TPM推進(jìn)方法與技巧教材課件

TPM推進(jìn)方法與技巧

TPM推進(jìn)方法12

1、設(shè)備維修基本上是事后維修——工人工作害怕設(shè)備壞，維修人員就是“救火員”。

2、設(shè)備基本上是使用后不保養(yǎng)——設(shè)備上灰塵堆積很多，軸承上沒油吱吱響，但這些我們卻是視而不見，天天壓縮空氣嗚嗚響。

3、點檢、保養(yǎng)敷衍了事，甚至根本不做——月底交點檢表時，“一天就是一個月”，“保養(yǎng)從來不是我的事”。有這些現(xiàn)象嗎？21、設(shè)備維修基本上是事后維修——工人工作害怕設(shè)備壞，維修2

TPM活動技巧與方法一、什么是TPM二、TPM活動目標(biāo)及三要素三、TPM的活動宗旨四、TPM組成五、TPM活動—初期清掃六、TPM缺陷八大項

TPM活動技巧與方法一、什么是TPM3什么是TPM?TPM是全員生產(chǎn)維護(hù)，是企業(yè)全體員工參與的一種生產(chǎn)維護(hù)模式。意為“全員生產(chǎn)性保全活動”。?TPM是一種理念：企業(yè)持續(xù)改善的理念。?TPM是一種文化：員工全員參與的文化。?TPM是6S的延伸，6S是TPM的基礎(chǔ)。TPM即是以設(shè)備綜合效率最大化為目標(biāo),以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體,以全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)維修體制。什么是TPM?TPM是全員生產(chǎn)維護(hù)，是企業(yè)全體員工參與45事后維修(BM):即設(shè)備發(fā)生故障后再修理。缺點是設(shè)備故障頻繁。預(yù)防維修（PM):即設(shè)備發(fā)生故障前就進(jìn)行維修。缺點是日常檢查和定期檢查過于頻繁,更換的零件過多,導(dǎo)致了維修費用的增加。改善維修(CM):即通過改革設(shè)備缺陷,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費用的效果。改善維修是比預(yù)防維修更進(jìn)一步的措施，力求設(shè)備可靠，并能延長設(shè)備使用壽命。維修預(yù)防(MP):即在設(shè)備設(shè)計階段就考慮減少設(shè)備故障的做法。這樣,維修工作量就可以大大減少,維修費用可以進(jìn)一步降低。生產(chǎn)維修(PM)：即只對重點設(shè)備實行預(yù)防維修,對一般設(shè)備實行事后維修，樣可以減少備件儲備資金,節(jié)省維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。維修的目的是為了生產(chǎn),因而得名為生產(chǎn)維修,其實質(zhì)是事后維修與預(yù)防維修的結(jié)合,廣義上的生產(chǎn)維修還包括改善維修和維修預(yù)防。TPM的發(fā)展歷史較為先進(jìn)的保全方式5事后維修(BM):即設(shè)備發(fā)生故障后再修理。缺點是設(shè)備故障頻5TPM活動目標(biāo)及活動三要素●災(zāi)害“0”化●故障“0”化●不良“0”化●浪費“0”化板:活動板作用:①信息交流.②情報共享.③自我展示物:活動的對象.三現(xiàn)：現(xiàn)場.現(xiàn)物.現(xiàn)實實事求是.調(diào)查研究人:活動主體（小組）TPM三要素TPM活動目標(biāo)TPM活動目標(biāo)及活動三要素●災(zāi)害“0”化6行動一：主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理，復(fù)原與改善設(shè)備上存在的微小缺陷全員參與維護(hù)，提高技術(shù)能力，防患于未然各單位以班組為單位成立活動小組，組織員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理問題，將發(fā)現(xiàn)問題同日常消缺結(jié)合，通過復(fù)原、改善活動減少微小缺陷。TPM活動宗旨一行動一：主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理，復(fù)原與改善設(shè)備上存在的微小缺陷全7TPM活動宗旨二行動二：針對業(yè)務(wù)中的各類疑問點編制針對性的要點教材，培訓(xùn)員工，提升技能全員參與維護(hù)，提高技術(shù)能力，防患于未然通過小組活動，全員提出設(shè)備運行操作、原理與維護(hù)等各方面的疑問點，然后通過自我學(xué)習(xí)和工程師培訓(xùn)與求教弄明白。最終編制成要點培訓(xùn)教材，將知識點沉淀。TPM活動宗旨二行動二：針對業(yè)務(wù)中的各類疑問點編制針對性的要8TPM組成徹底的“6S”活動重復(fù)的TPM小組活動自主保全專業(yè)保全初期管理品質(zhì)保全事物改善教育培訓(xùn)個別改善零故障、零不良、零損失、零災(zāi)害可持續(xù)發(fā)展企業(yè)八大支柱兩大基石環(huán)境改善9TPM組成徹底的“6S”活動重復(fù)的TPM小組活動自主保全促進(jìn)生產(chǎn)效率化的個別改善以操作者為中心的

