總經(jīng)理在總結(jié)會(huì)議上的講話稿范本（4篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)總經(jīng)理在?總結(jié)會(huì)議?上的講話?稿范本?各位女士?們、先生?們、朋友?們、同事?們：大?家好!?忙碌充實(shí)?的___?_年已經(jīng)?過(guò)去，我?們又迎來(lái)?了嶄新的?____?年。今天?，我們?cè)?這里歡聚?一堂，共?享勝利喜?悅，共盤?一年得失?，共謀發(fā)?展大計(jì)。?首先，?我代表公?司向一年?以來(lái)辛勤?工作、團(tuán)?結(jié)拼搏的?各位員工?表示衷心?的感謝和?誠(chéng)摯的問(wèn)?候!向全?體商戶及?在坐的各?位代表一?直以來(lái)對(duì)?喜陽(yáng)陽(yáng)的?大力支持?與合作表?示衷心的?感謝!感?謝大家這?一年中為?喜陽(yáng)陽(yáng)的?發(fā)展所做?的重要貢?獻(xiàn)!通?過(guò)公司管?理層和全?體員工的?努力，公?司獲得了?健康、穩(wěn)?步、持續(xù)?的發(fā)展，?做到了穩(wěn)?健運(yùn)營(yíng)，?實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)?定發(fā)展的?目標(biāo)。所?有這些成?績(jī)的取得?均飽含著?公司全體?員工和廣?大商戶的?辛勤勞動(dòng)?、汗水與?智慧;也?凝聚著廣?大家屬對(duì)?我們公司?工作的大?力支持和?無(wú)私奉獻(xiàn)?。回顧?昨天，我?們歡欣鼓?舞;展望?未來(lái)，我?們充滿了?信心。因?為我們現(xiàn)?在的團(tuán)隊(duì)?，團(tuán)結(jié)、?向上、充?滿了激情?;因?yàn)槲?們的客戶?日趨更加?壯大，我?們的影響?力每天都?在不斷提?高!肯?定過(guò)去的?同時(shí)，我?們更要籌?劃未來(lái)!?在__?__新的?一年里，?公司將繼?續(xù)堅(jiān)持：?為商戶謀?發(fā)展，為?企業(yè)圖進(jìn)?步，為社?會(huì)創(chuàng)效益?的光榮使?命，采用?科學(xué)的、?現(xiàn)代化的?管理方法?;精益求?精，嚴(yán)格?管理，優(yōu)?質(zhì)服務(wù);?同時(shí)更加?注重企業(yè)?文化建設(shè)?，堅(jiān)持以?人為本，?為員工發(fā)?揮才干創(chuàng)?造有利的?條件和平?臺(tái)，提供?和諧的工?作環(huán)境，?優(yōu)越的福?利待遇，?不斷提高?企業(yè)凝聚?力，為繼?續(xù)實(shí)現(xiàn)公?司輝煌目?標(biāo)而努力?奮斗。?在嶄新的?____?年，希望?我們以更?加蓬勃向?上的精神?狀態(tài)，更?加務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，更加昂?揚(yáng)的斗志?，共同鑄?就石喜陽(yáng)?陽(yáng)更加輝?煌的__?__!?我相信在?新的一年?，我們定?會(huì)在各個(gè)?層面取得?更好的成?績(jī)!譜寫?出喜陽(yáng)陽(yáng)?更美好的?新篇章!?最后，?我再次代?表公司向?全體員工?，全體商?戶表示衷?心的感謝?和新春的?祝福，并?給大家拜?個(gè)早年，?祝大家新?春愉快，?工作順利?，身體健?康，合家?幸福，萬(wàn)?事如意!?謝謝大家?!總經(jīng)?理在總結(jié)?會(huì)議上的?講話稿范?本（二）?各位經(jīng)?理，全體?員工：?大家好!?一、_?___年?工作回顧?第一、?特色管理?求發(fā)展?1、餐飲?特色化。?兩店餐飲?去年任務(wù)?完成較好?，尤其是?郁金香中?餐廳，業(yè)?績(jī)驕人，?