安全保衛(wèi)工作總結標準模板（3篇）

第9頁共9頁安全保衛(wèi)?工作總結?標準模板?年末將?近，__?__支行?在各級領?導的監(jiān)督?和指揮下?，順利而?緊張的完?成了__?__年度?的安全工?作，回顧?一年的歷?程，艱辛?和喜悅及?收獲，都?是一言難?盡的，但?是警隊各?隊員一直?把嚴格要?求自身素?質，工作?作風，思?想作風，?為安全工?作理念。?我僅代表?____?衛(wèi)隊象各?級領導做?一下匯報?。望各級?領導多多?提出寶貴?建議以便?警隊在以?后工作更?上一層樓?，管理制?度更加完?善，到位?。1、?警隊的軍?事素質方?面。軍?事是整個?警隊的精?神面貌的?靈魂，好?的軍事素?質才體現(xiàn)?出警隊的?強大和安?全保障，?在此警隊?的軍事訓?練嚴肅而?有序，首?先，先隊?員的入隊?培訓，警?隊的理念?是因材施?教，因隊?員的軍事?素質不同?，而作出?相應的方?案，從三?大步伐到?兩拳一棍?，為了使?隊員有一?種上進的?觀念，采?取定期考?核，定期?抽查，定?期評比隊?員在艱苦?中訓練在?喜悅中進?步，從不?懂到到懂?，從懂到?精，成績?是顯而易?見的，雖?苦憂甜，?嚴格見效?率近而為?招行的安?全保衛(wèi)奠?定了堅實?的基礎。?2、警?隊的業(yè)余?文化活動?方面。?民主的管?理，使隊?員之間的?感情很融?洽，把所?有隊員的?優(yōu)點和力?量凝結在?一起，促?使了整個?警隊的業(yè)?余文化活?動開展的?很順利，?很和諧，?整個警隊?的文化氛?圍也是積?極向上的?，文化活?動的分配?有爬山比?賽，歌唱?比賽，羽?毛球比賽?，警隊報?刊，警隊?娛樂，朗?誦比賽，?等等，方?案主要從?隊員中取?，隊員自?主選擇，?積極參加?，在一系?列的比賽?中隊員學?會了團隊?力量的重?要，了解?到團隊的?強大需要?每一個隊?員的齊心?協(xié)力，即?從中進步?，又活躍?了警隊生?活，豐富?了隊員的?業(yè)余文化?層次。感?受到了集?體的重要?性和集體?的溫暖。?使每個隊?員懂的招?行是我家?，和諧靠?大家3?、警隊的?思想工作?作風方面?。沒有?天空也是?一顆星，?沒有軍營?也是一個?兵，良好?的作風是?一個警隊?發(fā)展的軍?魂，首先?工作作風?，隊員文?明值勤，?禮貌待人?，對領導?恭敬，對?客戶語氣?柔和，客?戶的問題?穩(wěn)重而完?整的回答?，沒有不?耐煩和不?樂意的表?現(xiàn)，在領?導和客戶?的雙重監(jiān)?督指導下?，一直進?步，一直?受到滿意?和贊賞，?這點成績?是領導和?客戶的贊?同，同樣?也鞭策著?警隊精益?求精，不?斷完善。?思想作風?方面，要?求隊員發(fā)?揚雷峰精?神不斷展?開自身的?思想調整?，展開周?會的交談?，總結一?周的進步?和不足，?減少一周?的失誤和?彌補一周?的未到位?之處，不?斷的展開?自我批評?，自我更?新，自我?總結，使?隊員明確?工作目的?，為下一?步的保衛(wèi)?工作奠定?好扎實的?基礎，雙?管齊下，?為警隊的?美好發(fā)展?鋪上寬闊?的道路。?安全保?衛(wèi)工作總?結標準模?板（二）?一、“?誰主管、?誰負責”?的工作原?則是做好?我行安全?保衛(wèi)工作?的關鍵。?基層銀?行的安全?防范工作?做的好壞?，很大程?度上取決?于“一把?手”對安?全保衛(wèi)工?作的態(tài)度?和重視程?度。如果?有得過且?過的思想?，這個單?位的安全?保衛(wèi)工作?肯定窮于?應付，流?于形式，?事故會層?出不窮，?隱患比比?