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精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有標(biāo)題品保部品管課績(jī)效管理辦法文件編號(hào)PT-QC-001製定日期200製定部門(mén)品保部版本第4版版本修改原因內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期第4版修改內(nèi)容3-3-2.3-3-3.3-3-4.3-3-5內(nèi)容修改200核準(zhǔn)審查製作頁(yè)數(shù)共5頁(yè)標(biāo)題品保部品管課績(jī)效管理辦法文件編號(hào)PT-QC-001製定日期200製定部門(mén)品保部版本第4版一、目的:為使績(jī)效評(píng)定更明確化、公平、公正、公開(kāi),同時(shí)讓部門(mén)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,鼓勵(lì)先進(jìn),提升人員工作士氣,特訂定本辦法。二、範(fàn)圍:品保部品管課品檢員三、內(nèi)容:3-1.品檢員(含IQC.IPQC.FQC.QA)的績(jī)效評(píng)核:3-2.考評(píng)項(xiàng)目:
3-2-1.目標(biāo)管理:效率績(jī)效和品質(zhì)績(jī)效
3-2-3.其他項(xiàng)目:特殊事項(xiàng)及表現(xiàn)3-3﹒評(píng)定方式:3-3-1.由各站副班長(zhǎng)依每日“顏色管理計(jì)分卡”記錄評(píng)定,以及班長(zhǎng)審查,3-3-2a.個(gè)人檢驗(yàn)PPH值達(dá)90%-100%以上.b.個(gè)人檢驗(yàn)品質(zhì)沒(méi)有被檢查到不良.c.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)不良情形事件發(fā)生.d.服從工作安排者.3-3-3﹒個(gè)人績(jī)效每天以80分為基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),其各站別檢驗(yàn)員具體評(píng)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)如附件,符合附件顏色中任何一項(xiàng)評(píng)分,須注明其相關(guān)事項(xiàng),每月記錄顏色a.紅色單個(gè)分?jǐn)?shù)扣3分.b.黃色單個(gè)分?jǐn)?shù)扣2分.c.綠色單個(gè)分?jǐn)?shù)加2分.3-3-4.計(jì)算方式:基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)-(紅點(diǎn)個(gè)數(shù)×3分)-(黃點(diǎn)個(gè)數(shù)×2分)+(綠點(diǎn)個(gè)數(shù)×2分)=當(dāng)月所得分?jǐn)?shù)3-3-5.對(duì)於有以下幾種情形者,主管可給予最終成績(jī)加a.一個(gè)月內(nèi)日績(jī)效表現(xiàn)中有“綠點(diǎn)”標(biāo)記達(dá)10個(gè)以上且無(wú)“紅點(diǎn)”及“黃點(diǎn)”標(biāo)記者或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)者.b.發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常者,視情況定.c.工作表現(xiàn)積極主動(dòng)協(xié)助他人提升工作效率或品質(zhì)且有具體事例者.d.提出有效的改善建議事項(xiàng)(可提升品質(zhì)/效率及節(jié)約成本等)e.受公司或部門(mén)提報(bào)任何形式之公開(kāi)表彰者.f.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題極積主動(dòng)回報(bào)者.3-3-6.休假者(含婚/喪假)當(dāng)日不記考評(píng),請(qǐng)假者(含事/病假,須經(jīng)核準(zhǔn)同意)當(dāng)日不記考評(píng),標(biāo)題品保部品管課績(jī)效管理辦法文件編號(hào)PT-QC-001製定日期200製定部門(mén)品保部版本第4版3-3-7.若總評(píng)分超過(guò)100分,則以100分計(jì),當(dāng)月未出勤者則不作考評(píng).3-4.績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定方式:級(jí)別評(píng)定方式優(yōu)績(jī)效考核成績(jī)90分(含)以上且排名在前15%以?xún)?nèi)良績(jī)效考核成績(jī)80分(含)以上且排名在中間70%部分差績(jī)效考核成績(jī)80(不含)以下且排名在前15%部分特差績(jī)效考核成績(jī)低60分者3-5.考核效用:3-5-1.考核成績(jī)依每個(gè)小單位(IQC/IPQC/FQC)各自視情況進(jìn)行排名評(píng)核.3-5-23-5-3.一個(gè)月內(nèi)品質(zhì)問(wèn)題有三次以上“紅點(diǎn)3-5-4.月績(jī)效連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)60分者,將給予解僱處分。3-5-5.評(píng)核成績(jī)優(yōu)秀者,將視情況提名選拔“模範(fàn)員工”。3-5-6.考核結(jié)果將做為每月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)。四、注意事項(xiàng):
4-1﹒考核人員不得循私,須秉持公正、負(fù)責(zé)的原則。
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