2023實(shí)習(xí)技術(shù)員工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?實(shí)習(xí)技術(shù)?員工作總?結(jié)例文?我于__?__年畢?業(yè)于河北?工業(yè)大學(xué)?計(jì)算機(jī)科?學(xué)與技術(shù)?專(zhuān)業(yè)，成?人本科學(xué)?歷，現(xiàn)任?通信公司?河間通信?總站運(yùn)行?維護(hù)及新?技術(shù)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)員，?主要負(fù)責(zé)?河間通信?總站通信?設(shè)備維護(hù)?運(yùn)行及采?油三廠(chǎng)油?田自動(dòng)化?專(zhuān)業(yè)施工?維護(hù)工作?。下面從?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?角度方面?，對(duì)我這?____?年來(lái)的工?作做一次?全面總結(jié)?：一、?政治思想?方面：?政治上，?我對(duì)自己?嚴(yán)格要求?，積極參?加黨支部?組織的各?項(xiàng)政治活?動(dòng)，每周?自覺(jué)參加?黨支部組?織的“周?六黨員義?務(wù)勞動(dòng)奉?獻(xiàn)日”活?動(dòng)，自覺(jué)?學(xué)習(xí)政治?理論。工?作上以事?業(yè)為重，?不計(jì)個(gè)人?得失，吃?苦耐勞，?積極主動(dòng)?，作風(fēng)踏?實(shí)，不推?諉扯皮，?講求效率?，努力踐?行公司“?雙百”服?務(wù)理念。?工作中注?意理論聯(lián)?系實(shí)際，?勤于思考?，工作思?路清晰，?具有較強(qiáng)?的敬業(yè)精?神和奉獻(xiàn)?精神。?二、學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，提高技?術(shù)水平?隨著信息?技術(shù)的快?速發(fā)展和?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?展，智慧?油田、智?能礦區(qū)等?新業(yè)務(wù)的?不斷推出?，我發(fā)現(xiàn)?自己掌握?的業(yè)務(wù)知?識(shí)與實(shí)際?工作已經(jīng)?有了不小?的差距，?為盡快轉(zhuǎn)?變角色，?適應(yīng)工作?要求，對(duì)?于自己不?懂得問(wèn)題?和拿不準(zhǔn)?的事情做?到勤學(xué)、?勤問(wèn)不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多干?來(lái)不斷提?高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能，通?過(guò)自己的?努力和同?事的幫助?，已能夠?比較熟練?的處理總?站日常維?護(hù)中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題。三?、完成的?主要工作?全年上?站解決數(shù)?字油田各?類(lèi)通信故?障___?_次，維?修局域網(wǎng)?各類(lèi)故障?____?次。解決?的疑難險(xiǎn)?重工作有?：1、?____?月份協(xié)助?生產(chǎn)科安?裝東線(xiàn)傳?輸設(shè)備華?為350?0，使傳?輸能力擴(kuò)?展到10?G。2?、___?_月對(duì)采?油工區(qū)所?屬各類(lèi)通?信設(shè)備進(jìn)?行春檢，?排查工作?通信故障?隱患__?__次，?使各類(lèi)通?信設(shè)備技?術(shù)指標(biāo)均?符合公司?要求。?3、協(xié)助?互聯(lián)網(wǎng)事?業(yè)部更換?核心骨干?交換機(jī)由?在用的思?科450?6更換為?思科65?09，極?大的提升?了互聯(lián)網(wǎng)?的接入處?理能力。?4、_?___月?對(duì)肅寧工?區(qū)留62?-4采油?站網(wǎng)橋升?高，提升?了網(wǎng)橋的?信號(hào)強(qiáng)度?，解決了?網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)?時(shí)通時(shí)斷?