華南師范大學網(wǎng)絡(luò)教育《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》課程答案

1、證券分析師將公司的戰(zhàn)略風險指數(shù)劃分為()個等級。（1分）A．10B．15C．5D．8我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：財務(wù)決策2、公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競爭激烈程度調(diào)整預期值。滬深300指數(shù)上漲將預期全國需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負（）？（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：預算決策3、資產(chǎn)負債率（）的模擬公司，債券評級可達到A級以上。（1分）A．低于20%B．低于25%C．低于30%D．低于40%我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：財務(wù)決策4、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策5、如果某公司股票市場價格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）A．7B．7.5C．8.5D．10.5我的答案：未作答得分：0分

參考答案：B答案解析：財務(wù)決策6、將長三角的產(chǎn)品運送到中西部，則單位運費為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策7、第11年公司兩個工廠滿負荷生產(chǎn)的產(chǎn)能是（）（1分）A．300B．360C．400D．480我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策8、模擬公司在第10年實現(xiàn)凈利潤為（）（1分）A．90萬元B．854.6萬元C．900萬元D．1858萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財務(wù)決策9、貼牌銷售的大型連鎖店對所有競標者的要求是：質(zhì)量等級至少（）分，款式數(shù)量至少有（）種（1分）A．50，50B．50100C．100，50D．100100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策10、不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實現(xiàn)工廠升級。系統(tǒng)提供了（）工廠升級方案？（1分）A．5個B．6個C．8個

D．10個我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策11、倉庫的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：第1個100萬件的銷售，倉庫運營費用為2元/件，如果銷售320萬件，則倉庫運營費為（）？（1分）A．320萬元B．480萬元C．640萬元D．384萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策12、全國的總產(chǎn)能利用率僅為70％時，高級材料的單價為（）（1分）A．7元B．7.2元C．9元D．12元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策13、決策屏信息主要包括決定在自由品牌市場、網(wǎng)絡(luò)直銷市場與貼牌市場有關(guān)產(chǎn)品的預計公司決策信息與預期（）（1分）A．行業(yè)信息B．其他公司信息C．行業(yè)平均信息D．競爭對手信息我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：預算決策14、第十一年（）市場沒有公司競爭？（1分）A．長三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：預算決策15、名人簽約的規(guī)則是每人每年最低簽約費（）萬元（1分）

A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：運營決策16、由于原材料供應(yīng)充足，管理者面臨的的（）問題。（1分）A．價格唯一原材料決策就是產(chǎn)品使用高級材料和普通材料B．比例C．重量D．質(zhì)量我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策17、每年銷售產(chǎn)品的現(xiàn)金流入量總是等于去年收入的（）加上今年收入的（）。（1分）A．25%，75%B．15%，85%C．35%，65%D．20%，80%我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：財務(wù)決策18、每百萬件產(chǎn)能需要一次性投資400萬元（每百萬件產(chǎn)能每年增加折舊費用20萬），產(chǎn)品質(zhì)量等級（）。（1分）A．提高30點B．提高35點C．提高40點D．下降35點我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策19、自有品牌產(chǎn)品最高平均售價為每件()元。PREMKING系統(tǒng)對自有品牌產(chǎn)品的最高限價適用于所有地區(qū)。（1分）A．90B．99C．99.9D．99.99我的答案：未作答

得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策20、模擬公司在第10年的股票價格為（）（1分）A．10元B．12元C．15元D．20元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財務(wù)決策21、一個工廠在一年內(nèi)最多只能擴展（）萬件的產(chǎn)能？（1分）A．100B．300C．500D．800我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策22、第1分）A．第10年B．第11年C．第9年D．第12年11年銷售的年初存放于珠三角倉庫中的5萬件“E-go”的運輸成本計入（）年運營成本？（我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運營決策23、參與名人競價的公司，每次競標服務(wù)費為（）萬元？（1分）A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策24、決策模型給出的銷售預測并不是絕對保證實現(xiàn)的數(shù)字，實際和預測產(chǎn)生的最大偏差為（）（1分）A．0.05B．0.1

C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：預算決策25、存貨儲存費用是由上一年結(jié)存的庫存產(chǎn)品數(shù)量決定的，存貨費用的計算采用()方法計算。（1分）A．階梯式B．相等式C．遞減式D．平均式我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策26、增加員工人數(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率（）（1分）A．0.01B．0.02C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策27、在中西部新建工廠的管理費用為（）元/人（1分）A．2000B．1000C．5000D．6000我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策28、生產(chǎn)線的初裝準備費用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定。50款的初裝費有為（）？（1分）A．30萬元B．50萬元C．100萬元D．200萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策

29、工廠在暫時停工期間，產(chǎn)品（）降為0。（1分）A．固定成本B．管理費用C．單位成本D．可變成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策30、每年每個工廠只能采用一個技改升級方案，一個工廠最多可以實施（）種升級方案（1分）A．3B．4C．5D．8我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策多項選擇題31、影響公司債券評級的主要因素包括（）（1分）A．資產(chǎn)負債率B．利息保障倍數(shù)C．債券發(fā)行價格D．戰(zhàn)略風險指數(shù)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：財務(wù)決策32、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售成功與否的全國性因素是（）（1分）A．網(wǎng)絡(luò)零售價B．品種款式C．品牌形象D．網(wǎng)絡(luò)交貨速度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：經(jīng)營規(guī)則33、董事的會基本目標排在前三位的是（）（1分）A．債券穩(wěn)定在BBBB．加強公司的知名度C．提升公司的競爭力D．提高投資回報率我的答案：未作答得分：0分

參考答案：BCD答案解析：行業(yè)背景34、當?shù)谑荒晔状螞Q策時，預期競爭激烈程度不正確的是（）（1分）A．0B．5C．10D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：預算決策35、滬深300指數(shù)的影響從（）年開始；其對銷售的影響不糊超過預測數(shù)的（）（1分）A．第11年B．第12年C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：預算決策36、模擬公司第5年投資2000萬元在（）市場新建一個擁有最新技術(shù)且產(chǎn)能達到（）的新工廠？（1分）A．長三角B．珠三角C．100萬件D．200萬件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：行業(yè)背景37、公司累計得分的計算依據(jù)為累計總銷售額、累計稅后收益、累計投資回報率和（）等六個指標。（1分）A．股票市值B．債券評級C．戰(zhàn)略評分D．資產(chǎn)負債率我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營報告38、公司在發(fā)過展程累計發(fā)行了三次債券，分別是第（）年發(fā)行了債券？（1分）A．第6年B．第7年C．第8年