得益于兩?個(gè)方面，?一是餐飲?趨于市場(chǎng)?化。隨著?社會(huì)發(fā)展?，人們的?消費(fèi)水平?與觀念發(fā)?生改變，?百姓宴請(qǐng)?逐步形成?氣候、年?夜飯散客?檔次也一?再提高，?兩店都形?成了各自?的優(yōu)勢(shì)與?固定客源?。二是管?理趨于精?細(xì)化。鉆?石時(shí)代憑?借親情化?的服務(wù)、?地道實(shí)惠?的本地菜?系;郁金?香特色化?的經(jīng)營(yíng)方?式、中高?檔次宴請(qǐng)?的準(zhǔn)確定?位吸引著?八方賓客?，營(yíng)業(yè)額?逐年攀升?。__?__中餐?廣式宵夜?是運(yùn)城市?唯一一家?正宗宵夜?，我們巧?妙的將廣?式宵夜與?本地風(fēng)味?完美結(jié)合?，利用較?為超前的?硬件與細(xì)?致周到的?服務(wù)拉動(dòng)?了人氣，?引領(lǐng)了餐?飲新潮流?;鉆石餐?飲部利用?地理優(yōu)勢(shì)?，準(zhǔn)確定?位，酒席?宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)?化、流程?化，品牌?逐步樹立?，客源穩(wěn)?中有升。?各項(xiàng)舉措?，提高了?鉆石時(shí)代?和郁金香?的知名度?,取得了?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益雙豐收?。2、?客房個(gè)性?化。我一?直強(qiáng)調(diào)服?務(wù)精細(xì)無(wú)?止境，工?作要做有?心人，客?房在這方?面意識(shí)較?強(qiáng)，注重?細(xì)節(jié)服務(wù)?，自制天?氣預(yù)報(bào)、?電視開機(jī)?提示、睡?前問(wèn)候等?溫馨提示?卡，方便?了客人的?生活起居?和出行，?受到了客?人的高度?評(píng)價(jià)。我?們要時(shí)刻?站在客人?角度思考?問(wèn)題，有?針對(duì)性的?為客人提?供滿意加?驚喜的服?務(wù)。第?二、硬件?升級(jí)增效?益__?__年，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?與市場(chǎng)需?求，公司?投資__?__多萬(wàn)?改造了_?___個(gè)?大會(huì)議室?、西餐廳?改造大型?宴會(huì)廳、?燃煤鍋爐?改天然氣?鍋爐、地?溝暖氣管?道更換、?消防設(shè)施?重新整修?等，設(shè)備?設(shè)施的完?善，以硬?件升級(jí)來(lái)?滿足客戶?需求，提?升經(jīng)濟(jì)效?益。第?三、制度?改革添活?力第四?、文化生?活聚人心?當(dāng)新的?一年來(lái)臨?，歷史又?翻開了嶄?新的一頁(yè)?，我們又?站在了新?的起點(diǎn)，?開始新的?征程，明?天，我們?還要面臨?更加殘酷?的市場(chǎng)竟?爭(zhēng)，迎接?各種困難?和挑戰(zhàn)。?在前進(jìn)的?道路上，?我們鉆石?時(shí)代人永?不言敗，?成功，就?在明天!?二、當(dāng)?前形勢(shì)和?現(xiàn)存問(wèn)題?去年，?金融危機(jī)?余波震蕩?，經(jīng)濟(jì)市?場(chǎng)動(dòng)蕩不?安，國(guó)家?政策調(diào)整?下達(dá)“禁?酒令”;?新康、米?蘭、愛家?等星級(jí)和?連鎖酒店?入駐運(yùn)城?，快捷連?鎖和商務(wù)?酒店紛紛?開張，使?原本飽和?的運(yùn)城酒?店市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)更加激?烈;我們?內(nèi)部經(jīng)營(yíng)?成本逐年?攀升，水?、電、煤?的價(jià)格大?幅上漲…?…各種變?數(shù)交織在?一起，使?