故障。?5、__?__月更?換因雷擊?損壞的高?29采油?站VOI?P局端設(shè)?備MPU?板，恢復(fù)?了高29?和高44?采油站的?語(yǔ)音通信?。6、?____?月協(xié)助機(jī)?房搶修突?然中斷的?2M電路?，恢復(fù)因?雷擊造成?的程控交?換機(jī)部分?用戶(hù)中斷?故障。?7、__?__月更?換因因雷?擊造成的?寧北工區(qū)?微波ID?U配線(xiàn)架?，恢復(fù)了?寧北工區(qū)?的數(shù)據(jù)電?路。8?、___?_月對(duì)采?三EPO?N光纖小?區(qū)ONU?進(jìn)行拆分?，由原來(lái)?的一個(gè)O?LT接入?拆分為兩?個(gè)OLT?接入，使?接入帶寬?得到提升?，解決上?網(wǎng)高峰時(shí)?期網(wǎng)絡(luò)擁?塞的問(wèn)題?。9、?____?月完成留?北工區(qū)辦?公樓通信?搬遷工程?。四、?專(zhuān)業(yè)科技?成果方面?___?_年參與?完成的《?采油三廠(chǎng)?數(shù)字油田?通信設(shè)備?防雷措施?改進(jìn)方案?》被評(píng)為?“油田公?司基層員?工技術(shù)創(chuàng)?新一等獎(jiǎng)?”。_?___年?參與完成?的《利用?閑置光纖?降低采油?三廠(chǎng)肅寧?工區(qū)數(shù)據(jù)?通信故障?率的技術(shù)?方案》、?《采油三?廠(chǎng)留北工?區(qū)有線(xiàn)電?視網(wǎng)絡(luò)改?造》、《?應(yīng)用VL?AN技術(shù)?解決采油?三廠(chǎng)留西?工區(qū)數(shù)據(jù)?擁堵的技?術(shù)方案》?三個(gè)基層?員工創(chuàng)新?項(xiàng)目順利?通過(guò)通信?公司初審?，報(bào)油田?公司參評(píng)?。__?__年參?與完成的?QC活動(dòng)?《消除電?視畫(huà)面瞬?間閃斷提?高滿(mǎn)意率?》順利通?過(guò)通信公?司初審，?報(bào)油田公?司參評(píng)。?五、培?訓(xùn)方面?____?年___?_月參加?公司組織?的數(shù)字電?視機(jī)頂盒?維護(hù)、有?線(xiàn)電視網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)、?EPON?系統(tǒng)運(yùn)行?維護(hù)、視?頻監(jiān)控、?光、電纜?維護(hù)測(cè)試?、光傳輸?基礎(chǔ)與光?設(shè)備維護(hù)?等業(yè)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)?。___?_年__?__月編?寫(xiě)了《D?-LIN?K322?6P交換?機(jī)數(shù)據(jù)配?置》培訓(xùn)?材料，并?組織總站?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，通?過(guò)此次培?訓(xùn)使相關(guān)?崗位的員?工熟悉了?D-LI?NK32?26P交?換機(jī)數(shù)據(jù)?配置方面?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，提升?了員工的?崗位技能?水平。?六、工作?中的不足?和今后努?力方向?一年來(lái)的?工作雖然?取得了一?定的進(jìn)步?，但也存?在一些不?足，主要?是工作魄?力不足，?亮點(diǎn)不多?，開(kāi)拓創(chuàng)?新不夠，?科研成果?較少等。?在新的一?年中，主?要做好以?下方面的?工作：?1、加強(qiáng)?新技術(shù)的?學(xué)習(xí)，特?別是物聯(lián)?網(wǎng)、云計(jì)?算、下一?代網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)(ip?v6)等?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)新業(yè)務(wù)?對(duì)運(yùn)維的?要求。?2、加強(qiáng)?對(duì)水電表?遠(yuǎn)程集抄?和礦區(qū)監(jiān)?控等新交?接業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)和維?護(hù)，使各?項(xiàng)維護(hù)指?