工程部年終工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁工程部年?終工作總?結(jié)時光?過得飛快?，在不知?不覺之中?，充滿希?望的一年?就要伴隨?著潔白祥?瑞的雪花?到來了。?在過去的?一年里，?我們有碩?果累累的?喜悅，也?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛；?我們有觀?望惆悵的?疑惑，也?有堅信前?途光明的?時刻……?就是這樣?，我們一?步一步堅?實地走過?了___?_年的春?秋夏冬。?可以說?，___?_年是公?司推進改?革，拓展?市場，持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵一年?，也是我?們公司向?集團公司?邁出最堅?實一步的?一年。?回顧過去?的一年，?感慨很多?，收獲頗?豐，信念?更加堅定?，思路格?外清晰。?____?年工程部?的工作總?結(jié)以及明?年的工作?思路和計?劃如下：?一、一?年來的工?作：1?、努力工?作，圓滿?完成自身?任務(wù)。?1)本年?伊始，工?程部在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，?對麗水金?沙溫泉會?所的后期?安裝、精?裝修工程?展開全面?的施工。?由于我公?司以前以?土建為主?，管理人?員對裝飾?工程還不?盡精通，?但是，我?們不氣餒?，不自卑?，虛心學(xué)?習(xí)，多方?請教，克?服重重困?難，經(jīng)過?近八個月?的不懈努?力，終于?在十一前?，使溫泉?會所隆重?開業(yè)。完?成裝飾面?積近3_?___平?方，其中?吊頂22?____?平方，木?地板8_?___平?方，壁紙?17__?__平方?以及相應(yīng)?的給排水?、電氣、?中央空調(diào)?的安裝調(diào)?試工作。?同時，溫?泉會所的?第二階段?的改造、?裝飾工作?正在有序?進行。?2)__?__年_?___新?世界二期?____?號交工后?，由于多?種原因人?防車庫工?程沒有徹?底完工。?今年年初?，工程部?立即組織?人力物力?對其剩余?工程抓緊?施工，經(jīng)?過一個月?的努力，?完成地坪?18__?__平方?，十個集?水坑，四?個截水溝?以及兩個?坡道的面?層工程。?同時對_?___新?世界一期?____?號、__?__號樓?，二期_?___號?樓、人防?車庫的結(jié)?算資料進?行搜集整?理。3?)總建筑?面積25?5___?_平方的?____?地稅局_?___街?住宅小區(qū)?工程，今?年是關(guān)鍵?的一年，?在缺少技?術(shù)員的情?況向下，?工程部及?時派出_?___工?程師配合?吳經(jīng)理的?工作，每?日堅持騎?自行車往?返兩個工?地之間。?精心組織?施工，工?作細致認(rèn)?真。完成?了水、電?、暖以及?木質(zhì)防火?門、防火?卷閘門的?安裝工程?，完成了?上料提升?機的拆除?和上料洞?口的封堵?工作。同?時完成地?下室地坪?34__?__平方?，內(nèi)墻涂?料35_?___平?方，外墻?涂料約9?____?平方。做?到竣工資?料齊全，?結(jié)算資料?完整。為?工程的竣?工移交和?竣工結(jié)算?打下了堅?實的基礎(chǔ)?。4)?____?學(xué)校及村?委辦公樓?工程，去?年主體結(jié)?束后一直?沒有進展?。為了是?____?學(xué)校在今?年暑假后?按時入駐?，工程部?迅速組織?人力物力?對教學(xué)樓?的內(nèi)外粉?工程、屋?面保溫及?防水工程?進行施工?。完工后?又及時對?室內(nèi)隔墻?、裝飾、?安裝工程?展開全面?施工。經(jīng)?過三個月?的努力工?作，共完?成內(nèi)外粉?5___?