2023年人力資源工作總結(jié)格式版（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年人力資?源工作總?結(jié)格式版?回顧流?逝的時(shí)光?，不經(jīng)意?間，來(lái)已?經(jīng)一年多?了，在這?段時(shí)間里?，我接觸?了人力資?源各方面?的工作，?最后培訓(xùn)?逐漸轉(zhuǎn)移?成為了工?作的重點(diǎn)?，在一邊?工作一邊?摸索的過(guò)?程中我認(rèn)?識(shí)到，“?培訓(xùn)是公?司的長(zhǎng)效?投入，是?發(fā)展的后?勁，是員?工的福利?”。在此?主要是對(duì)?過(guò)去培訓(xùn)?工作做一?個(gè)總結(jié)：?培訓(xùn)工?作的開(kāi)展?狀況截?至到__?__年_?___月?____?日，本年?度共舉行?培訓(xùn)__?__余場(chǎng)?次，參與?人數(shù)達(dá)_?___人?次。其中?企業(yè)內(nèi)部?培訓(xùn)占比?____?%以上，?外部培訓(xùn)?以及集團(tuán)?總公司組?織的培訓(xùn)?占比__?__%左?右，培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)達(dá)_?___元?，培訓(xùn)范?圍包含了?專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)、新?員工入職?培訓(xùn)、在?崗培訓(xùn)等?多個(gè)方面?。年度培?訓(xùn)計(jì)劃完?成率達(dá)_?___%?以上。?培訓(xùn)課程?概括主要?分為以下?幾大類?新員工入?職培訓(xùn)：?隨著公司?新產(chǎn)品的?申報(bào)，新?車間的投?建，規(guī)模?逐漸擴(kuò)大?，每月都?有新員工?入職，按?照培訓(xùn)相?關(guān)要求，?每月定期?組織新員?工入職培?訓(xùn)，培訓(xùn)?主要涉及?企業(yè)文化?、規(guī)章制?度;安全?教育;微?生物基礎(chǔ)?知識(shí);G?MP基礎(chǔ)?知識(shí);薪?資福利制?度以及社??；A(chǔ)知?識(shí)___?_年度培?訓(xùn)工作總?結(jié)范文_?___篇?工作總結(jié)?培訓(xùn)由?相關(guān)部門(mén)?帶給課件?支持，并?由相關(guān)人?員講授，?最后會(huì)對(duì)?培訓(xùn)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)考核?，以到達(dá)?及時(shí)反饋?培訓(xùn)效果?。此類培?訓(xùn)工作是?每月都會(huì)?進(jìn)行的常?規(guī)性培訓(xùn)?。專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?：產(chǎn)品的?質(zhì)量靠公?司全體人?員的努力?，但在職?人員的專?業(yè)素質(zhì)參?差不齊，?為了保證?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量每一步?進(jìn)行把關(guān)?，同時(shí)響?應(yīng)國(guó)家藥?監(jiān)部門(mén)及?集團(tuán)公司?相關(guān)號(hào)召?，公司投?入超多人?力、物力?、財(cái)力開(kāi)?展制藥研?究，生產(chǎn)?質(zhì)量相關(guān)?的專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)，?以提升員?工的專業(yè)?素質(zhì)，保?障生產(chǎn)出?來(lái)的是合?格的，精?良的產(chǎn)品?。培訓(xùn)主?要涉及工?藝研究分?析、新藥?研究分析?、質(zhì)量控?制等方面?。在崗?培訓(xùn)：此?類培訓(xùn)涉?及到的層?面比較廣?泛，（例?如：崗位?SOP培?訓(xùn)、GM?P相關(guān)文?件培訓(xùn)、?設(shè)備操作?培訓(xùn)、衛(wèi)?生管理培?訓(xùn)、安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?等等）它?是整個(gè)培?訓(xùn)體系中?占比的一?部分，月?均培訓(xùn)次?數(shù)20場(chǎng)?次左右，?同時(shí)此類?培訓(xùn)會(huì)根?據(jù)實(shí)際狀?況以及培?訓(xùn)需要進(jìn)?行相關(guān)的?考核。?2023?年人力資?源工作總?結(jié)格式版?（二）?當(dāng)新年的?鐘聲敲響?，___?_的工作?也劃上了?圓滿的句?號(hào)：正在?一天天壯?大、一天?天成熟、?一步步走?向輝煌!?這一切都?源自董事?長(zhǎng)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、每?位的員工?共同努力?。幾多辛?勞，幾多?汗水，幾?