2023年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年財務(wù)經(jīng)?理年終工?作總結(jié)模?板我校?在___?_年中，?充分發(fā)揮?了內(nèi)部審?計的作用?，對于有?效地防范?風(fēng)險、確?保資金安?全、規(guī)?范內(nèi)部管?理，促進?學(xué)校財務(wù)?管理規(guī)范?、協(xié)調(diào)發(fā)?展起到了?積極作用?。我校內(nèi)?部審計小?組根據(jù)教?育局審計?室___?_年度年?初工作計?劃和學(xué)校?內(nèi)部審計?計劃，在?本年度完?成了以下?工作：?主要工作?內(nèi)容：?一、進一?步建立健?全了內(nèi)部?審計工作?的內(nèi)容和?工作制度?；強化了?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，解決了?審計工作?中遇到的?新問題，?使審計工?作由查錯?防弊型向?風(fēng)險防范?型和管理?促進型轉(zhuǎn)?變。二?、認真學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)?務(wù)，及時?了解對農(nóng)?村義務(wù)教?育經(jīng)費保?障的各項?政策。在?具體工作?中對學(xué)校?是否按政?策規(guī)范收?費、對作?業(yè)本費的?使用及結(jié)?算情況、?日常公用?經(jīng)費的籌?措和使用?情況等作?為一項重?要內(nèi)容進?行了審計?，保證內(nèi)?部審計在?落實本校?教育經(jīng)費?保障體制?中的作用?。三、?對學(xué)校的?財務(wù)收支?、經(jīng)費管?理工作和?食堂伙食?費收支情?況做到了?一期一審?，并及時?上報審計?工作報告?，有效地?提高了教?育經(jīng)費使?用效益。?根據(jù)學(xué)校?經(jīng)濟活動?特點，今?年我校內(nèi)?部審計的?主要內(nèi)容?有：1?、對學(xué)校?的各項收?入進行了?審核，內(nèi)?審小組認?為學(xué)校的?所有收入?都及時入?賬，并納?入了學(xué)校?的財務(wù)核?算，無隱?瞞、截留?挪用、轉(zhuǎn)?移學(xué)校收?入的情況?。2、?對學(xué)校的?各項支出?情況，包?括教師工?資、績效?工資、經(jīng)?補貼、伙?食費等支?出情況進?行審核，?重點審計?了支出的?真實性和?合法性，?有沒有損?失浪費等?行為，內(nèi)?審認為均?符合有關(guān)?規(guī)定要求?。各項支?出均屬合?理。3?、對于學(xué)?校的資產(chǎn)?構(gòu)成情況?，經(jīng)審計?認為貨幣?資金按規(guī)?定辦理了?收付手續(xù)?；固定資?產(chǎn)做到了?帳帳相符?、帳物一?致；各類?往來款項?作了相應(yīng)?清理。?4、對學(xué)?校的負債?也作了相?應(yīng)審計，?學(xué)校從_?___年?后沒有產(chǎn)?生新債，?更沒有舉?債消費。?5、對?學(xué)校收費?情況進行?了重點審?計，未發(fā)?現(xiàn)亂收費?現(xiàn)象，學(xué)?校收費合?理，只按?規(guī)定收取?了相應(yīng)的?生活費，?且按月收?取，用規(guī)?定收據(jù)_?___月?一開，并?做到了收?前公示。?并對學(xué)生?生活費給?予了補助?。四、?認真__?__上級?內(nèi)審部門?的文件精?神，及時?完成了教?育局安排?的各項工?作。審?計工作中?的措施?1、嚴格?執(zhí)行了年?度審計工?作計劃，?提高了對?計劃嚴肅?性的認識?。在具體?審計工作?中堅持原?則，實事?求是，客?觀公正地?看待和處?理問題。?2、全?面審計，?突出重點?。對學(xué)校?的財務(wù)審?計既以真?實性為基?礎(chǔ)把基本?情況摸清?楚，又抓?重點問題?進行深入?地分析，?爭取了從?機制上和?制度上提?出解決問?題的辦法?。3、?完善了制?度，嚴格?了管理。?嚴格審計?質(zhì)量管理?，實行審?計全過程?質(zhì)量控制?，將審計?準則、審?計質(zhì)量控?制標準和?制度落實?到了審計?方案、審?計證據(jù)、?審計底稿?、審計報?告等審計?工作的各?個環(huán)節(jié)。?4、今?后進一步?加強學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?把審計工?作做得更?好。工?作總結(jié)信?息請2?023年?財務(wù)經(jīng)理?年終工作?總結(jié)模板?（二）?時光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?財務(wù)工?作二十余?年，也寫?了近二十?份的年終?總結(jié)，按?說，我們?每個追求?進步的人?，免不了?會在年終?歲首對自?己進行一?番盤點。?這也是對?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團子公?司的__?__公司?，財務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)財務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?審計及財?政等機關(guān)?的各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了。