某高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工單位申報(bào)表

唐津高速公路2016年養(yǎng)護(hù)工程施工單位申報(bào)表（通用）施工單位：江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司合同號(hào)：監(jiān)理單位：河北四方公路工程咨詢(xún)有限公司編號(hào)： 申報(bào)內(nèi)容：我單位已完成《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，請(qǐng)總監(jiān)辦批示。簽字（蓋章）：日期：總監(jiān)辦意見(jiàn)：簽字（蓋章）：日期：注：適用于無(wú)正式表格的文件往來(lái)使用（可用于工程變更意向書(shū)）,后附詳細(xì)認(rèn)證資料。江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司唐津高速公路2016年養(yǎng)護(hù)維修工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審定：江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司唐津高速養(yǎng)護(hù)維修工程2016年10月目錄總體施工組織布置及規(guī)劃主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施工期的保證體系及保證措施工程質(zhì)量管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)附圖及附表總體施工組織布置及規(guī)劃1、工程概況1.1工程名稱(chēng)：唐津高速公路唐津高速公路養(yǎng)護(hù)維修工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：唐津高速公路1.3工程內(nèi)容：水泥路面病害處理、瀝青路面病害處理、分離式立交橋引道路面處理、橋涵維修、中央隔離帶防眩設(shè)施改造、百米牌及輪廓標(biāo)更新、限高門(mén)架設(shè)置。1.4計(jì)劃工期：本項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年10月23日，施工工期:60日歷天。2、施工前的準(zhǔn)備為確保本工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、有序的按期完成，我公司擬成立本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，并派項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員提前抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)，將準(zhǔn)備好的人員、設(shè)備、材料安全運(yùn)抵工地，嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行材料的檢測(cè)，以監(jiān)理工程師指定的開(kāi)工日期施工。3、經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層，帶領(lǐng)著質(zhì)檢工程師、合同負(fù)責(zé)人、環(huán)保工程師、計(jì)量工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全員等項(xiàng)目部人員及項(xiàng)目經(jīng)理部下轄所有作業(yè)班組。4、項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理，全面履行合同條款，按建設(shè)單位（業(yè)主）的要求和監(jiān)理工程師的指令，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范，按期優(yōu)質(zhì)完成本項(xiàng)目工程的修建、維護(hù)和缺陷修復(fù)工作。5、安全措施，到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)以后，首先要考慮路面的寬度、交通量、地理位置等因素，充分運(yùn)用標(biāo)志、警告閃光燈、交通錐、指揮旗等安全設(shè)施，配備交通管理員管理好交通，防止事故的發(fā)生。所有的安全設(shè)施應(yīng)能讓駕駛員清楚地識(shí)別，盡量方便車(chē)輛通行，確保操作人員的安全，并根據(jù)工程施工的推進(jìn)隨時(shí)適應(yīng)新的變化。交通管理員由認(rèn)真負(fù)責(zé)的熟練者擔(dān)任，并戴臂章、攜帶警笛、紅旗等。所有施工人員都要身著有明顯、醒目顏色的工作服。夜間施工要穿反光衣、設(shè)反光標(biāo)志，以確保施工人員和工程的安全性，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須按規(guī)定配戴防護(hù)用品（安全帽、手套等），將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施1、施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及說(shuō)明(組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附圖)本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，計(jì)劃設(shè)一項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢部、工程部、材料部、安全部、環(huán)保部，各崗位具體責(zé)任如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)。有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。作好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，妥善處理。制訂竣工計(jì)劃，組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定書(shū)等，辦理移交清單和移交手續(xù)。工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。（2）項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫(xiě)、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。(3）質(zhì)檢部在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督工作；嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格；監(jiān)督班組按操作規(guī)程作業(yè)：按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自評(píng)和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見(jiàn)，并督促實(shí)施：對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析，提出處理意見(jiàn)，對(duì)工程存在的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。（4）工程部對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到精心操作，精心施工。認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因，采取有效措施予以排除。認(rèn)真做好（班組）自檢、互檢工作。質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠（班組）全體人員共同努力，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。(5）材料部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購(gòu)和運(yùn)輸供應(yīng)工作。熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止使用。實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（6）安全部監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。配合開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展日常生產(chǎn)中不安全問(wèn)題的檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。