2023年工作方案匯編9篇

2023年工作方案匯編9篇工作方案篇1

一、措施要求

1、深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹《檔案法》等法律法規(guī)。全鎮(zhèn)上下要廣泛開展學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高全社會(huì)檔案意識，尤其是各級單位領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)習(xí)和貫徹，把檔案工作列入本單位議事日程，扎實(shí)抓好本單位檔案建設(shè)工作。

2、提高相識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。檔案是各單位和部門過去和現(xiàn)在從事各項(xiàng)活動(dòng)形成的具有保存和利用價(jià)值的各種文字、圖表、聲像、電子文件等不同形式和載體的歷史記錄，建立和完善本單位和部門的檔案，是維護(hù)自身合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作，各單位和部門要充分相識檔案工作的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，切實(shí)解決本單位檔案建設(shè)和完善所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等，做到檔案建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮檔案信息資源的作用。各單位和部門的檔案管理人員要根據(jù)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)要求，仔細(xì)收集、規(guī)范整理，嚴(yán)格保管，實(shí)行必要的防盜、防火、防光、防潮、防蟲、防塵、防高溫等“七防”措施，定期檢查，確保檔案的完整與平安，并主動(dòng)開展檔案利用工作，編制必要的檔案檢索工具，快速有效地供應(yīng)檔案為各項(xiàng)工作服務(wù)。

鎮(zhèn)檔案管理部門要加強(qiáng)對各單位和部門檔案工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷地提高我鎮(zhèn)檔案管理工作的質(zhì)量和水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)認(rèn)定。依據(jù)市檔案局年初下達(dá)的年檔案工作考核目標(biāo)，今年我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案室必需完成以前永、檔案的計(jì)算機(jī)錄入工作和檔案工作各類臺(tái)帳，檢索工具、匯編資料的續(xù)編和更新，建成文書檔案（永久、期）全文數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上達(dá)到和完成省一級檔案室創(chuàng)建工作。

2、鎮(zhèn)勞動(dòng)和社保所的建檔和工業(yè)集中區(qū)檔案工作的鞏固和提高。依據(jù)檔發(fā)[]10號文件精神，鎮(zhèn)勞動(dòng)和社保檔案管理統(tǒng)一納入鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作現(xiàn)代化的統(tǒng)籌規(guī)劃中，提高了對勞動(dòng)和社保檔案的相識，明確歸屬、流向和歸檔范圍。根據(jù)要求，鎮(zhèn)社保檔案今年要完成向鎮(zhèn)檔案室移交工作。工業(yè)集中區(qū)的檔案要接著鞏固和提高，并做好前園區(qū)檔案向鎮(zhèn)檔案室移交等工作。

3、加強(qiáng)村級和社區(qū)檔案管理工作的`鞏固和提高。通過鎮(zhèn)、村（社區(qū)）各級幾年來的共同努力，我鎮(zhèn)各村、社區(qū)的檔案室已全面通過了市合格檔案室的檢查和驗(yàn)收，并且有8個(gè)村，已于去年順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了度村合格室的復(fù)查驗(yàn)收工作。依據(jù)規(guī)定，復(fù)查的內(nèi)容主要有：⑴檔案管理的組織網(wǎng)絡(luò)狀況；⑵檔案管理制度的執(zhí)行狀況；⑶文件材料收集、立卷狀況；⑷檔案管理和開發(fā)利用狀況。請有關(guān)單位比照要求作好相應(yīng)的打算工作，爭取在10月底前通過上級部門的驗(yàn)收。

工作方案篇2

為仔細(xì)貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)民政部門有效履行、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣20xx年度績效管理工作方案〉的通知》精神，結(jié)合民政工作實(shí)際，制定方案如下：

一、實(shí)施范圍

局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位。

二、績效管理內(nèi)容

圍繞《20xx年度縣直政府部門績效管理指標(biāo)體系》中設(shè)定的績效管理目標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)縣委、縣政府分解的工作任務(wù)，市民政局下達(dá)的年度工作任務(wù)以及本單位工作安排和20xx年工作完成狀況，擬定本單位的年度績效目標(biāo)任務(wù)（詳見附件1）。

三、實(shí)施步驟

（一）打算階段（7月）。召開動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣績效管理工作方案及指標(biāo)考核體系等相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一思想，提高相識，明確工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)縣績效管理工作方案要求，做好單位考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集等工作，擬定本單位績效管理工作方案，提交班子會(huì)議探討后，報(bào)縣效能辦審核。

（二）審核階段（8月）。將本單位績效管理工作方案在政府門戶網(wǎng)站上公示，廣泛征求社會(huì)看法。依據(jù)縣效能辦的審核看法和社會(huì)的反饋看法，進(jìn)一步完善本單位的績效管理工作方案。

（三）實(shí)施階段（9月-11月）。根據(jù)縣效能辦評估小組批復(fù)的工作方案確定的考核指標(biāo)體系，緊緊圍繞責(zé)任范圍內(nèi)的工作目標(biāo)，實(shí)行工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)。仔細(xì)收集相關(guān)材料，建立績效管理工作臺(tái)帳，各股室剛好對本股室20xx年度績效管理管理工作進(jìn)行自我評估和分析，于20xx年1月1日前將年終績效自評報(bào)告、相關(guān)佐證材料報(bào)送局辦公室。辦公室匯總，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于20xx年1月1x日前縣效能辦。

（四）考評階段（12月-1月）。全面完成本部門20xx年度績效管理的書面材料和收集相關(guān)資料，迎接縣效能辦的全面評估。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一相識。全局干部職工要樹立正確的績效價(jià)值觀，把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一相識，充分發(fā)揮民政職能，圓滿完成工作目標(biāo)，努力提高行政執(zhí)行力和公信力，樹立良好的.民政工作形象。

（二）明確責(zé)任，規(guī)范運(yùn)作。各股室要各司其職，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，做到既又通力合作，形成整體合力。要仔細(xì)落實(shí)詳細(xì)量化指標(biāo)內(nèi)容，建立績效目標(biāo)工作臺(tái)帳，對未按序時(shí)進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標(biāo)，留意分析存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)及緣由，剛好加以整改。

（三）求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效。各股室要把績效管理與本股室的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，通過績效管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。要克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假。對在績效管理工作中弄虛作假的，要肅穆追究股室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。

工作方案篇3

為了切實(shí)做好今年的防汛抗旱工作，確保街道各類水利工程平安度汛，在防汛抗旱中能夠發(fā)揮正常作用，確保街道及市區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保群眾生產(chǎn)須要，結(jié)合街道實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、提高思想相識，強(qiáng)化防災(zāi)意識

