倉庫的個人工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁倉庫的個?人工作總?結(jié)__?__年倉?庫管理工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與?大力支持?下取得了?較大成績?，倉庫管?理工作較?之去年又?上了一個?新臺階，?庫容庫貌?得到有效?改善，服?務(wù)生產(chǎn)的?效率繼續(xù)?得到提高?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?如下：?一、工作?回顧：?1、了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識，根?據(jù)用途品?別進(jìn)行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?，在改善?公司形象?的同時也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?2、為?了倉管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，出異?常時能做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。逐?步建立起?手工帳，?電子帳。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高工作?效率/，?要求他們?對倉庫貨?位進(jìn)行重?新編排劃?分，為新?進(jìn)倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內(nèi)也能及?時的找到?所需物料?。3、?規(guī)范了報?廢品處理?流程及盤?點后產(chǎn)生?的盤盈盤?虧系統(tǒng)調(diào)?整流程，?最大程度?的避免公?司資源浪?費，保證?了倉庫庫?存的準(zhǔn)確?性。二?、工作不?足1、?處理單據(jù)?不夠及時?，物料入?庫滯后。?2、盤?點速度較?慢，而且?盤盈盤虧?率較高。?3、倉?庫庫容庫?貌沒做到?位，顯得?雜亂。?三、__?__年工?作目標(biāo)?1、努力?提高倉管?操作技能?水平，爭?取倉管員?每月的工?作失誤次?數(shù)≤__?__次。?儲發(fā)料不?及時率每?月≤__?__次。?2、物?料現(xiàn)場所?有標(biāo)識清?晰，明確?，要求倉?管員備料?一定要做?到批次管?理，先進(jìn)?先出為原?則。3?、每天對?所有倉管?所管物料?庫存稽查?，要求倉?管員的庫?存信息準(zhǔn)?確率__?__%。?4、現(xiàn)?場管理與?目視化管?理的不斷?完善與維?持。時時?做好倉庫?的6S工?作，保持?環(huán)境整潔?，所存放?的物料井?然有序。?5、當(dāng)?天的帳及?時完成，?勿必做到?日清月結(jié)?。為提高?物料的管?理，對所?有進(jìn)出倉?物料按《?倉庫管理?規(guī)定》執(zhí)?行，對供?應(yīng)商嚴(yán)格?把關(guān)來料?數(shù)量。為?確保采購?部、生產(chǎn)?部及營銷?部部能及?時了解物?料庫存情?況，對電?腦數(shù)據(jù)及?手工賬實?時錄入，?確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?與及時性?。四、?需求建議?為在新?的一年里?更好開展?工作，特?提出以下?幾點建議?：1、?開展關(guān)于?《倉儲管?理》的相?關(guān)培訓(xùn)，?便于增加?大家的知?識。2?、增加倉?儲人手。?倉庫能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?.悉心關(guān)?懷與指導(dǎo)?以及各位?同事的大?力支持與?配合，在?新的一年?里我將繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全方面?提高工作?能力與綜?合素質(zhì)，?克服不足?，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，爭取?做得更好?。倉庫?的個人工?作總結(jié)（?二）時?光飛逝，?彈指之間?，___?_年的工?作已基本?結(jié)束，我?作為基層?的一名成?品管理員?，在公司?和生產(chǎn)經(jīng)?營部的領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下;?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞公司，?車間提出?的重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面作?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?透視過去?的工作我?們不僅僅?要在完成?做得到的?工作時埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?的時候，?對工作的?每一個細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對，?對工作的?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?。創(chuàng)新更?好地做好?今后的工?作?；厥?過去總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，?