審查施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)章節(jié)，編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇嚴(yán)重不安全情況時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改糾正。深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)開(kāi)展安全技術(shù)工作，定期進(jìn)行職工健康檢查，抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、消防工作。參加工傷事故的調(diào)查處理，提交事故報(bào)告。（7）環(huán)保部環(huán)保在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)處理排灌系統(tǒng)、河務(wù)、浮塵、噪音、臨時(shí)工程的協(xié)調(diào)及修繕、排污、水土保持等工作，排除一切可能影響施工的環(huán)境問(wèn)題2、施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項(xiàng)目法施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，按照《施工技術(shù)管理辦法》的規(guī)定，制定切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，并由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)管理措施的貫徹落實(shí)，主要內(nèi)容如下：①.收集建筑地區(qū)氣象、地形、水文地質(zhì)條件、地上、地下障礙物、周?chē)ǎ?gòu)）筑物結(jié)構(gòu)狀況及堅(jiān)固程度、地下管線等資料，對(duì)其進(jìn)行分析，為編制施工組織設(shè)計(jì)及指導(dǎo)施工提供必要依據(jù)。②在工程開(kāi)工前，及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對(duì)圖紙上存在問(wèn)題和疑問(wèn)、設(shè)計(jì)是否符合施工條件等進(jìn)行圖紙會(huì)審。積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)做好施工前的圖紙交底工作，盡可能將圖紙上的問(wèn)題解決在工程開(kāi)工前。③編制施工圖預(yù)算，計(jì)算工程量，進(jìn)行工料分析，提出資源計(jì)劃。④根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和業(yè)主要求，編制工程實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，明確各主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，擬定推廣應(yīng)用的“四新”技術(shù)，編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)及特殊部位的單項(xiàng)作業(yè)技術(shù)方案。進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并立即組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)技術(shù)文件，準(zhǔn)備各種施工圖表。⑤組織學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，有關(guān)建設(shè)工程法律和強(qiáng)制性執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件，使工程開(kāi)展過(guò)程中自始至終嚴(yán)格按規(guī)范操作。⑥對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。并組織編制詳細(xì)的單位工程專(zhuān)業(yè)施工方案。⑦項(xiàng)目管理人員熟悉合同并進(jìn)行履行綱要的詳細(xì)交底，為保證各崗位管理人員能全面履行合同奠定基礎(chǔ)。（2）資源準(zhǔn)備①機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，并按施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表的要求分批進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備選擇能滿足工程需要。②物資材料準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制原材料使用計(jì)劃，建立各單位工程和分項(xiàng)工程材料供應(yīng)卡，并組織好物資材料的采購(gòu)工作，同時(shí)及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保工程施工的順利進(jìn)行。3、施工方案、方法與技術(shù)措施路面病害治理經(jīng)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)勘查后發(fā)現(xiàn)：唐山南收費(fèi)站、唐山東收費(fèi)站及唐港收費(fèi)站三個(gè)收費(fèi)站個(gè)別板塊破損相對(duì)較重，最典型的就是斷裂裂縫和嚴(yán)重的粗骨料外露，且原收費(fèi)站廣場(chǎng)水泥路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型為26cm水泥混凝土面層+20cm貧混凝土基層。因此我項(xiàng)目部需進(jìn)行不斷交隔離施工，并對(duì)破損嚴(yán)重的水泥混凝土板進(jìn)行鑿除，重新澆筑新的鋼筋混凝土面板，對(duì)于個(gè)別基層也存在問(wèn)題的，應(yīng)在鋪設(shè)面層前采用水貧混凝土進(jìn)行挖補(bǔ)處理；同時(shí)鋼筋網(wǎng)布設(shè)時(shí)采用直徑12mm的HRB400鋼筋，縱橫向間距均為10cm。橫向施工縫設(shè)置傳力桿，采用直徑32mm的HPB300鋼筋，拉桿盡可能的保留原有拉桿利用。瀝青路面病害處理經(jīng)我項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同文件的要求后決定，針對(duì)瀝青路面進(jìn)行不斷交的封閉式病害處理施工，具體方法如下：①、在上行K15+700～K16+000段銑刨原路面23cm的瀝青混凝土面層，在基層頂面對(duì)應(yīng)裂縫位置鋪設(shè)1m寬度的土工格柵，之后依次鋪設(shè)12cmAC-25C型粗粒式改性瀝青混凝土+7cmAC-16C型中粒式改性瀝青混凝土+4cmAC-13C型細(xì)粒式改性瀝青混凝土。②、在K29+270～K29+430段銑刨原路面部分厚度的瀝青混凝土面層，之后依次鋪設(shè)5cmAC-16C型中粒式改性瀝青混凝土+4cmAC-13C型細(xì)粒式改性瀝青混凝土。③、在豐西主線站上行的東、西廣場(chǎng)位置銑刨9cm原瀝青混凝土面層，重新鋪筑5cmAC-16C型中粒式改性瀝青混凝土+4cmAC-13C型細(xì)粒式改性瀝青混凝土。并且為了進(jìn)一步提高路面防水性能，所有路面處理的，在上面層與中面層之間設(shè)置改性瀝青封層，在新舊瀝青接縫處刷涂改性瀝青封水。分離式立交橋引道路面處理經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部技術(shù)人員討論后決定對(duì)于K1000+401分離式立交橋兩側(cè)引道路面的處理方案為：①對(duì)南側(cè)引道距離南橋頭82～142m的嚴(yán)重裂縫范圍，挖除原路面結(jié)構(gòu)，并對(duì)路基進(jìn)行開(kāi)臺(tái)階處理，臺(tái)階高度為1m。對(duì)開(kāi)挖后的路基整平壓實(shí)，采用山皮石回填路基，同時(shí)在新舊路基接縫處設(shè)置土工格柵，土工格柵采用鋼塑復(fù)合土工格柵，延伸率≤3％，縱（橫）向抗拉強(qiáng)度≥80kN/m。重做的路面結(jié)構(gòu)采用2×16cm水泥穩(wěn)定碎石+4cmAC-13C型細(xì)粒式瀝青混凝土，頂面與現(xiàn)狀路面齊平。②、對(duì)全路幅內(nèi)中度裂縫進(jìn)行灌縫處理，當(dāng)全部病害修復(fù)完成后，全線拉毛之后進(jìn)行4cmAC-13C型細(xì)粒式瀝青混凝土罩面，起終點(diǎn)與原路面銜接處，采用銑刨順坡的方式處理，順坡長(zhǎng)度為10m。③、對(duì)傾斜的示警樁和路緣石進(jìn)行扶正，對(duì)缺失的示警樁進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)置。