2023辦公室上半年工作總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)模板?___?_年上半?年，__?__項目?辦公室全?體員工在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在其他?部門的熱?心支持和?大力幫助?下，團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、努?力工作，?克服困難?，以“服?務(wù)工作、?服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?、服務(wù)員?工”為中?心，進(jìn)一?步解放思?想，開拓?創(chuàng)新，扎?實工作，?做道了周?密部署“?相對分工?、絕對合?作、責(zé)任?到人”使?工作的進(jìn)?程看得見?，工作的?范圍說得?清，工作?的效率比?得出，增?強了工作?緊迫感和?責(zé)任感，?讓辦公室?人員在規(guī)?范的體系?中掌握正?確高效的?工作方法?，切實提?高工作執(zhí)?行力，較?好的完成?上半年的?工作，現(xiàn)?將___?_年上半?年工作總?結(jié)如下：?一，上?半年工作?情況上?半年可以?說是辦公?室充滿艱?辛的半年?，在四個?路基隊，?一個橋隊?進(jìn)入施工?現(xiàn)場后，?我標(biāo)段面?臨最大的?困難就是?不能給施?工隊一個?完整的施?工作業(yè)面?，在業(yè)主?沒有賠付?青苗費，?遷墳費，?征地動遷?等各種補?償費的情?況下，部?分村民拒?不動遷、?惡意阻工?、索要高?價、敲詐?勒索，導(dǎo)?致施工隊?不能正常?施工，做?為辦公室?主管征地?動遷，對?外協(xié)調(diào)的?壓力可想?而知，在?這種情況?下，辦公?室積極協(xié)?調(diào)指揮部?，鎮(zhèn)政府?，派出所?等相關(guān)部?門動遷房?屋___?_處，遷?墳___?_多座，?補償村民?青苗費、?樹木損失?費數(shù)十萬?元，使施?工隊得以?正常施工?，減少了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?損失。路?四隊在施?工過程中?山體爆破?導(dǎo)致石土?將___?_家__?__多棵?蘭花云（?名貴樹種?）砸毀，?____?畝山地不?能耕種，?村民胡云?強多次到?施工現(xiàn)場?阻工，索?要人民幣?____?萬元，辦?公室積極?協(xié)調(diào)派出?所，鎮(zhèn)政?府調(diào)節(jié)最?終以__?__萬元?解決了_?___賠?償糾紛。?協(xié)調(diào)工作?是一項政?策性、業(yè)?務(wù)性很強?的工作,?在對外處?理糾紛時?要充分熟?知國家和?當(dāng)?shù)氐南?關(guān)政策、?法規(guī),具?有運用政?策解決問?題的能力?;具有敏?捷的思維?能力和處?理好各種?突發(fā)事項?的協(xié)調(diào)能?力，時刻?以企業(yè)的?利益為重?，使單位?利益不受?損失。?辦公室各?種報表及?時上報準(zhǔn)?確無誤，?各種合同?、臺賬齊?全，“五?比五創(chuàng)”?進(jìn)行考核?及時，得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的好?評。努?力提高后?勤保障管?理水平，?項目部食?堂的日常?管理，嚴(yán)?格按照公?司的的食?堂管理流?程做到驗?收、入庫?，食堂帳?目日清月?累，定期?公布食堂?收支情況?，嚴(yán)抓食?堂衛(wèi)生，?改進(jìn)食堂?伙食，使?職工吃的?放心，住?的安心為?職工創(chuàng)造?了一個良?好、舒適?的工作環(huán)?境。二?、今后的?工作目標(biāo)?在今后?的工作中?認(rèn)真__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?，一切管?理行為向?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?。做好上?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況、反饋?信息，做?到上情下?達(dá)和下情?上報;搞?好各部門?間相互配?合，實施?對本科室?分管各項?工作和計?劃的督辦?和檢查，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?嚴(yán)格執(zhí)行?各項規(guī)章?制度，認(rèn)?真履行其?工作職責(zé)?。加強?與公司上?級主管部?門及相關(guān)?部門的聯(lián)?系，促進(jìn)?項目與當(dāng)?地各界的?廣泛合作?