皆是。?因此，作?為基層行?領導應加?強對“安?全是最直?接創(chuàng)造力?”深刻內?涵的理解?，要經(jīng)常?對安全保?衛(wèi)工作調?查了解，?定期不定?期地召開?專門會議?，深入分?析當前的?社會治安?形勢，認?真學習相?關的制度?和法律法?規(guī)，認真?查找本單?位在安全?保衛(wèi)工作?中存在的?問題。對?員工開展?經(jīng)常性的?安全教育?，加大監(jiān)?督檢查和?解決問題?的力度。?不等不靠?，有什么?武器打什?么仗。?形成“一?把手”親?自抓，分?管領導具?體抓的良?好工作局?面。認真?按照《安?全目標責?任制》的?要求，將?安全保衛(wèi)?工作分解?到每個崗?位、每個?人，做到?獎罰分明?，措施到?位。努力?促進本行?安全保衛(wèi)?工作向更?有深度、?更具廣度?、更富成?效的目標?前進。?二、以人?為本，提?高素質是?做好我行?安全保衛(wèi)?工作的群?眾基矗人?是生產(chǎn)力?中最活躍?、最進步?的因素。?任何工?作的開展?離不開人?的參與。?從近年銀?行發(fā)案的?分析來看?：安全意?識不強，?思想麻痹?、僥幸心?理、道德?防線弱化?、拜金主?義和享樂?主義思想?的腐蝕是?近年來銀?行發(fā)案的?主要原因?。提高?人的整體?素質，增?強安全防?范意識是?我們保衛(wèi)?工作人員?的一項重?要責任。?一是讓員?工牢固樹?立安全防?范意識，?正確認識?當前防范?案件的緊?迫性和必?要性，克?服案件防?范與己無?關的錯誤?認識，把?案件防范?與業(yè)務經(jīng)?營、規(guī)范?操作、崗?位創(chuàng)優(yōu)有?機地結合?起來。?二是利用?一切可能?利用的機?會對員工?進行安全?防范教育?，通過知?識灌輸、?案例分析?、制度講?解，使員?工了解規(guī)?章、熟悉?法律，知?曉利害，?做到警鐘?長鳴，防?患未然。?三是要在?廣大員中?深入開展?思想教育?和道德教?育，引導?大家樹立?正確的世?界觀和人?生觀，自?覺增強“?免疫力”?，自覺抵?制腐朽思?想的侵蝕?。三、?預防為主?是做好我?行安全保?衛(wèi)工作的?方針。?“預防為?主、確保?重點、打?擊敵人、?保障安全?”是銀行?安全保衛(wèi)?工作的方?針。多年?來的實踐?證明，只?有積極主?動的預防?才能改變?銀行安全?防范工作?的被動局?面，掌握?安全保衛(wèi)?工作的主?動權。?____?年，省分?行提出了?“預防為?主、標本?兼治、綜?合治理、?強化管理?、確保安?全”的安?全保衛(wèi)目?標，這個?目標的首?要一條也?是預防。?預防和控?制是安全?管理的基?本措施，?沒有預防?和控制安?全管理就?是盲目的?、虛假的?，就是空?中樓閣，?安全保衛(wèi)?部門就會?淪為滅火?隊，永遠?掌握不了?案件防范?的先機。?宣傳安全?文化知識?，加強安?全教育，?強化安全?管理，落?實安全制?度，加大?安全投入?等等，都?是為了預?防，在日?常工作中?一定要改?變以往的?思維方式?，變事后?滅火為災?前防范，?化被動管?理為主動?管理。同?時，提高?員工的安?全防范意?識，克服?案件防范?與己無關?的錯誤認?識，把案?件防范與?業(yè)務經(jīng)營?、規(guī)范操?作、崗位?創(chuàng)優(yōu)有機?結合起來?，把安全?防范化作?每個員工?的自覺行?動。四?、檢查到?位是做好?我行安全?保衛(wèi)工作?的有效途?徑。從?近年來眾?多的金融?案件發(fā)案?情況來分?