隨著汛期接近，各村（居）要充分認(rèn)清今年的防汛形勢，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，堅(jiān)固樹立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的思想，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)防止”的總體目標(biāo)，即以人民生命平安為中心，以水庫平安和山洪災(zāi)難防衛(wèi)點(diǎn)為重點(diǎn)，防止麻痹思想和僥幸心理，防止防洪工程關(guān)鍵時(shí)候失去作用，防止無打算、無檢查、心中多數(shù)、手中無物，防止群死群傷事務(wù)發(fā)生，防止預(yù)警預(yù)報(bào)不剛好、不精確，貽誤搶險(xiǎn)救災(zāi)最佳時(shí)機(jī)，切實(shí)把防汛打算工作做得更周密，更扎實(shí)。

二、組織人員到位，加強(qiáng)巡查制度

兩村要仔細(xì)組織好防汛檢查，各防汛工程要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并配備一名平安員，負(fù)責(zé)汛期的巡堤查險(xiǎn)。當(dāng)前要協(xié)作街道做好轄區(qū)內(nèi)全部小山塘的清查工作，尤其是抓好3座小山塘的清查、檢修工作，分清山塘防汛形勢，做到重點(diǎn)山塘重點(diǎn)防汛。還要抓緊修復(fù)防洪設(shè)施，剛好發(fā)覺問題，消退隱患，彌補(bǔ)漏洞，再添措施，確保防汛設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、完善各項(xiàng)打算措施

1、籌備防汛物資。為保證防汛搶險(xiǎn)的須要，切實(shí)做好防汛打算工作，確保各類工程平安渡汛，必需籌足備齊防汛物資，一是化纖袋、二是砂石，特殊是化纖袋，必需籌集到位（各單位任務(wù)數(shù)見附表）。所籌集的化纖袋分瑞豐、羅湖、街道辦三處儲(chǔ)存點(diǎn)。各單位于4月底前籌集到位。

2、組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍瑞豐、羅湖村分別組織60名、40名防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并將名單登記造冊，于4月底前報(bào)街道防汛辦公室，確保防汛隊(duì)伍做到招之即來，來之能戰(zhàn)。

3、加強(qiáng)堤壩檢查工作。近期做好長河堤壩及山塘水庫防汛檢查工作，清理雜草，確保道路暢通。

4、做好羅湖泵站維護(hù)工作。加強(qiáng)羅湖泵站維護(hù)檢查工作，清理雜物，確保泵站汛期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、檢查溝渠通水狀況。加強(qiáng)各條主要溝渠汛期通水狀況檢查工作，發(fā)覺平安隱患剛好整改落實(shí)，確保汛期平安通水。

四、建立防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任制

為了加強(qiáng)防汛工作的.領(lǐng)導(dǎo)，保證抗洪救災(zāi)工作順當(dāng)進(jìn)行，街道成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，在轄區(qū)全部山塘、水庫清查防汛形勢后，將小組成員分別落實(shí)到防汛責(zé)任點(diǎn)，建立健全防汛崗位責(zé)任制，各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)好各防汛點(diǎn)的值班人員和責(zé)任人，做到每座工程都有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)工程重點(diǎn)把守，汛期有人看管，出現(xiàn)險(xiǎn)情有人報(bào)警，有隊(duì)伍搶險(xiǎn)，以鐵的紀(jì)律確保防汛抗旱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、防汛抗旱指揮部

2、防汛抗旱指揮部成員責(zé)任制

3、防汛抗旱指揮部下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)防汛抗旱的日常工作。各村要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并做好防汛抗旱的值班工作，落實(shí)好責(zé)任制，切實(shí)抓好防汛工作。

工作方案篇4

一、工作目標(biāo)

針對近期嚴(yán)峻的平安形勢，中心領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，國務(wù)院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學(xué)習(xí)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，全面落實(shí)上級決策部署，結(jié)合公司后勤工作實(shí)際，組織本次后勤平安大檢查，根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必需管平安”的原則，開展全面、全員、全過程、全方位平安大檢查，進(jìn)一步增加全體員工的平安責(zé)隨意識，強(qiáng)化崗位平安職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，及早發(fā)覺隱患，實(shí)行有力措施，快速進(jìn)行整改，消退風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類平安事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，經(jīng)探討確定，成立后勤平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組；

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、狀況溝通等日常工作。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

結(jié)合公司實(shí)際，開展平安大檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容見附件。

四、組織形式

本次大檢查根據(jù)自查、整改、集中檢查、再整改、總結(jié)匯報(bào)等流程進(jìn)行，在各相關(guān)部門、各掛靠單位自查整改的基礎(chǔ)上，公司分三個(gè)平安檢查組，集中進(jìn)行實(shí)地檢查。

第一小組：涉及平安檢查項(xiàng)目：消防、安防及兩樓施工管理；

其次小組：涉及平安檢查項(xiàng)目：供電、動(dòng)力設(shè)備及特種設(shè)備（電梯，鍋爐）；

第三小組：涉及平安檢查項(xiàng)目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。

五、時(shí)間支配

**年6月21日，公司各相關(guān)部門、各掛靠單位比照本次檢查內(nèi)容逐項(xiàng)開展自查；

**年6月24、25日，領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，匯同各小組，分別對各平安檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；

**年6月26日，檢查狀況匯總；

**年7——9月，公司組織相關(guān)部門、掛靠單位探討分析檢查狀況，制定詳細(xì)整改措施，督促落實(shí)整改，總結(jié)上報(bào)材料。

六、工作要求

開展后勤平安大檢查是實(shí)行電網(wǎng)公司決策部署的詳細(xì)舉措，各部門要高度重視，肅穆仔細(xì)，務(wù)求實(shí)效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深化一線。各相關(guān)部門、掛靠單位要仔細(xì)組織布置本次平安大檢查工作，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)進(jìn)行自查，督促問題的整改。

（二）突出重點(diǎn)，重在實(shí)效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設(shè)備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點(diǎn)領(lǐng)域，對辦公、生活區(qū)域，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化落實(shí)好大檢查及整改工作。

（三）發(fā)覺問題，馬上整改。針對檢查發(fā)覺的問題和隱患，各部門和各掛靠單位要仔細(xì)進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好整改工作。

附件：重點(diǎn)檢查內(nèi)容，本次平安檢查的.重點(diǎn)項(xiàng)目包括11個(gè)方面的內(nèi)容：

一．責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)