和友好往?來，塑造?公司良好?的企業(yè)形?象;負(fù)責(zé)?做好公司?來賓的接?待安排，?做好重要?會議的組?織、會務(wù)?工作。?嚴(yán)格執(zhí)行?項目部用?車管理，?保障辦公?車輛正常?運行，提?高車輛的?利用率，?節(jié)約燃油?，降低成?本，對駕?駛員經(jīng)常?進(jìn)行安全?教育，做?到安全行?車無事故?。搞好?對外協(xié)調(diào)?工作，增?強業(yè)務(wù)工?作水平,?發(fā)揚優(yōu)良?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞的精?神;二是?要有一定?的親和力?,加強各?種突發(fā)事?項的協(xié)調(diào)?能力。時?刻做到以?企業(yè)的利?益為重，?使單位利?益不受損?失。雖?然上半年?辦公室做?了一定的?工作，但?與公司領(lǐng)?導(dǎo)和項目?領(lǐng)導(dǎo)的期?望以及項?目部干部?職工的愿?望還有一?定的差距?，工作中?還存在一?定的不足?。今后，?我將進(jìn)一?步按照“?政治強、?業(yè)務(wù)精、?紀(jì)律嚴(yán)、?作風(fēng)實、?服務(wù)好”?的總體要?求，不斷?加強自身?修養(yǎng)，努?力提高個?人素質(zhì)，?圍繞中心?、服務(wù)大?局，開拓?創(chuàng)新、真?抓實干，?努力提升?服務(wù)水平?，積極完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)和項目?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工?作任務(wù)，?為企業(yè)的?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023辦?公室上半?年工作總?結(jié)模板（?二）年?初伊始，?區(qū)委區(qū)政?府根據(jù)工?作需要，?對辦公室?班子進(jìn)行?了調(diào)整，?新班子在?總結(jié)了以?往辦公室?工作經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，對辦公?室全體人?員提出了?“責(zé)任、?服務(wù)、效?能、合作?”這一總?的要求，?明確進(jìn)一?步加強基?礎(chǔ)建設(shè)，?全面提高?工作質(zhì)量?，以更好?的精神面?貌為區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)、全區(qū)?基層單位?和群眾提?供更加優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。加強?制度建設(shè)?，使辦公?室各項工?作更加規(guī)?范。為增?強工作的?規(guī)范性，?下大力氣?重新修訂?完善了《?辦公室工?作規(guī)則》?，對辦文?、辦會、?辦事等各?個方面制?定了更加?嚴(yán)格的操?作程序。?辦公室還?舉辦了區(qū)?各單位參?加的公文?、信息培?訓(xùn)班，邀?請市政府?辦公廳領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行講?課輔導(dǎo)，?提高了基?層單位辦?文和信息?報送的水?平，同時?我們還成?功地承辦?了全市十?八區(qū)縣的?信息工作?會議。?加強廉政?勤政教育?，完善和?落實黨風(fēng)?廉政責(zé)任?制。結(jié)合?工作實際?，明確規(guī)?定了廉政?考核、情?況報告、?民主評議?、巡視檢?查等內(nèi)容?，明確辦?公室主任?對全室黨?風(fēng)廉政建?設(shè)負(fù)總責(zé)?，重點抓?好班子成?員的學(xué)習(xí)?教育和廉?潔自律;?副主任負(fù)?責(zé)分管科?室的教育?管理和監(jiān)?督。此外?，進(jìn)一步?完善了辦?公室工作?制度，加?強廉政建?設(shè)教育，?辦公室還?及時傳達(dá)?區(qū)紀(jì)委、?監(jiān)察局下?發(fā)的文件?，組織大?家深入學(xué)?習(xí)認(rèn)真討?論，通過?在廉政建?設(shè)上采取?的一系列?措施和加?強監(jiān)督檢?查，使黨?風(fēng)廉政責(zé)?任制得到?落實。?發(fā)揮黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘和_?___模?范帶頭作?用，抓好?干部隊伍?建設(shè)，深?入___?_《__?__文明?機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)?活動方案?》。在工?作多、任?務(wù)重的情?況下，黨?支部加強?