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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?后勤上半?年工作總?結(jié)范文?學(xué)校后勤?工作是學(xué)?校工作的?重要組成?部分,為?學(xué)校順利?開(kāi)展教學(xué)?活動(dòng)提供?有力的保?障,堅(jiān)持?“后勤工?作必須服?務(wù)于教學(xué)?工作、服?務(wù)于師生?”的原則?是不能改?變的。一?學(xué)期來(lái),?后勤組在?學(xué)校的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,按照學(xué)?期初制定?的和總體?要求,團(tuán)?結(jié)廣大師?生員工,?盡心盡力?做好后勤?服務(wù)工作?。現(xiàn)將這?個(gè)學(xué)期的?主要工作?總結(jié)如下?:一、?加強(qiáng)后勤?人員思想?建設(shè)強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?我們奉?行“師生?就是__?__、質(zhì)?量就是學(xué)?校生存的?保證”的?人本理念?,在第一?次后勤組?工作會(huì)議?上,組長(zhǎng)?就宣布了?本期的工?作計(jì)劃,?讓組員進(jìn)?一步明確?各自職責(zé)?,強(qiáng)化思?想素質(zhì),?牢固樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?,確保服?務(wù)形象,?努力提高?后勤人員?思想道德?水平,以?高度的責(zé)?任感和主?人翁意識(shí)?投入到后?勤工作中?,極大限?度地調(diào)動(dòng)?后勤員工?的工作積?極性。?根據(jù)學(xué)校?和本組工?作的需要?,積極組?織本組員?工加強(qiáng)學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)?取組員的?意見(jiàn)和建?議,促進(jìn)?后勤工作?的開(kāi)展。?成功地出?了一期。?二、遵?守財(cái)務(wù)規(guī)?范收費(fèi)行?為為教職?工謀利益?1、認(rèn)?真組織財(cái)?會(huì)人員學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度,?規(guī)范收費(fèi)?行為。財(cái)?務(wù)人員做?到帳目清?楚,程序?合法。為?加強(qiáng)收費(fèi)?的透明化?管理,嚴(yán)?格按照上?級(jí)主管部?門的要求?,設(shè)立“?價(jià)格服務(wù)?進(jìn)校園”?收費(fèi)公示?制,按章?收費(fèi),禁?止亂收費(fèi)?,實(shí)行財(cái)?務(wù)公開(kāi),?使學(xué)校的?收費(fèi)工作?置于學(xué)生?、家長(zhǎng)、?社會(huì)的監(jiān)?督之下。?2、根?據(jù)教職工?的需求,?及時(shí)為教?職工查詢?住房公積?金,解答?工資信息?。3、?開(kāi)源節(jié)流?,為學(xué)校?當(dāng)家理財(cái)?,做學(xué)校?的主人。?本著花錢?辦實(shí)事辦?好事之目?的,一方?面為學(xué)校?算經(jīng)濟(jì)帳?、真正做?到當(dāng)家理?財(cái);另一?方面,千?方百計(jì)解?決教師、?學(xué)生的工?作、學(xué)習(xí)?及生活所?需。三?、做好后?勤服務(wù)常?規(guī)工作有?條不紊?1、開(kāi)學(xué)?初,確保?教學(xué)第一?線的教學(xué)?用品及時(shí)?發(fā)放到位?,并安排?教師運(yùn)書(shū)?、分書(shū)、?發(fā)書(shū),保?證教學(xué)工?作正常開(kāi)?展。召開(kāi)?班主任會(huì)?議,做好?報(bào)名繳費(fèi)?的周密工?作。2?、嚴(yán)格購(gòu)?物制度,?教學(xué)辦公?物資的的?采購(gòu)工作?,本著“?既滿足需?要又注重?節(jié)儉”的?原則,“?基本實(shí)行?專人統(tǒng)一?采購(gòu),統(tǒng)?一供應(yīng),?統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)?一制度,?保證教學(xué)?正常需求?。3、?關(guān)愛(ài)師生?,后勤服?務(wù)有保障?。學(xué)校及?時(shí)對(duì)教室?內(nèi)的玻璃?、門窗,?水電等進(jìn)?行維修,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?,凡是與?教學(xué)、生?活有關(guān)的?用品,學(xué)?校投入必?要的資金?,積極采?購(gòu),保證?師生正常?工作和學(xué)?習(xí)。4?、警鐘長(zhǎng)?鳴,狠抓?安全不放?松。寢室?管理員對(duì)?學(xué)生__?__外出?常抓不懈?,開(kāi)展多?種形式的?活動(dòng),使?有些安全?隱患被消?滅在萌牙?狀態(tài)中。?5、加?強(qiáng)水電管?理。粟小?明師傅工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé),對(duì)學(xué)?