橋涵維修針對(duì)更換橋面鋪裝部分，我項(xiàng)目部商討后決定的維修方案分別為：①、對(duì)K7+281（下行）和K7+811（上行）兩座橋梁清除原橋橋面9cm瀝青混凝土，鑿除8cm30號(hào)防水混凝土鋪裝，重新澆筑12cm厚C40聚丙烯纖維防水混凝土鋪裝，設(shè)置SBS改性瀝青防水層后鋪筑5cmAC-13C型細(xì)粒式改性瀝青混凝土。其中C40聚丙烯纖維防水混凝土中橫向和縱向分別設(shè)置公稱(chēng)直徑16mm和12mm的HRB400鋼筋，鋼筋間距均為10cm，并且在原梁板鉆孔植入公稱(chēng)直徑12mm的HRB400架立鋼筋。同時(shí)在鉸縫頂部按縱向間距30cm設(shè)置長(zhǎng)度50cm公稱(chēng)直徑22mm的HRB400加強(qiáng)鋼筋。②、對(duì)K13+603（上行）清除原橋橋面9cm瀝青混凝土，鑿除原7cm厚C35防水混凝土鋪裝，重新澆筑11cm厚C40聚丙烯纖維防水混凝土鋪裝，設(shè)置SBS改性瀝青防水層后鋪筑5cmAC-13C型細(xì)粒式改性瀝青混凝土，其中C40聚丙烯纖維防水混凝土中橫向和縱向分別設(shè)置公稱(chēng)直徑16mm和12mm的HRB400鋼筋，鋼筋間距均為10cm，并且在原梁板鉆孔植入公稱(chēng)直徑12mm的HRB400架立鋼筋。并且在①、②施工時(shí)注意C40聚丙烯纖維防水混凝土厚度先多攤鋪1cm的厚度，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%后，采用精銑刨工藝銑刨至設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后再進(jìn)行下道工序。針對(duì)伸縮縫維修部分，我項(xiàng)目部商討后決定的維修方案為：將K3+067（下行）6號(hào)橋臺(tái)處和K9+196（上行）0號(hào)橋臺(tái)處80型伸縮縫全部鑿除，重新鉆孔植筋后安裝新的GQF-80型伸縮縫，并澆筑C50聚丙烯纖維混凝土，并對(duì)部分伸縮縫橡膠條破損的進(jìn)行更換。針對(duì)橋梁局部病害維修部分，我項(xiàng)目部商討后決定的維修方案為：將混凝土表面的浮塵、浮漿、夾渣清理干凈，鑿除蜂窩、空鼓、疏松的混凝土，對(duì)存在銹脹的鋼筋進(jìn)行除銹，然后涂抹混凝土界面劑，最后采用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)。針對(duì)防撞護(hù)欄防腐處理部分，我項(xiàng)目部商討后決定的維修方案為：首先打磨掉護(hù)欄表面的原有砂漿抹面，鑿除蜂窩、空鼓、疏松的混凝土，對(duì)出現(xiàn)銹脹病害的鋼筋進(jìn)行除銹，之后涂抹混凝土界面劑，然后用聚合物水泥砂漿對(duì)存在混凝土開(kāi)裂脫落的部位進(jìn)行修補(bǔ)處理，最后對(duì)橋面以上整個(gè)護(hù)欄內(nèi)側(cè)表面及護(hù)欄頂面涂刷硅烷防腐涂料進(jìn)行防腐處理。中央隔離帶防眩設(shè)施改造應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于防眩網(wǎng)的要求，我項(xiàng)目部對(duì)于三種支撐的防眩網(wǎng)制定了如下的施工方案：①、柱式支撐防眩網(wǎng)立柱分為上下兩部分，先通過(guò)法蘭盤(pán)進(jìn)行組裝，并采用C30預(yù)制混凝土基礎(chǔ)，且下半部分鋼立柱同基礎(chǔ)一同預(yù)制。②、“幾”字形支撐防眩網(wǎng)利用4個(gè)M12×130mm的膨脹螺栓，錨固在兩側(cè)波形梁護(hù)欄基礎(chǔ)上，防眩網(wǎng)鋼立柱采用4個(gè)M12的防盜螺栓使法蘭盤(pán)與鋼支撐連接。③、“一”字形支撐防眩網(wǎng)利用4個(gè)M12×130mm的膨脹螺栓，錨固在兩側(cè)混凝土護(hù)欄上，防眩網(wǎng)鋼立柱采用4個(gè)M12的防盜螺栓使法蘭盤(pán)與鋼支撐連接。百米牌及輪廓標(biāo)更新根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙要求對(duì)百米牌及輪廓標(biāo)進(jìn)行更新：①、百米牌設(shè)在里程碑之間，每100m設(shè)置一塊，雙向?qū)ΨQ(chēng)設(shè)置。百米牌為圓形，采用V類(lèi)反光膜，粘貼在路側(cè)波形梁護(hù)欄立柱或混凝土護(hù)欄上，百米牌為綠底、白圖形、白邊框、綠色襯邊，上半部分為百米數(shù)，綠底白字；下半部分為公里數(shù)，采用白底綠字。②、輪廓標(biāo)為矩形，采用V類(lèi)反光膜，粘貼在波形梁護(hù)欄立柱，間隔20m設(shè)置，輪廓標(biāo)分白色和黃色兩種，白色輪廓標(biāo)安裝于道路右側(cè)（行車(chē)方向），黃色輪廓標(biāo)安裝于道路左側(cè)（行車(chē)方向），輪廓標(biāo)安裝角度應(yīng)使立柱上的反光膜表面與汽車(chē)前照燈光線垂直。限高門(mén)架設(shè)置本項(xiàng)目設(shè)置限高門(mén)架時(shí)利用原門(mén)架的基礎(chǔ)和預(yù)埋螺栓，重新設(shè)置底座法蘭盤(pán)、立柱及橫梁，橫梁采用三根鋼管組成“品”字形，相鄰鋼管間焊縫斷續(xù)布置，并采用16mm的HPB300鋼筋加強(qiáng)；門(mén)架的立柱和橫梁材料均采用無(wú)縫鋼管，立柱與基礎(chǔ)通過(guò)法蘭盤(pán)用螺栓連接，立柱與法蘭盤(pán)焊接，在橫梁上設(shè)置限高標(biāo)志，并在立柱和橫梁上涂刷黑黃相間的涂料，并在迎車(chē)面粘貼反光立面標(biāo)記。4、施工資料整理及交工驗(yàn)收（1）施工資料整理每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)及時(shí)整理施工資料，施工資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確無(wú)遺漏；應(yīng)根據(jù)公路工程竣工文件編制辦法及時(shí)編制竣工資料。（2）交工驗(yàn)收在全面自檢合格和竣工資料完成后，進(jìn)行交工驗(yàn)收。三、工期的保證體系及保證措施1、本工程工期控制的方法（1）規(guī)劃：確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制其進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。（2）控制：在工程施工過(guò)程中，跟蹤調(diào)查施工計(jì)劃進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。（3）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和相關(guān)施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。2、本工程工期保證措施（1）落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的各類(lèi)管理人員的教育工作，使他們到崗盡職。（2）根據(jù)施工總期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在施工過(guò)程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每周對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。各工序施工前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。對(duì)每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。3、合同措施項(xiàng)目部與各班組簽定施工合同工期，下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。在施工過(guò)程中，層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本項(xiàng)目的工程，使產(chǎn)品在形成過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控狀況，優(yōu)質(zhì)、高效的完成質(zhì)量目標(biāo)，特制訂本質(zhì)量保證體系。（一）、制度保證（崗位責(zé)任制）針對(duì)上述組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定編、定責(zé)、分工負(fù)責(zé)，并建立質(zhì)量追溯檔案，實(shí)行責(zé)任終身制。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。1）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2）執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施，并檢查落實(shí)。