評(píng)優(yōu)管理辦法

評(píng)優(yōu)管理辦法第一條總則一、目的為了表彰先進(jìn)、樹立楷模，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力和向心力，最終達(dá)到激勵(lì)所有員工積極努力、優(yōu)質(zhì)高效工作的目的，特制定本辦法。二、評(píng)選原則1、公平、公開、公正；2、嚴(yán)格把控評(píng)選質(zhì)量，若無合適人選獎(jiǎng)項(xiàng)可以空缺。3、本辦法所稱部門指：行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場部、海外銷售部、培訓(xùn)部、海外助理部、制作一部、制作二部、制作三部、制作四部、網(wǎng)絡(luò)與IT合并參選，共計(jì)11部。4、本辦法所稱管理者是指：上述11部第一責(zé)任人及以上管理層。5、本辦法所稱員工是指：成都公司除管理者之外所有員工。6、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、董事長特別獎(jiǎng)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。第二條評(píng)選細(xì)則一、優(yōu)秀員工評(píng)選對(duì)象：2011年8月31日前入職的正式員工。在開始進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作的公告發(fā)布后，各評(píng)選單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申報(bào)表，逾期視為放棄。名額設(shè)定：按照不超出申報(bào)部門實(shí)際員工總?cè)藬?shù)的20%的比例進(jìn)行申報(bào)（不足一個(gè)按照一個(gè)計(jì)算）。評(píng)選條件：1，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，未受到公告批評(píng)、罰款等處罰（因同事工作違紀(jì)或過失而自身無直接性責(zé)任的連帶性處罰除外）。2，本年度各類請(qǐng)假（除年休假）累計(jì)不超過20天（其中事假累計(jì)不超過5天、病假累計(jì)不超過10天、除年休假以外其他假累計(jì)不超過5天），無曠工記錄；3，本年度異常考勤（遲到、早退）不超過36次，單月不超過3次。4，具備四個(gè)基本素質(zhì)：良好的職業(yè)品德、優(yōu)秀的專業(yè)能力、勤奮的工作態(tài)度、優(yōu)秀的工作業(yè)績。二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選對(duì)象：公司11個(gè)部門名額設(shè)定：4個(gè)。評(píng)選條件：1.按公司需要和分工，出色的完成了年度工作任務(wù)。2.維護(hù)集團(tuán)整體利益，與其他單位友好協(xié)作。3.本單位（包括個(gè)人）無責(zé)任、安全事故和通報(bào)批評(píng)。4.員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。三、優(yōu)秀管理者1.評(píng)選對(duì)象：公司11個(gè)部門第一責(zé)任人及以上管理層2.名額設(shè)定：4個(gè)評(píng)選條件：①帶領(lǐng)本部門同事，出色的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。②專業(yè)技能高，管理能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。③能以身作則，起到模范帶頭作用。④以人為本，關(guān)愛員工，得到員工的信賴和擁護(hù)。⑤有較強(qiáng)的合作意識(shí)，能協(xié)調(diào)好各協(xié)作部門關(guān)系。⑥具備快速學(xué)習(xí)能力，能不斷充實(shí)完善自己。四、董事長特別獎(jiǎng)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)評(píng)選對(duì)象：所有員工。名額設(shè)定：各一名。評(píng)選條件：為公司機(jī)制建設(shè)、技術(shù)問題攻關(guān)、成本降低、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制等做出突出貢獻(xiàn)者。第三條評(píng)選流程一、優(yōu)秀員工各評(píng)選單位負(fù)責(zé)人按照40%比例提名數(shù)名員工，并公示提名理由；本單位全體人員（或不少于員工總數(shù)的80%）無記名投票，從被提名員工中，按照2：1比例選出數(shù)位作為本部門申報(bào)的優(yōu)秀員工，投票人可以向多位員工投票，但不得對(duì)同一員工進(jìn)行多次投票；如果被選出的候選人獲得總票數(shù)不及投票人數(shù)的一半，需重新提名；如果新提名候選人總票數(shù)仍然不及員工人數(shù)的一半，則該提名人選作廢，評(píng)選單位不得再次就空缺名額提名；單位組織填寫《優(yōu)秀員工申報(bào)表》（負(fù)責(zé)人需詳細(xì)寫明推薦理由，對(duì)于業(yè)務(wù)類員工，需提供具體數(shù)據(jù)）交至評(píng)選小組審核，若未通過審核，則該提名人選作廢；若通過審核，則該提名提交評(píng)選委員會(huì)最終審核。對(duì)審核結(jié)果有異議的員工，可向評(píng)選委員會(huì)提出復(fù)核要求，復(fù)核結(jié)果即為最終結(jié)論；通過審核后的優(yōu)秀員工名單須公示三天，若有投訴并經(jīng)核實(shí)，則根據(jù)核實(shí)結(jié)果予以對(duì)應(yīng)處理；二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)①每個(gè)評(píng)選單位可以提名包括本單位在內(nèi)的三個(gè)候選團(tuán)隊(duì)，并說明提名理由；獲得推薦資格的部門自行填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》（業(yè)務(wù)類部門需提供具體數(shù)據(jù)）交至評(píng)選委員會(huì)；3由評(píng)選委員會(huì)按照評(píng)選條件選擇出4支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并公示三天。三、優(yōu)秀管理者①由總經(jīng)理及集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)各自提名四名管理者，并說明提名理由；②由各部門管理者（A分）及評(píng)選委員會(huì)（B分）分別按照評(píng)選條件的6個(gè)要求，每個(gè)要求以10分為最高分，5分為最低分，對(duì)提名候選人進(jìn)行無記名評(píng)分。然后按照A*40%+B*60%=總分的結(jié)果，得分最高的前四名者獲得本年度“優(yōu)秀管理者”推薦資格；③董事長復(fù)核，同時(shí)公示。四、董事長及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)根據(jù)當(dāng)年工作情況，由董事長及總經(jīng)理分別親自確定“董事長特別獎(jiǎng)”、“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人員名單及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。第四條管理職責(zé)一、本評(píng)優(yōu)工作由行政人事部負(fù)責(zé)總體組織和審核，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。二、各參評(píng)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法組織開展評(píng)優(yōu)工作本單位相關(guān)流程。第五條其他一、年度評(píng)優(yōu)可根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況做相應(yīng)改變。二、本辦法為試行，后期將根據(jù)執(zhí)行情況逐步完善。附件一：各評(píng)選單位評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（由各單位根據(jù)自身情況自行提報(bào)）附件二：《優(yōu)秀員工申報(bào)表》《優(yōu)秀管理者申報(bào)表》《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》優(yōu)秀員工申報(bào)表中心/業(yè)態(tài)店：申報(bào)時(shí)間：年月日姓名性別職位入司時(shí)間工作事跡描述同事意見負(fù)責(zé)人推薦理由簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日總裁意見簽字：年月日投票監(jiān)督：審核：審核監(jiān)督：優(yōu)秀管理者申報(bào)表中心/業(yè)態(tài)店：申報(bào)時(shí)間：年月日姓名性別職位部門工作事跡描述部門同事意見分管領(lǐng)導(dǎo)推薦理由簽字：年月日總裁意見簽字：年月日投票監(jiān)督：審核：審核監(jiān)督：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表中心/業(yè)態(tài)店：申報(bào)時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人部門工作事跡描述分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日總裁意見簽字