D．第9年我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財務(wù)決策39、顧客比較滿意的質(zhì)量等級綜合評分是（）（1分）A．30B．50C．90D．150我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：經(jīng)營規(guī)則40、在運營過程中可以根據(jù)預計決策查閱量本利結(jié)果的是（）決策屏。（1分）A．財務(wù)部投融資B．產(chǎn)品配送C．貼牌市場D．自由品牌市場我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：財務(wù)決策41、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面將花費大量的時間和精力，以實現(xiàn)（）（1分）A．高效率B．低成本C．多款式D．高利潤我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策42、系統(tǒng)提供的公司財務(wù)報告有（）（1分）A．利潤表B．成本分析表C．資產(chǎn)負債表D．現(xiàn)金流量表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財務(wù)決策43、以下選項正確的有（）（1分）A．自有品牌產(chǎn)品最高平均售價為每件99.99元B．顧客折扣僅限自有品牌市場

C．如果公司打算退出某個地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)銷售價格處鍵入0D．如果公司打算退出某個地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營銷44、每個公司選擇生產(chǎn)的“E-go”產(chǎn)品樣式有（）（1分）A．50和100B．150和200C．300D．250我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策45、公司管理費用包括（）（1分）A．利息支出B．管理層薪酬C．廣告費用D．日常管理費用我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：物流與營銷46、不同地區(qū)勞動力成本不同，差距產(chǎn)生的主要原因是（）（1分）A．工資水平B．獎金水平C．勞動效率D．計件水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策47、根據(jù)行業(yè)需求預測，第11年（）有模擬公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需求？（1分）A．長三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營規(guī)則48、第十年一，公司可以開工生產(chǎn)的工廠及其產(chǎn)量是（）（1分）A．長三角100萬件

B．珠三角100萬件C．環(huán)渤海100萬件D．環(huán)渤海300萬件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AD答案解析：生產(chǎn)決策49、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項正確的是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競價B．單個明星吸引力指數(shù)最高為100C．費德勒吸引力指數(shù)為30D．每個明星一次性最低簽約費50萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營銷50、下列選項正確的是（）（1分）A．新股發(fā)行價與股票面值的差額部分計入盈余公積B．公司股票總股數(shù)不得超過5,000萬股C．任何時候，公司不得以低于每股7.5元的價格發(fā)行新股D．資產(chǎn)負債率超過50%的公司不得發(fā)行新股我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：財務(wù)決策判斷題51、年工資不可低于當?shù)刈畹凸べY。珠三角最低年工資為20000元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1500052、較短的送時貨間會提高公司的服務(wù)等級，但也會產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來說，2周的送時貨間，每件“E-go”增加1.5元的送貨成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1.25元53、每一家公司可以簽約的名人數(shù)量沒有限制。但是，一旦與某一家公司簽約的名人的吸引力指數(shù)之和超過400，其對市場影響力的邊際效益就會迅速下降。（0.5分）正確

錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確54、同一行業(yè)所有公司的市場運營決策與銷售決策，都主要包括貼牌市場決策、網(wǎng)絡(luò)直銷市場決策、自有品牌市場決策與形象代言人競標決策等四個方面。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確55、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須運到公司的分銷中心，任何產(chǎn)品都不能從一個分銷中心轉(zhuǎn)運到另一個分銷中心。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確56、在模擬經(jīng)營過程中，公司最多可以發(fā)行15次新債券（前管理層已經(jīng)用過3次了）。每次最多可發(fā)行新債券總額為9999.9萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：12次57、評價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的指標是性價比。性價比=（質(zhì)量等級+款式數(shù)量）/售價（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確58、生產(chǎn)線的初裝準備費用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準備費為100萬元，100款為150萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：200萬元59、證券分析師將公司的戰(zhàn)略風險指數(shù)劃分為10個等級，分別從1（低風險）到10（高風險）表示公司的戰(zhàn)略風險高低。（0.5分）正確錯誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確60、提供公司單件產(chǎn)品的銷售收入、銷售成本、銷售利潤、稅前利潤與凈利潤等詳細情況的是成本分析表。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：地區(qū)盈利分析表61、系統(tǒng)運行的結(jié)果文件Results.xls中包含公司經(jīng)營報告和行業(yè)報告。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確62、公司得分榜是“E-go”行業(yè)報告的主要部分。得分榜顯示了公司相對得分及其相關(guān)信息。例如銷售收入指標得分，如果某公司在同行業(yè)所有公司中銷售收入最高，則該公司的銷售收入指標可得100分，其他公司的銷售收入指標得分，將根據(jù)其銷售收入與最高銷售收入之比計算相對分。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確63、網(wǎng)絡(luò)直銷即為在線銷售，市場部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直銷的決策包括確定網(wǎng)絡(luò)售價、品種款式兩個方面。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：和送貨時間64、沒有賣出的貼牌“E-go”類商品將被保留在存貨中，并可以在下一年的競標過程中繼續(xù)競標出售。但是，在次年，所有留存存貨的質(zhì)量等級由于款式過時將被PREMKING系統(tǒng)自動扣減10分。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：5分65、擁有更多零售渠道的公司比只有少量的零售渠道的公司更有優(yōu)勢。系統(tǒng)規(guī)定某公司在某

一個地區(qū)開設(shè)零售渠道的個數(shù)最多為99,999個；零售渠道的數(shù)量越多越好，（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：并不是66、“總經(jīng)理年度預算會議”決策屏信息主要包括決定在自由品牌市場、網(wǎng)絡(luò)直銷市場與貼牌市場有關(guān)產(chǎn)品的預計決策信息與預期行業(yè)平均信息，根據(jù)預算信息手動計算本公司的產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、現(xiàn)金持有量、每股收益、投資回報率等財務(wù)指標，調(diào)整預計決策信息與預期行業(yè)平均信息，系統(tǒng)將自動更新上述財務(wù)指標。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：自動67、公司的戰(zhàn)略風險指數(shù)越高，其債券評級越高。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：越低68、“E-go”行業(yè)報告主要包括三部分內(nèi)容，第一部分是積分榜；第二部分是行業(yè)所有公司的主要信息；第三部分提供了本公司各項運營情況的詳細資料。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：本行業(yè)所有公司69、滬深300指數(shù)（0.5分）正確上漲將預期全國需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負5%。錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.170、貼牌存貨可以清倉處理，清倉價會低于制造成本。清倉價包含任何運輸成本、市場、管理或利息成本。（0.5分）正確錯誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：不包含71、開設(shè)專賣店能夠顯著提升公司品牌在當?shù)亓闶凼袌龅闹?，并對銷售量具有極大促進作用。因此，在其他條件相同的情況下，專賣店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確72、增加員工人數(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動生產(chǎn)率提高越少，因為新員工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.0273、公司管理層必須決定并在公司W(wǎng)eb站點上發(fā)布在線銷售產(chǎn)品的平均銷售價格。這個價格代表了所有款的式平均銷售價格。系統(tǒng)對公司在Web站點上銷售產(chǎn)品的最高限價是每件150元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確74、產(chǎn)品運輸費用標準為：相同地區(qū)運輸費為0.50元/件，跨地區(qū)運輸費為1.5元/件（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1.25元/件75、裁減一部分員工對生產(chǎn)率有微弱影響，影響率低于2%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確76、如果公司的競爭策略是為了提升公司的服務(wù)等級，例如達到比平均水平高100分的服務(wù)等級，從而獲得零售商更多的促銷支持，那么該公司可以采用的實施方案就是在零售支持和在線銷售上加大投入。當然，在零售支持和在線服務(wù)增加的額外費用所產(chǎn)生的服務(wù)等級的邊