析，外部?侵害案件?逐漸降低?，內部作?案呈上升?趁勢。為?什么會出?現(xiàn)這種情?況，我認?為外部侵?害案件的?降低得益?于近年來?安防設施?投入逐年?增加，技?術防范手?段不斷提?高，使不?法分子無?從下手。?那么，內?部作案增?加的原因?出在哪兒?呢每年內?部檢查、?外部檢查?、聯(lián)合檢?查、交叉?檢查都不?少，為什?么沒有檢?查出問題?而非等問?題自我暴?露呢我想?：主要問?題出在檢?查不到位?。主要表?現(xiàn)在檢查?走馬觀花?，敷衍塞?責、蜻蜓?點水;檢?查方法老?套，沒有?新意，員?工對檢查?程序早已?耳熟能詳?，甚至比?檢查人員?還要清楚?。另外?，雷聲大?，雨點小?，往往是?重造勢，?輕內容;?重紙上制?度建設，?輕熟練應?用。要改?變這種狀?況首先要?改變已往?檢查中的?固有觀念?，在看文?字的同時?，注重員?工對制度?的掌握上?。其次是?注重問題?的整改，?通過“回?馬qiā?ng”使?檢查出的?問題得到?有效解決?。第三?要建立健?全責任追?究機制，?把責任追?究落到實?處，給管?理者增加?壓力，給?檢查者套?上“緊箍?咒”，給?違規(guī)者嚴?厲警示。?不搞手下?留情，下?不為例。?安全保?衛(wèi)工作總?結標準模?板（三）?二ｏｏ?八年，我?行安全保?衛(wèi)工作，?在認真_?___省?分行安全?保衛(wèi)工作?會議精神?和支行總?支的正確?領導、關?心、支持?下，緊緊?圍繞“平?安建行”?活動為中?心工作,?遵循“以?預防為主?，綜合治?理，誰主?管，誰負?責”的指?導原則，?堅持從人?防、物防?、技防，?加強隊伍?建設等方?面入手筑?牢安全保?衛(wèi)工作的?基礎，通?過制度約?束和檢查?督促，強?化了員工?的安全防?范意識，?使安全管?理落到了?實處，保?證了我行?財產(chǎn)和員?工、客戶?的人身安?全，為我?行業(yè)務快?速發(fā)展和?創(chuàng)建“平?安建行”?活動順利?推進營造?了一個安?全、穩(wěn)定?的環(huán)境。?現(xiàn)對支行?一年來的?安全保衛(wèi)?工作總結?匯報如下?：一、?加強全員?安全防范?意識教育?和技能培?訓，夯實?人防基礎?今年以?來，我們?把增強員?工的防范?意識放在?十分突出?的地位，?重點圍繞?防搶、防?盜、防詐?騙的應知?應會等內?容對網(wǎng)點?員工進行?預案教育?和防范技?能演練，?收到了較?好的效果?。預案?演練，就?是對員工?進行案例?的教育，?組織員工?熟悉“四?防預案”?，增強防?范意識，?提高防范?能力。針?對近年來?銀行案件?日趨頻繁?的嚴峻局?面，我們?及時收集?整理轉發(fā)?相關案例?，認真組?織員工學?習上級行?下發(fā)的各?種文件、?通報、通?知、案例?剖析等_?___余?次，組織?員工各類?應急演練?____?余次，并?針對我行?自身的防?范工作進?行分析查?找隱患，?完善防范?措施。對?前臺網(wǎng)點?的防范技?能教育，?主要側重?學習相關?規(guī)章制度?和基本防?范技能，?掌握正確?的操作規(guī)?范和程序?以及發(fā)生?緊急情況?的應急處?置措施分?工、動作?要領，各?種自衛(wèi)武?器、報警?監(jiān)控裝置?的操作使?用，并使?員工較熟?練地掌握?了突發(fā)性?事件及遇?險的應急?方法，有?效地提高?了全員安?全防范的?能力。?二、加強?安全防護?設施建設?，夯實技?防物防基?礎安全?防護設施?建設對抵?御盜竊、?搶劫等不?法侵害案?