自主保全以保全部門為主的

計劃保全提升運轉(zhuǎn)/保全技能的

教育訓(xùn)練導(dǎo)入新制品/新設(shè)備的

初期管理

構(gòu)筑品質(zhì)保全體制

品質(zhì)保全間接管理部門效率化的

業(yè)務(wù)改善安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理的環(huán)境安全起初的5大支柱增加的3大支柱

TPM全面展開的八項活動促進(jìn)生產(chǎn)效率化的個別改善起初的5大支柱10

1、個別改善為什么將個別改善放在第一的位置？

根據(jù)木桶原理，迅速找到企業(yè)的短板，并給予改善，這樣做能夠用最小的投入，產(chǎn)生最大的效果，既可以改善現(xiàn)狀，又能夠最大程度給員工良好的示范及為活動熱身。實施個別改善的意義1、個別改善為什么將個別改善放在第一的位置？11

2、自主保全實施自主保全的意義

自主保全是設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)和支持下，自行對設(shè)備實施日常管理和維護(hù)。實施自主保全是自主管理最基本的要求2、自主保全實施自主保全的意義自主保12以五大步驟來建立完整的計劃保養(yǎng)體制日常保養(yǎng)：如給油、點檢、調(diào)整、清掃等。巡迴點檢：保養(yǎng)部門的點檢(約每月一次)。定期整備：調(diào)整、換油、零件交換等。預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)之修理。更新修理：劣化回復(fù)的修理。培養(yǎng)一批專業(yè)人士，專門解決企業(yè)面臨的設(shè)備管理

3、專業(yè)保全建立計劃保養(yǎng)體制以五大步驟來建立完整的計劃保養(yǎng)體制培養(yǎng)一批專業(yè)人士，專門解決13營造人才學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的氛圍，創(chuàng)造人才輩出的局面征人→育人→用人→惜人→留人

4、初期管理技能教育訓(xùn)練營造人才學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的氛圍，創(chuàng)造人才輩出的局面征人→育人→用人14

5、品質(zhì)保全創(chuàng)造良好的機制從生產(chǎn)準(zhǔn)備后期（量試階段）到產(chǎn)品的品質(zhì)保全不良再發(fā)生防止及流出的保全活動（不良包括：市場投訴、制檢抽樣發(fā)現(xiàn)的不良、工程內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良、QC受入檢查的不良、部品存放保管的不良及計劃錯誤導(dǎo)致部品長期在庫而產(chǎn)生不良等）5、品質(zhì)保全創(chuàng)造良好的機制從生產(chǎn)準(zhǔn)備后期（量試15

6、事物改善管理間接部門的效率化后勤支援油品零件培訓(xùn)有效率辦公室事務(wù)的改善，包括辦公效率的提高、辦公設(shè)備的管理物料的采購等6、事物改善管理間接部門的效率化后勤支援有效率辦16

7、環(huán)境改善創(chuàng)造良好的工作環(huán)境徹底、持續(xù)推行工作場所的5S活動服裝干凈、整齊并便于工作及保證品質(zhì)對待客人及同事、上級有禮貌、大方接聽電話語言文明，給對方一個愉快的心情遵守社會公德，在社會上樹立良好的個人形象，就是樹立公司形象7、環(huán)境改善創(chuàng)造良好的工作環(huán)境徹底、持續(xù)推行工作17

8、教育培訓(xùn)TPM知識教育、改善方法教育、提供學(xué)習(xí)技能機會；個人主動學(xué)習(xí)費用給予一定援助對經(jīng)考核獲得認(rèn)可的技能者，給予技能獎，形成人人愿意學(xué)的風(fēng)氣培養(yǎng)具有問題意識，并打破現(xiàn)狀、不斷進(jìn)取的人提升運轉(zhuǎn)保全技能8、教育培訓(xùn)TPM知識教育、改善方法教育、提供學(xué)1819