1.各部門、掛靠單位是否以平安穩(wěn)定為首要工作任務(wù)，實(shí)行公司工作部署和工作要求，仔細(xì)組織開展平安穩(wěn)定工作；

2.各部門、掛靠單位主要負(fù)責(zé)人是否深化一線檢查平安工作，是否組織召開平安會(huì)議；

3.各部門、掛靠單位是否仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和落實(shí)“后勤平安大檢查”工作。

二.供電平安

1.平安用電管理制度建立狀況；

2.設(shè)備防火、防雷、防小動(dòng)物以及接地和絕緣狀況；

3.備用和負(fù)荷、切換和愛護(hù)狀況；

4.設(shè)備維護(hù)、標(biāo)記標(biāo)識、拉線走線狀況；

5.落實(shí)檢查《安規(guī)》執(zhí)行狀況；

6.重要設(shè)備的啟停演練狀況；

7.剛好修訂《動(dòng)力運(yùn)行規(guī)程》，并仔細(xì)執(zhí)行；

8.按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行平安工器具（絕緣手套、絕緣鞋、接地線等）檢驗(yàn)；

9.平安標(biāo)識、標(biāo)牌符合安規(guī)要求；

10.供電故障應(yīng)急處置預(yù)案的編制、演練狀況。

三．消防平安

1．消防組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和崗位職責(zé)狀況；

2.消防平安管理制度、消防平安檔案建立狀況；

3.用火用電和電纜井（溝）管理狀況；

4.消防設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)及其運(yùn)用狀況；

5.消防平安宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案編制演練狀況；

6.消防疏散通道暢通狀況；

7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術(shù)措施落實(shí)狀況；

8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控狀況；

9.消防平安檢查和火災(zāi)隱患整改狀況

10.滅火器材是否定期檢查；是否做到每天檢查防火門、應(yīng)急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設(shè)施；每班對消防主機(jī)等設(shè)備運(yùn)行是否進(jìn)行檢查；

11.日常防火巡查狀況；巡查轄區(qū)的消防設(shè)施是否正常。

四．平安保衛(wèi)

1.安保隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)狀況；

2.安防設(shè)備的日常巡查、抽查狀況；

3.來訪人員登記制度；

4.管理人員對值班巡查、夜查狀況;

5.安防設(shè)備的覆蓋范圍；

6.對外包保安隊(duì)伍的管理狀況；

7.大樓檔案室重點(diǎn)防范措

8.對武警的溝通、協(xié)調(diào)狀況。

五．車輛交通

1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行狀況；

2.駕駛員的培訓(xùn)和管理狀況；是否堅(jiān)持每半月對專職駕駛員進(jìn)行平安教化；

3．車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等，是否有效；

4．車輛日常維護(hù)及冬季防護(hù)狀況；

5.高速行駛限制車速，嚴(yán)格遵守高速馬路行駛規(guī)定，是否做到連續(xù)行駛二小時(shí)停車休息，查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無漏油、漏水狀況發(fā)生；

6.車輛定期進(jìn)行檢查維護(hù)年審狀況；

7．突發(fā)交通事故應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練狀況。

六．食品衛(wèi)生

1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制是否健全；

2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；

3.是否辦理衛(wèi)生許可證；

4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過程衛(wèi)生、生產(chǎn)場所衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生狀況。是否對所用餐具、案

板、器皿等每餐進(jìn)行清洗消毒；是否仔細(xì)填寫購貨記錄，保證食品原材料的質(zhì)量；

5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗狀況；

6.重點(diǎn)檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品選購 、貯存及加工、餐用具清洗消毒等狀況；

7.突發(fā)食物中毒事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練狀況；

8.大樓等水質(zhì)量檢測狀況。

七．兩樓基建施工

1.大樓各類新建、改建、擴(kuò)建工程的平安管理狀況，施工單位是否辦理《施工許可證》、《動(dòng)火證》、《公司文明施工協(xié)議》；

2.施工人員是否持有《臨時(shí)出入證》；

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；

4.施工期間，保安加大巡察力度的狀況。

八．特種設(shè)備

1.電梯、鍋爐按期年檢狀況；

2.電梯、鍋爐運(yùn)行、修理作業(yè)人員持證上崗狀況；

3.鍋爐運(yùn)行平安制度及執(zhí)行狀況；

4.電梯維保是否有記錄，是否嚴(yán)格根據(jù)要求，每15日進(jìn)行一次維保；

5.電梯內(nèi)呼叫通道是否暢通，發(fā)生電梯關(guān)人故障時(shí)，是否能在接報(bào)后的10分鐘趕到現(xiàn)場；

6.電梯維護(hù)人員與外包維護(hù)單位的工作界面劃分是否清楚；

7.電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練狀況。

九．衛(wèi)生保健

1．易燃易爆、化學(xué)品危急物品保管、貯存、領(lǐng)用；

2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行狀況；

3．急救藥品的儲(chǔ)備;

4.突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練狀況。

十．防暑降溫

1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)愛護(hù)措施；

2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實(shí)；

3.日最高氣溫達(dá)到40℃以上，是否停止當(dāng)日室外露天作業(yè)

十一.游泳池

1．突發(fā)溺水的應(yīng)急預(yù)案及演練；

2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質(zhì)；

3．對特別人群（老人與小孩）的平安措施；

4.游泳池水質(zhì)監(jiān)測。

工作方案篇5

“三流

企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人。”一個(gè)企業(yè)，假如沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必需重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必需從如下幾方面入手：

一、人力資源規(guī)劃

1．依據(jù)公司實(shí)際狀況及對人力資源的需求，選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu)；

2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書；

3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個(gè)人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

4．編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行，一個(gè)人力資源管理者，必需要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算，包括：人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、聘請費(fèi)用等，做好成本方面的限制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

二、人事聘請管理

（一）．人員聘請的途徑

1．依據(jù)不同的聘請人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)钠刚埱?，做到在花費(fèi)最低的狀況下，為公司招到最合適的人才。

2．依據(jù)公司實(shí)際狀況，制定一套完善的人才測評體系，為人才聘請工作供應(yīng)牢靠而有力的保障。

3．聘請人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對于那些不學(xué)無術(shù)，散慢隨意的人員，堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

（二）敬重人才，發(fā)揮他們的特長，專心留住人才。

1．對新來的人員，肯定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺；

2．定期實(shí)行員工代表會(huì)議，剛好解決員工工作上和生活中存在的困難；

3．努力營造和諧，民主，團(tuán)結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增加員工的向心力和歸屬感；

4．對于重要崗位的人才，肯定要供應(yīng)給他們具有競爭性和激勵(lì)性的薪酬福利待遇；.