克服不足?，___?_年本人?做了以下?幾項工作?：一，?我們正生?活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時代?。服務(wù)已?滲透到生?活中的諸?多細(xì)節(jié)，?每個人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”;又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個?體。正困?如此，我?的工作也?應(yīng)該更完?善以為生?產(chǎn)銷售服?務(wù)為中心?，來為生?產(chǎn)銷售提?供更快捷?、高效，?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實實?在在做人?做事，是?我秉承的?理念，盡?我的全力?去滿足每?一個生產(chǎn)?細(xì)節(jié)的要?求，只要?有銷貨的?車到廠，?不論何時?我們都會?按時按量?完成。確?保了__?__年順?利地完成?產(chǎn)品發(fā)貨?工作。?二、能嚴(yán)?格執(zhí)行公?司倉庫保?管制度，?防止入庫?發(fā)貨差錯?出現(xiàn)。入?庫及登帳?，一天一?完成，一?天一報表?，給公司?及業(yè)務(wù)員?提供及時?準(zhǔn)確的產(chǎn)?品動態(tài)庫?存狀況。?三，合?理安排成?品紙在倉?庫內(nèi)的存?放次序。?按產(chǎn)品種?類.規(guī)?格、用戶?分區(qū)堆碼?，不得混?合亂堆，?隨著__?__月份?秉信公司?檢查及倉?庫成品良?品區(qū)和不?良品區(qū)堆?位以及安?全通道的?劃線完工?，使各堆?位擺放比?以前更加?整齊，安?排上車人?員每天清?掃倉庫，?保持庫區(qū)?的整潔。?四.積?極配合財?務(wù)的要求?。負(fù)責(zé)定?期對倉庫?產(chǎn)品盤點?清倉,做?到帳、物?、卡三者?相符，能?真正掌握?產(chǎn)品的入?、出、存?的工作流?程，及時?清算出該?沖庫的產(chǎn)?品誤差(?復(fù)卷或回?槽)，做?好便簽帳?便于到月?調(diào)整產(chǎn)量?。五，?配合高會?計搞好生?產(chǎn)經(jīng)營部?的核算工?作。搞好?每月的憑?證審核及?出勤天報?表工作。?六、自?____?月___?_日以來?，公司購?進(jìn)一臺人?臉考勤機(jī)?后，本人?抽時間做?好本公司?的人員錄?入工作，?每月進(jìn)行?一次考勤?統(tǒng)計，查?找違章違?紀(jì)人員。?七、服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項工作。?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們有必?要做到要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握間題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。今年還?經(jīng)常出現(xiàn)?一些諸多?問題，年?初因本人?工作不合?理安排，?致使出現(xiàn)?多日不報?動態(tài)卡的?不良情況?：在檢查?憑證時也?不能按時?上交致使?需要徐會?計催交的?情況：在?出庫之時?由于多車?同時裝?貨我當(dāng)時?沒有嚴(yán)格?檢查導(dǎo)致?出規(guī)格與?實物不符?給公司帶?來不少負(fù)?面影響，?本入受到?了應(yīng)有的?懲罰，下?半年通過?自己認(rèn)真?細(xì)致的工?作，沒有?出現(xiàn)同類?事故。?____?年的工作?在恪守以?往取得的?成績和好?的工作方?法外，爭?取在下半?年能改善?以往的不?足，使工?作再上一?個新的臺?階，特在?此列出如?下的倉庫?明年工作?計劃和工?作目標(biāo)，?一，繼?續(xù)加強日?常管理工?作。加強?對上車人?員的溝通?，督促操?作人員嚴(yán)?格執(zhí)行《?行車安全?操作規(guī)程?及倉庫堆?放管理有?關(guān)規(guī)定》?進(jìn)行安全?操作;確?保操作人?員的人身?安全，杜?絕因人為?操作不當(dāng)?造成事故?，監(jiān)督上?車各位操?作人員嚴(yán)?格按照各?種規(guī)范操?作，對主?觀因素違?反操作規(guī)?程的人員?予以糾止?。提升在?職上車人?員的安全?意識，防?止出現(xiàn)安?全事故。?對上車人?員充分做?到發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?的部門新?形象。?二、在倉?庫管理及?數(shù)據(jù)管理?能力上提?高。為提?高物的管?理，對所?有入出倉?庫的產(chǎn)品?必須接倉?庫管理制?度執(zhí)行，?生產(chǎn)部及?銷售部能?及時了解?產(chǎn)品庫存?情況，對?倉庫數(shù)據(jù)?及庫存日?報表需要?實時錄入?，確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性與及時?性。加強?對生產(chǎn)部?門職員的?溝通，對?產(chǎn)品數(shù)碼?和實物不?符的進(jìn)行?考核;對?出庫過磅?數(shù)最誤差?的數(shù)量及?時通報;?對產(chǎn)品破?損的及時?通報并協(xié)?助車間考?核到人，?使其倉庫?管理工作?得到有效?的改進(jìn);?在出庫方?面多檢查?核對;達(dá)?到出庫不?出錯誤的?情況。?三、在做?好倉庫保?管日常工?作的基礎(chǔ)?