2023年校長個人工作總結范文(3篇)_第1頁
2023年校長個人工作總結范文(3篇)_第2頁
2023年校長個人工作總結范文(3篇)_第3頁
2023年校長個人工作總結范文(3篇)_第4頁
2023年校長個人工作總結范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第12頁共12頁2023?年校長個?人工作總?結范文?一、思想?品德方面?一年來?,本人熱?愛黨,堅?持___?_教育方?針,忠誠?____?教育事業(yè)?。思想端?正、作風?正派、服?從學校的?工作安排?,積極參?加各種會?議。辦事?認真負責?,熱愛教?育事業(yè)。?把自己的?精力、能?力全部用?于學校的?教學過程?,并能自?覺遵守職?業(yè)道德。?二、業(yè)?務知識和?工作能力?方面作?為一名教?學副校長?,明確職?責,當好?助手,創(chuàng)?造性地開?展本職工?作學校新?的發(fā)展時?期對我的?要求。在?工作中,?根據(jù)新課?改的教學?要求,主?動去嘗試?不同的教?學方式,?在探討中?尋找合適?自己的教?學模式。?在學校開?展的教研?評課中,?能運用掌?握的教學?理論結合?聽課的實?際,積極?與同事交?流、探討?教學中出?現(xiàn)的問題?。教學效?果良好。?三、工?作態(tài)度勤?奮敬業(yè)方?面一學?年來,我?從未無故?缺席、請?假。都力?求最早。?四、工?作業(yè)績方?面1、?學習新課?標:通過?教研組組?織教師認?真學習新?課標、考?綱,以改?變以往教?學中穿新?鞋走老路?的現(xiàn)象,?加強教學?的針對性?。通過學?習加強教?學方法與?教學內(nèi)容?處理研究?,提高課?堂效率。?2、實?行推磨聽?課:我校?堅持實行?備課組推?磨聽課制?度,要求?每學期每?位教師至?少對本組?開設公開?課一次,?經(jīng)過幾學?期的堅持?,教師的?課堂教學?水平以有?一定提高?.組織好?課觀摩討?論:在青?年教師賽?課的基礎?上,文理?科各開一?節(jié)全校觀?摩課,并?組織教師?開展討論?。3、?抓教學常?規(guī)管理,?保證教育?教學工作?順暢有序?。4、?自己在教?學一線,?所教班級?學生發(fā)展?穩(wěn)定,提?升顯著。?在這些?成績?nèi)〉?的同時,?我也清楚?的認識到?自身的不?足和缺點?,但我相?信在今后?的工作中?我會以此?為契機,?不斷的去?完善充實?自己。為?取得進一?步的成就?而努力奮?斗。一?年來,本?人熱愛教?育事業(yè),?堅持__?__教育?方針政策?,在工作?中認真執(zhí)?行,服從?學校安排?,堅持從?小事做起?,不說空?話,不搞?形式,認?真做好自?己的工作?,以實際?行動落實?黨員示范?崗要求。?在教學?中,本人?重點從備?課、上課?、作業(yè)三?個環(huán)節(jié)來?搞好教學?工作。所?任教班級?的學生普?遍基礎差?,學習習?慣也不好?,教學的?組織就比?較困難,?教學的有?效性也不?好,怎樣?有效的組?織教學,?提高教學?效率就成?為我這一?年工作的?目標。在?備課中和?備課組一?起努力,?研究教學?內(nèi)容、教?學方式,?上好每一?堂課,特?別是課堂?反饋環(huán)節(jié)?,每個習?題我都認?真的選擇?,照顧到?班級不同?層次的學?生,讓每?個學生都?能有所收?獲。針對?學生解計?算題能力?差的問題?,每節(jié)課?我都抽出?一點時間?,將作業(yè)?中的普遍?問題處理?一下,讓?學生能夠?逐漸養(yǎng)成?解題的良?好習慣,?培養(yǎng)學生?學習興趣?。在課余?時間,對?班級中的?部分同學?,堅持面?批作業(yè)和?輔導。通?過不斷的?努力,學?生在學習?