財務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進了一?步?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標上，?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個方面：?一、費?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少，都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎(chǔ)上細?劃了成本?費用的管?理，加強?了運輸費?用的項目?管理，分?門別類的?計算每輛?車實際消?耗的費用?項目，真?實反映每?一輛車當?期的運輸?成本。為?運輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會?計基礎(chǔ)工?作認真?執(zhí)行《會?計法》，?進一步對?財務(wù)人員?加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴格?對原始憑?證的合理?性進行審?核，強化?會計檔案?的管理等?。對所有?成本費用?按部門、?項目進行?歸集分類?，月底將?共同費用?進行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。國家?財政部門?對公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財政?局還是對?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財務(wù)等級?分數(shù)也是?評定組有?史以來，?評給最高?分的一家?公司。?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團公司需?要的各種?類型的財?務(wù)報表，?及時申報?各項稅金?。在集團?公司的年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。正?確計算營?業(yè)稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門使用新?的稅收申?報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?3)在?緊張的工?作之余，?加強團隊?建設(shè),打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?的部門新?形象。?作為基層?管理者，?我充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負責具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動承擔?工作。新?的一年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財務(wù)精?細化管理?進軍，精?細化財務(wù)?管理需要?“確保營?運資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務(wù)管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務(wù)管理?做精做細?。要以“?細”為起?點，做到?細致入微?，對每一?崗位、部?門的每一?項具體的?業(yè)務(wù)，都?建立起一?套相應(yīng)的?成本歸集?。并將財?務(wù)管理的?觸角延伸?到公司的?各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通?過行使財?務(wù)監(jiān)督職?能，拓展?財務(wù)管理?與服務(wù)職?能，實現(xiàn)?財務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財務(wù)活動?的潛在價?值。雖然?，精細化?財務(wù)管理?是件極為?復(fù)雜的事?情，其實?正所謂“?天下難事?始于易。?202?3年財務(wù)?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?模板（三?）__?__年以?來，我們?財務(wù)科在?支公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級財務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?以年初支?公司提出?的工作思?路為指導(dǎo)?，以提高?企業(yè)效益?為核心，?以增強企?業(yè)綜合競?爭力為目?標，以成?本管理和?資金管理?為重點，?全面落實?預(yù)算管理?，強基礎(chǔ)?，抓規(guī)范?，實現(xiàn)了?全年業(yè)務(wù)?制度規(guī)范?化，經(jīng)營?管理科學(xué)?化，企業(yè)?效益最大?化，有力?地推動了?支公司財?務(wù)管理水?平的進一?步提高，?充分發(fā)揮?了財務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?。現(xiàn)將_?___年?財務(wù)工作?開展情況?匯報一?、主要指?標完成情?況。固定?費用-_?___月?