員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第8頁共8頁員工年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?轉(zhuǎn)眼進(jìn)?入建行已?經(jīng)滿一年?了，光陰?讓我對(duì)付?建行有了?加倍深入?的了解，?也讓我通?過自身的?學(xué)習(xí)、領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的教導(dǎo)贊?助，進(jìn)步?了本身的?業(yè)務(wù)技能?。這一年?具體的勞?績。在?業(yè)務(wù)上，?我取得了?宏大的勞?績，這一?年使我在?業(yè)務(wù)上可?以或許純?熟，并能?駕輕就熟?辦理工作?中的問題?，這一年?來，除了?做好每天?日常本職?工作外，?還重點(diǎn)做?了如下工?作：1?、帳戶年?檢。接到?上級(jí)年檢?看護(hù)，對(duì)?營業(yè)部所?有性質(zhì)為?正常的帳?戶共__?__戶做?了年檢工?作，在光?陰緊、任?務(wù)重的提?前下，實(shí)?時(shí)看護(hù)全?部企業(yè)前?來年檢，?并要求提?供最新、?最精確的?單位信息?材料，并?對(duì)全部材?料在人民?銀行帳戶?二期系統(tǒng)?中做好掛?號(hào)。2?、新宿帳?戶變化。?由于系統(tǒng)?升級(jí)，系?統(tǒng)要對(duì)所?有___?_前老帳?號(hào)進(jìn)行變?化，這就?必要與相?關(guān)企業(yè)做?好口頭說?明與書面?交代工作?。除為每?戶填寫帳?戶變化見?告書，還?將基礎(chǔ)戶?及預(yù)算專?戶的開戶?許可證收?回，待變?化。3?、電子開?銷戶掛號(hào)?本。由于?開銷戶掛?號(hào)本為繼?續(xù)使用，?帳戶年久?使用已殘?損，故將?所有開銷?戶信息形?成電子版?本，待日?后使用。?在思想?上，__?__部里?的運(yùn)動(dòng)也?許多，本?身盡了才?能完成了?所有任務(wù)?，如手機(jī)?銀行、短?信簽約、?利得盈、?姚明卡等?等。固然?不是很突?出，但我?都是積極?介入。如?今，面臨?本身的是?____?干一季度?運(yùn)動(dòng)，首?先在存款?上，本身?會(huì)盡力普?遍開發(fā)資?源，發(fā)發(fā)?掘戶，爭?取起到帶?頭作用。?其次是信?用卡、基?金等營銷?運(yùn)動(dòng)中，?也會(huì)嚴(yán)格?要求本身?，迅速進(jìn)?步增長量?。新的?一年里，?我為本身?訂定了新?的目標(biāo)，?那便是要?加緊學(xué)習(xí)?，加倍的?充足本身?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來歡迎?新時(shí)期的?挑戰(zhàn)，來?歲會(huì)有更?多的機(jī)會(huì)?和競爭在?等著我，?我心里暗?暗的為本?身勉勵(lì)，?要在競爭?中站穩(wěn)腳?步，腳踏?實(shí)地，目?光不能只?限于自身?的小圈子?，要著眼?于大局，?著眼于往?后的成長?，我會(huì)向?其他同志?學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，?相互交流?工作經(jīng)驗(yàn)?，配合提?高，爭取?更好的工?作造詣。?當(dāng)然，在?一些細(xì)節(jié)?的處置懲?罰和操作?上我還存?在必然的?欠缺，我?會(huì)在往后?的工作中?檢驗(yàn)本身?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，補(bǔ)充?不夠。?員工年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?本人特就?這一年的?工作小結(jié)?一、思?想工作方?面：工?作以來，?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培育和教?導(dǎo)下，通?過自身的?不斷努力?，無論是?思想上、?學(xué)習(xí)上還?是工作上?，都取得?了長足的?發(fā)展和巨?大的收獲?。思想上?，積極參?加政治學(xué)?習(xí)，關(guān)心?國家大事?，堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原?則，__?__各項(xiàng)?方針政策?，自覺遵?守各項(xiàng)法?律法規(guī)及?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?二、工作?上：能?吃苦耐勞?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、在?同事的熱?心指導(dǎo)下?很快了解?到電力系?統(tǒng)的工作?重點(diǎn)，明?白到變電?運(yùn)行的重?要性。變?電運(yùn)行的?正常和千?千萬萬人?們的正常?生活工作?緊密聯(lián)系?在一起。?不管碰到?什么問題?，不管出?現(xiàn)了什么?問題，都?需要虛心?誠懇的請(qǐng)?教隨時(shí)筆?記隨時(shí)總?結(jié)隨時(shí)反?省，絕對(duì)?不答應(yīng)出?現(xiàn)自欺欺?人，讓師?傅以為你?是一個(gè)很?聰明的人?，電力行?業(yè)是不需?要這樣的?聰明，在?這個(gè)行業(yè)?對(duì)自己不?認(rèn)真就是?對(duì)生命不?負(fù)責(zé)。工?作在不同?的時(shí)間段?要有不同?的側(cè)重點(diǎn)?，這是必?然的也是?必需的。?我不但要?了解而且?要積極的?配合。我?要拋棄個(gè)?人的利益?，把我的?聰明運(yùn)用?到學(xué)習(xí)技?術(shù)上，把?我的能力?以團(tuán)隊(duì)的?形式發(fā)揮?出來，不?搞個(gè)人的?表現(xiàn)主義?，這樣既?損害公司?，也傷害?了自己。?為了工作?的順利進(jìn)?行，我們?的分工也?明確了，?不是意味?著埋頭苦?干，恰是?因?yàn)檫@樣?我們更加?要互相幫?助互相檢?查。公司?需要有干?勁的人，?但一個(gè)人?的力量永?