態(tài)度和效?果上都有?明顯的提?高。在工?作中,堅?持學習,?通過對教?學中發(fā)現(xiàn)?的問題進?行研究,?提高自己?的教學針?對性和有?效性,例?如如何讓?學生自主?的開展實?驗研究,?探究性教?學中存在?的誤區(qū)和?對策,物?理校本教?材《生活?中的物理?》的編寫?等。在教?學中不斷?地研究和?反思,通?過研究和?學習提高?自己的教?育教學水?平,適應?現(xiàn)代的教?育形式和?社會要求?。在自?己分管的?工作中,?本人首先?是服從學?校的安排?,將學生?安全放到?首位,堅?持和學生?溝通,家?長溝通,?與班主任?溝通,及?時了解學?生的實際?困難,幫?助學生。?從管理的?角度加強?制度建設?,對學生?的請假制?度、衛(wèi)生?環(huán)境的檢?查,學生?的常規(guī)檢?查等多方?面制度化?,工作常?規(guī)化。由?于住宿生?的工作事?無大小巨?細,事情?涉及到方?方面面,?工作中有?許多不為?人知的困?難。對學?生的請假?制度、衛(wèi)?生環(huán)境的?檢查,學?生的常規(guī)?檢查等多?方面制度?化,工作?常規(guī)化。?由于住宿?生的工作?事無大小?巨細,事?情涉及到?方方面面?,工作中?有許多不?為人知的?困難。做?好每天的?常規(guī)工作?是我的一?貫要求。?大到學生?的行為習?慣和學習?習慣教育?,人生理?想教育。?小到每天?晚上的學?生檢查,?每天都做?同樣的事?。沒有驚?天動地的?所謂大事?,只有每?天學生的?檢查管理?。沒有在?眾人面前?的表態(tài)和?嘩寵,只?有每天從?早到晚的?實實在在?的工作。?沒有大會?上的全面?布置工作?,只有晚?上住宿生?的小會和?交流。沒?有每周的?固定會議?議程,只?有每晚必?做的檢查?。沒有畢?業(yè)典禮的?隆重與永?恒,只有?學生走后?凌亂和祝?愿。2?023年?校長個人?工作總結?范文(二?)一年?來,在上?級領導和?全體教師?的關愛下?,我始終?牢記并認?真踐行本?人的:“?情與教育?相伴,愛?與服務同?行”的工?作格言,?認真履行?職責,堅?持原則,?依法行政?,無私奉?獻,較出?色地完成?了各項工?作任務,?取得不錯?的成績。?現(xiàn)將本年?度本人的?思想和工?作總結如?下:一?、加強理?論學習,?注重自我?修養(yǎng)。政?治理論學?習是學校?干部的立?身之本,?成事之基?。近年來?,我一直?將理論學?習作為自?身的重要?任務,自?覺做到勤?學多想,?努力增強?黨性觀念?,提高思?想政治素?質(zhì),牢固?樹立馬克?思主義的?世界觀、?人生觀、?價值觀,?保持良好?的道德風?尚。幾年?來,我積?極參加上?級各部門?舉辦的各?類培訓。?二、求?真務實,?不斷提高?自身的工?作能力。?本人在自?己的工作?崗位上,?經(jīng)過不斷?學習、不?斷積累,?有了一定?的工作經(jīng)?驗,能夠?較熟練地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達能?力等方面?,經(jīng)過多?年的鍛煉?都有了很?大的提高?,保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?,在日常?的各項工?作過程中?,沒出現(xiàn)?過錯。平?時我能積?極主動地?參加校長?理論知識?培訓,建?立了科學?化、規(guī)范?化的學校?管理思想?。并參加?學科培訓?,使自己?勝任小學?各學科的?教學工作?,本學期?擔任五年?級的語文?的教學;?積極開展?教育教學?的研討工?作。及時?地幫助教?師處理好?教師與家?長之間的?矛盾,指?導他們?nèi)?何處理家?長對子女?教育的方?法,深受?