3）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。4）組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行樣板工程。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。5）掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。6）每周組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。2、項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)1）貫徹執(zhí)行上級(jí)技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)該項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2）執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。3）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4）負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)。6）分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。8）主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2）協(xié)助項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3）負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告。4）負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各項(xiàng)工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進(jìn)行有關(guān)工程量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，向監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提出具體處理意見(jiàn)。6）督促、檢查作業(yè)班組、工地試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真檢查，履行簽證手續(xù)。7）審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8）參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9）組織項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次的工程質(zhì)量檢查。10）對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員職責(zé)1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師有關(guān)工作指令，跟班至現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2）嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題并糾正或上報(bào)。4）嚴(yán)肅認(rèn)真填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種原始檢測(cè)資料。（二）、工作保證為了完成質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的實(shí)際操作。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施1）健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員任主要技術(shù)人員，各項(xiàng)工程安排具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標(biāo)需要。2）全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。3）項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制施工指導(dǎo)文件。確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。4）按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。5）制定工藝質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。6）制定合理的原材料、構(gòu)、配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額。7）檢查各施工機(jī)械設(shè)備有無(wú)隱患，技術(shù)性能是否良好，各試驗(yàn)儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。8）工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸。工地試驗(yàn)室認(rèn)真檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查所取的樣品，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出具認(rèn)可手續(xù)，材料方可進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來(lái)料與樣品不符應(yīng)拒絕簽收，整請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢測(cè)并報(bào)告總工程師和采購(gòu)員。嚴(yán)格按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工。詳細(xì)做好原材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄。2、施工階段的質(zhì)量保證措施1）對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書(shū)。對(duì)施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無(wú)誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類(lèi)報(bào)表等）。以利于工程竣工后，竣工文件的編制同步結(jié)束。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。2）貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。在施工過(guò)程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。3）施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。4）每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開(kāi)始。交接過(guò)程由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送項(xiàng)目總工程師，經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報(bào)監(jiān)理工程師審核。5）加強(qiáng)施工過(guò)程中的工序控制，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制各施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專(zhuān)職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查。a、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。b、每一工序完成后勤工作，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，避免殘留對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。c、對(duì)于連續(xù)施工工序，交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員就本班施工質(zhì)量情況經(jīng)及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。