1.分工要求傳統(tǒng)的生產(chǎn)分工：我管生產(chǎn)，你管維護(hù)！設(shè)備壞是維修部門的事！

2.協(xié)作要求鷸蚌相爭，漁人得利，三不管租界

3.學(xué)習(xí)要求單一技能危機一般情況下，存在經(jīng)營者或管理者因不知操作者的潛力及可能性而低估他們的傾向。所以就使人做一輩子的單純反復(fù)作業(yè)也沒有感覺到任何的痛苦。給他們提供想做的念頭、做的技術(shù)時發(fā)揮出來的力量和成果是在此書的改善事例等內(nèi)容之中也能夠充分理解得到的。二次謀職困難人身體不舒服，身體的使用者、即自己最清楚為什么要推進(jìn)自主保全191.分工要求人身體不舒服，身體的使用者、即自己最1920

自主保全就是通過員工對自己的設(shè)備和現(xiàn)場自己維持和改善，從而實現(xiàn)并維持現(xiàn)場和設(shè)備理想的最佳狀態(tài)。作業(yè)者如果進(jìn)行小部分的緊固和注油、清掃，就可以事先防止故障，而且在接觸設(shè)備的過程中可以感知其異常，也可以事先防止其故障的發(fā)生。什么是自主保全因為這是以工廠全體為對象的活動，所以雖然需要很長的時間但是相對來獲得的效果或利益也是相當(dāng)大的。20自主保全就是通過員工對自己的設(shè)備和現(xiàn)場自己維持和2021自主保全設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情，相對應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃、發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動不良就是設(shè)備操作者自主保全的內(nèi)容。設(shè)備部門相當(dāng)于嬰兒的醫(yī)生，目的就是預(yù)防疾病發(fā)生和迅速處理問題。加油屎尿清潔振動檢查脈搏哭聲發(fā)熱點檢體溫加油牛奶臟發(fā)熱點檢清掃振動檢查漏油檢查漏油檢查操作工自主保全的意義21自主保全設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操2122傳統(tǒng)的設(shè)備管理理念中，生產(chǎn)部門使用設(shè)備，設(shè)備部保養(yǎng)設(shè)備的錯誤思維。這樣，設(shè)備使用者只管用而不管設(shè)備的死活，設(shè)備部只管壞了就修好，保養(yǎng)基本不做。我們經(jīng)常聽到生產(chǎn)員工掛在嘴邊的話，設(shè)備壞了不關(guān)我的事，其實當(dāng)設(shè)備壞了沒有產(chǎn)出時，真的與己無關(guān)了嗎？其實，設(shè)備使用者以“我的設(shè)備我管理”的理念投入工作，對自己設(shè)備定期進(jìn)行清掃、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作，合理使用設(shè)備，及時對微小缺陷進(jìn)行修復(fù)，這樣，是維修部門所不能及的作用。自主保全的意義22傳統(tǒng)的設(shè)備管理理念中，生產(chǎn)部門使用設(shè)備，設(shè)備部保養(yǎng)2223自主保全推行步驟第一步：設(shè)備的初期清掃—發(fā)現(xiàn)問題，減少微缺陷第二步：發(fā)生源及困難部位改善對策—縮短維護(hù)時間第三步：設(shè)備保全基準(zhǔn)作戰(zhàn)—形成具體內(nèi)容及規(guī)范第四步：總點檢—處理劣化問題第五步：自主點檢—完善前面工作，適應(yīng)自己操作第六步：形成自主管理體制—持續(xù)推進(jìn)保證23自主保全推行步驟第一步：設(shè)備的初期清掃—發(fā)現(xiàn)問題，減少2324

作用：對設(shè)備進(jìn)行徹底清掃，消除污染源和困難部位，制作細(xì)致使用的設(shè)備保全基準(zhǔn)。定義：徹底清楚附著在設(shè)備上和設(shè)備內(nèi)的灰塵異物，包括細(xì)微的雜物，同時把設(shè)備的老化部件、因磨擦出現(xiàn)的小缺口、松動的螺絲等微缺陷找出來，這是訓(xùn)練員工自己動手的能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力。

