【S村蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查報(bào)告5300字（論文）】

S村蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u28311S村蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查 118722一、背景 120701二、中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀 128169三、存在的困難和問(wèn)題 318975四、對(duì)策與建議 426877結(jié)束語(yǔ) 5【摘要】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)了“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村長(zhǎng)期以來(lái)重視蔬菜生產(chǎn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平較高，初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)的“一條龍”發(fā)展戰(zhàn)略。但不可否認(rèn)，種種制約因素和深層矛盾，還是制約了中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。因此，本文將調(diào)查中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化中存在的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】中魚(yú)口鎮(zhèn)S村；蔬菜生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)化背景南縣素有“湘北明珠”的美譽(yù)，而地處南縣核心區(qū)位的中魚(yú)口鎮(zhèn)，則是鑲嵌在這塊版圖上的一顆珍珠。作為今年全市唯一一個(gè)申報(bào)創(chuàng)建湖南省全域美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中魚(yú)口鎮(zhèn)近年來(lái)在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借鄉(xiāng)村振興之契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，創(chuàng)新統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，攻堅(jiān)克難，全鎮(zhèn)面貌日新月異。S村是湖南省益陽(yáng)市南縣中魚(yú)口鄉(xiāng)下轄的社區(qū)。S村位于中魚(yú)口鎮(zhèn)中西部，全村農(nóng)民以傳統(tǒng)水稻種植產(chǎn)業(yè)為主，部分剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工。村級(jí)農(nóng)田設(shè)施差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)民收入無(wú)法穩(wěn)定，利益得不到充分保障，這也是導(dǎo)致S村集體經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展不起來(lái)的主要原因。S村附近有廠(chǎng)窖慘案遺址、涂家臺(tái)遺址、段德昌烈士紀(jì)念碑、大通湖國(guó)家濕地公園、湖南南洲國(guó)家濕地公園等旅游景點(diǎn)，有大通湖大閘蟹、南縣小龍蝦、土匪豬肝、辣妹子辣食品、南縣向日葵等特產(chǎn)。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜種植歷史悠久，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)。在精耕細(xì)作，栽培結(jié)合，新農(nóng)耕，農(nóng)牧結(jié)合等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。廣闊的平原地區(qū)是一個(gè)糧食生產(chǎn)基地，富含各種食品，蔬菜，水果。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件良好。近年來(lái)，通過(guò)旱作農(nóng)業(yè)，小流域治理，農(nóng)水田改造等項(xiàng)目實(shí)施。修建了囤，池，窖等農(nóng)業(yè)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)一園一池，一畝一窖，最大限度地改善了水澆條件。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整基本完成，特色鮮明。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村主要開(kāi)發(fā)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)集中區(qū)，可以集中精力進(jìn)行各種配套技術(shù)的試點(diǎn)工作。種植作物門(mén)類(lèi)齊全，物種資源較為豐富，生物品種多樣。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是建立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的手段是區(qū)域農(nóng)業(yè)集群化，產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)村機(jī)械化、工業(yè)化，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體效益和管理水平，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，立足“市場(chǎng)和資源”兩方面，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，發(fā)揮要素作用，提高要素收益，并實(shí)施不平衡不平均的產(chǎn)業(yè)政策，合理引導(dǎo)，有效配置生產(chǎn)要素，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)分工與合理協(xié)助布局，培育競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（一）區(qū)域化布局基本形成,規(guī)?；б婷黠@。隨著新型農(nóng)業(yè)學(xué)科的發(fā)展壯大，截至2020年10月，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜生產(chǎn)布局合理，產(chǎn)業(yè)帶形成，夏秋蔬菜產(chǎn)業(yè)帶形成。低熱河谷淡季蔬菜產(chǎn)業(yè)帶和特色蔬菜產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)提升和效率提升，形成了各大菜園產(chǎn)業(yè)帶。到目前為止，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村已建成蔬菜基地。蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建立，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)的積極性，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加了農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化和貧困人口覆蓋率最大化。