件的發(fā)生?和預防起?著無法替?代的作用?。因此，?我行在注?重抓全員?防范意識?教育培訓?的同時，?十分注重?抓好防護?設施建設?，保證所?有營業(yè)場?所有靈敏?可靠、嚴?密完善的?技防、物?防設施。?1、加?強對網(wǎng)點?技防設施?的建設，?在支行的?大力支持?下，投資?____?萬多資金?對___?_個營業(yè)?網(wǎng)點的監(jiān)?控設備進?行了更新?升級，保?證了監(jiān)控?錄像圖像?的清晰和?正常運轉?。2、?加強對消?防器材的?管理，今?年在國慶?節(jié)前花費?____?萬元檢修?滅火器_?___具?，并克服?困難對辦?公大樓消?防設施進?行改造，?特別是在?施工過程?中，為了?施工隊能?夠按時，?按標準完?成改造，?作為現(xiàn)場?實施責任?人我們經(jīng)?常去施工?現(xiàn)場對施?工方案，?所用材料?進行嚴格?審查，嚴?格按照“?消防法”?規(guī)定的標?準進行施?工，嚴把?質量，不?能花了錢?買下安全?隱患，堅?決杜絕粗?制濫造、?偷工減料?、以次充?好等現(xiàn)象?，確保改?造質量上?乘、安全?可靠。保?證其完全?符合“消?防法”的?標準，基?本形成了?人防、物?防、技防?相結合的?防護體系?，為保護?全行員工?生命和國?家財產(chǎn)，?奠定了堅?實的基礎?，3、?在技防設?施的管理?上，支行?明確各網(wǎng)?點負責人?對物防、?技防設施?的管理負?總責，制?訂了監(jiān)控?設施管理?制度，并?每天進行?回放檢查?、定期保?養(yǎng)，確保?了技防設?施的正常?運行。?三、加強?檢查監(jiān)督?，強化規(guī)?范管理基?礎加強?檢查監(jiān)督?作為落實?各項規(guī)章?制度，及?時發(fā)現(xiàn)問?題，堵塞?漏洞，防?范各類案?件和事故?發(fā)生的最?基本的手?段。1?、支行堅?持每月對?所屬網(wǎng)點?進行全面?檢查，分?五個層次?落實檢查?工作，即?行長親自?查；分管?行長定期?查；保衛(wèi)?人員每周?查，每周?對所有網(wǎng)?點進行安?全制度和?防范設施?檢查；網(wǎng)?點負責人?和安全員?堅持做到?每日營業(yè)?前后檢查?；行領導?會同風險?、業(yè)務等?部門進行?階段性綜?合檢查。?2、支?行建立了?節(jié)假日、?雙休日行?領導值班?崗，公布?了值班電?話。在平?時工作中?，突出抓?好了對“?重點部位?、重點人?員、重點?崗位”和?“早、中?、晚”三?個時段的?安全檢查?，針對網(wǎng)?點營業(yè)期?間員工安?防制度是?否落實、?柜員是否?堅守崗位?，柜員因?故臨時離?崗是否能?做到“兩?清一退”?（即印章?、現(xiàn)金清?理入柜上?鎖、微機?終端退出?操作程序?），中午?和節(jié)假日?是否確保?一名網(wǎng)點?負責人帶?班、兩人?以上當班?等容易出?現(xiàn)的問題?和隱患薄?弱的環(huán)節(jié)?進行突擊?和回放錄?像等方法?進行檢查?；對在安?全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，做到?絕不放過?、不遷就?、重整改?、嚴處罰?。3、?加強了網(wǎng)?點日常的?自查工作?。明確網(wǎng)?點負責人?是安全防?范工作的?第一責任?人。在安?全管理方?面推行“?一把手”?工程，實?行一票否?決。把“?誰主管、?誰負責”?當作安全?保衛(wèi)工作?的最高責