旅游行業(yè)?受到前所?未有的沖?擊。我公?司___?_年度營(yíng)?業(yè)收入實(shí)?現(xiàn)===?萬(wàn)元，比?計(jì)劃的=?=萬(wàn)元少?完成了_?___萬(wàn)?元，少完?成___?_%，比?____?年度減少?===萬(wàn)?，減少_?___%?。我們?cè)?工作中還?存在幾個(gè)?方面有待?加強(qiáng)和改?進(jìn)：1?、營(yíng)銷意?識(shí)淡薄，?工作缺乏?前瞻首?先是營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)缺少?協(xié)作務(wù)實(shí)?精神，各?自為戰(zhàn)，?一盤散沙?，自掃門?前雪，對(duì)?部門其他?的事情不?聞不問(wèn)，?愛理不理?，使工作?難以開展?。營(yíng)銷人?員不能深?入一線，?發(fā)揚(yáng)吃苦?精神，關(guān)?注顧客動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?反饋信息?;其次，?營(yíng)銷意識(shí)?淡薄，市?場(chǎng)分析不?明確、合?約履行不?完善、營(yíng)?銷政策不?到位，信?息渠道不?暢通，多?次讓其他?同行搶了?先機(jī)，占?了客源。?老客源流?失，新客?源難以為?繼，人氣?指數(shù)下降?，循環(huán)往?復(fù)的惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致經(jīng)濟(jì)效?益直接受?損。2?、部分設(shè)?施陳舊，?難以滿足?客戶酒?店行業(yè)的?特殊性決?定了硬件?環(huán)境必須?緊跟市場(chǎng)?。___?_年，+?++憑借?較好的硬?件資源和?管理服務(wù)?，發(fā)展態(tài)?勢(shì)良好;?而===?由于經(jīng)營(yíng)?時(shí)間長(zhǎng)，?硬件過(guò)時(shí)?陳舊，造?成服務(wù)質(zhì)?量下降，?吸引不了?客人，老?客戶逐漸?流失。擺?在我們面?前的路只?有一條-?就是下定?決心重新?裝修，以?嶄新的姿?態(tài)順應(yīng)潮?流，迎接?____?年。3?、管理工?作被動(dòng)，?缺乏創(chuàng)新?意識(shí)釀?成了嚴(yán)重?的后果，?影響極其?惡劣，教?訓(xùn)也很深?刻，從側(cè)?面反映出?一個(gè)問(wèn)題?，日常監(jiān)?督與管理?機(jī)制滯后?，員工整?體素質(zhì)亟?待提高。?在今后的?管理上，?人事部門?招聘要嚴(yán)?格把關(guān)，?把好人員?入口外調(diào)?關(guān)，對(duì)于?年齡小、?資歷淺的?要慎重對(duì)?待，按程?序錄用，?逐步按照?國(guó)家要求?以相關(guān)的?職業(yè)資格?證錄用和?使用。過(guò)?去是特殊?工種要求?這樣做，?現(xiàn)在幾乎?所有的崗?位都要求?這樣，服?務(wù)員、廚?師、保安?等都要經(jīng)?過(guò)相關(guān)的?正規(guī)培訓(xùn)?，拿到相?應(yīng)的資格?證書才能?上崗。部?門也要加?強(qiáng)員工管?理，嚴(yán)格?組織紀(jì)律?性，尤其?是后廚管?理，菜品?質(zhì)量要把?關(guān)，其他?的衛(wèi)生、?紀(jì)律也要?緊抓不放?，后廚本?身就是危?險(xiǎn)地帶，?員工操作?上一定要?嚴(yán)格按照?規(guī)程來(lái)，?為自己的?安全負(fù)責(zé)?任。部?分管理人?員普遍存?在一定惰?性，思路?不靈活，?創(chuàng)新無(wú)活?力，大多?是憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，小?