標(biāo)符合公?司要求。?3、加?強(qiáng)QC小?組活動(dòng)和?基層員工?技術(shù)創(chuàng)新?項(xiàng)目的編?寫(xiě)和申報(bào)?工作，爭(zhēng)?取有更多?的項(xiàng)目獲?獎(jiǎng)。以?上，就是?我這一年?來(lái)的工作?心得和總?結(jié)，對(duì)于?已經(jīng)意識(shí)?到的問(wèn)題?，我將會(huì)?在來(lái)年的?工作不斷?地加以改?正，力求?有所突破?。對(duì)于我?尚未認(rèn)識(shí)?到的問(wèn)題?，我也希?望大家能?提出寶貴?的批評(píng)意?見(jiàn)和指導(dǎo)?建議，以?使我在來(lái)?年取得更?大進(jìn)步。?202?3實(shí)習(xí)技?術(shù)員工作?總結(jié)例文?（二）?____?年是對(duì)我?最有壓力?和挑戰(zhàn)力?的一年，?從測(cè)量組?調(diào)到物資?部，新的?起點(diǎn)新的?起步。?回顧這一?年，在繆?部長(zhǎng)和陳?部長(zhǎng)的.?悉心領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)下?，本著價(jià)?格更低，?質(zhì)量更好?，效率更?高克服重?重困難，?基本滿(mǎn)足?了施工現(xiàn)?場(chǎng)的需求?。以下是?我對(duì)工作?中的一些?總結(jié)：?首先要注?意市場(chǎng)的?調(diào)查。保?證能采購(gòu)?到質(zhì)優(yōu)、?價(jià)廉的貨?物，我們?以了解市?場(chǎng)最新行?情、最新?動(dòng)態(tài)和相?關(guān)行業(yè)政?策及規(guī)則?為基本任?務(wù)，以便?更好地掌?握主動(dòng)權(quán)?，不至于?受供應(yīng)商?片面因素?的影響。?進(jìn)一步加?大市場(chǎng)考?察力度，?一方面我?們從多側(cè)?面、多角?度去認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)，摸?清了生產(chǎn)?廠(chǎng)家與其?代理商之?間的利益?分配關(guān)系?，供貨商?產(chǎn)品利潤(rùn)?的構(gòu)成。?達(dá)到數(shù)額?比較大的?采購(gòu)項(xiàng)目?，我們盡?量先考察?，后采購(gòu)?，變被動(dòng)?接受為主?動(dòng)出擊，?因此在采?購(gòu)過(guò)程中?我們總能?夠爭(zhēng)取到?采購(gòu)的主?動(dòng)權(quán)。?其次就是?要控制成?本、采購(gòu)?性?xún)r(jià)比最?優(yōu)的產(chǎn)品?。科學(xué)有?效的采購(gòu)?是降低采?購(gòu)成本的?關(guān)鍵，降?低運(yùn)輸成?本，采購(gòu)?工作不是?單純的去?到供應(yīng)商?那里拿公?司貨，不?僅要考慮?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?。安全?工作方面?：本著安?全第一，?預(yù)防為主?的主導(dǎo)思?想，工地?的運(yùn)輸?shù)?裝作業(yè)比?較多，裝?卸車(chē)時(shí)，?特別強(qiáng)調(diào)?注意人身?安全，防?止意外事?故發(fā)生，?避免不必?要的物資?損壞。?本年度中?旬以后，?我們項(xiàng)目?部進(jìn)入了?大干時(shí)期?，任務(wù)量?也加大了?，但在項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指?導(dǎo)下，順?利完成了?施工現(xiàn)在?所需的各?種物資，?從中也學(xué)?習(xí)了不少?知識(shí)!在?以后的工?作中我還?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?展知識(shí)面?，補(bǔ)充工?作中的不?足。新?的一年已?經(jīng)開(kāi)始，?我會(huì)在以?后的工作?中，我會(huì)?向其他部?門(mén)學(xué)習(xí)，?借鑒好的?工作方法?，努力提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)，為公?司最大能?力的去降?低成本提?高效率。?為四局貢?