遠(yuǎn)是不夠?的。只要?有能力，?大家是有?目共睹的?，不但要?發(fā)揮自己?的特長，?還要知道?別人的特?長。用行?動(dòng)證實(shí)自?己，用成?績征服大?家。俗話?說：“活?到老，學(xué)?到老”，?本人一直?在各方面?嚴(yán)格要求?自己，努?力地提高?自己，以?便使自己?更快地適?應(yīng)社會(huì)發(fā)?展的形勢(shì)?。通過閱?讀大量的?道德修養(yǎng)?書籍，勇?于解剖自?己，分析?自己，正?視自己，?提高自身?素質(zhì)為能?保質(zhì)保量?地完成工?作任務(wù)，?我在過去?的基礎(chǔ)上?對(duì)電力系?統(tǒng)的相關(guān)?知識(shí)進(jìn)行?重學(xué)習(xí)，?加深熟悉?。使之更?加系統(tǒng)化?，從而融?會(huì)貫通，?使電力系?統(tǒng)專業(yè)水?準(zhǔn)提到了?一個(gè)新的?起跑線。?經(jīng)過這?樣緊張有?序的煅練?，我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動(dòng)有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底！基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了過去?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象??？偨Y(jié)?一年來的?工作，之?所以能夠?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的長?期穩(wěn)定，?主要是得?益于局領(lǐng)?導(dǎo)和職能?部室大力?支持、鼎?立幫助；?得益于公?司干部職?工之間團(tuán)?結(jié)共事，?相互信任?，互相支?持，共同?維護(hù)班子?的團(tuán)結(jié)和?整體效能?的發(fā)揮積?極努力和?拼搏奉獻(xiàn)?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年，盡?管我做了?大量的工?作，取得?了一定的?成績，但?與上級(jí)的?要求和先?進(jìn)單位相?比，仍存?在一定的?差距，我?將在今后?的工作中?不斷努力?克服和改?進(jìn)。員?工年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）回?首___?_下半年?工作，物?業(yè)財(cái)務(wù)部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?，完成了?物業(yè)公司?與世家軒?的財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺(tái)賬?體系的建?立等等幾?個(gè)重要的?任務(wù)，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變，與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度，邁?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。具體工?作如下：?完成重點(diǎn)?工作一?、物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬從?____?月份開始?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，完成世?家軒與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?，開設(shè)世?家軒金碟?賬套，獨(dú)?立核算，?對(duì)已輸入?金碟的憑?證進(jìn)行整?理裝訂入?冊(cè)并存檔?備查。_?___月?份，又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺(tái)?賬體系的?建立根?據(jù)君華集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求，結(jié)?合物業(yè)公?司的實(shí)際?情況，在?以前的會(huì)?計(jì)核算基?礎(chǔ)之上，?從管理的?角度，制?定了物業(yè)?公司的管?理臺(tái)賬體?系(物業(yè)?公司及_?___)?。包括管?理臺(tái)賬、?管理臺(tái)賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成，與?整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致?，使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道，真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下，制?定了物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)制度體?系。包括?《___?_業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《___?_物業(yè)管?理臺(tái)賬核?算辦法》?、《__?__業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《__?__業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《_?___業(yè)?財(cái)務(wù)部部?門職責(zé)》?、《__?__集團(tuán)?內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理?辦法》的?制定。規(guī)?范了整個(gè)?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定，從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)?