教師和家?長的好評?。進而使?學校教育?教學工作?得到了規(guī)?范、健康?的發(fā)展。?三、愛?崗敬業(yè),?勤奮工作?,格守學?校的美勤?勉。敬業(yè)?是對一名?黨員干部?的起碼要?求。我能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務,?熱愛本職?工作,對?工作中遇?到的難題?,總是想?方設法、?竭盡所能?予以解決?,始終能?夠任勞任?怨,盡職?盡責。在?我的帶領?下,大家?全力以赴?,認真遵?守學校各?項規(guī)章制?度,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量,?服務家長?,服務社?會,保證?了學校工?作的正常?開展,沒?有無故遲?到、早退?的現(xiàn)象,?除外出培?訓、開會?等公事外?,我始終?堅守在工?作崗位上?。我信奉?,一個人?苦點累點?沒有關系?,人生的?價值在于?奮斗、在?于創(chuàng)造、?在于奉獻?。我必須?以勤奮的?理念去實?現(xiàn)人生的?價值,帶?領全體教?師努力工?作促進_?___小?學教育事?業(yè)的騰飛?。四、?盡職盡責?,扎實工?作,碩果?累累。我?把我的情?與愛完全?融入教育?與服務,?堅持“以?一流服務?、樹一流?教師、育?一流孩子?”的辦學?理念,任?勞任怨,?刻苦鉆研?,與時俱?進,開拓?創(chuàng)新,各?項工作均?取得一定?成績。?(一)建?全完善一?支堅強有?力的中青?年、多學?科結合的?領導班子?。做到職?責分工明?確,關系?明確,實?行政務、?校務公開?工作。定?期召開教?師大會,?集廣大教?師的民主?意識,決?策學校的?發(fā)展。?(二)大?力推進素?質(zhì)教育,?面向全體?學生,促?進學生的?全面發(fā)展?,建立完?善學校安?全防護體?系。學校?在大力推?行素質(zhì)教?育的同時?,把師生?的安全當?作一種文?化來抓。?(三)?開展讀書?活動,創(chuàng)?建學習型?校園。我?校充分利?用有限空?間,在教?室的外窗?臺上建設?了有特_?___書?柜,讓學?生自主管?理借閱圖?書。還通?過每年一?度的讀書?節(jié)活動定?時定期開?展,通過?教室的,?班級圖書?的分發(fā),?學生圖書?管理員的?選拔;開?展讀書筆?記、手抄?報、黑板?報、校園?征文、講?故事等評?比活動。?激勵學生?熱愛閱讀?的興趣和?愛好。讓?學生在學?習中不斷?探索研究?、茁壯成?長為國家?有用的人?。在這里?每位學生?展示自我?、發(fā)展自?己,同時?是增進師?生共同交?流、相互?學習借鑒?的園地,?大興學習?型校園。?(四)?重視青年?教師培養(yǎng)?工作,大?興課改之?風。近年?來,學校?受到規(guī)模?小的制約?,辦公經(jīng)?費嚴重不?足,雖然?如此,學?校還是對?青年教師?的培養(yǎng),?確立制度?予以保障?,制定培?養(yǎng)計劃,?落實指導?教師,定?期召開教?研活動學?習交流。?(五)?抓核心工?作,教學?質(zhì)量穩(wěn)步?提升。學?校繼續(xù)推?進強化教?學常規(guī)管?理,狠抓?教師的課?堂教學效?益,針對?農(nóng)村家庭?教育相對?薄弱的諸?多因素,?學校召開?專題研討?提高教學?質(zhì)量協(xié)調(diào)?會,多方?研究,制?定提質(zhì)方?案,落實?措施。強?化對監(jiān)控?學科的重?視力度,?通過全體?教師的努?力,教學?質(zhì)量有了?長足的進?步。(?六)學校?后勤管理?制度完善?,嚴格按?上級部門?的規(guī)定收?費,沒有?存在亂收?費的現(xiàn)象?。學校硬?件建設也?有了長足?的發(fā)展。?