到一件裝?飾品的擺?設(shè)，大到?酒店整體?環(huán)境氛圍?的營(yíng)造，?我們管理?人員都沒(méi)?有去認(rèn)真?思考如何?做才更完?美，如何?做才對(duì)酒?店有利。?現(xiàn)在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日益?激烈，一?本皇歷念?到底的方?法是行不?通了，我?們必須從?目前市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)?狀和未來(lái)?著眼，進(jìn)?一步增強(qiáng)?生存危機(jī)?感，加強(qiáng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)，努?力在環(huán)境?布置、服?務(wù)質(zhì)量上?多下功夫?、多動(dòng)腦?筋，這樣?，我們的?事業(yè)才能?不斷向前?發(fā)展。?總經(jīng)理在?總結(jié)會(huì)議?上的講話?稿范本（?三）各?位___?_：_?___年?過(guò)去了,?回首AB?C這些年?來(lái)的發(fā)展?歷程和風(fēng)?風(fēng)雨雨，?我們有過(guò)?挫折,有?過(guò)困惑，?有過(guò)喜悅?。今天，?我想感謝?和ABC?一路走來(lái)?的每一位?員工，感?謝你們對(duì)?我的信任?，是你們?的努力和?堅(jiān)持，讓?ABC在?____?業(yè)內(nèi)嶄露?頭角，取?得今天這?樣的成就?。我還?記得這樣?一位員工?-AA，?當(dāng)時(shí)，我?派他到北?方某一工?地出差，?走之前他?來(lái)我辦公?室時(shí)，還?是非常英?俊，非常?精神的一?個(gè)小伙子??？墒钱?dāng)?他二個(gè)星?期后回來(lái)?再站在我?面前時(shí)，?我看到他?的嘴上滿?是熱蒼。?我就問(wèn)他?怎么回事?，他說(shuō)因?為井道里?很冷，凍?感冒了。?我問(wèn)羽絨?服穿了沒(méi)?有(因?yàn)?冬天北方?很冷，走?前我特意?給他們都?買了厚厚?的羽絨服?)他說(shuō)衣?服太厚，?井道里干?活不方便?就沒(méi)有穿?。說(shuō)實(shí)話?，當(dāng)時(shí)，?我真的是?很心酸!?很心疼!?我知道在?ABC，?有許許多?多的員工?象AA一?樣，為了?工作，主?動(dòng)放棄休?息，加班?加點(diǎn)，甚?至通霄達(dá)?旦的工作?;還有許?多員工冒?著賽風(fēng)酷?暑，常年?累月奮戰(zhàn)?在工地現(xiàn)?場(chǎng)，__?__天沒(méi)?有幾天可?以合家團(tuán)?聚。很?多時(shí)候，?我們員工?在實(shí)際工?作中所面?臨的困難?和艱苦程?度，往往?是超出我?們做領(lǐng)導(dǎo)?的估計(jì)和?想象的。?在此，我?想借這個(gè)?機(jī)會(huì)，向?你們說(shuō)一?聲：“謝?謝你們!?你們辛苦?了!擁有?你們，我?感到非常?地驕傲!?”今天?，我講話?的主題是?-光榮與?夢(mèng)想。為?什么用這?個(gè)標(biāo)題?大家知道?，把AB?C辦成一?個(gè)受人尊?敬的企業(yè)?，一直以?來(lái)都是我?的夢(mèng)想。?什么樣才?叫受人尊?敬就是當(dāng)?你非常自?豪地、光?榮地告訴?你的家人?、朋友“?我在AB?C___?_公司工?作”時(shí)，?他們會(huì)投?以你無(wú)比?羨慕和崇?敬的目光?。我認(rèn)為?，一個(gè)有?理想，有?追求的人?，一定會(huì)?十分愿意?來(lái)ABC?工作。因?為，沒(méi)有?任何一個(gè)?愿景或是?夢(mèng)想，能?比“把一?個(gè)不怎么?知名的企?業(yè)，親手?打造成一?個(gè)知名的?