5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

6．供應(yīng)員工充分發(fā)揮潛能的空間，敬重員工，讓員工享有成就感。

（三）勞資糾紛問題

1．以勞動(dòng)合同法為依據(jù)，制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避開勞資糾紛的發(fā)生；

2．解雇員工必需有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要留意平常員工犯錯(cuò)時(shí)證據(jù)的收集與保留；

3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方同等相處，相互協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

4．提倡人性化管理，敬重員工，善待員工，平常處理好了與員工的關(guān)系，會(huì)削減許多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會(huì)那么困難麻煩。

（四）做好離職員工面談工作。

1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正緣由；

2．對于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

3．告知員工善始善終，堅(jiān)持到最終的道理，不要以為打算離職了就抱有隨隨意便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

4．定期對離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)覺管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

（五）做好人事檔案管理工作

1．公司全部員工必需要有具體的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：A、員工入職登記表（必需按表格要求具體填寫）；

B、身份證復(fù)印件；C、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件；D、員工照片；E、勞動(dòng)合同；F、培訓(xùn)記錄；G、人事異動(dòng)記錄等。

2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

3、全部員工個(gè)人人事資料要?jiǎng)偤幂斎腚娔X人事系統(tǒng)。

4、對于人事檔案要定期整理，一般一個(gè)星期整理一次，確保人事檔案精確無誤。

5、做好勞動(dòng)合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個(gè)月內(nèi)必需與員工簽定勞動(dòng)合同，在填寫勞動(dòng)合同時(shí)，必需做到填寫完整，精確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

三、培訓(xùn)管理工作

1．建立和完善培訓(xùn)管理體系；

2．培訓(xùn)之前要做好宣揚(yáng)教化工作，讓全部人意識到：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必需離不開培訓(xùn)；

3．進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；

4．依據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際，制定出培訓(xùn)安排；

5．做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作；

6．組織開展培訓(xùn)工作，重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評估工作；

7．培訓(xùn)課程要講究好用性；培訓(xùn)方式要講究敏捷性；同時(shí)要做好培訓(xùn)講師的選擇和培育工作；

8．要努力變更員工對培訓(xùn)的看法，把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。

四、績效考核管理

1．首先讓全部人理解績效考核的目的和作用：調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工須要培訓(xùn)什么等。

2．前期的宣揚(yáng)工作肯定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動(dòng)、指引和督導(dǎo)的作用，每個(gè)部門都有責(zé)任做好本部門的績效考核工作；

3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較好用的有：KPI考核，360度考核，目標(biāo)考核和平衡計(jì)分卡考核。

4．績效考核時(shí)，必需明確各部門的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的供應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)；

5．因績效考核干脆關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，所以肯定要做到公允，公正，客觀，用事實(shí)說話。

五、薪酬福利管理

1．把握好幾個(gè)原則：對外具有競爭力；對內(nèi)具有公正性；對員工具有激勵(lì)性；薪酬成本限制原則；合法保障原則。

2．薪酬水平依據(jù)公司實(shí)力而定，照實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

3．績效工資要依據(jù)職位的不同層級確定相應(yīng)的績效工資比例：副總級占40%，經(jīng)理級占30%；主管級占20%；職員級占15%；員工級占10%為宜。

4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊。

5．薪資結(jié)構(gòu)，個(gè)人認(rèn)為對待管理人員宜采納以工作為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績效工資、全勤獎(jiǎng)等；而對于一般員工應(yīng)采納以產(chǎn)量為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分為：基本工資、績效工資、加班費(fèi)、工齡工資、全勤獎(jiǎng)等。

六、勞動(dòng)關(guān)系處理

（一）溝通與協(xié)調(diào)

1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種沖突的作用；擔(dān)負(fù)營造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

2．人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問題，堅(jiān)持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右犯難；

3．針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教化和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理，同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

（二）企業(yè)文化建設(shè)

1．搞好物質(zhì)文化：包括廠區(qū)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，布局規(guī)劃，5S管理等，建設(shè)一個(gè)整齊美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業(yè)外部形象。

2．完善制度文化：包括各部門的.管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長期的管理運(yùn)作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價(jià)值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣揚(yáng)，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完備的統(tǒng)一。

4．宣揚(yáng)企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠刊，定期舉辦宣揚(yáng)欄，譜寫廠歌，定期實(shí)行生日晚會(huì)，逢重大節(jié)假日實(shí)行文藝演出、文體競賽、卡拉OK歌頌競賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣揚(yáng)了公司的企業(yè)文化，同時(shí)也給員工一個(gè)呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)，增加了員工的對企業(yè)的向心力和歸屬感。

●行政事務(wù)管理工作

一、平安管理

（一）保安管理

1．嚴(yán)格把好保安聘請關(guān)，思想素養(yǎng)放首位；

2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；

3．落實(shí)各崗位工作職責(zé)，公正無私，堅(jiān)持原則；

4．處理事情講究方式方法，妥當(dāng)處理與員工之間的關(guān)系，避開沖突的產(chǎn)生；

5．堅(jiān)持訓(xùn)練，熬煉體格；時(shí)常開會(huì)進(jìn)行思想教化；

6．全部保安員必需懂得和駕馭消防平安學(xué)問及相關(guān)技能。

（二）消防平安

1．建立消防平安委員會(huì)組織架構(gòu)，平安責(zé)任層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到位；

2．依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行消防設(shè)備的配置，并作定期的檢查；

3．公司全套消防系統(tǒng)需有專業(yè)的公司進(jìn)行定期修理和保養(yǎng)；

4．制定消防緊急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)，增加員工消防意識，駕馭基本的消防技能及逃命方法。

5．消防通道暢通無阻，嚴(yán)防員工隨意破壞消防設(shè)施。

（三）生產(chǎn)平安

1．必需對員工進(jìn)行三級平安教化；

2．各機(jī)械設(shè)備必需有平安操作說明書，并讓員工完全了解清晰；

3．全部電線電路，必需要求電工定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；

4．機(jī)械設(shè)備必需配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，員工必需配備相應(yīng)的防護(hù)用品；

5．建立健全平安生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度；

6．工傷事故的預(yù)防：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；配戴必備的勞動(dòng)防護(hù)用品；發(fā)生事故剛好處理，并調(diào)查緣由，總結(jié)閱歷，避開類似事故的再次發(fā)生。