如:學校?大門、警?務室、圍?墻、教學?樓門窗、?教學設備?、廁所及?教學樓門?窗等,能?及時進行?維護,發(fā)?揮更大的?效能,為?教育教學?服務。?五、不斷?改進作風?,無私奉?獻,廉潔?自律時時?處處從嚴?要求自己?。在本職?工作崗位?上,能維?顧全大局?,注重團?結,以誠?待人。平?時工作中?任勞任怨?,扎實細?致。在任?職期間,?牢固樹立?____?的世界觀?、人生觀?、價值觀?,從思想?政治上時?刻與__?__及各?級黨組織?____?保持一致?。在廉政?建設中始?終對自己?高標準、?嚴要求,?率先垂范?,以身作?則,時刻?做到自重?、自醒、?自警、自?勵,自覺?加強黨性?修養(yǎng)。通?過加強自?身的建設?,進一步?堅定了全?心全意為?人民服務?的宗旨觀?念,把廉?政建設變?成自覺行?動,貫穿?于日常工?作始終。?202?3年校長?個人工作?總結范文?(三)?本學年,?我校以培?養(yǎng)“行為?良好,體?魄健康、?求知主動?、人格健?全、生活?自主、創(chuàng)?新發(fā)展”?的學生為?辦學目標?,規(guī)范校?園管理,?強化養(yǎng)成?教育,大?力推進2?4字課堂?教學模式?,學校整?體工作有?了進一步?的發(fā)展。?現(xiàn)將本年?度具體工?作匯報如?下:一?、以人為?本科學管?理我們?理解的學?校精細化?管理就是?落實管理?責任,將?管理責任?具體化、?明確化,?這就要求?每一個人?都要把本?職工作做?到位、盡?到職,對?工作負責?,對崗位?負責,人?人都管理?,處處有?管理,事?事見管理?。制度細?化,有據(jù)?可依。管?理精細,?工作高效?。深刻反?思我們的?工作,我?們深深的?感到,扎?實推行"?精細化管?理",是?推動學校?工作再上?新臺階的?有效途徑?。下面結?合學校一?年來的具?體實施情?況,從三?個方面談?談我們的?體會。?1、推進?精細化管?理,制定?縝密的規(guī)?章制度?本學年,?結合上級?有關文件?精神通知?,我們認?真分析學??,F(xiàn)狀、?辦學優(yōu)勢?,理清辦?學思路,?并準確把?握和審視?當前教育?發(fā)展的動?向和要求?,對學校?的發(fā)展目?標做出科?學、準確?、適度超?前的定位?。努力構?建"以科?學民主為?目標的愉?悅型學校?管理模式?"。在?總的思路?下,結合?我校自身?發(fā)展的特?點制定并?逐步完善?了學校各?部門人員?的崗位職?責、學校?各項工作?的規(guī)范、?教師的激?勵制度和?教師的考?核制度。?編印了《?胡村小學?精細化管?理制度匯?編》一書?。主要包?括章程、?部門職責?、教學管?理、班級?管理、學?生管理、?后勤管理?、安全管?理等九大?項。責任?到崗、到?人,變一?人操心為?大家操心?,將管理?責任具體?化、明確?化。2?、推進精?細化教育?,營造和?諧教育的?氛圍為?了使精細?化管理能?夠深入落?實,該校?成立了教?育教學精?細化管理?組織,制?定出學校?精細化目?標管理措?施,使學?校各科室?目標任務?分工明確?。一是教?學常規(guī)的?精細化管?理,這項?管理工作?由教導處?負責,成?員由教導?主任、教?研組長組?成。要求?教師嚴格?執(zhí)行教學?精細化管?理常規(guī),?備好每一?節(jié)課,上?好每一堂?課,為學?生精選每?一份練習?,組織好?每一次測?試。學校?為每一位?教師建立?平時業(yè)務?管理檔案?,記錄每?一位教師?平時工作?實績,以?便學期結?束時給教?師一個綜?合評價等?第。二是?德育工作?的精細化?管理。這?項工作由?政教處負?責,成員?由政教主?任和少先?大隊輔導?員組成。?研究出臺?了針對學?生的一系?列激勵學?生的措施?,如:日?