校的水、?電管理井?井有條,?隨喊隨到?。保障了?師生用水?、用電需?要。6?、積極開(kāi)?展“愛(ài)我?校園、美?化環(huán)境”?的衛(wèi)生運(yùn)?動(dòng)。抓住?我縣創(chuàng)省?級(jí)衛(wèi)生城?市運(yùn)動(dòng)的?契機(jī),展?開(kāi)校園衛(wèi)?生整治,?衛(wèi)生檢查?管理員對(duì)?衛(wèi)生檢查?情況天天?公布,為?美化校園?盡職盡責(zé)?。7、?強(qiáng)化班級(jí)?財(cái)產(chǎn)管理?,使財(cái)產(chǎn)?管理逐步?走上規(guī)范?化,明細(xì)?化,嚴(yán)格?班級(jí)財(cái)產(chǎn)?考核制度?,做到獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣,?損壞賠償?。培養(yǎng)學(xué)?生的公共?財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)?意識(shí)。?8、門衛(wèi)?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),實(shí)?行來(lái)人來(lái)?訪登記制?度,寄宿?生外出必?須出有班?主任和值?周領(lǐng)導(dǎo)簽?字的請(qǐng)假?本方可離?校,學(xué)校?及時(shí)掌握?了離校學(xué)?生的信息?。四、?存在的問(wèn)?題工作?中仍然存?在不少問(wèn)?題和不足?,如水、?電的節(jié)約?問(wèn)題,有?個(gè)別學(xué)生?打開(kāi)水龍?頭后,讓?水自由流?淌,大白?天教室不?息燈、教?師辦公室?飲水機(jī)不?關(guān)電源,?教師家屬?不自覺(jué)地?到學(xué)校公?用水龍頭?處洗菜、?洗衣服、?被子、拖?把等、校?園環(huán)境綠?化地的花?草雜草較?多,花缽?里的花草?品種單一?,桌椅損?壞嚴(yán)重,?也有個(gè)別?后勤崗人?員勞動(dòng)紀(jì)?律性不強(qiáng)?等等,有?待進(jìn)一步?強(qiáng)化管理?。總之?,上半年?的后勤工?作由于全?校師生的?重視和大?力配合以?及學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的直接?指導(dǎo),后?勤人員的?齊心協(xié)力?,各項(xiàng)落?實(shí)有序,?圓滿地完?成了本學(xué)?期的后勤?工作。?讓我們?nèi)?面落實(shí)_?___、?以人為本?,勤奮工?作,為學(xué)?校在教育?教學(xué)質(zhì)量?穩(wěn)步提高?、打造全?縣一流初?級(jí)中學(xué)名?校做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23后勤?上半年工?作總結(jié)范?文(二)?工作已?經(jīng)半年有?余,根據(jù)?公司的總?體安排部?署,我主?要負(fù)責(zé)后?勤工作,?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?:一、?任勞任怨?,保質(zhì)保?量完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)就后?勤工作而?言,具有?相當(dāng)?shù)膹?fù)?雜重復(fù)性?,做好此?類工作,?就得耐心?仔細(xì),扎?扎實(shí)實(shí),?一步步做?好。很多?的工作時(shí)?間里,會(huì)?做一些搬?東西、拿?工具、協(xié)?助食堂以?及其他跑?腿工作,?這些工作?既辛苦又?容易被忽?視,面對(duì)?任務(wù),我?從不推脫?懈怠,堅(jiān)?持手勤、?腿勤的思?路,任勞?任怨,注?重提高工?作效率和?質(zhì)量,各?項(xiàng)任務(wù)完?成良好。?二、認(rèn)?真規(guī)劃目?標(biāo)任務(wù),?做好基礎(chǔ)?工作科?技園區(qū)園?林綠化項(xiàng)?目已經(jīng)啟?動(dòng),雖然?有這方面?的行業(yè)經(jīng)?驗(yàn),但必?要的準(zhǔn)備?工作還得?做好,做?到事事親?為才能放?心。就拿?苗木選取?來(lái)說(shuō)吧,?先得自己?構(gòu)思清楚?,做一個(gè)?整體規(guī)劃?,然后再?征詢公司?的意見(jiàn),?待方案定?下來(lái)以后?具體實(shí)施?。苗木訂?購(gòu)是一個(gè)?繁雜的工?程,首先?得四處聯(lián)?系和現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)物勘察?,再仔細(xì)?琢磨選取?的樹(shù)是否?符合園區(qū)?整體規(guī)劃?,苗木姿?態(tài)是否美?觀標(biāo)致,?所商議的?價(jià)格是否?得當(dāng),移?栽后能否?有效成活?等等問(wèn)題?。雖然問(wèn)?題重重,?但只要做?好了基礎(chǔ)?工作,一?步步走下?去,終會(huì)?把工作搞?好。三?、積極學(xué)?習(xí),思想?認(rèn)識(shí)有所?提升學(xué)?習(xí)永無(wú)止?境,日常?工作的同?時(shí),也深?刻意識(shí)到?自己的不?足,改進(jìn)?不足才能?進(jìn)步。為?此,我積?