_平方，?輕質(zhì)隔墻?15__?__平方?，鋪地板?磚3__?__平方?，屋面保?溫防水_?___平?方，內(nèi)墻?涂料75?____?平方，外?墻涂料3?2___?_平方，?硬化停車?場3__?__平方?，其中籃?球場7_?___平?方。5?)經(jīng)開區(qū)?商混站是?公司居安?思危、著?眼未來的?新上項目?。工程部?為了做好?商混站的?基礎(chǔ)工作?，多次實?地考察，?仔細研究?恒基商混?站的優(yōu)點?和不足，?征求專業(yè)?人士的意?見，圖紙?幾次移稿?，如今已?經(jīng)破土動?工。2?、心系公?司，認(rèn)真?履行職責(zé)?，對分支?機構(gòu)的項?目加大管?理力度。?分包項?目做的好?與壞，與?公司息息?相關(guān)，不?僅直接影?響公司的?經(jīng)濟利益?，而且影?響公司的?整體形象?。自工程?部重新組?建以來，?遵照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?加大對分?支機構(gòu)的?橫向管理?力度。做?到有計劃?、有組織?、定期不?定時的巡?查監(jiān)督，?工程部對?此多次召?開專題會?議，研究?方案，部?署任務(wù)。?要求巡查?人員做到?：檢查細?致，有記?錄；督查?嚴(yán)謹(jǐn)，有?通知。提?出整改意?見，落實?整改效果?。針對在?工程質(zhì)量?、安全文?明生產(chǎn)上?有重大隱?患的項目?，提出嚴(yán)?肅批評，?限期整改?。半年多?來，工程?部對錦繡?家苑(1?#-61?#樓、三?棟辦公樓?)匯龍城?(2#、?3#、5?#樓)、?____?新世界三?期(1#?、2#、?8#、1?0#)以?及司法警?官學(xué)校體?育館、圖?書館工地?，現(xiàn)場巡?查___?_次，記?錄___?_次，下?達整改通?知六期。?每次檢查?都發(fā)現(xiàn)較?上次有大?的改觀，?成效顯著?，近__?__萬平?方米的建?筑群，沒?發(fā)生一起?質(zhì)量、安?全事故。?同時，對?工程部管?理人員在?技術(shù)水平?也有不同?程度的幫?助和提高?。通過此?項活動，?既鍛煉了?自身隊伍?，也提高?了公司形?象。3?、配合其?它部門做?好工作。?___?_年，為?配合公司?做好__?__工業(yè)?園的投資?預(yù)算工作?，工程部?先后數(shù)十?次派人進?駐工業(yè)園?區(qū)，親自?測量，據(jù)?實繪圖。?歷經(jīng)兩個?多月，繪?制了18?座倉庫、?____?棟住宿、?辦公樓的?建施、結(jié)?施和水電?圖。工?程部一向?把搜集結(jié)?算資料，?配合經(jīng)營?部做好工?程結(jié)算，?作為份內(nèi)?的工作。?____?年工程部?完成了_?___新?世界一期?13#、?14#樓?，二期2?3#和人?防車庫的?結(jié)算資料?的整理工?作，__?__街住?宅小區(qū)結(jié)?算資料的?整理工作?，同時配?合分包單?位完成了?新世界二?期污雨水?、道路工?程，17?#、18?#樓以及?發(fā)電機房?工程的結(jié)?算工作。?協(xié)助辦?公室做好?公司的遷?移工作，?工程部派?人打包辦?公用品，?裝車押運?，積極搬?運貴重、?沉重物品?，為公司?成功按期?搬遷，為?公司的職?工食堂的?建造，做?出了應(yīng)有?的努力。?二、取?得的經(jīng)驗?和收獲?1、只有?擺正位置?，下功夫?熟悉本職?工作，才?能有所作?為。2?、主動融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?把工作做?得得心應(yīng)?手。3?、以公司?利益為重?，不計較?部門和個?人利益的?得失，才?能有更大?的收獲。?4、虛?