際貢獻會逐漸減少。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確77、當年必須支付現(xiàn)金的項目包括繳納所得稅和支付股東紅利。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確78、參與名人競價的公司，每年需要支付10萬元競標服務(wù)費。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：每次79、在工廠暫時停工期間，產(chǎn)品可變成本降為0，但固定資產(chǎn)折舊費不變，管理費用為正常情況下的20％。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.2580、公司主要的籌資方式包括發(fā)行債券（長期債務(wù)）、短期借款、新股替換短期負債，以及通過凍結(jié)或減少派發(fā)紅利的辦法，從公司內(nèi)部籌得資金，用公于司擴張。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確81、公司要增加100萬件的產(chǎn)能，通過新建一個小型工廠和采用擴大產(chǎn)能的方法都可以實現(xiàn)，而且投資額相同。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：投資額不同82、“生產(chǎn)部營運管理決策屏”，決策者可以很容易比較降低雇用人數(shù)和增加加班時間所帶來的不同效益。由于不同的勞動力成本和管理費用，不同地區(qū)可能會有不同的結(jié)果。通過綜合

比較，在雇傭員工數(shù)量與支付管理費用方面，決策者有可能做出最優(yōu)決策。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確83、公司與銀行簽訂協(xié)議還約定，任何時候，公司管理層如果無法維持結(jié)存現(xiàn)金大于或者等于0，銀行將自動給公司提供一筆短期貸款，以維持公司現(xiàn)金支票賬戶中的現(xiàn)金余額大于0。該筆短期貸款利率通常比一般短期貸款利率高2%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確84、售出產(chǎn)品成本和生產(chǎn)產(chǎn)品成本是兩個不同的概念，兩者可能不相等。由于當年生產(chǎn)的產(chǎn)品不一定全部售出，一部分轉(zhuǎn)為庫存，這種情況下，生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本將大于售出產(chǎn)品總成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確85、在高利率時期贖回高利率債券，一般來說多數(shù)情況下是合理的，可能也是合算的，即使加上罰金，如果還能節(jié)省一部分債券利息，提前贖回債券就是正確的決策。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：低86、工廠維護費用為工廠總投資的5％，5年后每年再加0.25%，這個數(shù)字在生產(chǎn)報告中沒有顯示，但可以從公司的財務(wù)報告中獲得準確信息。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、自有品牌市場決策又包括價格決策、折扣決策、廣告決策、零售網(wǎng)點決策、滿意送貨決策與正確錯誤存貨清倉決策等，不包括專賣店決策。（0.5分）我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤

答案解析：包括專賣店決策88、某工廠的基本產(chǎn)能為年產(chǎn)300萬件，如果滿負荷生產(chǎn)，最大產(chǎn)能可以達到380萬件。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：360萬件89、計件獎金可以降低工廠的次品率并能夠長年促進和保持工人較高的勞動生產(chǎn)效率。計件獎金是對年基本工資的補充，可以完全采用計件工資來代替基本工資。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：不能90、公司決策人員可以運用“總經(jīng)理年度預算會議決策屏”來模擬某一假設(shè)條件下公司的運營結(jié)果，通過多次嘗試得出本公司最優(yōu)的決策。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確論述題91、請根據(jù)你在本課程商道軟件系統(tǒng)練習階段或者實戰(zhàn)考試階段經(jīng)營模擬公司的實際情況，管理團隊成員向公司全體股東和董事會述職，請你撰寫一份800字的述職報告。該報告的主要內(nèi)容包括模擬公司發(fā)展概況、崗位職責履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營業(yè)績（指標與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)用情況與效個人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團隊中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評價。（30分）作為模擬公司的你經(jīng)營的果分析、我的答案未作答得分：待批閱參考答案述職報告一般包括的內(nèi)容：你的情況與效果、成功或者失敗的典型決策業(yè)知識應(yīng)用情況與應(yīng)用效果分析、個人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團隊中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評價。模式公司所在行業(yè)基本情況、公司發(fā)展概況、崗位職責履行與效果分析、公司經(jīng)營業(yè)績（指標與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專1、每件產(chǎn)品可以給消費者返利的最大金額是（）（1分）A．1元B．5元

C．8元D．10元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則2、每百萬件產(chǎn)能需要一次性投資400萬元質(zhì)量等級（）。（1分）A．提高30點（每百萬件產(chǎn)能每年增加折舊費用20萬），產(chǎn)品B．提高35點C．提高40點D．下降35點我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策3、模擬公司在第10年的股票價格為（）（1分）A．10元B．12元C．15元D．20元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財務(wù)決策4、第1-10年，公司累計發(fā)行了（）次債券？（1分）A．1B．2C．3D．4我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景5、模擬公司在購物中心開設(shè)專賣店一個一般需要多少平方米？（1分）A．100平方米B．200平方米C．300平方米D．140平方米我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則6、模擬公司在第10年的銷售額達到（）？（1分）

A．10萬元B．10億元C．100萬元D．1.02億元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景7、中西部市場擁有大量廉價勞動力，該市場勞動力成本大約是（）（1分）A．10000元/年B．8000元/年C．15000元/年D．20000元/年我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則8、模擬公司每個決策的有效周期為？（1分）A．一個月B．一個季度C．半年D．一年我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景9、流水線可以加班生產(chǎn)，但最多可以加班生產(chǎn)？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營規(guī)則10、模擬公司全部使用低級材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）A．25元B．20元C．15元D．9元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則