務(wù)部對(duì)一?些以前的?會(huì)計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后，?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求，?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?，把會(huì)計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部，物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、?財(cái)務(wù)管理?工作，從?以前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)核?算工作之?上，提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作，從?公司的利?益出發(fā)，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀，?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開展執(zhí)行?，作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合，逐步?的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工?作流程，?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性，提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了下?半年二期?的收樓工?作，加強(qiáng)?管理費(fèi)的?收繳工作?。從__?__月份?開始，共?收樓__?__戶，?收樓費(fèi)用?____?萬;從_?___月?份開始，?重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的?催繳工作?，___?_月共追?繳了管理?費(fèi)___?_萬，收?費(fèi)率比上?半年大大?的提高。?六、完?成科奈財(cái)?務(wù)部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費(fèi)情?況的徹底?清查。匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)，進(jìn)行?催繳工作?。監(jiān)控?世家軒的?財(cái)務(wù)開支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對(duì)收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機(jī)，?使收銀工?作更加規(guī)?范，大大?提高了工?作效率。?七、_?___財(cái)?務(wù)部工作?思路：?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫?。根據(jù)物?業(yè)公司和?世家軒的?實(shí)際工作?情況編制?物業(yè)公司?的成本庫?。合理、?準(zhǔn)確、清?晰的了解?物業(yè)公司?的成本經(jīng)?營狀況。?為財(cái)務(wù)分?析提供最?真實(shí)的數(shù)?據(jù)。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)收?費(fèi)的管理?力度，徹?底清理欠?費(fèi)情況，?把一期的?收費(fèi)率提?高到__?__%，?二期__?__%。?并且對(duì)一?些代收代?付的收費(fèi)?還需進(jìn)一?步明確劃?分，包括?水費(fèi)、有?線電視開?通費(fèi)的返?還部分，?代收業(yè)主?收取的差?價(jià)部分等?等一些費(fèi)?用的劃分?歸類都有?待明確。?3、從?管理的角?度，對(duì)世?家軒的經(jīng)?營狀況進(jìn)?行進(jìn)一步?的核算。?把員工包?餐與對(duì)外?經(jīng)營徹底?分開核算?，對(duì)于一?些經(jīng)營費(fèi)?用也應(yīng)該?合理的分?攤，真實(shí)?的反映世?家軒的經(jīng)?營成果。?4、新?的財(cái)務(wù)制?度的實(shí)施?，財(cái)務(wù)部?要財(cái)務(wù)部?門要監(jiān)督?把關(guān)。對(duì)?于以前一?些比較模?糊和混亂?的流程要?徹底理順?。包括各?部門計(jì)劃?的審批流?程，采購?的審批流?程，與發(fā)?展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計(jì)?劃、報(bào)銷?審批流程?等等都要?嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行?。__?__雖然?任務(wù)很重?，但是都?需要我們?盡心盡力?的一步一?步去完成?，只有這?樣，扎扎?實(shí)實(shí)，發(fā)?現(xiàn)一個(gè)問?題解決一?個(gè)問題。?從財(cái)務(wù)管?理著手，?逐步把物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?提升到一?個(gè)新的高?度，邁上?一個(gè)更高?的臺(tái)階!?更好的服?務(wù)于公司?!一份?汗水一份?收獲，述?職報(bào)告物?業(yè)公司全?體員工在?____?工作中雖?然取得了?一定的成?績，但離?工作的目?標(biāo)仍有很?大的差距?。由于物?業(yè)公司規(guī)?模的迅速?壯大，員?工隊(duì)伍不?斷遞增，?傳統(tǒng)的管?理方法和?運(yùn)作模式?已經(jīng)無法?適應(yīng)新形?勢(shì)下的發(fā)?展要求。?長期以來?形成的權(quán)?責(zé)和職責(zé)?不清使內(nèi)?部工作發(fā)?生重復(fù)、?遺漏和相?互推諉現(xiàn)?象，這直?