獻(xiàn)力量。?202?3實(shí)習(xí)技?術(shù)員工作?總結(jié)例文?（三）?____?年___?_月畢業(yè)?參加工作?以來(lái)，我?已從一名?幼稚的學(xué)?生逐步成?長(zhǎng)為一名?合格的技?術(shù)人員，?經(jīng)過(guò)幾年?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作，?我已總結(jié)?出一套適?合自己、?適合各工?程的施工?程序。這?幾年來(lái)我?先后從事?過(guò)___?_蠟化_?___萬(wàn)?噸/年催?化裂化工?程、__?__電石?廠(chǎng)___?_萬(wàn)噸/?年有機(jī)硅?擴(kuò)能改造?工程、_?___化?肥廠(chǎng)__?__萬(wàn)噸?/年丁鋅?醇擴(kuò)建工?程、__?__煉油?廠(chǎng)三機(jī)組?移位改造?工程、_?___石?化分公司?二蒸餾擴(kuò)?能改造工?程，__?__乙烯?廠(chǎng)___?_萬(wàn)噸/?年乙烯挖?潛技術(shù)改?造項(xiàng)目、?____?乙烯廠(chǎng)_?___萬(wàn)?噸/年聚?乙烯挖潛?技術(shù)改造?項(xiàng)目、_?___煉?油廠(chǎng)__?__萬(wàn)噸?/年催化?裂化技術(shù)?改造工程?、___?_石化分?公司一蒸?餾擴(kuò)能改?造工程、?____?煉油廠(chǎng)_?___萬(wàn)?噸/年延?遲焦化工?程等__?__個(gè)工?程。在上?述工程中?我負(fù)責(zé)技?術(shù)管理工?作，在工?作中一直?兢兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待工?作一絲不?茍，一直?奉行科學(xué)?管理，嚴(yán)?格要求施?工質(zhì)量，?保證了施?工一次校?驗(yàn)合格率?100，?部分工程?已獲國(guó)家?優(yōu)質(zhì)工程?。__?__年到?____?年先后在?____?乙烯廠(chǎng)_?___萬(wàn)?噸/年乙?烯挖潛技?術(shù)改造項(xiàng)?目、__?__乙烯?廠(chǎng)___?_萬(wàn)噸/?年聚乙烯?挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目?、___?_煉油廠(chǎng)?____?萬(wàn)噸/年?催化裂化?技術(shù)改造?工程、大?連石化分?公司一蒸?餾擴(kuò)能改?造工程中?從事施工?管理工作?，在這些?施工中，?我強(qiáng)化質(zhì)?量管理、?成本管理?、進(jìn)度管?理、安全?管理。?在質(zhì)量管?理上我把?加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任?制的管理?，明確責(zé)?任，強(qiáng)化?管理責(zé)任?卡做為施?工過(guò)程中?的重點(diǎn)，?這樣保證?了施工各?道工序質(zhì)?量合格，?同時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量的?日常管理?工作，做?到本道工?序不合格?不得進(jìn)行?下道工序?施工，保?證每到工?序受控。?同時(shí)加強(qiáng)?了施工開(kāi)?工前的技?術(shù)交底、?方案的編?制和執(zhí)行?監(jiān)督工作?。施工中?嚴(yán)格執(zhí)行?各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)了?過(guò)程質(zhì)量?控制，實(shí)?行質(zhì)量工?資制，優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)，?對(duì)創(chuàng)建精?品工程起?到了推動(dòng)?作用。?在成本管?理上，在?施工前認(rèn)?真做好成?本預(yù)測(cè)，?在施工中?對(duì)成本管?理實(shí)施動(dòng)?態(tài)監(jiān)控管?理，使工?程成本始?終在有序?可控的管?理體系下?運(yùn)行。實(shí)?際施工中?禁止現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)大面?積返工現(xiàn)?象，合理?用料，利?舊利廢，?做到了工?