11、全國有（）多家原料生產(chǎn)供應(yīng)商提供所有品種的原料（1分）A．300B．100C．200D．500我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則12、公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競爭激烈程度調(diào)整預期值。滬深300指數(shù)上漲將預期全國需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負（）？（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：預算決策13、產(chǎn)品送貨時間將影響服務(wù)評分，滿意送貨時間為2周的得分是（）（1分）A．0分B．12分C．26分D．40分我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則14、模擬公司第10年的債券信用等級是？（1分）A．AAAB．BBBC．CCCD．BB我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景15、簽約明星的吸引力指數(shù)為100的有（）人？（1分）A．1B．2C．3D．5我的答案：未作答得分：0分

參考答案：B答案解析：運營決策16、將長三角A倉庫的產(chǎn)品運送到本地區(qū)B銷售點，則單位運費為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策17、達到競標要求的貼牌產(chǎn)品，其售價比本公司自有品牌平均批發(fā)價至少（）（1分）A．低2.5元/件B．低5元/件C．高2.5元/件D．高5元/件我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策18、模擬公司使用高級材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，但是價格比普通材料（）（1分）A．高三分之一B．高三分之二C．高四分之一D．高四分之三我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營規(guī)則19、影響公司債券評級的主要因素不包括（）（1分）A．資產(chǎn)負債率B．利息保障倍數(shù)C．債券發(fā)行價格D．戰(zhàn)略風險指數(shù)我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財務(wù)決策20、不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或低降生產(chǎn)成本可以實現(xiàn)工廠升級。系統(tǒng)提供了（）工廠升級方案？（1分）A．5個B．6個C．8個D．10個

我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策21、新一屆管理者于第幾年開始接管模擬公司？（1分）A．第10年B．第9年C．第11年D．第12年我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景22、技術(shù)改造資金的投入最多可降低()的原材料成本?（1分）A．0.05B．0.1C．0.2D．0.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策23、模擬公司新一屆管理者未來幾年的經(jīng)營決策？（1分）A．1-3年B．3-5年C．4-6年D．5-10年我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景24、PREMKING系統(tǒng)提供了()種折扣方式供各個公司選擇?（1分）A．5B．10C．15D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運營決策25、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3

D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策26、當年未出售的自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量等級在下一年會降低（）？（1分）A．5分B．10分C．15分D．3分我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營規(guī)則27、工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的獎勵制度、生產(chǎn)方式和（）程度？（1分）A．自動化B．機械化C．信息化D．生產(chǎn)化我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則28、一個工廠在一年內(nèi)最多只能擴展（）萬件的產(chǎn)能？（1分）A．100B．300C．500D．800我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策29、產(chǎn)品質(zhì)量等級可以評價質(zhì)量高低。產(chǎn)品質(zhì)量不達標的評分是（）以下？（1分）A．20B．30C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則30、模擬公司在（）年的銷售量達到15萬件，銷售額突破300萬元？（1分）A．第三年B．第四年

C．第五年D．第八年我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景多項選擇題31、“E-go”生產(chǎn)廠家主要運用（）銷售渠道來銷售其產(chǎn)品。（1分）A．獨立零售商B．專賣店C．網(wǎng)絡(luò)銷售D．為大型連鎖超市貼牌生產(chǎn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營規(guī)則32、市場運營報告包括（）（1分）A．市場與管理里報告B．地區(qū)盈利報告C．成本分析表D．利潤表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營銷33、滬深300指數(shù)的A．第11年B．第12年影響從（）年開始；其對銷售的影響不糊超過預測數(shù)的（）（1分）C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：預算決策34、下列選項屬于模擬公司第1-5年業(yè)A．第一年虧損B．第一年貸款20萬元C．第銷售額超過300萬元D．第二年銷售28000產(chǎn)件品務(wù)的是（）（1分）三年我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：行業(yè)背景35、以下選項正確的有（）（1分）

A．自有品牌產(chǎn)品最高平均售價為每件99.99元B．顧客折扣僅限自有品牌市場C．如果公司打算退出某個地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)銷售價格處鍵入0D．如果公司打算退出某個地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營銷36、截止到第10年，A．長三角100萬件B．長三角300萬件C．環(huán)渤海100萬件D．環(huán)渤海300萬件我的答案：未作答模擬公司的產(chǎn)能有（）（1分）得分：0分參考答案：AD答案解析：行業(yè)背景37、每個公司的銷售主要取決于（）（1分）A．公司B．同對手競爭的經(jīng)營結(jié)果C．折扣力度D．系統(tǒng)自動判斷我的答案：未作答得分：0分參考答案：AB答案解析：預算決策38、屬于生產(chǎn)主管決策的項目包括（）（1分）A．產(chǎn)品配送B．運營管理C．項目改造D．生產(chǎn)調(diào)控我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD生產(chǎn)決策39、公司必須在當年支付的現(xiàn)金項目有（）（1分）答案解析：A．借款本金B(yǎng)．購買材料款C．所得稅D．股票紅利我的答案：未作答得分：0分參考答案：CD答案解析：財務(wù)決策

40、有足夠能力承受風險且信貸狀況優(yōu)秀的公司債券評級包括（）（1分）A．BBBB．AAAC．AAD．A我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：財務(wù)決策41、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項正確的是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競價B．單個明星吸引力指數(shù)最高為100C．費德勒吸引力指數(shù)為30D．每個明星一次性最低簽約費50萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營銷42、影響公司戰(zhàn)略的主要因素有（）（1分）A．產(chǎn)品鏈寬度與集中度B．產(chǎn)品質(zhì)量C．服務(wù)質(zhì)量D．品牌形象我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營報告43、不同地區(qū)勞動力成本不同，差產(chǎn)距生的主要原因是（）（1分）A．工資水平B．獎金水平C．勞動效率D．計件水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策44、公司累計得分的計算依據(jù)為累計總銷售額、累計稅后收益、累計投資回報率和（）等六個指標。（1分）A．股票市值B．債券評級C．戰(zhàn)略評分D．資產(chǎn)負債率我的答案：未作答得分：0分

參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營報告45、模擬市場決定原材料價格的主要因素（）（1分）A．供求關(guān)系B．對不同原料需求的相互轉(zhuǎn)換C．價格彈性D．缺貨成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：AB答案解析：經(jīng)營規(guī)則46、系統(tǒng)提供的公司財務(wù)報告有（）（1分）A．利潤表B．成本分析表C．資產(chǎn)負債表D．現(xiàn)金流量表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財務(wù)決策47、顧客比較滿意的質(zhì)量等級綜合評分是（）（1分）A．30B．50C．90D．150我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：經(jīng)營規(guī)則48、屬于“總經(jīng)理年度預算會議”屏競爭力決策項目的是（）（1分）A．自由品牌市場B．網(wǎng)絡(luò)市場C．貼牌市場D．構(gòu)建生產(chǎn)線我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：預算決策49、公司的額外損益（營業(yè)外收支）來自于（）（1分）A．永久性關(guān)閉工廠產(chǎn)生的損益B．永久性關(guān)閉專賣店產(chǎn)生的損益C．出售產(chǎn)能產(chǎn)生的損益D．出售原材料產(chǎn)生的損益我的答案：未作答