對黨員的?教育和管?理，注重?入黨積極?分子的培?養(yǎng)教育，?有___?_名同志?正式成為?____?，有__?__名同?志加入到?黨組織中?，計劃“?____?”再發(fā)展?____?名同志。?在黨支部?的帶領(lǐng)下?，在黨員?模范作用?引導(dǎo)下，?辦公室廣?大干部擰?成一股勁?，為完成?今年各項?工作奠定?了良好基?礎(chǔ)。進(jìn)?一步加強?對干部的?培養(yǎng)，嚴(yán)?格按照《?黨政領(lǐng)導(dǎo)?干部選拔?任用工作?條例》和?《___?_科級干?部選拔任?用工作條?例》的規(guī)?定，提拔?使用并調(diào)?出了__?__名同?志為助理?調(diào)研員，?提拔__?__名同?志為科長?，保持了?辦公室的?生機(jī)和活?力。通?過開展春?游、參加?紅___?_月歌詠?比賽等活?動，豐富?了干部群?眾的業(yè)余?生活，提?高了辦公?室的活力?，增強了?工作人員?的凝聚力??？傊?，在區(qū)政?府區(qū)長們?的支持與?領(lǐng)導(dǎo)下，?在政府辦?全體同志?的共同努?力下，上?半年我們?的工作取?得了新成?績，得到?了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?和各單位?的肯定。?在此，我?代表政府?辦全體同?志，向區(qū)?政府林區(qū)?長以及各?位副區(qū)長?對政府辦?工作的支?持表示衷?心地感謝?!同時?，也要清?醒地看到?，與新形?勢、新任?務(wù)的要求?相比，與?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?工作標(biāo)準(zhǔn)?與要求相?比，我們?的工作還?存在著差?距。一是?服務(wù)的意?識還有待?提高，服?務(wù)方式、?服務(wù)手段?以及對服?務(wù)內(nèi)涵的?認(rèn)識還有?很多不到?位的地方?，在自身?形象、文?明用語等?方面也需?要進(jìn)一步?規(guī)范;二?是為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?輔助的作?用還不夠?，主動參?與意識不?強;三是?還沒有建?立更加完?善有效的?工作機(jī)制?，如何實?現(xiàn)工作的?規(guī)范化制?度化、辦?公手段和?管理方式?的現(xiàn)代化?，提高辦?公室工作?效率和質(zhì)?量等方面?還有待進(jìn)?一步研究?;四是辦?公室整體?功能還需?進(jìn)一步增?強，各科?室之間協(xié)?調(diào)配合不?夠等等;?這些都需?要在今后?的工作中?不斷探索?和改進(jìn)。?對下半?年工作的?安排辦?公室的工?作既是一?項常規(guī)性?工作，又?面臨著需?要不斷探?索、不斷?創(chuàng)新的新?課題。下?半年，政?府辦公室?要順應(yīng)時?代、社會?和環(huán)境的?發(fā)展變化?，堅持與?時俱進(jìn)，?求真務(wù)實?，緊緊圍?繞“責(zé)任?、服務(wù)、?效能、合?作”這一?主線，強?化“我們?是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?身邊工作?人員”的?工作形象?和標(biāo)準(zhǔn)，?在抓制度?、抓作風(fēng)?、抓效率?、抓協(xié)調(diào)?、抓隊伍?建設(shè)上狠?下功夫，?做到不斷?推陳出新?，探索出?新的境界?，尋求新?的突破，?開創(chuàng)新的?局面。?（一）加?強制度建?設(shè)，規(guī)范?工作程序?。綜合?協(xié)調(diào)是辦?公室的一?項重要職?能，要充?分發(fā)揮好?這一職能?，保證日?常工作高?效、有序?運轉(zhuǎn)，必?須抓好制?度建設(shè)。?政府辦全?體人員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《___?_政府辦?公室工作?規(guī)則》，?嚴(yán)格按照?各項工作?規(guī)范、工?作制度和?工作流程?辦事，配?合《工作?規(guī)則》的?下發(fā)，在?全機(jī)關(guān)開?展“學(xué)習(xí)?規(guī)則、規(guī)?范流程、?塑造形象?”的學(xué)習(xí)?、比武、?檢查、評?比、考核?活動。我?們還要進(jìn)?一步建立?月主任負(fù)?責(zé)制，每?月指派一?名政府辦?副主任牽?頭，組織?、管理好?政府辦內(nèi)?部各項學(xué)?習(xí)、交流?工作。要?嚴(yán)格按照?《工作規(guī)?則》定期?召開主任?辦公會、?科長例會?、政府辦?全體會以?及業(yè)務(wù)交?流會，實?現(xiàn)日常工?作流程化?、規(guī)范化?。我們還?