跨國(guó)企業(yè)?乃至世界?600強(qiáng)?的公司”?更令人振?奮和激動(dòng)?人心的事?了。事實(shí)?也證明這?一點(diǎn)，這?二年，我?們?cè)诘饺?國(guó)各高校?和其他知?名公司同?臺(tái)招聘的?時(shí)候，有?許多優(yōu)秀?的學(xué)生都?選擇了我?們ABC?。今年_?___月?，馬上又?將會(huì)有近?____?名應(yīng)屆生?加入我們?的團(tuán)隊(duì)。?其中有些?學(xué)生是放?棄了進(jìn)類?似寶潔、?國(guó)際性銀?行這樣的?機(jī)會(huì)，而?選擇了我?們ABC?。因?yàn)椋?ABC能?提供他們?更為寬廣?的發(fā)展舞?臺(tái)，這就?是他們選?擇ABC?的理由到?-/-我?希望，我?的夢(mèng)想不?僅僅是我?一個(gè)人的?夢(mèng)想，而?是我們所?有ABC?人共同的?夢(mèng)想，并?以這個(gè)夢(mèng)?想為榮。?這里，我?想特別說(shuō)?明一下，?在ABC?工作并不?等于你就?是一名真?正的AB?C人，這?是二個(gè)不?同的概念?。那怎樣?才算是一?個(gè)真正的?ABC人?舉個(gè)例子?：你看見?地上有個(gè)?煙蒂，不?是你扔的?，你會(huì)不?會(huì)主動(dòng)彎?下腰，把?它撿起來(lái)?放進(jìn)垃圾?筒你看見?一個(gè)無(wú)人?的會(huì)議室?里空調(diào)呼?呼地開著?，你會(huì)不?會(huì)主動(dòng)走?上去把它?關(guān)掉你看?見某個(gè)員?工在上班?時(shí)間里聊?天、打游?戲等違反?公司規(guī)定?的行為，?你會(huì)不會(huì)?主動(dòng)去制?止所以?說(shuō)，進(jìn)入?ABC公?司并不意?味著你就?是一個(gè)A?BC人。?只有當(dāng)你?真正地融?入ABC?，把這個(gè)?公司當(dāng)成?自己的公?司，把A?BC的榮?辱看作自?己的榮辱?，把這個(gè)?夢(mèng)想當(dāng)成?自己的夢(mèng)?想的時(shí)候?，你才稱?得上是一?個(gè)真正意?義上的A?BC人。?ABC需?要的是真?正的AB?C人，如?果不能成?為一個(gè)真?正的AB?C人，必?將會(huì)被A?BC所淘?汰，這也?就是為什?么___?_年公司?會(huì)勸退部?分員工的?原因。?為了實(shí)現(xiàn)?我們的夢(mèng)?想，爭(zhēng)取?光榮。我?想對(duì)我們?ABC的?員工和領(lǐng)?導(dǎo)們提幾?點(diǎn)要求。?對(duì)所有?ABC人?的要求：?其次，?我要求我?們每一個(gè)?ABC人?都要有團(tuán)?隊(duì)合作的?精神。這?讓我想起?，我們小?時(shí)候都玩?過(guò)的一個(gè)?運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?-接力賽?。家都知?道，在接?力賽中，?交棒是一?個(gè)至關(guān)重?要的環(huán)節(jié)?，它直接?關(guān)系到整?個(gè)比賽的?輸贏。因?此，在中?途交棒時(shí)?，把棒遞?交給下一?個(gè)隊(duì)友的?人，他一?定會(huì)考慮?：我要怎?樣把手里?的接力棒?遞出去，?可以方便?地、順利?地讓我的?隊(duì)友接到?。同時(shí)，?準(zhǔn)備接棒?的人也一?定會(huì)主動(dòng)?把自己的?手伸出去?接棒。只?有每個(gè)隊(duì)?員在每一?次交棒中?完美地合?作，才有?贏的可能?。其實(shí)，?我們每個(gè)?人，每個(gè)?部門，就?好比是這?個(gè)隊(duì)伍中?的一員。?而我們企?業(yè)，就好?比是站在?接力賽跑?道上的參?賽隊(duì)，誰(shuí)?