6）質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口訣，用標(biāo)語(yǔ)牌的形式，樹(shù)立在施工現(xiàn)場(chǎng)，使每個(gè)施工人熟悉，便于掌握運(yùn)用。7）做好分部工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。8）匯總內(nèi)業(yè)資料，按《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐一對(duì)每道工序、各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量自檢及評(píng)定，并按竣工文件編制辦法進(jìn)行編制。9）將編制完的竣工文件上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進(jìn)行交工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)。3、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為確保該項(xiàng)目順利實(shí)施，加強(qiáng)該項(xiàng)目安全管理工作，保證施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，該項(xiàng)目安全管理將貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的安全保證體系。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1）對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一位責(zé)任。2）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司安委會(huì)有關(guān)安全規(guī)章制度。3）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。5）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門(mén)的工作，堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，主持召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總工程師、各職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行督促和檢查，落實(shí)其各自管轄的安全工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改。在技術(shù)、資金、物資上級(jí)予妥善安排和保證。及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患，減少和杜絕安全事故。7）加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）安全職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2）主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項(xiàng)目單項(xiàng)工程安全措施。3）向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。4）督促并指導(dǎo)工作嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。5）協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。3、項(xiàng)目安全技術(shù)人員安全職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取措施，防范示然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育，搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)的制作和宣傳工作，參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會(huì)議。5）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、紀(jì)律1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工程作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。2）嚴(yán)格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。3）按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4）在施工現(xiàn)場(chǎng)行人必須走規(guī)定的人行通道，不得隨意亂走干擾施工，不得私自離合、亂開(kāi)電源開(kāi)關(guān)和私接亂接電源線。2、教育與培訓(xùn)1）項(xiàng)目經(jīng)理部將利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。2）對(duì)新參加施工的人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）進(jìn)行上崗前的安全教育，并經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。3）對(duì)電工、電焊工、起重工、爆破工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行本工程專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方可獨(dú)立操作。3、檢查1）項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，組織各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員共同進(jìn)行，并積極配合公司安委會(huì)組織的專(zhuān)項(xiàng)和全面安全檢查。2）安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以附后表“項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)“高處墜落”、“物體打擊”、“淹溺”、“機(jī)械傷害”、“火災(zāi)”事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。3）對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改、并認(rèn)真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患，有關(guān)部門(mén)要制定整改計(jì)劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。4、安全管理1）班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作。3）上班前，班組長(zhǎng)或兼職安全員要進(jìn)行技術(shù)交底，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后要小結(jié)。4）班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督。及時(shí)整修保養(yǎng)各類(lèi)機(jī)具，確保安全有效。分類(lèi)清理堆放各類(lèi)材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。5、安全措施1）應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)已通車(chē)高速公路不斷交進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工的要求，我項(xiàng)目部應(yīng)與交通管理部門(mén)密切配合，采取交通安全措施，設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志，擺放交通錐帽疏導(dǎo)交通，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)佩戴齊全的安全保護(hù)措施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工標(biāo)志擺放示意圖詳見(jiàn)附圖1、2、3、46、事故處理1）項(xiàng)目發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí)，將采取必要的搶救措施，同時(shí)立即停止此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，立即采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生重傷、死亡事故，在24小時(shí)上報(bào)公司安委會(huì)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。