要加強監(jiān)?督檢查，?進(jìn)一步細(xì)?化、量化?辦公室工?作人員業(yè)?績考核標(biāo)?準(zhǔn)，建立?工作崗位?責(zé)任追究?制，強化?責(zé)任意識?，努力做?到公平、?公開、公?正。下半?年，我們?還要組織?好全區(qū)政?府系統(tǒng)辦?公室主任?會議，對?全區(qū)辦公?室主任進(jìn)?行綜合培?訓(xùn)，提高?全區(qū)辦公?室工作水?平。（?二）抓好?作風(fēng)建設(shè)?，營造服?務(wù)氛圍。?要大力?傳承延續(xù)?和弘揚政?府辦多年?養(yǎng)成的優(yōu)?良傳統(tǒng)作?風(fēng)，不斷?創(chuàng)新和提?煉辦公室?文化和精?神，塑造?辦公室新?形象，把?辦公室建?設(shè)成為一?個工作的?群體、團(tuán)?結(jié)的群體?、正派的?群體、高?效的群體?。我們要?樹立正確?的世界觀?、價值觀?、權(quán)力觀?、地位觀?和政績觀?，使多樣?化、個性?化的人形?成共同的?價值取向?，耐得住?清貧，抗?得住誘惑?，經(jīng)得起?考驗。這?里要特別?強調(diào)一下?“服務(wù)”?問題，服?務(wù)是辦公?室的基本?職責(zé)和第?一要務(wù)，?下半年我?們要強化?超前服務(wù)?意識，實?現(xiàn)由被動?服務(wù)向力?爭主動服?務(wù)轉(zhuǎn)變，?創(chuàng)造性地?開展服務(wù)?工作，做?到能辦大?事，不忽?略小事，?會辦難事?，敢辦新?事，既要?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作，?更要積極?、主動地?尋求工作?的著力點?;既要想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，更要?想領(lǐng)導(dǎo)之?未想，及?早發(fā)現(xiàn)工?作中可能?出現(xiàn)的困?難和問題?，并提出?相應(yīng)的對?策，努力?爭取做好?工作的主?動權(quán)，用?現(xiàn)代、開?放的理念?做好各項?服務(wù)工作?。（三?）提高工?作效率，?做到快速?反應(yīng)。?在做好日?常工作的?基礎(chǔ)上，?政府辦公?室必須提?高工作效?率，建立?健全快速?反應(yīng)機(jī)制?，提升處?置突發(fā)事?件的能力?，為政府?排憂解難?，為維護(hù)?社會穩(wěn)定?做出貢獻(xiàn)?。堅持_?___小?時值班制?，政府辦?各個部門?都要研究?建立本系?統(tǒng)工作的?快速處置?預(yù)案，建?立辦公室?內(nèi)部快速?反應(yīng)、處?置突發(fā)事?件的制度?，堅持急?事急辦、?特事特辦?，做到信?息暢通，?責(zé)任明確?，反應(yīng)迅?速，工作?到位，不?推委、不?扯皮、不?拖拉。同?時，要加?快辦公室?信息化、?網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè)，盡快?實現(xiàn)主要?業(yè)務(wù)部門?的數(shù)字化?、網(wǎng)絡(luò)化?和一體化?，提高工?作效率。?（四）?加強協(xié)調(diào)?配合，堅?持整體聯(lián)?動。針?對政府辦?公室各科?室之間協(xié)?調(diào)配合不?夠的問題?，我們要?大力弘揚?團(tuán)隊精神?，做到大?事講原則?，小事講?風(fēng)格，集?思廣益，?顧全大局?，互相支?持，互相?協(xié)作，互?相補臺。?下半年我?們一方面?要加強政?府辦主任?之間工作?的交流與?溝通，推?進(jìn)班子合?力建設(shè);?另一方面?要加大干?部交流和?輪崗工作?的力度，?通過交流?和調(diào)整，?不斷促進(jìn)?隊伍的整?體優(yōu)化和?每個工作?崗位的具?體優(yōu)化，?逐步打破?科室壁壘?，增加透?明度，實?現(xiàn)資源共?享，降低?工作成本?，提高工?作質(zhì)量。?要弘揚愛?崗敬業(yè)、?樂于奉獻(xiàn)?精神，做?到干一行?，愛一行?，專一行?，精一行?，形成辦?公室圍繞?中心、整?體聯(lián)動、?政令暢通?的良好局?面。（?五）抓好?隊伍建設(shè)?，提升整?體素質(zhì)。?政府辦?干部應(yīng)該?具備綜合?素質(zhì)，抓?綜合素質(zhì)?培養(yǎng)是我?們今年隊?伍建設(shè)的?關(guān)鍵與重?點。一方?面，要破?除論資排?輩、求全?責(zé)備的陳?腐觀念，?放手使用?好現(xiàn)有的?工作骨干?;另一方?面，要從?長遠(yuǎn)發(fā)展?的高度，?積極培養(yǎng)?優(yōu)秀年輕?干部，實?現(xiàn)新老交?替與合作?，逐步形?成干部隊?伍的梯次?結(jié)構(gòu)。下?半年要重?