二、成本限制

1．對每一項(xiàng)行政管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算；

2．分析每一崗位對辦公用品的需求，制訂出用量標(biāo)準(zhǔn)；

3．領(lǐng)用物品實(shí)行以舊換新的方法；

4．對供應(yīng)商進(jìn)行比較分析，選擇誠懇守信，物美價(jià)廉的供應(yīng)商；

5．電話費(fèi)用可采納集體入集群網(wǎng)的方式，以節(jié)約電話費(fèi)；

工作方案篇6

為切實(shí)做好夏季火災(zāi)防控工作，依據(jù)市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于xx市深化開展夏季消防檢查工作方案的通知》的批示精神和國家文物局xx年9月20日下發(fā)的《文物消防平安檢查規(guī)程（試行）》（文物督發(fā)〔xx〕17號）的有關(guān)要求，市文廣新局(市文物局)將于xx年6月10日至9月15日組織開展夏季消防檢查工作，重點(diǎn)對文物古建筑的消防平安隱患排查整治。詳細(xì)支配如下:

一、工作目標(biāo)

開展全市文廣新系統(tǒng)夏季火災(zāi)隱患排查整治，組織消防宣揚(yáng)教化。重點(diǎn)貫徹文物愛護(hù)和消防平安法律法規(guī)，根據(jù)消防平安工作的“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)要求，督促全市各級文物部門、文保單位嚴(yán)格落實(shí)消防平安責(zé)任制，提高消防平安管理水平，增加責(zé)任主體意識和防控火災(zāi)的.實(shí)力，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，確保我市文物平安。

二、檢查時(shí)間

xx年6月—9月

三、檢查范圍和重點(diǎn)

主要針對寺廟、古村寨等文物古建筑的火災(zāi)隱患整治。重點(diǎn)檢查消防平安責(zé)任制和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，消防平安管理制度，人員管理，消防設(shè)施設(shè)備和消防車通道，用火、用電、用油、用氣管理，火災(zāi)隱患整改，周邊防火環(huán)境，防雷措施，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等狀況。

四、工作支配

1、動(dòng)員部署階段（6月10日-6月30日）。市局下發(fā)工作方案，各縣（市）區(qū)文體局、市屬文博館所依據(jù)市局方案，制定工作方案和檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)任務(wù)和責(zé)任，組織對全部檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，開展媒體宣揚(yáng)。

2、全面檢查階段（7月1日-8月31日）。各縣（市）區(qū)文體局、市屬文博館所根據(jù)本方案確定的工作任務(wù)和要求，開展自查，針對存在的平安隱患，剛好提出整改方案，落實(shí)整改措施，并于7月底前上報(bào)自查狀況報(bào)告。市局將依據(jù)狀況對各縣（市）區(qū)、市屬文博館夏季消防工作進(jìn)行抽查，并對抽查狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、總結(jié)通報(bào)階段（9月1日-9月20日）。各縣（市）區(qū)文體局、市屬文博館應(yīng)于9月1日前將夏季消防工作總結(jié)報(bào)送市文廣新局，市局于9月10日前向市消防辦報(bào)送總結(jié)。

工作方案篇7

為進(jìn)一步實(shí)行上級有關(guān)文件精神，切實(shí)做好農(nóng)村垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際狀況，特制定本工作方案：

一、總體要求

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)夫主體、部門聯(lián)動(dòng)、市場運(yùn)作”的工作機(jī)制，以“3+5”模式為操作標(biāo)準(zhǔn)，明確農(nóng)（居）戶、保潔員（回收員）、村（居）民理事會(huì)為主體，實(shí)行垃圾的三級分類和回收，主動(dòng)探究農(nóng)村垃圾無害化處理的有效運(yùn)行模式。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)任務(wù)是：以“一河一路一鎮(zhèn)一點(diǎn)”為重點(diǎn)，以“3+5”模式為操作標(biāo)準(zhǔn)，以鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動(dòng)為工作機(jī)制，全面開展農(nóng)村垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔工作?！耙缓右宦芬绘?zhèn)一點(diǎn)”主要指：“一河”指鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)河流；“一路”是指我鄉(xiāng)境內(nèi)的上太線、上江線及各條村道沿線；“一鎮(zhèn)”是指全鄉(xiāng)范圍內(nèi)太乙、龍門、橫嶺圩鎮(zhèn)；“一點(diǎn)”是指七星等新農(nóng)村建設(shè)綜合精品示范點(diǎn)及農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)村點(diǎn)。納入我鄉(xiāng)20xx年重點(diǎn)區(qū)域的河流、馬路沿線、圩鎮(zhèn)、2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)必需100%垃圾無害化處理到位，并實(shí)現(xiàn)長期保潔目標(biāo)。其中馬路沿線可視范圍內(nèi)無垃圾亂堆亂放現(xiàn)象；主要河流無漂流垃圾、一河是指流經(jīng)我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的主要河流及其他河流，一河兩岸無垃圾下河現(xiàn)象；圩鎮(zhèn)長效保潔機(jī)制到位，垃圾清運(yùn)和處理剛好。

三、主要操作模式

堅(jiān)持實(shí)行“3+5”操作模式?！?”就是指農(nóng)（居）戶、保潔員（回收員）、村（居）民理事會(huì)三個(gè)主體?！?”是指農(nóng)村垃圾共有5類并要實(shí)行5個(gè)處理路徑，即：①廚余垃圾漚肥，轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料或清潔燃料；②廢棄電池、農(nóng)藥、油漆等有毒有害垃圾統(tǒng)一封存處理；③碎磚碎瓦、沙石、爐渣、石灰、水泥塊等土建垃圾鋪路填坑；④金屬、塑料、橡膠、紙類、玻璃陶罐、毛發(fā)等可利用垃圾回收；⑤其他垃圾屬植物類的農(nóng)戶自行就地焚燒或利用、屬廢棄化纖類的送縣鄉(xiāng)科技環(huán)保焚燒爐無害焚燒或送縣級以上垃圾衛(wèi)生填埋場處理。

四、抓好主體建設(shè)、強(qiáng)化硬件設(shè)施、完善回收網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)長效保潔管理機(jī)制

