混凝土攪拌站各部門制度

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有TOC\o"1-3"\h\u15927主機(jī)操作規(guī)程 28801主機(jī)操作員崗位職責(zé) 32444砼公司安全事項 424644設(shè)備維修崗位職責(zé) 58676原材料檢驗技術(shù)要求 53163總經(jīng)理崗位職責(zé) 1031971生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 118631現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1232100技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 1317294統(tǒng)計員崗位職責(zé) 1332365調(diào)度員崗位職責(zé) 146894出廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1516001發(fā)貨員崗位職責(zé) 161841材料員崗位職責(zé) 1630425合同管理員崗位職責(zé) 1724297業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 181291各級質(zhì)量責(zé)任制 1911618調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度 21794安全生產(chǎn)管理制度 2130949原材料及砼試件取樣管理制度 2218716倉庫管理制度 2416481電工崗位職責(zé) 2527846職工宿舍管理制度 264909交接班檢查制度 2713984技術(shù)檔案管理制度 2731740供需合同管理制度 28444質(zhì)量管理制度 2851原材料收、發(fā)、存、管理制度 2925109駕駛員管理制度 3016202車輛管理制度 313850車輛維修保養(yǎng)制度 3223007裝載機(jī)崗位職責(zé) 3214992泵車司機(jī)崗位職責(zé) 3218076罐車司機(jī)崗位職責(zé) 33782公司電話使用規(guī)定 3311047職工工作牌管理辦法 3323809職工著裝管理 3416817公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn) 3431451公司職工守則 3522496財務(wù)管理制度 3511447財務(wù)崗位責(zé)任制度 376697電算會計崗位責(zé)任制 38主機(jī)操作規(guī)程檢查電器部分的接線是否正確牢靠，電氣箱外殼是否牢靠接地。在運(yùn)行中隨時檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，輸送皮皮帶有無跑偏、皮帶與從動輥之間有無異常情況即停機(jī)排除。各活動部位應(yīng)加注黃油，皮帶輥每年拆下加油一次。防止砂、石子中混入鋼筋、大石塊等雜物、保證石子質(zhì)量，以免損壞輸送帶?？諌簷C(jī)及氣路元件應(yīng)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。要經(jīng)常檢查稱量斗是否活動自如，傳感器、傳感器、電纜線是否出現(xiàn)問題，稱量斗杠桿是否有石子塞柱等影響稱量精度情況。配料控制儀必須專人操作，操作前要認(rèn)真閱讀說明書，要經(jīng)常注意稱量斗的準(zhǔn)確性，應(yīng)該在每隔一段時間用人或水泥來效對稱的準(zhǔn)確性。在任何啟動配料前，應(yīng)該保證稱重斗內(nèi)為空，若不空，可先將方式轉(zhuǎn)向手動，用手動卸料按鈕將斗內(nèi)物料卸空。如有強(qiáng)制回零功能和扣秤功能的可直接啟動生產(chǎn).中間斗內(nèi)有料時需排空后再啟動生產(chǎn)，當(dāng)確定配料控制儀屬于過量（落差）方面問題，可重新加載一次配方（F00）注：（加載配方完畢，應(yīng)查看一下每種物料的設(shè)定值是否正確）。在此操作首次配料過程中，每種配料中間將停下來，自動進(jìn)行過沖量測定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)配料不準(zhǔn)，要及時停下進(jìn)行檢修（參照常見故障排除方法），電源電壓波動必須小于±5℅。在對機(jī)器進(jìn)行檢修時，必須停機(jī)并切斷總電源。為了保障控制儀的安全，在大風(fēng)、雨、雷等惡劣氣候條件下請勿使用，并關(guān)閉總電源，拆下傳感器與配料控制儀之間的連線。該控制儀是精密電子儀器，應(yīng)安裝在避免太陽直射、雨淋、并保持干燥的地方。主機(jī)操作員崗位職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟練掌握攪拌機(jī)組的工作性能，工藝流程及其它特殊性能。頭腦清醒，反應(yīng)靈活，確實(shí)做到，心到，手到，準(zhǔn)確操作。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，果斷處理并及時回報設(shè)備維修部門。加強(qiáng)安全意識，不冒險，不違章，確保人身及設(shè)備的絕對安全。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員提供的砼配合比，嚴(yán)禁私自修改，并保存各種原始記錄，隨時目測出機(jī)的坍落度，如發(fā)現(xiàn)異常立即向質(zhì)檢人員反饋。確定做到人走機(jī)停，機(jī)動人在，嚴(yán)禁設(shè)備在失控狀態(tài)下工作。愛護(hù)機(jī)械，及時通知并協(xié)助清理工對攪拌機(jī)及進(jìn)料倉進(jìn)行清理工作。協(xié)助設(shè)備維修人員定期對攪拌機(jī)組進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對各種原材料的計量精確性進(jìn)行校驗。嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程和持操作證上崗的規(guī)定》嚴(yán)禁亂動，亂改攪拌和程序。負(fù)責(zé)操作室，攪拌樓及其附近的清理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。