2）若發(fā)生質(zhì)量事故，將以最快的速度，將事故情況報(bào)監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，酌情進(jìn)行報(bào)告。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1、水沖刷或水污染1）臨時(shí)性的水沖刷或水污染的治理和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期間內(nèi)運(yùn)營(yíng)期間有效、經(jīng)濟(jì)，持續(xù)地控制水沖刷和水污染。2）在施工中盡量避免靠近生活水源，如果施工區(qū)位于或靠近生活水源，則用溝濠或堤壩同生活水源隔開(kāi)，在施工期間或拆除這些堤壩時(shí)，特別注意避免污染生活水源。3）沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前經(jīng)過(guò)過(guò)濾、沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對(duì)河流的污染。4）施工便道時(shí)注意設(shè)置過(guò)水涵管，臨時(shí)占地注意不堵塞原有河溝，保證雨季施工時(shí)地面水的排除。2、污水、廢油1）來(lái)自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水經(jīng)過(guò)凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。2）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，遇到漏油、漏水的機(jī)械，修好后再繼續(xù)參與施工，廢油回收集中存放，統(tǒng)一處理。3）廢物和垃圾（1）施工和生活中的廢物集中放置，并及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)都同意的地點(diǎn)放置，如無(wú)法及時(shí)處理或運(yùn)走，則加以掩埋以防散失。（2）如果廢棄材料有毒的話，將監(jiān)理工程師和環(huán)保部門(mén)設(shè)置永久性廢料棄置予以封閉，以防污染地表水。4）灰塵（1）加強(qiáng)對(duì)筑路材料運(yùn)輸車(chē)輛的管理，所載松散性材料不準(zhǔn)高出貨箱頂部；（2）當(dāng)運(yùn)輸易飛揚(yáng)的材料時(shí)，加強(qiáng)覆蓋以防灰塵飛揚(yáng)，儲(chǔ)存松散和易于飛揚(yáng)的材料地點(diǎn)當(dāng)位于避風(fēng)處；（3）及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專(zhuān)人、專(zhuān)用灑水車(chē)加強(qiáng)對(duì)所需機(jī)耕道、地工便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥季節(jié)進(jìn)行路堤施工時(shí)伴以灑水，以保證材料具有一定的濕度，避免塵土飛揚(yáng)。5）噪聲本合同段部分施工地靠近居民區(qū)，盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，否則不得在夜間安排噪音很大的機(jī)械施工，壓路機(jī)和運(yùn)輸車(chē)輛安裝消聲器且加強(qiáng)維修保養(yǎng)，一切非施工噪聲都盡力避免，通過(guò)有效的管理手段將施工噪聲降低到最低程度。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施1、文明施工保證體系及保證措施1）掛牌施工，各施工點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌，其內(nèi)容包括施工名稱(chēng)、施工范圍、負(fù)責(zé)人等。2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工安全警示牌等。3）認(rèn)真規(guī)劃、設(shè)計(jì)生產(chǎn)及生活設(shè)施的位置，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中要符合環(huán)境保護(hù)要求，遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，在征得當(dāng)?shù)卣夂?，?bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4）砼拌和場(chǎng)設(shè)立各級(jí)砼施工配合比標(biāo)志牌。5）遵守安全用電規(guī)定。6）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車(chē)輛、材料、物資必須堆放有序，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。7）生活、生產(chǎn)的廢水、廢油在收集、處理后再排放，砼灌注樁施工廢棄的泥漿經(jīng)沉淀后在工程師批準(zhǔn)的指定區(qū)域內(nèi)棄放。8）在居民點(diǎn)附近施工時(shí)，采取嚴(yán)格的防污染和防噪音的措施。2、文物保護(hù)保證體系及保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的宣傳與教育，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)文物、遺址等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)。在業(yè)主和文物管理部門(mén)的指導(dǎo)下，做好相應(yīng)的應(yīng)急措施和處置，如涉及施工的變更等，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主和監(jiān)理，以適應(yīng)工程工期、質(zhì)量、設(shè)計(jì)的要求。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案我項(xiàng)目部出于防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定如下：1、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立組長(zhǎng)1名，由項(xiàng)目總工擔(dān)任小組組長(zhǎng)，組員3人。2、制定各項(xiàng)安全文明施工措施。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)文明施工措施，其中包括交通管制措施、防止污染措施、環(huán)境保護(hù)措施等。3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全文明施工的教育，使項(xiàng)目部每位員工牢固樹(shù)立“安全第一、文明第一”的思想。項(xiàng)目部每日派人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每周進(jìn)行一次安全文明施工考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格的部門(mén)和個(gè)人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。4、如確因施工需要，對(duì)已完工程有所損壞，本部將對(duì)已完工程的損壞及時(shí)修復(fù)，恢復(fù)至原狀態(tài)，決不拖延，推卸責(zé)任。九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)多雨季節(jié)的施工安排1、掌握氣象資料。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，定期獲得天氣變化資料，掌握年、月、旬降雨量趨勢(shì)，尤其是近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)間和降寸量，以便安排工作。2、擬訂雨季施工方案和建立雨季施工組織管理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)作好防雨安排，已施工完成尚未養(yǎng)護(hù)部分采用覆蓋物進(jìn)行保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)考慮防汛要求。