下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁員工個人?工作總結?格式范文?在領導?的正確領?導下,在?上級業(yè)務?主管部門?的支持幫?助下,以?污染減排?為重點,?以便民行?動為突破?口,監(jiān)管?與服務并?舉,依法?行政與強?化治理并?重,深入?推進污染?源整治和?新建項目?環(huán)評工作?,全力促?進我轄區(qū)?環(huán)境保護?全面協調?可持續(xù)發(fā)?展,較好?地完成了?上級業(yè)務?部門安排?的各項目?標任務。?一、今?年以來,?在班子和?全體成員?的'共同?努力下,?較好地完?成了轄區(qū)?的各項環(huán)?境保護工?作。(?一)突出?重點,狠?抓節(jié)能減?排工作?(二)加?大環(huán)境監(jiān)?督力度,?積極改善?轄區(qū)環(huán)境?質量(?三)積極?開展各種?宣傳活動?三、存?在的問題?(一)?部分居民?群眾的文?明意識、?衛(wèi)生意識?極待提高?。部分?居民環(huán)保?意識淡薄?,隨處亂?丟垃圾、?廢棄物的?現象常常?發(fā)生。在?新建一部?分居民建?房遺棄的?廢土頭、?沙石時常?可見。這?些都給市?容環(huán)境保?潔工作帶?來極大的?困難。如?何能提高?這部份居?民群眾的?文明素質?去除其衛(wèi)?生陋習。?(二)?思想問題?如何進?一步增強?工作者的?責任感,?使命感,?樹立創(chuàng)建?工作“只?有起點、?沒有終點?”的精神?是擺在我?們面前的?問題。?四、下一?步工作計?劃__?__年以?優(yōu)化城市?環(huán)境質量?,提高城?區(qū)投資環(huán)?境和生活?環(huán)境質量?,促進可?持續(xù)發(fā)展?為目的,?以解決城?市生活和?工業(yè)污染?,完善城?市基礎設?施建設,?強化城市?管理,全?面推進城?市環(huán)境綜?合整治為?主要內容?,努力實?現環(huán)境保?護工作的?新飛躍。?員工個?人工作總?結格式范?文(二)?宛牧食?品___?_110?4會議總?結:2?)夏新負?責生產和?后勤保障?工作;?2、完成?公司現有?代銷客戶?分類工作?并安排以?下下工作?:1)?夏鑫兩天?時間完成?現有代銷?客戶與白?佳興的交?接工作;?2)采?取自愿代?銷合作模?式,對不?愿合作代?銷商收回?商品完成?賬目結算?工作;?3)省外?客戶繼續(xù)?由夏鑫跟?蹤服務;?3、公?完善辦公?系統和公?司資料收?集歸納等?工作:?1)夏鑫?務必__?__日下?午___?_點之前?完成公司?固定電話?接通和白?佳興電話?綁定與4?00電工?作;2?)下班之?前宛牧食?品公司營?業(yè)證照掃?描件交于?白佳興;?3)以?后銷售進?出單據由?白佳興交?于財務,?財務負責?做好記錄?并建立檔?案保存;?4)公?司網站后?臺管理工?作和網站?完善工作?由夏鑫負?責完成;?5)微?信公眾平?臺注冊和?微網站建?設工作由?白佳興負?責完成;?6)宣?傳畫冊先?設計完成?打印一份?交于張總?。4、?公司會議?規(guī)定:?1)每周?一次管理?例會;會?議形式由?白佳興負?責做好工?作計劃P?PT、按?照計劃安?排各部人?員具體工?作和完成?時間,按?時匯報完?成結果;?2)隨?時溝通聯?系,最少?____?天一次匯?報或電話?匯報的良?好習慣必?須建立;?3)交?司人員做?到早晨碰?頭會,晚?上接觸流?會。員?工個人工?作總結格?式范文(?三)客?戶服務部?承擔著物?業(yè)公司對?客服務的?主要工作?,包括了?客戶關系?協調以及?公司內部?各部門的?協調工作?。是體現?服務檔次?,展示和?樹立公司?管理品牌?的窗口。?是實現優(yōu)?質服務,?使客服滿?意的關鍵?性職能部?門。經?過近期對?本公司各?項目客服?部的走訪?巡查,發(fā)?現各項目?客服部能?夠較好的?完成客服?部所承擔?的客戶服?務工作。?同時也存?在的一些?問題如:?1、員?工業(yè)務水?平偏低和?服務素質?偏低,主?要表此刻?處理問題?的方法和?技巧不太?成熟。?2、部門?管理制度?、流程不?夠健全,?使部門工?作效率、?員工職責?心和工作?進取性受?到必須影?響。目?前按照總?公司的要?求完成物?業(yè)公司整?合,設立?物業(yè)公司?總客服部?及下屬各?項目客服?中心。我?部門經過?開會和討?論提出以?下計劃。?1、客?服部做好?每月客戶?繳費統計?及各項目?收支明細?繪制成表?,上交總?公司,讓?總公司能?清晰的看?到物業(yè)公?司資金運?作情景。?2、客?戶部建立?完善公司?收支檔案?,以及完?善各項目?業(yè)主檔案?。3、?狠抓客服?部團隊內?部建設,?工作紀律?,完善客?服制度和?流程,部?門基本實?現制度化?管理。?4、定期?召開部門?服務質量?評定會,?規(guī)范客服?人員服務?。進行思?想交流,?豐富、充?實專業(yè)知?識,為業(yè)?戶供給更?優(yōu)質的服?務。5?、密切配?合各部門?工作,及?時、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版?zhèn)€人企業(yè)經營性借款合同與資金使用監(jiān)管協議3篇
- 2025年滬教新版八年級英語下冊月考試卷含答案
- 2025年浙科版九年級化學下冊月考試卷
- 專用廚房用品訂購協議:2024年度一
- 2025年浙教版八年級歷史下冊月考試卷含答案
- 二零二五年文化教育地產項目股權置換協議3篇
- 二零二五年項目管理個人勞務合同3篇
- 2025年華師大新版九年級物理下冊階段測試試卷含答案
- 2025年西師新版八年級科學下冊月考試卷
- 2025年滬科版四年級語文上冊階段測試試卷含答案
- 《新生兒預防接種》課件
- 監(jiān)控工程驗收單-范本模板
- 春節(jié)值班安全教育培訓
- 舌咽神經痛演示課件
- 子宮內膜癌業(yè)務查房課件
- 社會學概論課件
- 華為經營管理-華為的研發(fā)管理(6版)
- C及C++程序設計課件
- 公路路基路面現場測試隨機選點記錄
- 維克多高中英語3500詞匯
- 國家自然科學基金(NSFC)申請書樣本
評論
0/150
提交評論