多收獲。?回想自己?這幾個(gè)月?的工作，?雖說(shuō)微不?足道，但?我想它也?起到了應(yīng)?有的作用?。特別是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，同事?的支持下?，人事部?的工作有?了一個(gè)好?的開(kāi)端。?現(xiàn)將入司?以來(lái)的工?作情況作?一總結(jié)，?并就近期?的工作提?一點(diǎn)想法?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?一、人事?管理工作?：在建?章建制方?面：擬定?了公司人?事管理制?度并負(fù)責(zé)?____?實(shí)施。?在員工的?招收與辭?退方面：?制定了《?用工制度?》，并在?日常操作?中嚴(yán)格按?照程序進(jìn)?行員工的?招收錄用?：制定了?《辭退通?知單》、?《離職結(jié)?算單》，?完善了員?工離職手?續(xù)。在?考勤考核?方面：制?定了《員?工考勤制?度》和《?考核制度?》，對(duì)員?工考勤情?況進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，組?織開(kāi)展了?試用員工?轉(zhuǎn)正考核?及全司員?工年終考?核工作。?二、勞?資工作?在短時(shí)間?內(nèi)便熟悉?掌握了公?司員工工?資的構(gòu)成?和工資的?申報(bào)、發(fā)?放程序。?每月底?定時(shí)核定?員工工資?，造表上?報(bào)審批。?確保每月?____?日將工資?發(fā)到員工?個(gè)人帳戶?。在公?司推行薪?酬保密制?度，避免?了一些勞?資問(wèn)題。?三、檔?案管理工?作編制?了《部門(mén)?、崗位設(shè)?置一覽表?》、《員?工花名冊(cè)?》、《工?傷保險(xiǎn)名?冊(cè)》、《?養(yǎng)老保險(xiǎn)?名冊(cè)》等?一系列檔?冊(cè)。建?立了《員?工培訓(xùn)檔?案》、《?員工獎(jiǎng)懲?檔案》。?給已簽?訂《勞動(dòng)?合同》的?管理人員?建立了人?事檔案。?四、勞?動(dòng)合同工?作擬定?了《實(shí)行?勞動(dòng)合同?制暫行規(guī)?定》、《?勞動(dòng)合同?書(shū)》，并?上報(bào)審批?通過(guò)，合?同的簽定?已于__?__月底?完成。?五、招聘?工作根?據(jù)董事長(zhǎng)?的布置及?公司發(fā)展?需要，擬?定招聘計(jì)?劃并據(jù)此?面向社會(huì)?廣納人才?，招聘生?產(chǎn)、技術(shù)?、管理人?才近__?__名。?按照《?用工制度?》的規(guī)定?進(jìn)行工人?的招錄工?作，經(jīng)考?試、考核?錄用工人?____?多名，滿?足了生產(chǎn)?的需要。?六、社?會(huì)保險(xiǎn)工?作負(fù)責(zé)?公司員工?傷保險(xiǎn)的?申報(bào)及理?培工作。?辦理員?工養(yǎng)老保?險(xiǎn)異動(dòng)、?代扣員工?個(gè)人應(yīng)繳?養(yǎng)老保險(xiǎn)?金。七?、員工培?訓(xùn)工作?組織管理?人員參加?公司組織?的各項(xiàng)培?訓(xùn)并作好?培訓(xùn)記錄?。開(kāi)展?工人崗位?培訓(xùn)工作?。組織?開(kāi)展新工?人培訓(xùn)及?考試工作?。擬定?《操作培?訓(xùn)作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》。?202?3年人力?資源工作?總結(jié)格式?版（三）?進(jìn)入社?聯(lián)人力到?此刻已經(jīng)?有一年了?，我們也?開(kāi)展了各?種各樣的?形式豐富?的活動(dòng)，?有一開(kāi)始?就接觸的?全員培訓(xùn)?，到后面?的三色激?流發(fā)展論?壇，《鷹?翔》計(jì)劃?精英拓展?營(yíng)，社聯(lián)?九周年晚?會(huì)，社團(tuán)?的換屆工?作，新會(huì)?長(zhǎng)聘任儀?式，培訓(xùn)?平臺(tái)項(xiàng)目?書(shū)。大體?來(lái)說(shuō)，從?開(kāi)學(xué)到此?刻，人力?資源部給?予了我們?干事各種?各樣的學(xué)?習(xí)甚至展?現(xiàn)自我潛?力的機(jī)會(huì)?。更重要?的是人力?資源部的?內(nèi)部比我?想象中和?諧的多，?部長(zhǎng)、主?管、干事?能很好地?打成一片?，這樣一?來(lái)，能讓?我們的工?作能夠更?加順利地?展開(kāi)，同?時(shí)也能讓?我們的關(guān)?系在每一?次的工作?中得到加?深，鞏固?。常言道?：和諧的?工作環(huán)境?能讓工作?事半功倍?。因此?，在如此?的一個(gè)氛?圍里面，?我們的潛?力很大程?度地得到?了提到。?就如我來(lái)?說(shuō)，從一?開(kāi)始連策?劃書(shū)是什?么東西也?不懂的小?女生，慢?慢地學(xué)習(xí)?，慢慢地?經(jīng)歷一次?又一次的?活動(dòng)，到?