得分：0分參考答案：ABC答案解析：財務(wù)決策50、根據(jù)生產(chǎn)部營運管理決策屏預測下一年度原材料價格，主要考慮（）因素。（1分）A．產(chǎn)能需求B．高級材料使用比例C．技改投入D．工資水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策判斷題51、送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度。送貨方式是指向在線購買者承諾的發(fā)貨速度。次日航空送貨的成本是每件15元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：16元52、零售經(jīng)銷商與專賣店之間可能存在著相互制約的關(guān)系。公司在一個地理區(qū)域里擁有的專賣店越多，推廣該公司品牌的零售經(jīng)銷商就會越少，零售經(jīng)銷商的總體銷售增長水平就會越用需求預測屏做一些“如果…就…”的預測分析，以測算公司開設(shè)專賣店弱。決策者可以利和零售經(jīng)銷商的合理數(shù)量，爭取達到零售商和專賣店數(shù)量的最優(yōu)配比。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確53、在第十年，公司通過網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)以每件62元的價格賣出了19.9萬件“E-go”，并且在長三角、珠三角、環(huán)渤海市場的利潤分別達到每件5.56元、5.22元和1.92元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確54、系統(tǒng)將市場劃分為自有品牌市場、貼牌市場與網(wǎng)絡(luò)直銷市場，其中貼牌市場包括長三角、珠三角、環(huán)渤海和中西部四個區(qū)域市場。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤

答案解析：自有品牌55、增加員工人數(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動生產(chǎn)率提高越少，因為新員工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.0256、如果根據(jù)公司債權(quán)評級計算的短期貸款利率為7.25%，那么銀行的自動短期貸款利率就是9.25%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確57、公司W(wǎng)eb站點與競爭者的Web站點的平均零售價之比是影響網(wǎng)絡(luò)直銷的地區(qū)性因素。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：全國因素58、貼牌市場中標規(guī)則為出價最低的公司首先中標；如果競標價相同，質(zhì)量等級高的競標者勝出；如果競標價和質(zhì)量等級均相同，款式數(shù)量多者勝出。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確59、廣告宣傳能夠擴大品牌認知度，有助于促進消費者到零售店中去挑選品牌認知度更高的商品，有助于人們及時了解公司推出的最新“E-go”型款式。廣告投入所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢，主要取決于公司上年的廣告預算。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：當年60、公司管理層必須決定并在公司W(wǎng)eb站點上發(fā)布在線銷售產(chǎn)品的平均銷售價格。這個價所有款式的平均銷售價格。系統(tǒng)對公司在Web站點上銷售產(chǎn)品的最高限價是每件格代表了150元。（0.5分）正確

錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確61、產(chǎn)品運輸費用標準為：相同地區(qū)運輸費為0.50元/件，跨地區(qū)運輸費為1.5元/件（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1.25元/件62、根據(jù)系統(tǒng)規(guī)則，公司給獨立零售商的批發(fā)價是每件“E-go”40元，則零售商的平均零售價將達到每件70元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：80元63、由于過多的上一年存貨使這些產(chǎn)品因款式過時而對消費者失去吸引力，從而降低公司產(chǎn)品的質(zhì)量等級。當年未售出的貼牌產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品，其質(zhì)量等級在次年將分別下降5分和10分（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確64、市場調(diào)查報告顯示，在每個地區(qū)都有不多于1,000個具有吸引力的均衡的。一旦所有公司的專賣店數(shù)量加起來超過500個，專賣店的實際銷售額就會下降。（0.5分）專賣店可選店址，而這些專賣店店址的吸引力又不是再增加更多的正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：邊際貢獻率65、回購股票可能會抬高股票市場剩余股票的價格，回購越多，回購價格就會越低。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：越高66、如果公司打算退出某個地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)銷售價格處鍵入0，同時將該地區(qū)的

市場投入也必須降為0。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：市場投入無要求67、在職工勞動報酬方面，公司每年需要就兩個方面做出決策：第一，是否改變工人基本工資以及如何改變；第二，是否改變工人的獎勵工資以及如何改變。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確68、損益表中的稅前利潤就是所得稅前利潤，即為利潤總額。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確69、公司在每一個區(qū)域所能獲得的網(wǎng)絡(luò)直銷市場份額，是三個全國因素和兩個具體地區(qū)因素的函數(shù)。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：三個70、開設(shè)專賣店能夠顯著提升公司品牌在當?shù)亓闶凼袌龅闹?，并對銷售量具有極大促進作用。因此，在其他條件相同的情況下，專賣店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確71、第十年，銷售每件自有品牌“E-go”的制造成本在三個不同的地理區(qū)域中是大不相同的：最低是珠三角，僅為18.52元/件,最高是長三角為22.75元/件。這些數(shù)據(jù)在成本分析表種可以查詢。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確

72、售出產(chǎn)品成本和生產(chǎn)產(chǎn)品成本是兩個不同的概念，兩者可能不相等。由于當年生產(chǎn)的產(chǎn)品不一定全部售出，一部分轉(zhuǎn)為庫存，這種情況下，生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本將大于售出產(chǎn)品總成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確73、參與名人競價的公司，每年需要支付10萬元競標服務(wù)費。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：每次74、每個經(jīng)營年度市場運營決策確定后，系統(tǒng)為管理者提供了三份與市場相關(guān)的報告，即市場經(jīng)理分析表、地區(qū)收益分析表與現(xiàn)金流量表。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：成本分析表75、損益表中的每股收益就是每股凈利潤，是當年凈利潤與所有者權(quán)益相除的結(jié)果。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：已發(fā)行總股數(shù)76、債券評級為AAA的公司，其短期貸款利率等于基本利率。其他公司的短期貸款利率則依次降低。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：增高77、任何時候，公司股票回購成本都不能導致所有者權(quán)益為負值，一旦某公司資產(chǎn)負債表上的所有者權(quán)益累計為負值，該公司回購股票的決策都將被系統(tǒng)自動否決。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分