目前，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，已形成規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。（二）標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)及品牌創(chuàng)建成效顯現(xiàn)。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，蔬菜產(chǎn)業(yè)園都采用現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念。以標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，逐步形成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。例如，蔬菜產(chǎn)業(yè)園設(shè)有蔬菜集約育苗區(qū)、蔬菜新品種引進(jìn)示范區(qū)、蔬菜加工物流區(qū)等功能區(qū)。蔬菜基地引進(jìn)冷鏈物流管理，擁有專(zhuān)業(yè)的育苗、栽培、運(yùn)輸隊(duì)伍。同時(shí)，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜產(chǎn)業(yè)重視品牌效應(yīng)，積極開(kāi)展品牌認(rèn)證。經(jīng)過(guò)多年的努力，品牌建設(shè)取得了新的突破。重點(diǎn)圍繞中魚(yú)口鎮(zhèn)S村地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品打造一批綠色優(yōu)質(zhì)品牌。已經(jīng)注冊(cè)了許多蔬菜品牌，并突出了幾個(gè)潛在的蔬菜和蔬菜品牌的發(fā)展。（三）蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)增強(qiáng)了示范引領(lǐng)平臺(tái)功能。蔬菜產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)市場(chǎng)化、訂單量導(dǎo)向的承包農(nóng)業(yè)，有效避免農(nóng)民自發(fā)盲目生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品造成的超額生產(chǎn)損失。目前，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜產(chǎn)業(yè)已與廣州江南市場(chǎng)、虎門(mén)戈里來(lái)市場(chǎng)、珠海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等15個(gè)市場(chǎng)簽約，實(shí)施訂單生產(chǎn)，按市場(chǎng)需求生產(chǎn)。2019年，合同農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售收入90.34億元，省外銷(xiāo)售67.17萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入22.59億元。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大,農(nóng)業(yè)組織化程度持續(xù)提高。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是以農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)民生產(chǎn)合作社、龍頭企業(yè)為骨干，以其他組織形式為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。例如，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村建立個(gè)蔬菜基地，成立了多家蔬菜水果企業(yè)，通過(guò)招商引資引進(jìn)了多家企業(yè)。包括艾廟生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、前華農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)有限公司等，新型經(jīng)營(yíng)方式的擴(kuò)展促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長(zhǎng)，提高了農(nóng)業(yè)組織化程度。三、存在的困難和問(wèn)題（一）組織化程度低，沒(méi)有很好地解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜種植規(guī)模偏小，分散經(jīng)營(yíng)，小生產(chǎn)和大市場(chǎng)矛盾十分突出。千家萬(wàn)戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)，種植隨意性大，不確定品種的數(shù)量和質(zhì)量，很難建立穩(wěn)定的供貨渠道，使產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)常失衡。有時(shí)貨源緊缺，互相搶購(gòu)，價(jià)格抬升；有時(shí)又供大于求，互相壓價(jià)，價(jià)格大跌。（二）基層服務(wù)體系滯后，服務(wù)最后“一公里”問(wèn)題突出。當(dāng)前S村基層服務(wù)體系確實(shí)存在著諸多不相適應(yīng)的突出問(wèn)題：一是管理體制不順。基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的管理體制是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，在業(yè)務(wù)上受縣級(jí)及以上農(nóng)業(yè)部門(mén)指導(dǎo)。由于受管理體制制約，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁雜，造成空編和在編不在崗的問(wèn)題突出。二是服務(wù)工作不靈活。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，現(xiàn)有的基層服務(wù)運(yùn)行機(jī)制顯得很不靈活、工作基本上限于完成上級(jí)交代的事務(wù)，主動(dòng)服務(wù)很少，針對(duì)性差，缺乏有效的考核和激勵(lì)機(jī)構(gòu)；三是人員結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)人員年齡偏大，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。四是工作條件差。場(chǎng)所、設(shè)備簡(jiǎn)陋，經(jīng)費(fèi)缺乏，現(xiàn)有的人員也很難穩(wěn)得住。這些都造成基層服務(wù)的最后“一公里”問(wèn)題突出。（三）市場(chǎng)化程度低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村蔬菜生產(chǎn)和流通組織化程度低，蔬菜市場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后，傳統(tǒng)物流手段落后，物流成本居高不下，市場(chǎng)體系發(fā)育不健全，市場(chǎng)流通吞吐量小，未能與蔬菜生產(chǎn)的迅猛發(fā)展同步，難以適應(yīng)大生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，造成蔬菜季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性滯銷(xiāo)和價(jià)格下跌的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。