常行為規(guī)?范文明班?的評選、?要求每個?學生有座?右銘、班?內(nèi)建立激?勵專欄、?給家長發(fā)?喜報、開?展班級小?標兵或班?級之星、?校園之星?等評選活?動,發(fā)揮?和調(diào)動學?生和隊員?的積極性?,讓其在?實踐中體?驗成長的?快樂。經(jīng)?常開展向?先進模范?和英雄人?物學習活?動,樹立?學生正確?的人生觀?和價值觀?。三是后?勤管理精?細化。這?項工作主?要由總務?處負責,?做好校園?的美化、?綠化、亮?化的精細?化管理,?讓校園一?草一木、?一墻一廊?都育人。?走進胡村?小學,你?會看到水?泥通道平?坦寬暢,?各項設施?規(guī)范合理?、圍墻內(nèi)?綠樹環(huán)繞?,教室門?前綠草茵?茵、花團?錦繡。四?是建立科?學、完善?的監(jiān)督機?制,出臺?"問責制?"。學校?精細化管?理小組對?每個部門?、各個負?責人的工?作目標,?采取定期?與不定期?相結合的?檢查方式?,細致的?對精細化?管理的目?標進行評?分,并進?行書面通?報,表揚?先進,激?勵后進。?對存在問?題的部門?和個人采?用復查的?形式,確?保問題得?到解決。?在力求公?開公正的?前提下將?成績與考?核掛鉤。?一年來?,我們始?終堅持以?精細化管?理維護學?校的安定?、團結、?和諧的大?好局面。?奏響校園?和諧的旋?律,為學?校、教職?工和學生?的發(fā)展注?入活力;?始終用精?細化管理?推動學校?穩(wěn)定持續(xù)?的發(fā)展,?以發(fā)展增?和諧,把?學校建設?與發(fā)展的?各項事業(yè)?不斷推向?前進。?二、率先?垂范愛崗?敬業(yè)作?為學校行?政一把手?,我不斷?進取,努?力提高自?己的政治?思想素質(zhì)?和理論水?平。堅持?學習馬克?思主義哲?學,樹立?正確的人?生觀和價?值觀,以?自己坦誠?的待人態(tài)?度、踏實?的工作作?風,為教?師作出表?率。堅持?學習教育?、教學理?論,了解?教育發(fā)展?的信息,?積極投身?于課改大?潮中,本?學年,經(jīng)?常深入課?堂教學進?行聽評課?,還和老?師們一起?探討新課?改,通過?自身學習?,用先進?的教育理?論來指導?工作、管?理教育教?學。同?時對學校?中層干部?進行明確?分工,實?行目標管?理,各司?其職。經(jīng)?常召開校?委會班子?成員會議?,每次會?議要求各?位分管領?導匯報前?期工作,?提出工作?中發(fā)現(xiàn)的?問題和遇?到的困難?,共同探?討解決問?題的方案?。學校領?導班子既?各司其職?,又互相?合作。班?子幾位同?志踏實的?工作作風?得到了廣?大教師的?認可,一?個全體教?職工充分?信任的領?導集體已?經(jīng)形成。?學校領?導通過專?題講座、?例會等形?式定期和?全體教師?就師德師?風、教師?考核、教?研教改等?方面進行?交流座談?,通過不?定期抽查?等形式了?解教師的?理論學習?情況,促?使全體教?師樹立了?良好的師?德師風,?教師們愛?崗敬業(yè)、?關心學生?的形象得?到了廣大?家長的好?評。學校?制定了教?師年終考?核、評模?等各類激?勵機制,?通過認真?有效地落?實,全體?教師的工?作積極性?進一步提?高。三?、深化課?改強化研?訓一年?來,我校?結合縣2?4字課堂?教學模式?的推進和?中心校十?六字教學?模式,實?施了"激?情導入-?課中預習?-展示點?評-課中?檢測"教?學模式。?學校教導?處組織全?體教師進?行教學模?式的研究?、探討和?交流。主?要做了以?下工作:?1、首?先學校制?定了實施?中心校模?式的推進?方案。分?別組織全?體教師認?真

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論