某某壩區(qū)“四步驟”助推產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整典型材料_第1頁
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某某壩區(qū)“四步驟”助推產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整某某區(qū)某某鎮(zhèn)某某村某某壩區(qū)位于某某鎮(zhèn)某某村,壩區(qū)內(nèi)現(xiàn)有農(nóng)戶數(shù)746戶2808人,其中壩區(qū)貧困戶46戶140人(全村貧困戶共計111戶,364人)b壩區(qū)總面積1834畝,占某某村總耕地面積的49.8%,機耕道2公里,有效灌溉面積1834畝,目前主導產(chǎn)業(yè)有某某某某、蔬菜、食用菌。近年來,某某鎮(zhèn)緊緊圍繞省委“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命”部署,突出“500畝以上壩區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整”這一重點,牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,依托“某某”品牌,通過引進培育經(jīng)營主體、建立利益聯(lián)結機制、完善基礎設施建設等舉措,全力推進壩區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。一是科學規(guī)劃“定產(chǎn)業(yè)”。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把500畝以上壩區(qū)作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的主戰(zhàn)場,主要負責同志帶頭親自抓,班子成員具體抓。采取。一個壩區(qū)、一名領導、一批干部、一套方案、—個品牌,,的“五個一”模式—抓到底,實現(xiàn)“一壩一業(yè)”的發(fā)展格局。某某壩區(qū)主要以科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展為理念,實行“綠色稻+況冰旱輪作”模式,發(fā)展綠色生態(tài)循環(huán)種植。大季主要以“稻+鴨”種養(yǎng)模式種植某某,小季種植羊肚菌和蔬菜,實現(xiàn)“一地多用、一年多收”的立體生產(chǎn)。壩區(qū)采用病蟲害綠色防控、測土施肥、循環(huán)種植等技術大力推廣農(nóng)業(yè)“321工程”,增加復種指數(shù),提高資源利用率和土地產(chǎn)出率。目前,某某某某已經(jīng)初創(chuàng)品牌,享譽某某,某某種植基地畝產(chǎn)大米約500斤,目前銷售均價20元/斤,畝產(chǎn)值達1萬元。小季種植羊肚菌,畝產(chǎn)約300斤,售價60元/斤,畝產(chǎn)值可達1.8萬元。將種植的蔬菜、養(yǎng)殖的稻鴨等產(chǎn)值綜合測算,壩區(qū)產(chǎn)值可以達到3萬元。二是龍頭引領“聚合力”。聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,強化支部、合作社與企業(yè)聯(lián)姻合作,壩區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,最大限度利用村級合作社資源稟賦和企業(yè)的技術、市場優(yōu)勢,探索實施“集體股份經(jīng)濟聯(lián)合社+公司+大戶+農(nóng)戶”的“四位一體”發(fā)展模式,通過土地流轉、土地入股、資金入股、資源入股、基地務工等方式,帶領群眾共同建設示范基地,助推產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。壩區(qū)有1個集體股份經(jīng)濟合作社、3個專業(yè)合作社、1家某某公司、5個大戶,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈上建組織、聚能人、富群眾,。其中,某某某某、某某西瓜已獲得了無公害認證,“某某某某”參加中國綠色食品發(fā)展中心在北京召開的第四次農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記專家評審會,順利通過與會農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管司領導、專家組評審。三是利益聯(lián)結“帶農(nóng)戶”。結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三變改革”,以某某村500畝以上壩區(qū)為示范點,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營化。采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”組織模式,推行反租倒包、產(chǎn)業(yè)托管、入股分紅、資產(chǎn)收益等利益聯(lián)結方式,合理確定貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中的受益環(huán)節(jié)和份額,構建多方利益聯(lián)結共同體,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,實現(xiàn)互惠共贏。強化扶貧資金的扶貧目標導向,大力推行扶貧資金投入形成的資產(chǎn)所有權歸村集體所有、經(jīng)營管理權歸經(jīng)營者所有、收益權歸村集體和經(jīng)營者共有,收益分配向村集體合理傾斜,村集體收益的70%分配給貧困戶,讓貧困戶真正分享扶貧資金收益,扎實做好貧困戶利益聯(lián)結。目前該村共帶動26個村民組中涉及的貧困戶111戶、364人。除了土地租金、部分貧困戶務工等收入外,2019年農(nóng)戶利益分紅29200元。四是強基固本“筑堡壘”。加強農(nóng)村三支隊伍建設,堅持把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、合作社、生產(chǎn)線上,探索“支部領軍護航、黨員帶動示范、群眾參與受益”的“壩區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整模式”,按照“抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、強壩區(qū)、促增收”的核心思路,成立某某壩區(qū)臨時黨支部,從區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)、國土等涉農(nóng)部門抽調(diào)管理人員和技術人員,與某某村支委、壩區(qū)內(nèi)村民黨員共同組

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