要點：1、清掃就是點檢，操作者親自動手2、主設(shè)備外表清掃須延伸到與設(shè)備有關(guān)的插座、連接線等配件上，確保相關(guān)設(shè)備的清潔對設(shè)備的性能良好至關(guān)重要。3、設(shè)備內(nèi)部清掃的關(guān)鍵是能拆卸的部件盡量全部拆開來徹底清掃除灰塵4、清掃時須帶上相關(guān)工具，發(fā)現(xiàn)松動的螺絲可以及時緊固5、把清掃當(dāng)成工作的一部分，清掃效果納入個人績效考核中6、以“人必須每天洗澡”的觀念執(zhí)行設(shè)備的清掃工作，克服“掃干凈也會臟”的錯誤思想自主保全-第一步設(shè)備的初期清掃24作用：對設(shè)備進(jìn)行徹底清掃，消除污染源和困難部位，制作24TPM初期清掃1）安全檢查目的：事前檢查活動的安全意識。手段：制定安全檢查表(每次活動時)。2）安全概要:●什么是安全?

身心都很舒適的狀態(tài).●什么是事故?

身體受到傷害或有受傷的憂慮使身心不安的狀態(tài)。●保證安全的必要性

-人要接近現(xiàn)場,有時要與現(xiàn)場的現(xiàn)物“0”距離接觸。

-事故多發(fā)生在以前沒有進(jìn)行過整理·整頓·清掃的地方,或者違規(guī)作業(yè)。初期清掃前的安全教育：TPM初期清掃1）安全檢查初期清掃前的安全教育：25不合理查找方法1、眼睛（視覺）不合理查找方法1、眼睛（視覺）262、耳朵（聽覺）不合理查找方法2、耳朵（聽覺）不合理查找方法273、手（觸覺/震動）不合理查找方法3、手（觸覺/震動）不合理查找方法284、鼻（嗅覺）不合理查找方法4、鼻（嗅覺）不合理查找方法295、口/舌（味覺）不合理查找方法5、口/舌（味覺）不合理查找方法3031作用：一勞永逸，徹底階段污染產(chǎn)生的源頭，使同類污染現(xiàn)象不再發(fā)生，同時培養(yǎng)員工改善意識和解決問題能力。定義：發(fā)生源：設(shè)備出現(xiàn)污染源頭（如室內(nèi)通風(fēng)不暢、設(shè)備表面灰塵多、地面積水導(dǎo)致設(shè)備底部生銹，鐵屑飛入潤滑系統(tǒng)中、不易清掃；困難源：“眼看不到，手伸不到”有污染不能掃的部位，如帶蓋子的傳動輪等。要點：1、清掃就是點檢，操作者親自動手2、主設(shè)備外表清掃須延伸到與設(shè)備有關(guān)的插座、連接線等配件上，確保相關(guān)設(shè)備的清潔對設(shè)備的性能良好至關(guān)重要。3、設(shè)備內(nèi)部清掃的關(guān)鍵是能拆卸的部件盡量全部拆開來徹底清掃除灰塵4、清掃時須帶上相關(guān)工具，發(fā)現(xiàn)松動的螺絲可以及時緊固5、把清掃當(dāng)成工作的一部分，清掃效果納入個人績效考核中6、以“人必須每天洗澡”的觀念執(zhí)行設(shè)備的清掃工作，克服“掃干凈也會臟”的錯誤思想發(fā)生源及困難部位改善對策自主保全-第二步31作用：一勞永逸，徹底階段污染產(chǎn)生的源頭，使同類污染現(xiàn)3132

作用：防止設(shè)備誤點檢、使點檢作業(yè)規(guī)范化方便對設(shè)備的檢查、形成設(shè)備保全教育標(biāo)準(zhǔn)

定義：為保持第一步和第二步的清掃結(jié)果，將設(shè)備點檢點、點檢內(nèi)容、點檢方法、周期作成點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，確保點檢效果和規(guī)范化。要點：1、基準(zhǔn)為教育服務(wù)2、基準(zhǔn)內(nèi)容可視化3、基準(zhǔn)表格簡潔化4、基準(zhǔn)本身實踐化設(shè)備保全基準(zhǔn)作戰(zhàn)自主保全-第三步32作用：防止設(shè)備誤點檢、使點檢作業(yè)規(guī)范化方便對設(shè)備的檢3233

作用：減少設(shè)備故障率，消除設(shè)備的微缺陷全員提升員工的自主保全能力定義：對設(shè)備操作者在設(shè)備自主保全方面提出的更高要求，更深層次的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理等，以求對設(shè)備進(jìn)行更精細(xì)的點檢。