作為蔬菜流通主要載體的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，交易市場(chǎng)在數(shù)量上和服務(wù)功能上與實(shí)際要求存在較大差距，未能滿(mǎn)足市場(chǎng)蔬菜的發(fā)展需要。目前中魚(yú)口鎮(zhèn)S村沒(méi)有大型的外向型的蔬菜流通交易批發(fā)市場(chǎng)和大型的批發(fā)經(jīng)營(yíng)蔬菜物流企業(yè)，市場(chǎng)輻射能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，嚴(yán)重制約全村蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（四）產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)滯后，產(chǎn)品附加值不高。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村現(xiàn)階段大部分蔬菜龍頭企業(yè)仍處于規(guī)模擴(kuò)張的起始階段，企業(yè)內(nèi)部規(guī)模效應(yīng)受限，集聚效應(yīng)還未形成。一是總體加工能力不強(qiáng)；二是加工企業(yè)規(guī)模小，相當(dāng)一部分是家庭作坊，規(guī)模小，加工工藝落后，更談不上生產(chǎn)和加工集約化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，品牌意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品種類(lèi)較少，品種單調(diào)，生產(chǎn)周期短；四是蔬菜初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少，加工中副產(chǎn)品綜合利用差，效益低；五是資金缺乏，制約了蔬菜加工業(yè)的發(fā)展。（五）種植結(jié)構(gòu)不合理，缺少特色品牌。隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，由原來(lái)“吃得飽”的溫飽基本需求轉(zhuǎn)向“吃得好”的小康品質(zhì)需求。與人不斷增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的向往相比，中魚(yú)口鎮(zhèn)S村種植蔬菜品種仍以常規(guī)品種為主，如白菜、洋蔥等。設(shè)施蔬菜產(chǎn)品種類(lèi)少、品質(zhì)低、無(wú)公害品牌少。（六）投入不足，生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村發(fā)展設(shè)施蔬菜起步較晚，且基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)基礎(chǔ)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍然存在很大差異。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，供水仍以打井漫灌為主要方式，且井口數(shù)量尚無(wú)法滿(mǎn)足各村急需，設(shè)施建設(shè)仍以拱棚、防蟲(chóng)網(wǎng)為主，溫室數(shù)量較少。生產(chǎn)布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)分散是中魚(yú)口鎮(zhèn)S村生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的真實(shí)寫(xiě)照。（七）產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程較慢。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中涉及蔬菜生產(chǎn)的較少，現(xiàn)有設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)組織模式還是散戶(hù)的“單打獨(dú)斗”進(jìn)行種植，生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都是農(nóng)戶(hù)單家獨(dú)戶(hù)進(jìn)行或者是農(nóng)戶(hù)和農(nóng)戶(hù)間完成，這樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，組織化程度不高，很難開(kāi)展大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，農(nóng)戶(hù)設(shè)施栽培隨意性較大，蔬菜品類(lèi)、產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定性相對(duì)較差，市場(chǎng)和生產(chǎn)銜接不暢，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力脆弱，成集約化生產(chǎn)進(jìn)程緩慢，設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，生產(chǎn)的蔬菜商品價(jià)值低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。因此很大程度的影響到中魚(yú)口鎮(zhèn)S村設(shè)施蔬菜的快速發(fā)展，始終未能形自己的拳頭產(chǎn)品。四、對(duì)策與建議（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)旱地?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)基地。從中魚(yú)口鎮(zhèn)S村現(xiàn)實(shí)情況看，要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，必須向縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，而要向縱深推進(jìn)蔬菜全程產(chǎn)業(yè)化，必須首先推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，過(guò)程規(guī)范化。（二）在蔬菜產(chǎn)業(yè)化上要做到認(rèn)識(shí)到位。在全村成立了蔬菜產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，由村長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管副書(shū)記、副村長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由發(fā)改局、農(nóng)委、國(guó)土局、規(guī)劃局、住建局、蔬菜中心、農(nóng)經(jīng)中心、農(nóng)機(jī)局、經(jīng)貿(mào)糧食局、工商局、質(zhì)檢局、交通局、中小企業(yè)局、招商局、旅游局等相關(guān)職能部門(mén)為成員單位，改變目前各部門(mén)分散管理的狀況，不能僅重視生產(chǎn)過(guò)程的管理，而且加強(qiáng)產(chǎn)后過(guò)程的管理服務(wù)，對(duì)蔬菜的生產(chǎn)、檢測(cè)、銷(xiāo)售、加工等實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，逐步把生產(chǎn)、流通、加工的全產(chǎn)業(yè)鏈按產(chǎn)業(yè)化要求連起來(lái)。（三）進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)化組織形式。