3、利用下雨天，做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械原因而引起晴天停產(chǎn)。4、進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理、施工圖設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，熟悉施工圖紙以及開(kāi)展一些施工經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。5、修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證作業(yè)場(chǎng)地在汛期不被洪水淹沒(méi)并能及時(shí)排除地表水。6、雨季期間，砂石料含水量變化較大，需要經(jīng)常測(cè)定，以調(diào)整用水量，水泥儲(chǔ)存要注意期限，防止漏雨和受潮。7、調(diào)查、了解和掌握施工路段的匯水面積與歷年水情，調(diào)查施工區(qū)段內(nèi)橋梁和人工排水構(gòu)造物系統(tǒng)是否暢通可靠，事前予以疏通和防護(hù)，防止雨水影響施工場(chǎng)地。8、在汛期來(lái)臨地，如發(fā)生洪水災(zāi)害，我公司將無(wú)條件提供人力物力投入抗洪搶險(xiǎn)工作。農(nóng)忙季節(jié)的施工安排1、對(duì)合同制民工采取特殊津貼，并適當(dāng)提前發(fā)放，讓他們提前安排好農(nóng)活。2、動(dòng)員職工、合同制民工在秋收季節(jié)時(shí)不休假，堅(jiān)守工地。3、提高機(jī)械化施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械化施工作業(yè)。4、對(duì)影響沿線當(dāng)?shù)卮迕竦呐殴嘞到y(tǒng)和涵洞預(yù)先做好安排，盡量減少對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦挠绊憽?、秋收農(nóng)忙季節(jié)盡量安排控制工期的項(xiàng)目，集中力量施工。疫情防治措施1、入場(chǎng)后首先與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部分取得聯(lián)系，咨詢(xún)有關(guān)疫情方面的詳細(xì)情況，掌握疫情發(fā)生的規(guī)律。2、做好施工駐地的衛(wèi)生工作，尤其是伙食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。定期組織專(zhuān)人按照相關(guān)程序進(jìn)行檢查，并定期消毒。確保衛(wèi)生方面不出任何問(wèn)題。3、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部分保持密切聯(lián)系，若發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，及時(shí)通知對(duì)方，及時(shí)檢查治療。4、工地設(shè)醫(yī)療室，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查施工人員的日常健康狀況，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)。雇工工資按期支付保證措施1.按照有關(guān)規(guī)定使用農(nóng)民工，不惡意拒絕農(nóng)民工的使用；2．使用農(nóng)民工堅(jiān)持就近原則，保證施工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定性；3．使用農(nóng)民工時(shí)，要高度重視，精心布置。根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求制定具體措施，認(rèn)真落實(shí)。4．使用農(nóng)民工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高難度農(nóng)民工的安全、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的法制宣傳教育，提高農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)和用人單位的守法意識(shí)。5．在施工現(xiàn)場(chǎng)給特殊崗位工作的農(nóng)民工配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，并向農(nóng)民工發(fā)放必備的勞動(dòng)保護(hù)用品。6．在農(nóng)民工使用中，支付農(nóng)民工工資不低于規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)使用過(guò)程中做到不截留、克扣、惡意拖欠農(nóng)民工工資；7．保證在使用農(nóng)民工時(shí)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，不收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、保證金或抵押物，不招收童工；8．隨時(shí)接受建設(shè)單位的檢查，并積極配合。缺陷責(zé)任期的工作安排1.在缺陷責(zé)任期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)的缺陷修復(fù)及更換，保修期內(nèi)隨時(shí)修復(fù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題；2．缺陷責(zé)任期內(nèi)，我公司將成立以本工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的工作組，配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及技術(shù)人員，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。十、附圖及附表附圖1：中央分隔帶施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附圖2：混凝土護(hù)欄修復(fù)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附圖3：應(yīng)急車(chē)道及行車(chē)道施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附圖4：匝道附近養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司唐津高速公路2016年維修養(yǎng)護(hù)施工工程項(xiàng)目經(jīng)理（廖軍云）交通工程部橋梁工程部道路工程部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目總工程師（羅凌）道路工程項(xiàng)目隊(duì)綜合項(xiàng)目隊(duì)安全生產(chǎn)部橋涵工程項(xiàng)目隊(duì)試驗(yàn)工作配比試驗(yàn)工作材料試驗(yàn)工作施工班組質(zhì)量小組施工班組測(cè)量員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層組織體系附圖：質(zhì)量保證體系框圖試驗(yàn)工作配比試驗(yàn)工作材料試驗(yàn)工作施工班組質(zhì)量小組施工班組測(cè)量員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層組織體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系檢檢查體系工作體系檢查標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)審查設(shè)計(jì)、按圖施工檢查檢查方法交底工作責(zé)任分工施工員檢查班組自檢工序交接檢查交底卡操作規(guī)程施工員檢查班組自檢工序交接檢查交底卡操作規(guī)程強(qiáng)度試驗(yàn)工作強(qiáng)度試驗(yàn)工作保證質(zhì)量措施制訂管理制度掌握操作規(guī)程班組長(zhǎng)向工人交底施工員向班組交底總工向施工員交底施保證質(zhì)量措施制訂管理制度掌握操作規(guī)程班組長(zhǎng)向工人交底施工員向班組交底總工向施工員交底質(zhì)檢員復(fù)查質(zhì)檢員復(fù)查評(píng)評(píng)定附圖：安全生產(chǎn)保證體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：廖軍云組員：各項(xiàng)目部成員安全工作體系安全檢查安全管理措施安全責(zé)任制度安全資金使用三工教育安全教育培