要點：1、設(shè)定總點檢項目2、開展總點檢項目分頭培訓(xùn)總點檢自主保全-第四步33作用：減少設(shè)備故障率，消除設(shè)備的微缺陷全員提升員工的3334自主保全-第五步

作用：完善點檢基準(zhǔn)、減少點檢錯誤、為員工自主管理打基礎(chǔ)提高員工的改善技能

定義：操作者通過前面4個階段，有了自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，在自己實際工作中重新審視前段的清掃點檢內(nèi)容，并加以修正。

要點：1、打倒重來的勇氣2、追求極限的改善熱情自主點檢34自主保全-第五步作用：完善點檢基準(zhǔn)、減少點檢錯誤、為3435自主保全-第六步作用：達(dá)到自己的設(shè)備自己管理操作者成為設(shè)備專家完善點檢各項基準(zhǔn)定義：減少管理者的強迫，讓員工自己管理自己的工作，形成自覺遵守自己制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要點：1、從消除浪費入手2、浪費的冰山現(xiàn)象3、浪費的根源分析4、自主管理內(nèi)容全面化形成自主管理體制35自主保全-第六步作用：達(dá)到自己的設(shè)備自己管理操作者成3536自主保全不是單純地將設(shè)備保全的責(zé)任轉(zhuǎn)移給操作者，而是專業(yè)保全人員與操作者的一項團(tuán)隊合作。其目的在于提升操作者對他所使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的責(zé)任感。團(tuán)隊合作36自主保全不是單純地將設(shè)備保全的責(zé)任轉(zhuǎn)移給操作者，而是專業(yè)36五感：視覺.聽覺.觸覺.嗅覺.味+感覺眼耳手鼻口五感離不開現(xiàn)場3現(xiàn)主義：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實五感：視覺.聽覺.觸覺.嗅覺.味+感覺五感離不開現(xiàn)場37微小缺陷八大項缺陷八大項：A整理、B整頓、C微小缺陷、D基本條件（清掃、注油、緊固）、E困難部位、F污染發(fā)生源、G不安全部位、H其他。微小缺陷八大項缺陷八大項：A整理、B整頓、C微小缺陷、D基本38區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項整理區(qū)分設(shè)備上的管線、備件、裝置要與不要，不要的清除。確定基準(zhǔn)物品分類無法判斷物品的種類及數(shù)量管線、備件、物料、油污、銹跡等。整頓對設(shè)備上保留的設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，橫平豎直進(jìn)行固定及維護(hù)，并進(jìn)行可視化。橫平豎直可視化管線走線方式，防松動的改善，油位的可視化等。八項不合理分類區(qū)分定義重點不合理整理區(qū)分設(shè)備上的管線、備件、裝置39整理整理整頓整頓整理整理整頓整頓40整理：設(shè)備上多余的卡箍、過濾器未拆除整理：設(shè)備上多余的卡箍、過濾器未拆除41區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項基本條件清掃、點檢（擰緊）、注油、更換等基本事項清掃點檢注油更換油量不足、油污染、油種不明、油種不適、漏油供油嘴污染、油桶污染、油桶破損及變形、保管不良污染、破損、泄漏、水平標(biāo)示不清微缺陷目前影響不大，日后會擴(kuò)大的小缺點，（隨著時間及量的積累，會造成大的影響的小缺點）臟污疵點振蕩發(fā)松異常粘著殘渣、生銹、污漬破裂、彎曲、變形晃動、脫離、傾斜、磨損、腐蝕、鏈條異常音、發(fā)熱、振動、變色、壓力、電流、味道堵塞、固化、積累、脫落區(qū)分定義重點不合理基本清掃、點檢（擰緊）、清掃油量不足42基本條件微缺陷微缺陷基本條件基本條件微缺陷微缺陷基本條件43設(shè)備油封破損，造成漏油設(shè)備油封破損，造成漏油44氣缸連接軸桿固定螺絲松動氣缸連接軸桿固定螺絲松動45區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項發(fā)生源故障、不良、災(zāi)害、污染發(fā)生的部位產(chǎn)品原料油氣體液體泄漏、流淌、溢流、飛散潤滑油、作動油、燃料油的漏油、流淌、溢流空氣、氣體、蒸汽、蒸汽排氣及泄漏水、溫水、半成品、冷卻水、廢水漏水包裝材料、不良品、切面不均、人、叉車等待、建筑物之間的浸入