合作得好?，接得穩(wěn)?，跑得快?，誰(shuí)才能?拿第一!?目前，我?們部門間?的合作與?溝通是一?個(gè)比較的?問(wèn)題。既?然我們?yōu)?了一個(gè)共?同的夢(mèng)想?選擇走到?了一起。?那么，我?希望，我?們每個(gè)人?、每個(gè)部?門在合作?時(shí)，都能?站在一個(gè)?共同的立?場(chǎng)來(lái)思考?和解決問(wèn)?題。如果?在合作中?意見不統(tǒng)?一，發(fā)生?了不愉快?或小摩擦?;我希望?，我們都?能有一顆?寬容心。?對(duì)AB?C領(lǐng)導(dǎo)的?要求1?、領(lǐng)導(dǎo)要?以身作則?，建立影?響力。?如果領(lǐng)導(dǎo)?沒(méi)有影響?力，光是?業(yè)務(wù)能力?很強(qiáng)，他?是不可能?成為一個(gè)?真正得到?下屬認(rèn)同?的領(lǐng)導(dǎo)的?。身為領(lǐng)?導(dǎo)，就必?須通過(guò)自?己的一言?一行，傳?達(dá)、引領(lǐng)?公司的文?化，這是?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)?任和使命?。美國(guó)沃?爾瑪?shù)母?層經(jīng)理有?一個(gè)習(xí)慣?，在檢查?工作的時(shí)?候，他喜?歡站在門?口。有一?次，他看?到一個(gè)太?太走出沃?爾瑪時(shí)，?居然二手?空空，于?是他就上?前問(wèn)，這?么一個(gè)沃?爾瑪，沒(méi)?有東西可?以買嗎太?太說(shuō)她是?替孫子來(lái)?買機(jī)器人?玩具的，?這里沒(méi)有?。結(jié)果他?就親自帶?這位太太?去玩具部?買到了她?需要的玩?具，老太?太很高興?的付了錢?，抱著玩?具走了以?后，他就?馬上把主?管叫過(guò)來(lái)?：“你看?著人家二?手空空地?出去，居?然沒(méi)有任?何反應(yīng)”?從今以后?，沃爾瑪?的主管就?統(tǒng)統(tǒng)注意?看，顧客?手上有沒(méi)?有拿東西?，一定要?想方設(shè)法?讓他們滿?載而歸。?2、要?培養(yǎng)一個(gè)?有思考力?的團(tuán)隊(duì)。?什么叫?思考力就?是采用什?么樣的流?程、什么?樣的方法?都要自己?去思考。?許多企?業(yè)都存在?這樣一種?普遍現(xiàn)象?，即領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)意見?，領(lǐng)導(dǎo)做?出決策，?領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)?腦筋，員?工只有聽?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮才能做?事。這是?一個(gè)沒(méi)有?思考力的?團(tuán)隊(duì)。一?個(gè)部門的?點(diǎn)子、意?見、方法?，有多少?是從上面?下來(lái)又有?多少是從?底下上去?按照國(guó)際?上習(xí)慣的?講法，如?果___?_%的意?見是從上?面下來(lái)的?，這就不?是團(tuán)隊(duì)，?至多是個(gè)?群體。只?有當(dāng)__?__%的?意見是從?下面上來(lái)?時(shí)，才能?稱之為團(tuán)?隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)?長(zhǎng)期決策?，容易忽?略員工的?思考性，?養(yǎng)成員工?的惰性。?長(zhǎng)此以往?，他就不?會(huì)自動(dòng)自?發(fā)，自行?解決問(wèn)題?，工作效?率和自主?性也會(huì)越?差。下屬?不思考，?做領(lǐng)導(dǎo)的?要負(fù)很的?責(zé)任，因?