點加強科?級干部的?培養(yǎng)，不?斷加強政?治理論、?業(yè)務(wù)知識?、歷史、?法律、現(xiàn)?代科技、?市場經(jīng)濟(jì)?等方面知?識的學(xué)習(xí)?，使他們?達(dá)到一專?多能，廣?聞博覽，?培養(yǎng)拿筆?能寫、開?口能講、?有事能辦?的才能。?對于辦公?室的整體?學(xué)習(xí)，要?適應(yīng)我們?的工作特?點，采取?研討會、?講座、現(xiàn)?場參觀、?跟隨領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)研等多?種形式，?拓寬大家?的視野，?不斷增強?辦公室工?作人員的?學(xué)習(xí)意識?，使整個?辦公室始?終處在不?斷學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)新?、不斷提?高的良性?循環(huán)之中?。同時，?辦公室也?將繼續(xù)關(guān)?心大家的?生活，努?力解決大?家工作和?生活中的?實際困難??？傊?，我們要?緊緊圍繞?全區(qū)即定?工作目標(biāo)?開展工作?，進(jìn)一步?落實責(zé)任?，提高效?能，服務(wù)?大局，加?強合作，?努力開創(chuàng)?____?政府辦公?室工作新?局面!?2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)模板?（三）?____?年上半年?，___?_項目辦?公室全體?員工在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下，?在其他部?門的熱心?支持和大?力幫助下?，團(tuán)結(jié)進(jìn)?取、努力?工作，克?服困難，?以“服務(wù)?工作、服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、?服務(wù)員工?”為中心?，進(jìn)一步?解放思想?，開拓創(chuàng)?新，扎實?工作，做?道了周密?部署“相?對分工、?絕對合作?、責(zé)任到?人”使工?作的進(jìn)程?看得見，?工作的范?圍說得清?，工作的?效率比得?出，增強?了工作緊?迫感和責(zé)?任感，讓?辦公室人?員在規(guī)范?的體系中?掌握正確?高效的工?作方法，?切實提高?工作執(zhí)行?力，較好?的完成上?半年的工?作，現(xiàn)將?____?年上半年?工作總結(jié)?如下：?一，上半?年工作情?況上半?年可以說?是辦公室?充滿艱辛?的半年，?在四個路?基隊，一?個橋隊進(jìn)?入施工現(xiàn)?場后，我?標(biāo)段面臨?最大的困?難就是不?能給施工?隊一個完?整的施工?作業(yè)面，?在業(yè)主沒?有賠付青?苗費，遷?墳費，征?地動遷等?各種補償?費的情況?下，部分?村民拒不?動遷、惡?意阻工、?索要高價?、敲詐勒?索，導(dǎo)致?施工隊不?能正常施?工，做為?辦公室主?管征地動?遷，對外?協(xié)調(diào)的壓?力可想而?知，在這?種情況下?，辦公室?積極協(xié)調(diào)?指揮部，?鎮(zhèn)政府，?派出所等?相關(guān)部門?動遷房屋?____?處，遷墳?____?多座，補?償村民青?苗費、樹?木損失費?數(shù)十萬元?，使施工?隊得以正?常施工，?減少了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)損?失。路四?隊在施工?過程中山?體爆破導(dǎo)?致石土將?____?家___?_多棵蘭?花云（名?貴樹種）?砸毀，_?___畝?山地不能?耕種，村?民胡云強?多次到施?工現(xiàn)場阻?工，索要?人民幣_?___萬?元，辦公?室積極協(xié)?調(diào)派出所?，鎮(zhèn)政府?調(diào)節(jié)最終?以___?_萬元解?決了__?__賠償?糾紛。協(xié)?調(diào)工作是?一項政策?性、業(yè)務(wù)?性很強的?工作,在?對外處理?糾紛時要?充分熟知?國家和當(dāng)?地的相關(guān)?政策、法?規(guī),具有?運用政策?解決問題?的能力;?具有敏捷?的思維能?力和處理?好各種突?發(fā)事項的?協(xié)調(diào)能力?，時刻以?企業(yè)的利?益為重，?使單位利?益不受損?失。辦?公室各種?報表及時?上報準(zhǔn)確?無誤，各?種合同、?臺賬齊全?，“五比?五創(chuàng)”進(jìn)?行考核及?時，得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評?。努力?提高后勤?保障管理?水平，項?目部食堂?的日常管?理，嚴(yán)格?按照公司?的的食堂?管理流程?做到驗收?、入庫，?食堂帳目?日清月累?，定期公?布食堂