心學(xué)習(xí)，?不斷追求?進步，才?能跟上公?司發(fā)展的?步伐。?三、存在?的不足問?題1、?質(zhì)量控制?手段需要?改進。?質(zhì)量是公?司發(fā)展的?基礎(chǔ)，在?過去的一?年里，質(zhì)?量控制還?有許多不?足，質(zhì)量?控制的管?理思路不?太清晰，?重點不突?出，質(zhì)量?控制手段?單一，沒?有形成全?過程的把?控體系。?往往突出?進度，而?忽視施工?程序?qū)哟?化，施工?方案常有?變化，從?而造成進?度與質(zhì)量?之間的矛?盾突出。?2、安?全文明生?產(chǎn)大多存?現(xiàn)在形式?。安全?文明施工?是企業(yè)的?一面鏡子?。在過去?的一年中?，安全文?明管理較?以往有大?的改觀，?已經(jīng)提到?工程部的?工作日程?上來，成?為工程部?工作的重?中之重，?但缺乏明?確的目標(biāo)?，尤其對?分包單位?，缺乏有?效的力度?，沒有形?成可畏的?約束力。?3、合?同管理重?視程度不?夠。過?去的一年?中，對合?同管理的?重視程度?不夠，表?現(xiàn)在合同?交底不清?楚，項目?管理人員?對合同內(nèi)?容掌握的?不是很清?楚，甚至?就沒見過?自己所管?理項目的?合同。許?多項目的?合同，工?程部壓根?就沒有，?所以，造?成出現(xiàn)了?問題不能?按照合同?的約定及?時有效地?處理。?四、明年?的工作思?路和工作?計劃_?___年?讓我們認(rèn)?識到自身?工作的不?足，__?__工程?部面臨的?任務(wù)更艱?巨：__?__三期?工程，_?___工?地，__?__小區(qū)?以及__?__學(xué)校?項目面臨?著全面交?工，公司?____?偉創(chuàng)基地?項目，_?___溫?泉會所第?二階段的?改造裝修?，___?_區(qū)商混?站的建設(shè)?，正在緊?鑼密鼓的?進行。質(zhì)?量管理和?進度管理?任務(wù)很重?，安全文?明生產(chǎn)面?臨要上一?個新的臺?階，及時?做好工程?結(jié)算、催?要工程款?的難度加?大。這就?要求我們?；早謀劃?，嚴(yán)要求?，堅決執(zhí)?行公司的?決策，及?時總結(jié)工?程部階段?性的工作?經(jīng)驗和不?足，為使?工程部的?管理工作?日趨制度?化、規(guī)范?化、合理?化，需要?加倍努力?！工作?思路：以?分公司經(jīng)?營管理目?標(biāo)為導(dǎo)向?，以總公?司項目管?理為重點?，以加強?工程部職?能建設(shè)為?保障，確?保公司全?年目標(biāo)的?實現(xiàn)。?1、繼續(xù)?加強對分?支機構(gòu)的?管理工作?。堅持每?一禮拜巡?視一遍，?重點由安?全文明管?理轉(zhuǎn)移到?工程掃尾?的質(zhì)量和?進度管理?，及時整?理竣工資?料，做好?工程備案?工作。要?逐樓排查?、摸底，?記錄在檔?，做到心?中有數(shù)，?使一次合?格交工率?達到__?__%，?同時協(xié)助?催要工程?款。2?、公司項?目永遠第?一。公司?利益關(guān)系?到工程部?每一個管?理人員的?自身權(quán)益?，要把公?司的項目?做為核心?，做為重?中之重去?落實。要?求每一個?工程管理?人員，要?以一個主?人翁的姿?態(tài)全身心?地投入到?工作中進?去，真抓?實干，協(xié)?同作戰(zhàn)，?使工程部?成為公司?戰(zhàn)無不勝?的排頭兵?、尖刀班?！3、?社會在前?進，公司?在發(fā)展，?工程部管?理人員的?職能建設(shè)?不能忽視?。在新的?一年里，?要做到專?業(yè)知識培?訓(xùn)三次，?組織到優(yōu)?秀企業(yè)參?觀學(xué)習(xí)兩?次，一定?使員工知?道如何去?開展工作?，如何規(guī)?范自己的?行為，如?何提高自?己的工作?效率。_?