此刻，已?經(jīng)能夠很?好地策劃?一份方案?，能夠?qū)?別人甚至?自我的方?案加以大?膽的評(píng)析?，發(fā)表自?我的意見(jiàn)?，甚至是?完善里面?的各個(gè)方?案，每一?個(gè)執(zhí)行點(diǎn)?，同時(shí)，?我也學(xué)會(huì)?了如何很?好地控制?活動(dòng)中的?狀況，進(jìn)?行突發(fā)性?的危機(jī)處?理。就在?這樣一次?又一次的?訓(xùn)練之中?，我們的?潛力得到?了很大的?提高，我?們的膽量?也逐漸的?增大。也?許你會(huì)說(shuō)?，潛力只?是一個(gè)十?分廣泛的?名詞，也?許你會(huì)說(shuō)?，你此刻?學(xué)到的寫(xiě)?策劃書(shū)的?潛力，你?以后在工?作中必須?能用得到?嗎，浪費(fèi)?這么多的?時(shí)間是為?了什么…?…應(yīng)對(duì)這?樣的疑問(wèn)?，我所能?夠做的就?是十分肯?定地告訴?你，我的?選取是對(duì)?的。在社?聯(lián)人力里?，我不僅?僅僅是得?到了文秘?工作的潛?力，我不?僅僅僅是?得到如何?開(kāi)展一個(gè)?活動(dòng)的潛?力!我所?能夠得到?的，是從?書(shū)本上無(wú)?從學(xué)到的?，是不加?入如此的?一個(gè)組織?就無(wú)法學(xué)?習(xí)到的潛?力，包括?為人、處?事。我相?信，在那?里學(xué)到的?，并不必?須全部都?是日后我?工作所能?用到的，?但是，我?能清楚地?認(rèn)識(shí)到，?此刻學(xué)到?的，必須?對(duì)我此刻?，甚至未?來(lái)有莫大?的幫忙。?盡管是?搬搬凳子?，吹吹氣?球或者只?是單單做?一些現(xiàn)場(chǎng)?布置的基?礎(chǔ)性工作?，又如何?基礎(chǔ)性的?工作也有?值得我們?去思考，?值得我們?去費(fèi)勁的?方面。在?生活上、?在工作上?，應(yīng)對(duì)不?想做的，?我們就應(yīng)?轉(zhuǎn)變心態(tài)?，與其忍?受面前的?工作，不?如好好地?享受它，?那會(huì)是別?一番的滋?味;而應(yīng)?對(duì)自我想?做的，又?有潛力去?做的，我?們就就應(yīng)?主動(dòng)地爭(zhēng)?取機(jī)會(huì)，?用心地施?展用時(shí)間?和精力學(xué)?習(xí)得來(lái)的?知識(shí)，讓?活動(dòng)有你?的加入而?更加生輝?。別人?都說(shuō)，大?一的任務(wù)?是不掛科?。但是，?在我看來(lái)?，在不掛?科之余，?在我潛力?之內(nèi)，我?期望我能?更好地抓?住時(shí)間，?抓住機(jī)會(huì)?，更好地?做好秘書(shū)?部里面的?工作，更?好地學(xué)習(xí)?前輩、同?學(xué)甚至是?師弟師妹?們教給我?們的每一?樣知識(shí)，?在學(xué)會(huì)在?做事之余?好好的思?考問(wèn)題，?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，而?不要當(dāng)了?干事就只?是會(huì)干事?情的，因?為說(shuō)實(shí)在?的，很多?事情都是?經(jīng)驗(yàn)之談?!到了日?后，讓這?些知識(shí)更?好地運(yùn)用?到我們的?活動(dòng)中去?，甚至是?傳承下去??！?對(duì)于我，?在學(xué)習(xí)上?，是做到?不掛科，?但是這顯?然是不足?的，從進(jìn)?入大學(xué)，?適應(yīng)大學(xué)?，加上學(xué)?習(xí)和人力?的工作，?這占據(jù)了?我大部分?的時(shí)間。?而且以后?的學(xué)習(xí)科?目會(huì)更加?的難，學(xué)?習(xí)的任務(wù)?加重了，?對(duì)于如何?在秘書(shū)部?里面更好?的學(xué)習(xí)新?的知識(shí)，?展開(kāi)新的?實(shí)踐，還?有處理好?各種人事?的關(guān)系，?這對(duì)于我?來(lái)說(shuō)，都?是挑戰(zhàn)!?都是我就?應(yīng)勇敢地?去應(yīng)對(duì)的?!都是我?就應(yīng)全心?全意去付?出的!?之前的期?末考試，?我因?yàn)閷?業(yè)的考試?時(shí)間比較?靠前，而?失去了參?加會(huì)長(zhǎng)聘?任大會(huì)工?作的機(jī)會(huì)?，算上這?一次，整?年的會(huì)長(zhǎng)?聘任大會(huì)?我都缺席?了，感覺(jué)?很對(duì)不起?大家。老?實(shí)說(shuō)，那?時(shí)候除了?會(huì)長(zhǎng)聘任?大會(huì)的第?二天要考?無(wú)機(jī)化學(xué)?以外，我?其實(shí)很害?怕大學(xué)物?理會(huì)掛的?，所以那?時(shí)候的三?色激流的?社團(tuán)承辦?通知也是?拼命寫(xiě)出?來(lái)的，幸?好這個(gè)通?知沒(méi)有什?么大礙，?長(zhǎng)吁了一?口氣，太?好了。也?幸好珊珊?在后期調(diào)?整了