區(qū)分定義重點不合理發(fā)生故障、不良、災(zāi)害、污染發(fā)生的部位46發(fā)生源發(fā)生源發(fā)生源發(fā)生源發(fā)生源發(fā)生源47區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項困難部位妨礙人的行動的部位清掃檢查給油鎖緊操作調(diào)整

機器結(jié)構(gòu)、罩子、配置、空間罩、槽子、配置、器械位置、方向、界限(正常范圍)標(biāo)示給油孔位置、結(jié)構(gòu)、配置、高度、廢油口、空間罩子、結(jié)構(gòu)、配置、規(guī)格、空間機械配置、閥門類、開關(guān)、手柄位置壓力表、溫度表、油量表、水分表、真空表等的位置不良區(qū)分定義重點不合理困難妨礙人的清掃機器結(jié)構(gòu)、罩子、配置48調(diào)節(jié)手輪位置不合理，操作困難安全罩沒有可視作用窗鏈條與鏈輪不便觀察，造成點檢困難。調(diào)節(jié)手輪位置不安全罩沒有可視作用窗49區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項不安全部位對人產(chǎn)生危害或有潛在危害的部位建筑本體照明旋轉(zhuǎn)物起重機移載機

凹凸、石柱、損傷、破損、磨損急傾斜、扭曲、防滑條的脫落、腐蝕、手把亮度不夠、位置不良、罩子污染、保護(hù)設(shè)施等破損、防暴不適合保護(hù)罩脫落、露出、并聯(lián)安全裝置、緊急剎車吊車、起重機類的鋼繩、掛構(gòu)、剎車等特殊物品、溶劑、有毒氣體、隔熱材料、危險標(biāo)示、保護(hù)工具區(qū)分定義重點不合理不安對人產(chǎn)生危害建筑凹凸、石柱、損傷50裹包機扶瓶裝置未安裝防護(hù)罩卸垛機安全防護(hù)欄較短裹包機二合一滾筒未安裝防護(hù)罩裹包機扶瓶裝置離合器未安裝防護(hù)罩設(shè)備上不安全部位裹包機扶瓶裝置未卸垛機安全防護(hù)欄較短裹包機二合一滾筒未裹包機51區(qū)分定義重點內(nèi)容不合理詳細(xì)事項其它業(yè)務(wù)復(fù)雜、麻煩、程序復(fù)雜、顧客不滿、顧客不便區(qū)分定義重點不合理其它業(yè)務(wù)復(fù)雜、麻煩、程序復(fù)雜、顧客52練習(xí)：根據(jù)八項不合理點，說出下面圖設(shè)備上存在的不合理點。練習(xí)：根據(jù)八項不合理點，說出下面圖設(shè)備上存在的不合理點。53污染發(fā)生源整理污染發(fā)生源整理54整頓基本條件潤滑整頓基本條件潤滑55點檢潤滑困難部位不安全部位點檢潤滑困難部位不安全部位56清掃檢查我們可能經(jīng)常聽到員工說：“因為工作很忙，所以沒有時間進(jìn)行清掃和檢查”。如果因為忙而忽視設(shè)備維護(hù)和檢查，那么會經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)故障、驟然停機現(xiàn)象，導(dǎo)致效率下降。如此一來會使工作更加繁忙。為了消除由于設(shè)備故障等而產(chǎn)生時間上的損失，應(yīng)停下來做設(shè)備清掃和檢查。磨刀不誤砍柴功清掃檢查我們可能經(jīng)常聽到員工說：“因為工作很忙，所以57謝謝