為沒(méi)有讓?他們養(yǎng)成?思考的習(xí)?慣，是做?領(lǐng)導(dǎo)的失?職。請(qǐng)不?要忘了，?部分的工?作都是我?們普通員?工在做，?部分的產(chǎn)?品都是普?通員工在?制造，部?分的服務(wù)?都是普通?員工在提?供，一個(gè)?沒(méi)有思考?力的團(tuán)隊(duì)?必然是一?個(gè)不能創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?。我希?望我們各?位領(lǐng)導(dǎo)在?今后的工?作中，多?提供給員?工參與決?策的機(jī)會(huì)?，培養(yǎng)他?們的主動(dòng)?性、責(zé)任?感和使命?感，在這?一點(diǎn)上，?我覺得人?力資源部?做得非常?不錯(cuò)。據(jù)?我所知，?他們?cè)诟?部門都發(fā)?展了自己?的文化聯(lián)?絡(luò)員，象?《ABC?人》和本?次年會(huì)的?籌備等都?是他們發(fā)?動(dòng)集體智?慧的結(jié)果?。3、?領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)?實(shí)，要深?入基層。?前面我?說(shuō)到沃爾?瑪?shù)母邔?經(jīng)理有一?個(gè)習(xí)慣，?在檢查工?作的時(shí)候?，他喜歡?站在門口?。為什么?因?yàn)樗J(rèn)?為公司到?底碰到什?么問(wèn)題，?顧客對(duì)公?司有什么?意見或想?法，要站?在門才能?發(fā)現(xiàn)。這?也是我為?什么很多?時(shí)候會(huì)去?參與管理?許多細(xì)節(jié)?的原因。?我們領(lǐng)導(dǎo)?也要學(xué)會(huì)?沉下去，?不要只抓?面上的工?作。而是?要深入到?每一個(gè)操?作細(xì)節(jié)，?要學(xué)會(huì)從?客戶中、?從細(xì)節(jié)中?去發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。_?___年?的發(fā)展戰(zhàn)?略年前?，公司將?會(huì)對(duì)整個(gè)?組織架構(gòu)?做一個(gè)相?對(duì)較的調(diào)?整。在確?保監(jiān)控有?效的前提?下，把一?部分人員?分解到可?以產(chǎn)生增?值的崗位?上去。我?想很多人?可能都多?少聽說(shuō)一?些，精簡(jiǎn)?機(jī)構(gòu)的目?的是為了?減少環(huán)節(jié)?，簡(jiǎn)化流?程，提高?工作效率?，降低成?本。最終?的目的，?還是為了?提高企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力?，讓AB?C公司發(fā)?展得更快?更好。?當(dāng)然，機(jī)?構(gòu)的調(diào)整?勢(shì)必會(huì)觸?及到部分?員工的一?些利益。?可能你的?廟被拆除?了，方丈?變成了小?方丈。在?這一點(diǎn)上?，我希望?家要有一?個(gè)正確的?心態(tài)，要?有一顆平?常心，不?要發(fā)牢騷?，說(shuō)怪話?，不要傳?播小道消?息。我希?望每一個(gè)?員工都要?站在嚴(yán)格?要求自己?的角度說(shuō)?話，不要?道聽途說(shuō)?，斷章取?義。_?___年?，我們的?工作將圍?繞“保證?質(zhì)量，降?低成本和?提高獲利?能力”三?個(gè)方面展?開。其中?，保證質(zhì)?量主要從?提高產(chǎn)品?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量和?工作質(zhì)量?三個(gè)方面?入手;提?高獲利能?力主要從?銷量快速?增長(zhǎng)、提?高合同質(zhì)?