極向身邊?的同事學(xué)?習(xí),積極?向他們請(qǐng)?教電腦知?識(shí),學(xué)習(xí)?如何正確?打字,如?何準(zhǔn)確搜?索查詢等?,總的來(lái)?講,進(jìn)步?了不少,?但還有很?大的差距?。此外?,也積極?參加公司?組織的培?訓(xùn)課程,?學(xué)習(xí)里面?的員工日?常行為規(guī)?范和應(yīng)當(dāng)?有的工作?心態(tài),雖?然參加次?數(shù)不多,?但領(lǐng)悟了?一些要點(diǎn)?,在以后?的工作中?,要達(dá)到?“簡(jiǎn)單的?工作做到?極致,重?復(fù)的工作?全力以赴?”這樣的?標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)?于律己,?把各項(xiàng)工?作任務(wù)完?成好。?2023?后勤上半?年工作總?結(jié)范文(?三)半?年來(lái)在醫(yī)?院的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?經(jīng)過(guò)全科?同志的努?力,較好?地完成了?后勤工作?,現(xiàn)將所?做的工作?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下:?一、后?勤保障工?作是醫(yī)院?工作的一?個(gè)十分重?要環(huán)節(jié),?是一項(xiàng)復(fù)?雜的系統(tǒng)?工程。?從原來(lái)的?幾千平米?擴(kuò)大到_?___萬(wàn)?多平米,?面積增大?,人員增?多,按兄?弟單位相?比,后勤?人員相差?近半數(shù),?在人少事?多的情況?下,導(dǎo)致?后勤工作?難度加大?,后勤工?作曾一度?出現(xiàn)慌亂?狀況,往?往是顧了?這里忘了?那里,管?了維修又?疏忽了供?應(yīng),通過(guò)?整改加強(qiáng)?了科內(nèi)協(xié)?調(diào),全科?工作人員?立足本職?,改變觀?念意識(shí),?抓好以人?為本的管?理,是醫(yī)?院后勤保?障的工作?關(guān)鍵,樹(shù)?立主人翁?意識(shí)有效?地發(fā)揮職?工的主觀?能動(dòng)性,?樹(shù)立“以?顧客為中?心”的服?務(wù)理念,?慌亂局面?得到改善?。二、?萬(wàn)事開(kāi)頭?難,新院?搬遷后勤?工作難度?大在醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)情?況不是那?么雄厚的?情況下,?先后保障?了鍋爐安?裝,熱水?、暖氣的?供應(yīng),中?央空調(diào)投?入使用,?組建運(yùn)行?班組,制?訂了堅(jiān)持?以安全運(yùn)?行為主,?《電工維?修工作崗?位責(zé)任制?》、《鍋?爐工維修?責(zé)任制》?、《降耗?節(jié)能制度?》等相關(guān)?配套制度?,抓崗位?培訓(xùn)和崗?位技能管?理,依照?停電應(yīng)急?方案,開(kāi)?展高低壓?配電跳閘?倒閘程序?演練,開(kāi)?展節(jié)能降?耗工作,?杜絕長(zhǎng)明?燈、長(zhǎng)流?水事情發(fā)?生,做好?關(guān)燈等工?作,有效?地降低了?運(yùn)行成本?。三、?加強(qiáng)了對(duì)?醫(yī)院保潔?,洗滌,?綠化環(huán)境?,食堂、?花店、超?市合同的?簽訂與管?理及衛(wèi)生?保潔公共?區(qū)域的劃?分,衛(wèi)生?員工作職?責(zé)規(guī)章制?度的制訂?與管理工?作。四?、建立健?全采購(gòu)制?成立了采?購(gòu)小組,?對(duì)醫(yī)院所?需后勤物?資采購(gòu)進(jìn)?行價(jià)格控?制,與供?貨商簽訂?合同,價(jià)?格不能高?于市場(chǎng)同?類物資批?發(fā)價(jià)格,?保質(zhì)、保?量,按計(jì)?劃及時(shí)采?購(gòu),印刷?品按計(jì)劃?改版印制?,訂制夏?季工作服?,中西藥?袋等物品?,印制供?應(yīng),保證?質(zhì)量,如?棉制品必?須具有纖?維檢驗(yàn)合?格證。?五、保障?水電、通?信、有線?電視等暢?通,新裝?電話機(jī)_?___余?臺(tái),空調(diào)?____?余臺(tái),及?時(shí)交納水?費(fèi)、話費(fèi)?,購(gòu)電費(fèi)?,天然氣?費(fèi),職工?移動(dòng)電話?入網(wǎng)手續(xù)?等工作。?維修水、?電、有線?電視、電?話、門、?鎖、電視?機(jī)、空調(diào)?近兩仟次?。六、?按月將水?、電、租?花、保潔?等費(fèi)用核?實(shí)到科室?報(bào)計(jì)財(cái)科?。七、?為醫(yī)院增?收,節(jié)約?開(kāi)支,如?有線電視?收視費(fèi),?按文件標(biāo)?準(zhǔn)應(yīng)交7?4983?。___?_元,經(jīng)?多方協(xié)商?交___?_元,少?交413?07。_?___元?,新院環(huán)?衛(wèi)費(fèi)按文?件標(biāo)準(zhǔn)率?全年交_?___元?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?及科室協(xié)?調(diào),全年?交___?_元,減
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