是我們?后勤的司?機(jī)，廚師?、打更大?叔利用休?息時(shí)間共?同努力去?完成的。?他們雖然?是我校的?臨時(shí)工，?但是工作?的敬業(yè)精?神和不求?索取的崇?高境界非?常值得我?們學(xué)習(xí)。?這學(xué)年?我們更重?視校車的?安全管理?。把坐第?二趟校車?的同學(xué)在?等車