訓(xùn)安全教育安全責(zé)任安全技術(shù)交底危險(xiǎn)源登記預(yù)控防高空墜落臨時(shí)用電管理安全標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)安全控制不定期檢查定期檢查安全工作體系安全檢查安全管理措施安全責(zé)任制度安全資金使用三工教育安全教育培訓(xùn)安全教育安全責(zé)任安全技術(shù)交底危險(xiǎn)源登記預(yù)控防高空墜落臨時(shí)用電管理安全標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)安全控制不定期檢查定期檢查各各項(xiàng)目部成員安全應(yīng)急預(yù)案定期安全會(huì)議安全應(yīng)急預(yù)案定期安全會(huì)議各各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工各施工隊(duì)安全員班組全體成員安全責(zé)任安全教育安全檢查安全控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全責(zé)任安全教育安全檢查安全控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)附表：施工總體計(jì)劃表年度2016年天工程項(xiàng)目51015202530354045505560破損路面拆除基層施工面層施工破損橋面鋪裝拆除橋面混凝土鋪裝瀝青防水層橋面瀝青砼鋪筑伸縮縫拆除伸縮縫安裝橋梁局部維修防眩設(shè)施拆除防眩設(shè)施安裝百米牌輪廓標(biāo)限高門(mén)架拆除限高門(mén)架安裝道路標(biāo)線

薪資制度編號(hào)：提出部門(mén)：人力資源部執(zhí)行部門(mén)：所有部門(mén)主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第1頁(yè)日期：年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序:1．薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+加班工資標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資加班工資月工資崗位補(bǔ)貼績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定?；竟べY為加班工資計(jì)算基數(shù)，為員工最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。薪資制度編號(hào)：提出部門(mén)：人力資源部執(zhí)行部門(mén)：所有部門(mén)主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第2頁(yè)日期：年月日績(jī)效工資為員工的每月工作成效的考核工資，不在崗工作不享受績(jī)效工資崗位補(bǔ)貼不同崗位的員工，崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位補(bǔ)貼。年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)以前）根據(jù)公司上年度的完成營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放N月的工資。計(jì)算公式如下：年終雙薪=員工上年平均月標(biāo)準(zhǔn)工資×N（個(gè)月），年終雙薪只限于正式簽定勞動(dòng)合同的員工，年薪根據(jù)員工年終績(jī)效考核成績(jī)發(fā)放，考核成績(jī)不同發(fā)放份額不同。2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司完成每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（根據(jù)公司獎(jiǎng)金提及方案）優(yōu)點(diǎn)：職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門(mén)的員工進(jìn)行運(yùn)作。在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門(mén)員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門(mén)主管控制本部門(mén)的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為600元；如薪資制度編號(hào)：提出部門(mén)：人力資源部執(zhí)行部門(mén)：所有部門(mén)主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第3頁(yè)日期：年月日果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分，則每份獎(jiǎng)金為300元。獎(jiǎng)金份額傾向于前臺(tái)運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。3．職級(jí)與工資根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有員工共分為九個(gè)職級(jí)，即：行政級(jí)7—9級(jí)經(jīng)理級(jí)5—6級(jí)（助理、副經(jīng)理、經(jīng)理）督導(dǎo)級(jí)3—4級(jí)（主管、領(lǐng)班）員工級(jí)0—2級(jí)詳見(jiàn)附表《工資分配方案》。4．特殊津貼經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（交通費(fèi)、通訊費(fèi)等）按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人力資源部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。5．工資及級(jí)職確定所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《員工變動(dòng)表》通知員工到職。6．工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。7．超時(shí)工作薪資制度編號(hào)：提出部門(mén)：人力資源部執(zhí)行部門(mén)：所有部門(mén)主題：薪資制度審批人：總經(jīng)理生效日期：重新簽發(fā)日：替換原文件：共8頁(yè)第4頁(yè)日期：年月日7．1、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。7．2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門(mén)主管應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生三個(gè)月內(nèi)安排員工時(shí)間補(bǔ)休。.公司經(jīng)理助理職級(jí)以上的管理人員實(shí)行彈性工作制，不計(jì)算加班時(shí)間，如公休日值班，必須在三個(gè)月以?xún)?nèi)進(jìn)行調(diào)休，無(wú)特殊情況未休逾期作廢（節(jié)假日值班根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，或根據(jù)集團(tuán)旅業(yè)部薪酬制度執(zhí)行）.未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人力資源部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門(mén)主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。.補(bǔ)休時(shí)需填寫(xiě)《假期申請(qǐng)書(shū)》完成請(qǐng)假程序。任何時(shí)間的超時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。7．3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)書(shū)》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)人力資源部審核，再報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的1.5；○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的3倍。7．4法定節(jié)日加班一律以薪資形式發(fā)放7．5員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。薪資制度編號(hào)：提出部門(mén)：人力資源部執(zhí)行部門(mén)：所有部門(mén)主