大力發(fā)展蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，規(guī)范和完善合作社運(yùn)營(yíng)與管理制度，推進(jìn)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)是進(jìn)一步完善蔬菜產(chǎn)業(yè)化最有效的組織形式。采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”、“合作社+農(nóng)戶(hù)”、“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化組織形式，把分散的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，提高農(nóng)戶(hù)組織化程度，重點(diǎn)加強(qiáng)工廠(chǎng)化育苗、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、商品化處理、品牌化銷(xiāo)售等方面建設(shè)，通過(guò)合作社開(kāi)展統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防控、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售等方面服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、規(guī)范化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步解決一家一戶(hù)生產(chǎn)管理、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量管理難統(tǒng)一等問(wèn)題，提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化水平，解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。（四）規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)。建立無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等方面入手，積極編制適應(yīng)市場(chǎng)需求和適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的《蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，并由縣質(zhì)檢局認(rèn)定，由政府組織認(rèn)證無(wú)公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)基地并創(chuàng)建穩(wěn)定的無(wú)公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)基地，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。從而推進(jìn)全村蔬菜生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平再上一個(gè)新臺(tái)階。（五）健全基層服務(wù)體系。進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)村農(nóng)技服務(wù)體系，真正做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有服務(wù)。從品種、技術(shù)、監(jiān)管、市場(chǎng)信息等方面提供全方位服務(wù)。同時(shí)做到上連科研院所,下通銷(xiāo)售市場(chǎng)終端，真正解決服務(wù)最后“一公里”問(wèn)題。（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)，壯大農(nóng)民科技隊(duì)伍。首先要充分依托高校、科研院所和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),不斷更新蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新信息，使他們知識(shí)不斷更新，素質(zhì)不斷提升；其次要充分依托基層科技人員、試驗(yàn)示范基地、產(chǎn)地銷(xiāo)地市場(chǎng)以及遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民進(jìn)行分期分批對(duì)口培訓(xùn)，使其成為蔬菜產(chǎn)業(yè)的行家里手，成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的科技能人。真正使蔬菜產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)的農(nóng)民素質(zhì)得到實(shí)質(zhì)性提高。（七）加強(qiáng)品牌建設(shè)。精心培育和保護(hù)綠色蔬菜品牌，從強(qiáng)化菜農(nóng)職業(yè)道德意識(shí)、禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥、嚴(yán)格農(nóng)藥安全使用間隔期以及建立無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等方面入手，積極創(chuàng)建的無(wú)公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)基地。一是大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，全面提升蔬菜質(zhì)量。制定全村統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。實(shí)現(xiàn)從基地選擇、品種選擇、種苗培育、種植管理、病蟲(chóng)防治、適時(shí)采收、包裝、貯藏、加工等全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量。二是加大推進(jìn)名牌效應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略，使蔬菜產(chǎn)品品牌化。大力開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜、綠色蔬菜和有機(jī)蔬菜，爭(zhēng)取更多的品牌認(rèn)證，大力培育優(yōu)質(zhì)高效的名牌產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)品牌蔬菜銷(xiāo)售時(shí)代；三是重視品牌宣傳推介。支持龍頭企業(yè)、蔬菜合作社、蔬菜種植大戶(hù)、蔬菜經(jīng)紀(jì)人參加各級(jí)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、訂貨會(huì)，舉辦蔬菜專(zhuān)題宣傳推介會(huì)，提高S蔬菜的知名度。結(jié)束語(yǔ)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件。中魚(yú)口鎮(zhèn)S村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益和領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力在全國(guó)仍然落后。農(nóng)工業(yè)發(fā)展水平不高。要縮小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與其他省份之間的差距，就必須積極將社會(huì)資本轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)，