參考答案：正確78、公司在運營過程中，如果現(xiàn)金不足，系統(tǒng)會自動借入短期借款補充。所有短期借款必須在當年償還。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：次年79、如果公司的競爭策略是為了提升公司的服務(wù)等級，例如達到比平均水平高100分的服務(wù)等級，從而獲得零售商更多的促銷支持，那么該公司可以采用的實施方案就是在零售支持和在線銷售上加大投入。當然，在零售支持和在線服務(wù)增加的額外費用所產(chǎn)生的服務(wù)等級的邊際貢獻會逐漸減少。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確80、沒有賣出的貼牌“E-go”類商品將被保留在存貨中，并可以在下一年的競標過程中繼續(xù)款式過時將被PREMKING系統(tǒng)自動競標出售。但是，在次年，所有留存存貨的質(zhì)量等級由于扣減10分。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：5分81、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都到另一個分銷中心。（0.5分）正確必須運到公司的分銷中心，任何產(chǎn)品都不能從一個分銷中心轉(zhuǎn)運錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確82、簽約一位有著較高吸引力指數(shù)的明星對公司的品牌知名度有著顯而易見的巨大提升作用——簽約明星在中國“E-go”業(yè)聯(lián)盟的品牌形象計算中占50%的權(quán)重。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.483、一個公司在一個地理區(qū)域僅靠1000個左右的零售渠道就可以完成大部分的銷售（假設(shè)公司還會有其他的銷售方式，如公司的產(chǎn)品對消費者有足夠的零售店都在大城市），但同時

吸引力，或建設(shè)一個有吸引力的網(wǎng)站，或開設(shè)零售專賣店，等等，這些銷售方式都是對零售渠道的有益補充。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：10084、較短的送貨時間會提高公司的服務(wù)等級，但也會產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來說，4周的送貨時間，每件“E-go”增加0.5元的送貨成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：3周85、生產(chǎn)費為100萬元，線的初裝準備費用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準備100款為150萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：200萬元86、在“總經(jīng)理年度預算會手的行動對自己公司銷售和市場的影響。各個公司“最差”狀況假設(shè)來設(shè)運營波動的可能范圍甚至是最大范圍。（議”決策屏，公司決策人員可以運用需求預測模塊來模擬競對爭管理決策人員還可以通過設(shè)置“最好”或0.5分）定公司正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、評價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的指標是性價比。性價比=（質(zhì)量等級+款式數(shù)量）/售價（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確88、“生產(chǎn)部營運管理決策屏”，決策者可以很容易比較降低雇用人數(shù)和增加加班時間所帶來的不同效益。由于不同的勞動力成本和管理費用，不同地區(qū)可能會有不同的結(jié)果。通過綜合比較，在雇傭員工數(shù)量與支付管理費用方面，決策者有可能做出最優(yōu)決策。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答

得分：0分參考答案：正確89、新建工廠的產(chǎn)能在下一年生效，而關(guān)閉產(chǎn)能的決策在當年生效。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確90、新股發(fā)行價格等于市場價格減去新股折扣價格，由系統(tǒng)自動計算。例如，公司決定新發(fā)行10%的股份，則其新股發(fā)行價格約為每股市場價的90%，即新股折扣價格為市場價格的10%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確論述題91、請根據(jù)你在本課程商道軟件系統(tǒng)練習階段或者實戰(zhàn)考作為模擬公司的管理團隊成員向公司全體股東和董事會述職，請你撰寫一份800字的述職報告。該報告的主要內(nèi)容包括你經(jīng)營的模擬公司發(fā)展況概、崗位職責履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營業(yè)績（指標與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)用情況與效果分析、個人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團隊中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評價。（30分）試階段經(jīng)營模擬公司的實際情況，我的答案未作答得分：待批閱參考答案述職報告一般包括的內(nèi)容：你的模式公司所在行業(yè)基本情況、公司發(fā)展況概、崗位職責履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營業(yè)績（指標與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)用情況與應(yīng)用效果分析、個人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團隊中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評價。1、在中西部新建工廠的管理費用為（）元/人（1分）A．2000B．1000C．5000D．6000我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策2、所有地區(qū)的加班工資都是標準工資的（）（1分）A．1倍B．1.5倍

C．1.8倍D．2倍我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策3、技術(shù)改造資金的投入最多可提高()的勞動生產(chǎn)率?（1分）A．0.05B．0.1C．0.2D．0.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策4、增加工資會刺激勞動生產(chǎn)的提高將不再明顯（1分）A．0.05效率的提高，但當職工工資增幅達到或超過（）后，生產(chǎn)效率B．0.1C．0.12D．0.15我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策5、產(chǎn)品庫存數(shù)量為500,000－750,000件，則單位儲存費用為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運營決策6、模擬公司第10年的債券信用等級是？（1分）A．AAAB．BBBC．CCCD．BB我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景7、倉庫的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：第1個100萬件的銷售，倉庫運營費用為2元/件，如果銷售

320萬件，則倉庫運營費為（）？（1分）A．320萬元B．480萬元C．640萬元D．384萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策8、影響網(wǎng)絡(luò)直銷的全國性因素有（）個？（1分）A．3B．4C．5D．6我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策9、工廠在暫時停工期間，產(chǎn)品（）降為0。（1分）A．固定成本B．管理費用C．單位成本D．可變成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策10、原材料價格取決于全國生產(chǎn)的供求關(guān)系。一旦全國的產(chǎn)量產(chǎn)國總產(chǎn)能，每超過1%，原材料價格將（）（1分）A．上升1%B．上升2%C．下降1%D．上下降2%我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則11、模擬市場的預測一般比較可靠，但也存在偏差。對競爭激烈程度的預測偏差最多為（）？（1分）A．0.02B．0.03C．0.04D．0.05我的答案：未作答

得分：0分參考答案：C答案解析：預測信息12、模擬公司全部使用低級材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）A．25元B．20元C．15元D．9元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則13、模擬公司第10年的每股收益是多少？（1分）A．0.41B．0.51C．1.52D．1.41我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景14、影響網(wǎng)絡(luò)直銷的全部因素有（）個（在系統(tǒng)可以量化計算）？（1分）A．3B．4C．5D．6我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策15、參與名人競價的公司，每次競標服務(wù)費為（）萬元？（1分）A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策16、倉庫的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：220萬件，則倉庫運營費為（）？（1分）A．1元/件第1個100萬件的銷售，倉庫運營費用為2元/件，如果銷售B．1.2元/件C．1.5元/件