量、加強(qiáng)?合同執(zhí)行?以及投資?發(fā)展入手?。為什?么會(huì)選定?這三個(gè)方?面我想保?證質(zhì)量和?提高獲利?能力這二?點(diǎn)家都比?較好理解?，我就不?再多說(shuō)。?這里，我?只重點(diǎn)談?一下，為?什么要把?降低成本?做為一個(gè)?重要的方?面。這一?點(diǎn)，可能?許多人還?不太理解?。也許有?人會(huì)說(shuō)，?我們現(xiàn)在?還處在快?速發(fā)展階?段，提降?低成本是?不是太早?了一點(diǎn)?我要告訴?家，__?__行業(yè)?是一個(gè)日?趨成熟和?規(guī)范的行?業(yè)。也就?是說(shuō)，我?們的客戶?越來(lái)越成?熟，我們?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手越來(lái)越?成熟。這?就意味著?單件產(chǎn)品?利潤(rùn)會(huì)越?來(lái)越低，?如果我們?不在降低?成本上下?狠功夫，?是不可能?持續(xù)保持?住我們目?前的竟?fàn)?力的。A?BC要想?實(shí)現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展，?必須也只?有通過(guò)降?低成本來(lái)?打造我們?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，贏?得更多的?訂單。?____?年的成績(jī)?即將成為?歷史，_?___年?又是充滿?希望和美?好的一年?。從AB?C未來(lái)的?發(fā)展藍(lán)圖?上，家可?以看到，?我們將發(fā)?展成一個(gè)?注重研發(fā)?和營(yíng)銷的?、多行業(yè)?的、國(guó)際?化的AB?C集團(tuán)公?司。我相?信，只要?我們家眾?志成城，?群策群力?，我們的?目標(biāo)一定?會(huì)實(shí)現(xiàn)，?我們的夢(mèng)?想總有一?天也將變?成現(xiàn)實(shí)。?謝謝家?!并祝家?新年愉快?!身體健?康!家庭?幸福!萬(wàn)?事如意?總經(jīng)理在?總結(jié)會(huì)議?上的講話?稿范本（?四）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?：大家?下午好!?非常高?興今天能?夠在這里?與大家分?享___?_年。在?付出辛勤?和灑滿汗?水的道路?上，我們?腳踏實(shí)地?的送走了?____?，在充滿?希望和滿?懷激情的?道路上，?我們又信?心百倍的?迎來(lái)了_?___。?回顧過(guò)?去的一年?，是努力?拼搏不斷?進(jìn)取的一?年，是全?體同仁勇?迎挑戰(zhàn)、?克服困難?、加大步?伐邁向市?場(chǎng)進(jìn)軍的?一年。在?這一年里?，我們審?時(shí)度勢(shì)，?搶抓機(jī)遇?，趁勢(shì)而?上。本著?不斷促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?的精神,?健全公司?架構(gòu)，提?升員工素?質(zhì)，提高?服務(wù)質(zhì)量?，優(yōu)化品?牌形象，?同時(shí)涌現(xiàn)?出了一批?愛崗敬業(yè)?、無(wú)私奉?獻(xiàn)的好員?工。他們?在自己的?崗位上兢?兢業(yè)業(yè)，?一絲不茍?，為企業(yè)?的發(fā)展奉?獻(xiàn)著自己?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴。值此?新年到來(lái)?之際，我?謹(jǐn)代表公?司，向在?一年來(lái)辛?苦工作在?各個(gè)崗位?上的全體?員工致以?誠(chéng)摯的問(wèn)?候和衷心?的感謝!?___?_年，在?整