程投入量?最小，同?時(shí)加強(qiáng)機(jī)?具管理，?定期進(jìn)行?檢查，搞?好維護(hù)保?養(yǎng)，提高?綜合利用?率，保證?了長(zhǎng)周期?運(yùn)行。?在工程進(jìn)?度管理上?針對(duì)近幾?年的工程?由于工程?期緊，任?務(wù)量大，?材料設(shè)備?不到貨的?情況下，?為確?？?制點(diǎn)施工?任務(wù)按時(shí)?完成，我?精心組織?，搞好施?工準(zhǔn)備，?實(shí)行周計(jì)?劃管理，?以日保周?，以周保?月。合理?劃分施工?階段，采?用平行流?水作業(yè)法?施工。在?吉化煉油?廠(chǎng)___?_萬(wàn)噸/?年催化裂?化技術(shù)改?造工程、?大連石化?分公司一?蒸餾擴(kuò)能?改造工程?中由于工?期緊，施?工作業(yè)量?大為按期?完工，在?工程初期?我建議施?工作業(yè)人?員熟悉現(xiàn)?場(chǎng)情況，?加大預(yù)制?深度，這?兩個(gè)工程?規(guī)模大小?相似，全?裝置儀表?閥門(mén)安裝?____?個(gè)，各類(lèi)?焊接管件?____?個(gè)，為了?施工高峰?期降低工?作量，不?使儀表正?常施工受?到限制，?我在施工?準(zhǔn)備階段?提前預(yù)制?壓力表閥?門(mén)和導(dǎo)壓?管路的各?個(gè)接頭，?將導(dǎo)壓管?路、伴熱?管路敷設(shè)?到儀表一?次點(diǎn)附件?，提前做?好施工技?術(shù)準(zhǔn)備，?為后序施?工開(kāi)展創(chuàng)?造了良好?的條件。?在強(qiáng)化?安全管理?上針對(duì)全?年施工作?業(yè)時(shí)間長(zhǎng)?、現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境負(fù)?責(zé)，立體?交叉作業(yè)?頻繁等特?點(diǎn)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工?作，強(qiáng)化?員工自我?保護(hù)意識(shí)?，堅(jiān)持把?安全工作?放在首位?，加強(qiáng)全?員的安全?、防火教?育，樹(shù)立?人人管安?全，人人?執(zhí)行__?__安全?防火規(guī)定?，做到天?天講安全?，天天_?___安?全，天天?檢查安全?。多年?的現(xiàn)場(chǎng)施?工過(guò)程中?我一直以?積極的態(tài)?度發(fā)揮自?己的長(zhǎng)處?，積極工?作。__?__年在?大連石化?分公司一?蒸餾擴(kuò)能?工程中提?出合理化?建議為該?工程節(jié)約?資金__?__萬(wàn)元?，不僅降?低了施工?難度，提?高了施工?效率，在?工期緊、?任務(wù)量大?、作業(yè)條?件困難的?情況下合?理劃分各?施工階段?，確保了?施工質(zhì)量?為提前竣?工創(chuàng)造了?良好的條?件，贏得?了甲方、?監(jiān)理等多?家領(lǐng)導(dǎo)的?高度評(píng)價(jià)?。上述?是我參加?工作以來(lái)?所從事的?主要工作?，但我從?事或介入?的其他工?作還有很?多：如曾?多次參與?工程的投?標(biāo)工作，?工程的預(yù)?結(jié)算管理?等工作。?在我所從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，積?極思考，?不斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)，?全面、終?合的考慮?工程施工?，圓滿(mǎn)的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)所交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。多年?來(lái)我被公?司評(píng)為十?佳青年、?優(yōu)秀員工?、撰寫(xiě)的?論文、合?理化建議?、施工技?術(shù)方案多?次被評(píng)為?優(yōu)秀作品?。__?__年我?從事了技?術(shù)質(zhì)量處?的管理工?作，這個(gè)?崗位對(duì)我?又是一個(gè)?新的工作?起點(diǎn)。技?術(shù)管理崗?位是對(duì)各?施工項(xiàng)目?的全面的?技術(shù)質(zhì)量?管理并保?證質(zhì)量體?系有效運(yùn)