D．1.8元/件我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：運營決策17、模擬公司在成立的第一年貸款金額是（）（1分）A．5萬元B．8萬元C．10萬元D．20萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景18、工廠維護費用為工廠總投資的（）（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策19、PREMKING系統(tǒng)提供了()種折扣方式供各個公司選擇?（1分）A．5B．10C．15D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運營決策20、不斷提高工廠的方案？（1分）A．5個生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實現(xiàn)工廠升級。系統(tǒng)提供了（）工廠升級B．6個C．8個D．10個我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策21、大型連鎖店進行貼牌生產(chǎn)是（）市場獨有的一個銷售渠道（1分）A．珠三角

B．環(huán)渤海C．長三角D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則22、第10年，環(huán)渤海工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動力成本是（1分）A．200.2萬元B．300.8萬元C．457萬元D．301.8萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策23、第十一年（）市場沒有公司競爭？（1分）A．長三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：預算決策24、模擬公司總經(jīng)理通過主界面（）屏決定決策（1分）A．年度預算B．運營管理C．產(chǎn)能調(diào)控D．財務(wù)管理我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：預算決策25、將長三角A倉庫的產(chǎn)品運送到本地區(qū)B銷售點，則單位運費為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運營決策26、如果某公司股票市場價格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）

A．7B．7.5C．8.5D．10.5我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：財務(wù)決策27、模擬公司通常給獨立零售商提供（）個月的信用期（1分）A．3B．5C．3-5D．1-3我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財務(wù)決策28、第11年公司兩個工廠滿負荷生產(chǎn)的產(chǎn)能是（）（1分）A．300B．360C．400D．480我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策29、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運營決策30、根據(jù)可靠估計，第10年網(wǎng)絡(luò)銷售為總銷售額的（）（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景

多項選擇題31、關(guān)于原材料，下列敘述正確的有（）（1分）A．300多個品種B．300多個供應(yīng)商C．提前48小時訂購就不會短缺D．提前2周采購就不會短缺我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：生產(chǎn)決策32、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售成功與否的全國性因素是（）（1分）A．網(wǎng)絡(luò)零售價B．品種款式C．品牌形象D．網(wǎng)絡(luò)交貨速度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：經(jīng)營規(guī)則33、屬于“總經(jīng)理年度預算會議”屏競爭力決策項目的是（）（1分）A．自由品牌市場B．網(wǎng)絡(luò)市場C．貼牌市場D．構(gòu)建生產(chǎn)線我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：預算決策34、如果債券與短A．BBB債券利率為7.5%B．AA債券利率為8.5%C．C債券利率為12.5%D．BB債券利率為10.5%我的答案：未作答期貸款的基本利率為7.5%，則正確的選項有（）（1分）得分：0分參考答案：CD答案解析：財務(wù)決策35、屬于生產(chǎn)主管決策的項目包括（）（1分）A．產(chǎn)品配送B．運營管理C．項目改造D．生產(chǎn)調(diào)控我的答案：未作答得分：0分

參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策36、董事會的基本目標排在前三位的是（）（1分）A．債券穩(wěn)定在BBBB．加強公司的知名度C．提升公司的競爭力D．提高投資回報率我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：行業(yè)背景37、第十一年，兩個工廠滿負荷生產(chǎn)的能力為（）（1分）A．長三角120萬件B．長三角100萬件C．環(huán)渤海300萬件D．環(huán)渤海360萬件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策38、市場運營報告包括（）（1分）A．市場與管理里報告B．地區(qū)盈利報告C．成本分析表D．利潤表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營銷39、各地區(qū)勞動力的生產(chǎn)能力并沒有本質(zhì)差別。工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的()（1分）A．獎勵制度B．生產(chǎn)方式C．自動化程度D．熟練程度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營規(guī)則40、（）市場沒有貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù)？（1分）A．長三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答

得分：0分參考答案：BCD答案解析：經(jīng)營規(guī)則41、下列選項屬于模擬公司第1-5年業(yè)務(wù)的是（）（1分）A．第一年虧損B．第一年貸款20萬元C．第三年銷售額超過300萬元D．第二年銷售28000件產(chǎn)品我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：行業(yè)背景42、提高生產(chǎn)效率與降低生產(chǎn)成本的方法主要有（）（1分）A．工廠升級B．技改投入C．合理的工資獎金比例D．降低次品率我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策43、模擬市場供應(yīng)商供應(yīng)的材料品種有（）（1分）A．普通材料B．裝飾材料C．高級材料D．恒溫材料我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：經(jīng)營規(guī)則44、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面將花費大量的時間和精力，以實現(xiàn)（）（1分）A．高效率B．低成本C．多款式D．高利潤我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策45、市場部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)銷直的決策有（）（1分）A．確定平均零售價B．產(chǎn)品款式?jīng)Q策C．送貨數(shù)量決策D．送貨時間決策

我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：物流與營銷46、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售成功與否的地方因素是（）（1分）A．產(chǎn)品質(zhì)量B．品種款式C．品牌形象D．廣告力度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD經(jīng)營規(guī)則47、根據(jù)行業(yè)需求預測，第11年（）有模擬公司生產(chǎn)的答案解析：產(chǎn)品需求？（1分）A．長三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC經(jīng)營規(guī)則答案解析：48、根據(jù)生產(chǎn)部營運管理決策屏預測下一年度原材料價格，主要考慮（）因素。（1分）A．產(chǎn)能需求B．高級材料使用比例C．技改投入D．工資水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策49、截止到第10年，模擬公司的產(chǎn)能有（）（1分）A．長三角100萬件B．長三角300萬件C．環(huán)渤海100萬件D．環(huán)渤海300萬件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AD答案解析：行業(yè)背景50、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項正的確是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競價B．單個明星吸引力指數(shù)最高為100C．費德勒吸引力指數(shù)為30

D．每個明星一次性最低簽約費50萬元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營銷判斷題51、公司的現(xiàn)金流入與每年收益表所列報的銷售收入并不完全相符。每年銷售產(chǎn)品的現(xiàn)金流入量總是等于去年收入的25%加上今年收入的75%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確52、技改資金投入最多可降低20％的原材料成本和管理費用。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.2553、如果分銷中心存貨過多也會造成公司成本的上升。成本的上升體現(xiàn)在倉儲費用上升以及運輸費用上升兩個方面。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：質(zhì)量等級下降54、增加員工人數(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動生產(chǎn)率提高越少，因為新員工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.0255、任何時候，公司不得以低于每股7.5元的價格發(fā)行新股。任何公司在任意經(jīng)營年度的年末，如果其股票市場價格低于7.5元/股，則該公司喪失次年發(fā)行新股的權(quán)利。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確56、合格產(chǎn)品的計件績效獎金越高，對勞動生產(chǎn)率的促進作用越明顯。但是，一旦績效獎金