（一）抓好主體建設(shè)。構(gòu)筑鄉(xiāng)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)化垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔管理體系，形成齊抓共管的局面。必需充分發(fā)揮農(nóng)（居）戶、保潔員（回收員）、村（居）民理事會(huì)這三個(gè)主體的作用，突出垃圾源頭分類這一重中之重的工作環(huán)節(jié)，狠抓主體建設(shè)尤其是村（居）民的垃圾分揀分類工作。教化引導(dǎo)村（居）民主動(dòng)做好門前“三包”和對垃圾進(jìn)行分類處理，堅(jiān)持垃圾在村（居）民家庭層面一次性分揀分類到位；仔細(xì)選聘并培訓(xùn)指導(dǎo)保潔員主動(dòng)做好公共場所垃圾的清掃、可利用垃圾的回收、不行利用垃圾的科學(xué)處理等工作；著力抓好清潔工程理事會(huì)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮其宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理作用，解決好有人主事、有人管事、有村規(guī)民約辦事這一關(guān)鍵問題。

（二）強(qiáng)化硬件設(shè)施。在設(shè)施上，每家農(nóng)戶要配齊“兩桶一袋一窖（或一池）”，其中漚肥沼氣池既可以是單戶池，也可以是聯(lián)戶池或是整個(gè)村點(diǎn)農(nóng)戶共用的大型池；每個(gè)保潔員要配齊“一車一鏟一鉗一掃斗一掃把”等保潔用具；每個(gè)清潔工程村點(diǎn)要按要求設(shè)置垃圾分類棚屋和土建垃圾堆填點(diǎn)。棚屋要盡量利用村內(nèi)現(xiàn)有的空閑舊房，內(nèi)置若干個(gè)貼有標(biāo)識、帶蓋的大塑料桶，用于短暫存放待處理的可回收利用、有毒有害和送科技環(huán)保焚燒爐焚燒等三類垃圾。保潔員要堅(jiān)持定期分類處置桶內(nèi)垃圾，定期對棚屋及其設(shè)施進(jìn)行清掃消毒，確保衛(wèi)生和平安。

(三)完善回收網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)整體規(guī)劃、合理布局、規(guī)范建設(shè)的原則，加快農(nóng)村垃圾回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保在圩鎮(zhèn)一線工作點(diǎn)有定點(diǎn)定期與保潔員聯(lián)系和交易的供銷回收人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有上連縣、下通村的可利用垃圾回收機(jī)構(gòu).各級回收站點(diǎn)要定期公布可利用垃圾回收價(jià)格，本著應(yīng)收盡收的原則，剛好回收各類垃圾，并努力形成可利用垃圾回收加工產(chǎn)業(yè)鏈，使分類回收的可利用垃圾能夠便捷、高效、規(guī)范、環(huán)保地進(jìn)入加工利用環(huán)節(jié)。

（四）落實(shí)長效保潔管理機(jī)制。我鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理所（簡稱保潔所），負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾無害化處理等日常管理。村點(diǎn)理事會(huì)要?jiǎng)偤媒M織村民建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生文明戶評比方法，不定期檢查保潔員工作及農(nóng)戶的垃圾分類、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔，并對農(nóng)戶垃圾分揀分類和保潔工作進(jìn)行評比和公布。

五、工作措施

（一）建立垃圾無害化處理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。鄉(xiāng)依據(jù)財(cái)力狀況，支配肯定的.垃圾無害化處理資金，村級從集體經(jīng)濟(jì)中支配肯定的垃圾無害化處理資金。龍門社區(qū)、東升社區(qū)、太乙社區(qū)通過召開理事會(huì)，形成文明公約，農(nóng)戶按3-10元／月的標(biāo)準(zhǔn)繳納保潔費(fèi)。

（二）廣泛宣揚(yáng)，典型帶動(dòng)。要加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，通過廣播、電視、報(bào)紙、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等形式，廣泛宣揚(yáng)農(nóng)村垃圾無害化處理的意義，增加村民居民環(huán)衛(wèi)意識，激發(fā)他們凈化潔化美化家園的熱忱；要深化村鎮(zhèn)，深化農(nóng)戶，推介農(nóng)村垃圾無害化處理工作的鮮活閱歷和感人事跡，以身邊的典型、身邊的改變，激發(fā)干部群眾和社會(huì)各界熱忱支持參加農(nóng)村清潔工程。

（三）強(qiáng)化督查，從嚴(yán)考核。要強(qiáng)化督查。鄉(xiāng)保潔所將不定期對馬路沿線、河流可視范圍內(nèi)衛(wèi)生保潔狀況進(jìn)行督查，對不負(fù)責(zé)的保潔員將視狀況扣除其工資，經(jīng)多次檢查不行的，將進(jìn)行更換。對工作負(fù)責(zé)的保潔員，要賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

工作方案篇8

全市的夏糧收購在望、豐收在望。為切實(shí)履行對糧食收購行為的監(jiān)管職責(zé)，提升惠農(nóng)、助農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)實(shí)力，打擊各類侵農(nóng)、坑農(nóng)違規(guī)行為，維護(hù)全市正常的糧食收購市場秩序，依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食局《關(guān)于做好夏糧收購工作的通知》（蘇糧調(diào)[20xx]4號）等有關(guān)通知要求，結(jié)合省、市夏糧收購工作會(huì)議精神和本地區(qū)實(shí)際狀況，特制定《市20xx年夏糧收購專項(xiàng)檢查工作方案》，全面部署全市的夏糧收購檢查工作。

一、工作指導(dǎo)思想

糧食部門組織開展的糧食收購期間監(jiān)督檢查，就是要在堅(jiān)持持證收購的前提下，進(jìn)一步鞏固依質(zhì)論價(jià)的基礎(chǔ)，剛好足額結(jié)清售糧款項(xiàng)，最大限度地維護(hù)糧食收購當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，做好服務(wù)三農(nóng)的大文章。同時(shí)，為了保障糧食儲(chǔ)存平安，強(qiáng)化對糧食倉儲(chǔ)設(shè)施和在庫糧食質(zhì)量的監(jiān)管工作，督促糧食收購經(jīng)營者履行糧食剛好整理義務(wù)，落實(shí)糧食儲(chǔ)存平安措施，又是收購監(jiān)管的另一個(gè)重要方面。去年下半年，國家發(fā)布的“提高20xx年小麥最低收購價(jià)格水平”和“國家接著在小麥主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策”的公告發(fā)布后，又進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)夫種糧主動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)了糧食生產(chǎn)。由此可見，在全市夏糧收購期間，市和各轄市、區(qū)糧食行政部門要在大力宣揚(yáng)國家糧食收購政策、尤其是最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的前提下，通過實(shí)行市場巡查、舉報(bào)受理、部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、市級重點(diǎn)隨機(jī)抽查等多種方式的監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)，查處、打擊一批在收購期間的無證、照收購、打“白條”收購、克斤扣兩收購、有意壓級壓價(jià)收購、不執(zhí)行國家最低收購價(jià)政策收購、不執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等違規(guī)行為，切實(shí)將國家一系列惠農(nóng)政策落到實(shí)處，確保全市夏糧收購的順當(dāng)進(jìn)行，確保收購入庫的糧食能夠平安儲(chǔ)存。