___，?工程部要?定期對各?項目進行?檢查，并?對檢查結(jié)?果組織評?審，從而?對項目的?管理人員?進行獎罰?。過程檢?查每周一?次，評比?檢查每月?一次。要?營造一個?比學(xué)趕幫?、爭先恐?后、先榮?后恥、團?結(jié)和睦的?良好氛圍?。__?__對工?程部來說?，是關(guān)鍵?的一年。?項目多，?且分散，?工期緊，?任務(wù)重，?交工面積?大，管理?人員少。?困難中透?著光明，?艱辛擁抱?喜悅！這?就要求我?們竭盡全?力，執(zhí)行?迅速，增?強思想意?識，提高?工作效率?，確保年?度目標(biāo)的?圓滿實現(xiàn)?，為公司?走向集團?化而努力?奮斗！?工程部年?終工作總?結(jié)（二）?雖然我?來公司的?時間不長?，但是在?入職之后?，我積極?向有經(jīng)驗?的老同事?請教，并?且積極配?合部門的?培訓(xùn)與考?核，在工?作當(dāng)中我?也盡心盡?力，我想?以我最大?的能力為?公司的發(fā)?展、為部?門的建設(shè)?添磚增瓦?，現(xiàn)在我?對入職以?來的工作?進行總結(jié)?如下：?一、全面?熟悉工作?在入職?后全面學(xué)?習(xí)公司企?業(yè)文化，?同時了解?公司各項?規(guī)章制度?，在工作?中，系統(tǒng)?的了解管?委會項目?設(shè)施設(shè)備?現(xiàn)狀及運?行情況。?已經(jīng)基本?掌握了外?圍監(jiān)控系?統(tǒng)、給排?水系統(tǒng)、?供電系統(tǒng)?等。二?、管理工?作我應(yīng)?聘的崗位?是工程部?主管，所?以在工作?中不能按?員工的標(biāo)?準(zhǔn)來要求?自己，要?把更主要?的精力投?入到拉動?部門工作?的方面。?在入職之?后，我利?用工作和?工作之余?的所有時?間主動和?老員工、?新員工交?流，了解?部門的運?行狀況，?之后我發(fā)?現(xiàn)目前整?個部門缺?少積極向?上的作風(fēng)?，在工作?中比較被?動，如：?缺少巡檢?、習(xí)慣于?被動召修?等問題。?于是我主?動找部門?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，尋找解?決辦法并?帶頭工作?，最終使?部門實現(xiàn)?了劃區(qū)管?理，有效?的提高了?部門全員?的工作主?動性。?三、工作?的計劃與?組織實施?工程管?理的精髓?在于有計?劃地提前?進行設(shè)施?設(shè)備的維?保，而不?是應(yīng)急搶?險。所以?在我入職?的這段時?間里，我?主要帶頭?完成了以?下工作：?1、粉?刷管委會?排污井，?并劃分井?蓋標(biāo)識。?2、檢?查箱式變?電站運行?狀況，對?低壓部分?進行全面?檢查、保?養(yǎng)，測量?、緊固零?、地線系?統(tǒng)并同步?完成箱式?變壓器內(nèi)?外衛(wèi)生清?理，變壓?器底座進?行補刷油?漆工作。?3、檢?查消防系?統(tǒng)，對前?期消防高?位水箱未?予以投運?的安全隱?患，聯(lián)系?并組織施?工單位調(diào)?試，并投?入運行。?之后組織?人員同時?清理了消?防水箱間?設(shè)備衛(wèi)生?。4、?組織人員?給供水系?統(tǒng)閥門加?油，并清?理井內(nèi)衛(wèi)?生。四?、日常工?作中，關(guān)?注細節(jié)、?發(fā)現(xiàn)并解?決問題?在巡檢中?發(fā)現(xiàn)庭院?草坪燈、?中心廣場?高桿燈螺?絲生銹，?這件事情?雖然不大?，但不予?更換會對?日后的維?修工作帶?來諸多不?便。之后?，申請材?料采購并?及時組織?更換，確?保以后便?于維修中?省時省力?。五、?新一年的?工作重點?1、協(xié)?助部門經(jīng)?理擬定箱?式變壓器?的《維修?保養(yǎng)