上，還是?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識，把?學(xué)到的稅?控知識用?到生產(chǎn)經(jīng)?營中，同?時向其他?會計學(xué)習(xí)?好的財務(wù)?經(jīng)驗來不?但提高自?己的業(yè)務(wù)?能力。?建議公司?在一車間?靠門邊做?一個裝貨?臺，便于?抱車開到?貨車車箱?里裝那種?不能下大?箱架子的?貨。今年?因沒有這?種裝車臺?而裝車時?使成品破?損的情況?多起，最?多破損一?次可達(dá)一?百多層，?造成產(chǎn)品?損失約萬?元。總?之，倉庫?管理能在?現(xiàn)實情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)環(huán)和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合，?明年的工?作好的經(jīng)?驗，方法?我會繼續(xù)?保持，對?過去的不?足，將不?懈的努力?爭取做到?最好;我?將會用行?動來證明?我們的努?力，用結(jié)?果證明努?力的效果?。倉庫?的個人工?作總結(jié)（?三）_?___年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的教育和?領(lǐng)導(dǎo)下、?在同事們?的幫助和?支持下，?我堅持不?斷地學(xué)習(xí)?理論知識?和各項規(guī)?章制度、?總結(jié)工作?經(jīng)驗，使?我很快適?應(yīng)了倉庫?管理工作??，F(xiàn)在，?我已能夠?熟練掌握?倉庫的發(fā)?貨流程、?產(chǎn)品入出?庫交接，?并能夠在?細(xì)節(jié)中發(fā)?現(xiàn)問題，?堅決杜絕?小的安全?隱患漫延?。當(dāng)然，?在這段學(xué)?習(xí)的時間?里，我也?對自己出?現(xiàn)的錯誤?，以及倉?庫中已經(jīng)?發(fā)生的錯?誤中吸取?了教訓(xùn)。?在這里，?我將這段?時間的學(xué)?習(xí)、思想?和認(rèn)識總?結(jié)如下：?一、加?強學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)行?專業(yè)化流?程操作?進(jìn)入倉庫?工作，我?首先在高?溫庫房學(xué)?習(xí)六天，?之后在股?二成品庫?學(xué)習(xí)。我?對高效、?專業(yè)化的?流程操作?感觸很深?。剛開始?，看到同?事們不停?地忙碌，?忙著發(fā)貨?、備貨、?做記錄，?每個人都?分派有自?己的任務(wù)?，緊張而?有序地進(jìn)?行著。高?溫庫的來?往業(yè)務(wù)復(fù)?雜，但是?有一套長?期以來積?累的經(jīng)驗?，幫助了?同事們把?工作分成?幾個步驟?，最后總?能把工作?圓滿地完?成，不出?一點差錯?。通過?一段時間?的學(xué)習(xí)，?我開始試?著發(fā)貨，?先是查詢?備貨(按?照先進(jìn)先?出原則)?，做好記?錄(包括?位置、日?期、數(shù)量?)，出庫?，最后核?對票據(jù)和?出門證的?完整性，?做好發(fā)貨?過程的記?錄，在入?調(diào)存報表?上調(diào)出，?這樣，整?個發(fā)貨流?程就基本?做完了。?學(xué)習(xí)階段?，對于任?何一種細(xì)?節(jié)我都小?心翼翼，?認(rèn)真觀察?，并有了?獨到的見?解。最近?兩天，我?開始試著?頂崗，在?當(dāng)班同事?的指導(dǎo)下?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)、總?結(jié)經(jīng)驗，?提高了工?作效率，?并將各種?流程牢記?在心，指?導(dǎo)我今后?的工作。?以后，我?也會加強?學(xué)習(xí)，努?力把自己?訓(xùn)練成為?出色的倉?庫管理人?員。二?、要對數(shù)?據(jù)敏感、?負(fù)責(zé)，票?據(jù)與實物?相符，不?得有絲毫?懈怠在?工作中，?對數(shù)據(jù)(?包括票據(jù)?數(shù)據(jù)和實?物數(shù)據(jù))?敏感是一?個庫管員?工作者必?備的素質(zhì)?，發(fā)貨、?出入庫交?接以及貨?物的周轉(zhuǎn)?，都是實?物的運動?，在庫管?員的監(jiān)督?下負(fù)責(zé)票?據(jù)與實物?相對統(tǒng)一?，沒有誤?差。在我?進(jìn)入倉庫?工作時，?第一件事?便是學(xué)習(xí)?產(chǎn)品碼放?信息，對?于不同產(chǎn)?品的碼放?形勢和數(shù)?量以及注?意要點熟?悉于心，?打好了這?個基礎(chǔ)，?之后的工?作就好做?了許多。?在數(shù)據(jù)?的管理上?，不允許?有絲毫的?誤差。工?作中，同?事經(jīng)常教?導(dǎo)我說，?我們的工?作沒有‘?可能’‘?大概’‘?好像’，?只有‘是?’與‘不?是’，在?我們對某?種數(shù)據(jù)有?一絲的懷?疑時，就?要立即查?詢，這樣?往往能夠?避免錯誤?的發(fā)生，?同時也消?除了存在?的隱患。?三、存?在的不足?及今后努?力的方向?在管理?工作過程?中，我雖?然工作認(rèn)?真、積極?主動、不?斷與同事?聯(lián)系與交?流、仔細(xì)?地觀察和?學(xué)習(xí)，但?我感覺還?不夠；今?后我將加?強學(xué)習(xí)，?做好個人?工作計劃?，使自己?的工作做?到更好、?更精，不?斷提高自?己的管理?水平，不?斷總結(jié)前?人的經(jīng)驗?。同時，?我也認(rèn)為?輪崗帶來?的好處，?能夠加強?各成