神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報告

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報告神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告光陰如梭一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史回顧過去一年的工作在領(lǐng)導(dǎo)的極，骨，：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來視工，建，問用基心。醫(yī)務(wù)度。習(xí)的自6契量。首先為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理，并加強了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放并制“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧vcd了環(huán)服。，到%的。二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著通過“號競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn)使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階涌現(xiàn)了大批立足崗位扎實工作的青年崗位能手參加創(chuàng)“青年文明號競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。全體成員掛牌上崗服務(wù)理念便民措施服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放請在。三、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中將其列為一項重點工程來抓使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n查找資料等不斷充實自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重學(xué)生多而師資緊張的情況積極開展感。通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)計劃，安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。四、注重人才培養(yǎng)，造就高素質(zhì)的人才隊伍神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。理、電、習(xí)5短習(xí)0了。有3，7，2和7士年流8了1進(jìn)；8術(shù)流0習(xí)2班0，期0派2名年輕醫(yī)師出（日本）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來。“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的年！自信就是成功的第一秘訣。同學(xué)互助一起進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告中素作：一、政治思想因為工作性質(zhì)的關(guān)系看多了生命的脆弱與短暫所以我時常想起曾看過的。：他。正。二、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。眼著，、，有，為。，，，也我，只。響，，終達(dá)%以達(dá)%達(dá)8了%明。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年起在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動自覺接受社會監(jiān)督科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮不為了創(chuàng)收而搞亂收費亂檢查亂用藥。訴。療。、周。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專伍。2護(hù)、查。3的'控（1；（2；（3。4務(wù)，感。。。。五、加強護(hù)理質(zhì)量管理。1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。3、重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。5充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六、加強學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強。（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。（4）大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。七、不足之處。更經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。總