超過工資總額的25%，生產(chǎn)效率的邊際效益將趨進為零。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.557、生產(chǎn)線的初裝準備費用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，200款為600萬元，250款為900萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：200款650萬元58、在高利率時期贖回高利率債券，一般來說多數(shù)情況下是合理的，可能也是合算的，即使加上罰金，如果還能節(jié)省一部分債券利息，提前贖回債券就是正確的決策。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：低59、質(zhì)量控制的費用體現(xiàn)在兩個方面，首先，每年花費在質(zhì)量控制上的費用和不合格產(chǎn)品數(shù)成反比，投入越多，次品越多。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：越少60、簽約一位有著較高吸引力指數(shù)的明星對公司的品牌知名度有著顯而易見的巨大提升作用——簽約明星在中國“E-go”業(yè)聯(lián)盟的品牌形象計算中占50%的權(quán)重。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.461、戰(zhàn)略風險指數(shù)達到或者超過5級，對公司的債券評級將產(chǎn)生呈遞增性的負面影響；戰(zhàn)略風險指數(shù)小于5級，對公司的債券評級呈遞增性正面影響。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答

得分：0分參考答案：錯誤答案解析：7級62、每增加1000件產(chǎn)能,工廠管理費用將增加500元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1000元63、在長三角市場，當公司參加貼牌銷售連鎖店的競標會時，出價必須比本公司自有品牌平均批發(fā)價至少低1.5元/件，否則將會被拒之門外。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：2.564、凈工廠投資額等于賬面原值扣除折舊后的凈值。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確65、公司與銀行簽訂協(xié)議還約定，任何時候，公司管理層如果無法維持結(jié)存現(xiàn)金大于或者等于0，銀行將自動給公司提供一筆短期貸款，以維持公司現(xiàn)金支票賬戶中的現(xiàn)金余額大于0。該筆短期貸款利率通常比一般短期貸款利率高2%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確66、債券評級機構(gòu)將資產(chǎn)負債率低于20%的公司，視為有足夠能力承受風險且信貸狀況優(yōu)秀的公司，其債券評級達到A級以上（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.2567、公司在運營過程中，如果現(xiàn)金不足，系統(tǒng)會自動借入短期借款補充。所有短期借款必須在當年償還。（0.5分）正確錯誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：次年68、當累計未分配利潤出現(xiàn)負值時，系統(tǒng)禁止派發(fā)紅利?；虍敼九砂l(fā)紅利將導致累計未分配利潤為負時，系統(tǒng)也是不允許的。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確69、證券分析戰(zhàn)略風險指數(shù)劃分為10個等級，分別從1（低風險）到10（高風戰(zhàn)略風險高低。（0.5分）師將公司的險）表示公司的正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確70、生產(chǎn)線的初裝準備費用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準備費為100萬元，100款為150萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：200萬元71、系統(tǒng)提供了折扣額從1元到10元共十種折扣方式。折扣券面值為10元的寄還率最高達到50%。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.672、貼牌市場中標規(guī)則為出價最低的公司首先中標；如果競標價相，同質(zhì)量等級高的競標者勝出；如果競標價和質(zhì)量等級均相，同款式數(shù)量多者勝出。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確73、每百萬件產(chǎn)能需要一次性投資550萬元(每百萬件產(chǎn)能每年增加折舊費用27.5萬)可以提高產(chǎn)能20%。（0.5分）正確

錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.2574、因為開設(shè)專賣店、實行折扣返還、零售支持和準時送貨等發(fā)生的各項市場費用，都是通過傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生的，所以全部費用都計入自有品牌銷售產(chǎn)品中。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確75、合理搭配固定工資和獎金的比例，也是有效提高勞動生產(chǎn)率或降低生產(chǎn)成本的方法之一。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確76、較短的送貨時間會提高公司的服務(wù)等級，但也會產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來說，1周的送貨時間，每件“E-go”增加2元的送貨成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確77、貼牌存貨可以清倉處理，清倉價會低于制造成本。清倉價包含任何運輸成本、市場、管理或利息成本。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：不包含78、年工資不可低于當?shù)刈畹凸べY。珠三角最低年工資為20000元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：1500079、如果全國（同一行業(yè)）的產(chǎn)能加上上一年度的存貨超過全國總需求的20％或以上，則任何已建工廠的產(chǎn)能擴充量不能超過100萬件。（0.5分）正確

錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：0.2580、生產(chǎn)效率的提高是由工廠對員工的投入決定的，原材料成本的降低和管理費用的減少是由平均每年在每件“E-go”上投入的技改資金多少決定的。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確81、“工廠升級”能夠提高產(chǎn)能，系統(tǒng)設(shè)置了8個工廠升級方案。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤答案解析：6個82、開設(shè)專賣店能夠顯著提升公司品牌在當?shù)亓闶凼袌龅闹?，并對銷售量具有極大促進作用。因此，在其他條件相同的情況下，專賣店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確83、任何時候，公司股票股總數(shù)不得超過5,000萬股。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確84、公司W(wǎng)eb站點與競爭者的Web站點所能提供的款式數(shù)量之比是影響網(wǎng)絡(luò)直銷的全國性因素之一。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確85、滬深指數(shù)對當年的需求沒有影響，它對次年的需求有影響。因此，關(guān)于預期競爭激烈程度，應(yīng)該填0（0.5分）當?shù)谑荒晔状螞Q策時，正確錯誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確86、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須運到公司的分銷中心，任何產(chǎn)品都不能從一個分銷中心轉(zhuǎn)運到另一個分銷中心。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、工廠維護費用為工廠總投資的5％，5年后每年再加0.25%，這個數(shù)字在生產(chǎn)報告中沒有顯示，但可以從公司的財務(wù)報告中獲得準確信息。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確88、在模擬經(jīng)營過程中，公司最多可以發(fā)行15次新債券（前管理層已經(jīng)用過3次了）。每次最多可發(fā)行新債券總額為9999.9萬元。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤12次89、競爭者戰(zhàn)略比較報告和公司跟蹤報告統(tǒng)稱為競爭者分答案解析：析報告。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確90、債券評級為AAA的公司，其短期貸款利率等于基本利率。其公他司的短期貸款利率則依次降低。（0.5分）正確錯誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯誤解析：增高答案論述題91、管理團隊成員向公司全體股東和董事會述職，請你撰寫一份800字的述職報告。（30分）我的答案未作答得分：待批閱

參考答案述職報告一般包括的內(nèi)容：公司發(fā)展概況、崗位職責履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營業(yè)績（指標與數(shù)據(jù)）、相