二、明確檢查對象

今年夏糧收購監(jiān)督檢查的對象為全市范圍內(nèi)全部從事糧食收購的經(jīng)營者（含跨地區(qū)來我市從事糧食收購的對象）。通過市場巡查、重點(diǎn)抽查和專案查處的方式，對全部從事夏糧收購的經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)全覆蓋；當(dāng)最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施后，將最低收購價(jià)庫點(diǎn)100%納入檢查范圍；依據(jù)須要，必要時(shí)將聯(lián)合質(zhì)監(jiān)部門啟動(dòng)對小麥粉加工企業(yè)原料及成品糧的監(jiān)督檢查活動(dòng)，全面落實(shí)原料質(zhì)量平安。

三、落實(shí)檢查內(nèi)容

糧食行政管理部門依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧油倉儲(chǔ)管理方法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行方法》、國家七部委聯(lián)合發(fā)布的《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施方法》以及全省、全市糧食收購工作會(huì)議有關(guān)“加大糧食收購市場監(jiān)督檢查力度，依法查處壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)等損害農(nóng)夫利益、擾亂收購市場秩序等行為”和“加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，把住原糧收購入庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防劣質(zhì)糧流入口糧市場”等有關(guān)規(guī)定，依職、依管轄開展夏糧收購監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下七個(gè)方面：

（一）糧食收購資格具備狀況。從事糧食收購活動(dòng)是否取得了糧食收購許可資格，糧食收購許可證是否通過了當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門的核查或?qū)徍?，檢查持證收購義務(wù)的落實(shí)狀況；檢查是否仍擁有必備的檢驗(yàn)化驗(yàn)儀器、設(shè)備以及檢驗(yàn)實(shí)力、糧食儲(chǔ)存?zhèn)}間和相應(yīng)的專業(yè)人員的配置或配備狀況；檢查有無涂改、倒賣、出租、出借《糧食收購許可證》的行為，驗(yàn)證行政許可法的貫徹狀況；

（二）收購糧食執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狀況。收購糧食是否執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查按質(zhì)論價(jià)義務(wù)履行狀況；檢查是否在收購現(xiàn)場醒目的位置公示了糧食收購的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及收購價(jià)；檢查是否根據(jù)糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查是否編制了糧食收購原始憑證以及是否真實(shí)注明收購品種、質(zhì)量等級、詳細(xì)質(zhì)量指標(biāo)、收購數(shù)量、收購價(jià)格、質(zhì)量檢驗(yàn)人員確認(rèn)簽字等要件狀況；糧食收購經(jīng)營者是否剛好落實(shí)了糧食的整理義務(wù)，確保入庫的糧食滿意儲(chǔ)存平安的要求；

被確定的最低收購價(jià)托市收購點(diǎn)收購糧食執(zhí)行《小麥最低收購價(jià)預(yù)案》的規(guī)定、規(guī)范編制收購原始憑證以及落實(shí)專收專儲(chǔ)、作價(jià)、按標(biāo)準(zhǔn)收購糧食等政策性收購政策落實(shí)狀況。

（三）售糧款項(xiàng)支付狀況。收購糧食是否向售糧者剛好足額支付了售糧款項(xiàng)；在收購糧食時(shí)有無代扣力資費(fèi)、整曬費(fèi)、烘干費(fèi)、稱重費(fèi)等款項(xiàng)以及代繳有關(guān)稅等行為；檢查糧油倉儲(chǔ)單位的精確計(jì)量狀況；

（四）糧食儲(chǔ)存與倉儲(chǔ)設(shè)施狀況。糧食收購者的糧食倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，儲(chǔ)糧設(shè)施是否平安牢靠；有無糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染或與有毒有害物質(zhì)混存狀況；

（五）糧食出庫檢驗(yàn)制度落實(shí)狀況。糧食銷售出庫是否落實(shí)了質(zhì)量檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行；是否依照規(guī)定落實(shí)了糧食出庫檢驗(yàn)報(bào)告制度；出庫糧食運(yùn)用的包裝物和運(yùn)輸工具是否有可能對糧食產(chǎn)生污染；糧油倉儲(chǔ)單位有無將高水分糧食支配長途運(yùn)輸?shù)腵狀況；

（六）落實(shí)宏觀調(diào)控狀況。糧食經(jīng)營者是否建立并剛好編制了糧食經(jīng)營臺(tái)帳，列入統(tǒng)計(jì)范圍的經(jīng)營者是否執(zhí)行了國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，是否剛好向當(dāng)?shù)丶Z食部門報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和糧食收購進(jìn)度；當(dāng)《糧食應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)后，糧食收購者是否履行了必要的糧食庫存量義務(wù)；

（七）其他狀況。包括跨地區(qū)收購糧食是否嚴(yán)格執(zhí)行了備案規(guī)定、價(jià)格公示規(guī)定及糧食儲(chǔ)存期間的衛(wèi)生狀況等其他狀況。

四、檢查時(shí)間

自今年6月初至8月底；最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后，檢查期間順延到9月底。

五、檢查組織與層次

今年夏糧收購監(jiān)督檢查工作由市糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，由市和轄區(qū)同步開展，收購檢查采納日常巡查和重點(diǎn)抽查、專案查處相結(jié)合的方式進(jìn)行，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，重點(diǎn)包括三個(gè)層次。

（一）糧食部門組織的全面巡查。6月20日前，市和轄市（區(qū)）開展并完成本轄區(qū)糧食收購的巡查工作。通過自行組織檢查人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員，對全轄區(qū)內(nèi)糧食收購經(jīng)營戶，落實(shí)收購環(huán)節(jié)市場隨機(jī)巡查，對其中存在的違法、違規(guī)收購糧食的各種行為，依照職責(zé)和管轄督促整改、實(shí)施懲罰、辦理移交、落實(shí)移送處理等工作。同步開展相關(guān)夏糧質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

日常巡查期間，常武地區(qū)擬試行整合執(zhí)法資源、削減執(zhí)法成本，根據(jù)“統(tǒng)一抽調(diào)、合理分工、屬地管理、分別處理”的原則和堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督的須要；探究市區(qū)范圍內(nèi)（含武進(jìn)區(qū)）巡查執(zhí)法機(jī)制，對檢查現(xiàn)場發(fā)覺的問題按不同管轄處理。有條件的地區(qū)，可以試行、探究誠信分類監(jiān)管的方法，提高監(jiān)管工作效率，確保監(jiān)管工作質(zhì)量。