份累計完?成___?_.5_?___，?完成進度?計劃的1?17.2?____?，同比增?長27.?4___?_，增加?支出23?1262?7.8_?___。?2、三?項費用-?____?月份累計?完成__?__.5?____?，完成進?度計劃的?136.?3___?_，同比?降低10?.5__?__，減?少支出1?7193?9.2_?___。?3、內(nèi)?部利潤-?____?月份完成?-___?_.1_?___元?，較計劃?進度-8?28.4?____?元增虧2?52.7?____?元。二?、以資金?管理為契?機，不斷?增強全員?的預(yù)算管?理意識。?近年來?，隨著企?業(yè)精細化?管理水平?的不斷強?化，對財?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。我們以?此為契機?，根據(jù)財?務(wù)管理的?特點以及?財務(wù)管理?的需要，?及時出臺?了支公司?《固定費?用管理辦?法》、《?資金預(yù)算?管理辦法?》等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項工?作有計劃?、有落實?、有監(jiān)督?、有考核?。在費用?控制方面?，一是采?取定額包?干的方式?，將手機?費、電話?費、班站?所辦公費?、車輛油?料費、維?修費、線?路巡視費?等定額控?制，節(jié)約?歸已、超?支自負，?培養(yǎng)了職?工的節(jié)約?意識。二?是采取預(yù)?算審批的?方式，對?定額以外?的費用，?必須先層?層審批，?沒有審批?發(fā)生的費?用，一律?不予報銷?。在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準確性?，在實際?支付時做?到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算?項目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標準的?不予支付?，中國電?力資料網(wǎng)?從而提高?了現(xiàn)金預(yù)?算意識。?在職工借?款還款方?面，規(guī)定?了借款必?須于發(fā)生?當月還款?，確實起?到了降低?借款數(shù)額?，減少資?金占用，?避免呆帳?發(fā)生的積?極作用。?通過預(yù)算?管理這一?有效的管?理手段，?職工的規(guī)?范意識進?一步增強?，從而有?力地帶動?了財務(wù)其?他各項工?作的開展?。三、?以培訓(xùn)為?動力，不?斷提高財?會人員的?業(yè)務(wù)水平?。隨著?我國經(jīng)濟?建設(shè)的不?斷發(fā)展，?財務(wù)會計?工作的側(cè)?重點和基?本點也在?改變，因?此財務(wù)會?計工作不?能停留在?簡單的算?賬、報賬?等會計核?算上，應(yīng)?不斷更新?知識，不?斷提高理?論水平。?結(jié)合本行?業(yè)財務(wù)工?作的特點?，認真總?結(jié)經(jīng)驗、?查找不足?，保證財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的準確?、及時、?完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時?、準確、?完整的提?供財務(wù)信?息。最?近幾年，?分公司一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強企?業(yè)競爭力?的突破口?，財務(wù)管?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會計?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實?際工作的?要求，結(jié)?合支公司?學(xué)分制考?核，年初?就制定了?培訓(xùn)計劃?，有步驟?有目的的?進行培訓(xùn)?。并且于?____?月份開始?每周三全?員定時參?加分公司?財務(wù)處舉?辦的新會?計準則培?訓(xùn)，在_?___月?份、__?__月份?還分別參?加了省公?司和國網(wǎng)?公司舉辦?的新會計?準則培訓(xùn)?班，通過?學(xué)習(xí)，進?一步了解?了公司的?各項管理?制度，懂?得了企業(yè)?財會人員?的工作要?求，如何?中國電力?資料網(wǎng)更?好地做好?基層財務(wù)?工作等，?進一步激?發(fā)了干好?財務(wù)工作?的主動性?與積極性?，并且也?為明年年?初即將實?施的新準?則打下了?良好的基?礎(chǔ)，四?、以考核?為手段，?促進財務(wù)?基礎(chǔ)管理?水平的提?高。隨?著企業(yè)管?理的進一?步深入，?財務(wù)的管?理職能逐?漸增強。?今年，支?公司為加?大責任制?考核力度?，保證責?任制的_?___，?制定了雙?文明考核?辦法，細?化了各項?指標和日?常工作的?考核。在?此基礎(chǔ)上?，我們也?加大了財?務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?從粘貼票?據(jù)、裝訂?憑證、簽?齊全、印?章保管等?最基礎(chǔ)的?工作抓起?，認真審?核原始票?據(jù)，細化?財務(wù)報賬?流程。按?照分公司?有關(guān)通知?精神，我?們又成立?了資金風(fēng)?險安全檢?查領(lǐng)導(dǎo)組?，詳細制?定了《資?金管理辦?法》、《?貨幣資金?管理辦法?