謝謝

58、書籍是全世界的營養(yǎng)品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀莎士比亞

2、書籍使人變得思想奔放。革拉特珂夫

3、書籍是造就靈魂的工具雨果

4、經(jīng)驗豐富的人讀書用兩只眼睛，一只眼睛看到紙面上的話，另一只眼睛看到紙的背面。歌德

5、我撲在書籍上，就好像饑餓的人撲在面包上。高爾基

6、書籍是巨大的力量。列寧

7、書人類發(fā)出的最美妙的聲音。萊文

8、生活在我們這個世界里，不讀書就完全不可能了解人。高爾基

9、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。顏真卿

10、書是良藥，善讀之可以醫(yī)愚。劉向

11、讀書破萬卷，下筆如有神。杜甫

12、在你渴望時，它前來給予詳細(xì)指教，但是從不糾纏不休。比切

13、書籍是少年的食物，它使老年人快樂，也是繁榮的裝飾和危難的避難所，慰人心靈。在家庭成為快樂的種子，在外也不致成為障礙物，但在旅行之際，卻是夜間的伴侶西塞羅

14、過去一切時代的精華盡在書中?？ㄈR爾

15、書籍并不是沒有生命的東西，它包藏著一種生命的潛力，與作者同樣地活躍。不僅如此，它還像一個寶瓶，把作者生機勃勃的智慧中最純凈的精華保存起來彌爾頓

16、每一本書都是一個用黑字印在白紙上的靈魂，只要我的眼睛、我的理智接觸了它，它就活起來了。高爾基

17、讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。笛卡爾

18、讀書之于頭腦，好比運動之于身體。愛迪生

19、書籍乃世人積累智慧之長明燈寇第斯

20、光陰給我們經(jīng)驗，讀書給我們知識。奧斯特洛夫斯基

21、讀書有三到，謂心到，眼到，口到。朱熹

22、書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師。高爾基

23、和書籍生活在一起，永遠(yuǎn)不會嘆氣。羅曼羅蘭

24、書籍是最好的朋友。當(dāng)生活中遇到任何困難的時候，你都可以向它求助，它永遠(yuǎn)不會背棄你都德

25、書籍通過心靈觀察世界的窗口。住宅里沒有書，猶如房間沒有窗戶。威爾遜

26、讀一本好書，象交了一個益友。臧克家

27、讀萬卷書，行萬里路。劉彝

15)時間一天天過去，有時覺得它漫長難熬，有時卻又感到那么短促;有時愉快幸福，有時又悲傷惆悵。一天與一天不同，一日和一日有別，仿佛一晝夜之間也有春夏秋冬之分。;;阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時間。;;高爾基17)在人類生活中，時間剎那而過，它的本體是處于一個流動狀態(tài)中，知覺是昏鈍的，整個肉體的構(gòu)成是易腐朽的，靈魂是一個疾轉(zhuǎn)之物，運氣是很難預(yù)料的，名望是缺乏見識的東西。;;馬爾庫;奧勒留18)時間就是金錢，而且對用它來計算利益的人來說，是一筆巨大的金額。;;狄更斯19)時間會刺破青春表面的彩飾，會在美人的額上掘深溝淺槽;會吃掉稀世之珍!天生麗質(zhì)，什么都逃不過他那橫掃的鐮刀。;;莎士比亞20)浪費別人的時間等于是謀財害命，浪費自己的時間等于是慢性自殺。;;列寧關(guān)于描寫時間的名人名言1)時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。;;培根2)生命是短促的，然而盡管如此，人們還是有時間講究禮儀。;;愛獻(xiàn)生3)歷史孕育了真理，它能和時間抗衡，把遺聞舊事保藏下來。它是往昔的跡象，當(dāng)代的鑒戒，后世的教訓(xùn)。;;塞萬提斯4)時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。;;華羅庚5)時間是人類發(fā)展的空間。;;馬克思6)在無限的時間的河流里，人生僅僅是微小又微小的波浪。;;郭小川7)重復(fù)言說多半是一種時間上的損失。;;培根8)開誠布公與否和友情的深淺，不應(yīng)該用時間的長短來衡量。;;巴爾扎克9)真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)。;;弗;培根10)正當(dāng)利用時間!你要理解什么，不要舍近求遠(yuǎn)。;;歌德11)人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。;;巴爾扎克12)生命的長短以時間來計算，生命的價值以貢獻(xiàn)來計算。;;裴多菲13)敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。;;達(dá)爾文14)有了朋友，生命才顯出它全部的價值;一個人活著是為了朋友;保持自己生命的完整，不受時間侵蝕，也是為了朋友。友誼要像愛情一樣才溫暖人心，愛情要像友誼一樣才牢不可破。;;穆爾;約翰15)從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。;;杰弗遜16)不善于利用時間的人，總是首先抱怨沒有時間，因為他把時間都耗費在穿吃睡和聊天上，去考慮該做什么，而只是什么也不去做。;;拉布呂耶爾17)時間給勤勞者留下串串的果實，而給懶漢只留下一頭白發(fā)和空空的雙手。;;高爾基18)在時間的大鐘上，只有兩個字;;現(xiàn)在。;;莎士比亞19)好事總是需要時間，不付出大量的心血和勞動是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬開堅硬的果殼。;;格里美爾斯豪森20)