（二）各級聯(lián)席會(huì)議組織的重點(diǎn)抽查。巡查期間或巡查結(jié)束后，各地要切實(shí)發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議聯(lián)動(dòng)機(jī)制的合力作用，各地糧食部門要主動(dòng)牽頭組織本地工商、質(zhì)監(jiān)、價(jià)格、衛(wèi)生等職能部門和糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，開展重點(diǎn)抽查工作，查處、取締無證照收購糧食等行為，查處肆意壓級壓價(jià)、不按規(guī)定兌付農(nóng)夫售糧款行為；查處計(jì)量器具失準(zhǔn)，有意克扣斤兩行為、查處污染變質(zhì)糧食的行為。

（三）市級組織聯(lián)合執(zhí)法抽查。在全市夏糧收購檢查全覆蓋的基礎(chǔ)上，針對各級檢查中發(fā)覺的有關(guān)問題，全市將進(jìn)一步借助市糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議的合力作用的發(fā)揮市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢，針對匯總后點(diǎn)、面收購行為狀況和突出的問題，市糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將落實(shí)糧食、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。聯(lián)合執(zhí)法對象采納隨機(jī)方式確定，每地區(qū)擬重點(diǎn)抽查3到4戶。聯(lián)合執(zhí)法期間，適時(shí)支配有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對收購入庫的糧食進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)工作。

當(dāng)最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后，糧食部門將聯(lián)合價(jià)格、農(nóng)發(fā)行等綜合部門適時(shí)開展涉價(jià)專項(xiàng)檢查實(shí)務(wù)，做售糧農(nóng)夫合法權(quán)益的愛護(hù)人，做糧食經(jīng)營者奉公遵守法律的示范引領(lǐng)人。

托付市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測站負(fù)責(zé)按安排對被檢查單位落實(shí)小麥的質(zhì)量抽檢工作。詳細(xì)抽樣安排、檢驗(yàn)項(xiàng)目按本局《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度市糧食流通監(jiān)督檢查質(zhì)量抽樣安排〉的通知》執(zhí)行，檢驗(yàn)樣品不少于5批。組織實(shí)施的糧食質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)不收取費(fèi)用，采樣費(fèi)用等由本局糧食流通監(jiān)督檢查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)列支。

六、肅穆查處違規(guī)行為

對在檢查中發(fā)覺的違法、違規(guī)行為，一方面要做好相關(guān)工作記錄記載工作，另一方面要在檢查現(xiàn)場剛好向被檢查單位指出。對其中狀況稍微的違規(guī)行為，要責(zé)令其限期改正；對其中情節(jié)嚴(yán)峻、影響較大的，屬于糧食行政管理部門管轄的，要依《條例》、依《方法》、依《預(yù)案》予以懲罰；對不屬于糧食行政管理部門管轄的，由糧食部門負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理移交、移送手續(xù)。對發(fā)覺的重大糧食質(zhì)量平安問題根據(jù)《國家糧食局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食質(zhì)量平安監(jiān)管工作的通知》文件辦理。

對監(jiān)督檢查舉報(bào)事項(xiàng)，根據(jù)《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》的有關(guān)規(guī)定處理。

七、工作要求

開展好夏糧收購期間的監(jiān)督檢查活動(dòng)，是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油倉儲(chǔ)管理方法》明確的監(jiān)督檢查職責(zé)之一，做好收購期間的監(jiān)督檢查工作也是糧食部門服務(wù)“三農(nóng)”的詳細(xì)表現(xiàn)。

（一）要切實(shí)提高對做好夏糧收購監(jiān)督檢查工作的相識。全市糧食行政管理部門要在當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省局夏收工作會(huì)議要求，把夏糧收購檢查工作作為當(dāng)前糧食流通的重點(diǎn)工作和監(jiān)督檢查部門的首要任務(wù)，堅(jiān)持一手抓收購，一手抓檢查，將監(jiān)督檢查貫穿于糧食收購工作的始終；各地要周密制定檢查方案，確保方案科學(xué)合理、便于操作，組織有力、快捷和效率的須要；

（二）要切實(shí)做好收購政策的宣揚(yáng)工作。要利用多種方式主動(dòng)宣揚(yáng)國家惠農(nóng)政策和最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案精神以及糧食質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)檢實(shí)務(wù)的順當(dāng)開展?fàn)I造氛圍；要做好政務(wù)信息的公開工作，要?jiǎng)偤脤⒈O(jiān)督檢查組織開展?fàn)顩r、工作進(jìn)程狀況通過信息的形式在相關(guān)媒體上公開，落實(shí)透亮執(zhí)法要求；

（三）要進(jìn)一步暢通夏糧收購期間的舉報(bào)渠道。夏糧收購期間，全市將統(tǒng)一公布監(jiān)督檢查舉報(bào)電話，落實(shí)特地機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)登記、受理以及查處工作。今年夏糧收購期間的舉報(bào)電話實(shí)行24小時(shí)接聽（錄音）機(jī)制，對實(shí)名舉報(bào)的電話落實(shí)跟蹤、回訪機(jī)制，根據(jù)《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程》的要求剛好處理舉報(bào)事項(xiàng)，市受理夏糧收購違規(guī)行為舉報(bào)電話為：，來人舉報(bào)地設(shè)在市糧食局監(jiān)督檢查處。各區(qū)、市糧食部門也要落實(shí)暢通舉報(bào)機(jī)制和履行對實(shí)名舉報(bào)人的保密機(jī)制、回訪機(jī)制；

（四）切實(shí)做好監(jiān)督檢查與為收購者服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。要把深化開展監(jiān)檢實(shí)務(wù)與一心一意為監(jiān)管對象服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，要在監(jiān)檢實(shí)務(wù)中，指導(dǎo)經(jīng)營者做好收購、儲(chǔ)存和糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)，全方位宣揚(yáng)糧食質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)，力所能及地解答（決）經(jīng)營者面臨的涉糧問題，虛心聽取糧食經(jīng)營者的心聲；

（五）嚴(yán)格程序規(guī)范，提高工作效率。要全面落實(shí)市政府有關(guān)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)定，不得非法干預(yù)糧食收購經(jīng)營者的正常經(jīng)營活動(dòng)；要切實(shí)