砼公司安全事項為確保安全，在機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和清理過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：每次啟動攪拌機(jī)、皮帶機(jī)前，應(yīng)按三次電鈴，每次間隔時間為10秒鐘，第三次電鈴響過5秒鐘后，方可起動機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁無故進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)部，若確需要，應(yīng)斷開電源，掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，并設(shè)專人看護(hù)，以防誤合閘，確定安全無誤后，方可起動攪拌機(jī)，以防止發(fā)生傷亡事故。嚴(yán)禁工作人員無故站在皮帶上，以防上發(fā)生傷亡事故。如需維修保養(yǎng)，必須按下皮帶急停按鈕，通知操作人員切斷電源，修復(fù)完畢，再進(jìn)行復(fù)位生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，如螺旋輸送機(jī)上料緩慢嚴(yán)禁人員將手伸進(jìn)螺旋輸送機(jī)內(nèi)進(jìn)行清理切斷電源后方能進(jìn)行操作。用電設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定接零地線，以防止發(fā)生觸電傷亡事故。設(shè)備維修崗位職責(zé)熟悉、掌握攪拌站設(shè)備的工作性能，工藝性能及特殊性能，掌握攪拌站《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》和《設(shè)備潤滑制備》并運(yùn)用到工作中，熟悉設(shè)備型號、參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理。配合操作室人員經(jīng)常巡檢設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，（包括設(shè)備電、氣、潤滑部分等）。能夠熟練掌握商砼中心內(nèi)的各種設(shè)備，使用維護(hù)規(guī)程，并應(yīng)用到修理工作中去。隨時處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，做到出現(xiàn)問題及時處理，不消極怠工。加強(qiáng)安全防護(hù)意識，確保設(shè)備和人身安全，努力學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備維護(hù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)的綜合水平。 原材料檢驗技術(shù)要求水泥：水泥進(jìn)廠時必須有質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、批量、廠家、型號、日期。根據(jù)GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、驗收規(guī)范》規(guī)定，對同一廠家，同一品種，同一批號連續(xù)供應(yīng)水泥，當(dāng)天供應(yīng)量超過500T為一批檢驗單位。根據(jù)地14904標(biāo)準(zhǔn)GB/T17671《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗方法》進(jìn)行3天、28天強(qiáng)度檢驗，其結(jié)果應(yīng)符合該產(chǎn)品的指標(biāo)要求。根據(jù)GB/T1346《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安全性檢驗方法》中規(guī)定用雷氏夾法進(jìn)行檢驗，其結(jié)果必須符合要求。當(dāng)使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽、水泥超過一個月）時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，合格后才能使用。7、嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。集料：砂、石進(jìn)廠應(yīng)根據(jù)JGJ52、JGJ53規(guī)程按批進(jìn)行檢驗。預(yù)拌砼采用碎石、黃砂應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。材料員應(yīng)提前2-3天送樣檢驗，收料應(yīng)目測碎石粒徑、針片狀、泥塊含量、石粉含量是否超量，否則拒收。根據(jù)JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》進(jìn)行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級配、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值，表觀密度等必測檢驗，經(jīng)檢驗針片狀顆粒含量不大于是10℅等合格后，才能用于混凝土生產(chǎn)。根據(jù)JGJ52-92《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》進(jìn)行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級配等必檢項目檢驗，檢驗各項指標(biāo)過篩0．315mm孔不小15℅的中砂合格后，才能用于混凝土生產(chǎn)。不同規(guī)格、不同廠家已檢及未檢狀態(tài)的砂、石應(yīng)分別堆放，禁止混倉，避免污染，并寫原始記錄，留存?zhèn)洳椋鼍呦鄳?yīng)的檢驗報告。拌合用水：天然清潔水、地下礦化水，總含鹽量不大于5mg/ml,PH值＞4，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)污水不得用于拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土。含糖類：油脂大于1℅的水不得使用。其它拌合水必須經(jīng)過試驗證明對混凝土及鋼筋無害影響的水方可使用。外加劑：外加劑進(jìn)廠具有產(chǎn)品質(zhì)量備案號，產(chǎn)品質(zhì)量許可證和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。外加劑進(jìn)廠應(yīng)按批（50T）進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗勻質(zhì)性和抗壓強(qiáng)度比等，必測項目，合格后方可使用。外加劑的試驗方法必須符合GB8076-1997“混凝土外加劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)；JC473-2001“混凝土泵送劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)；JC474-1999“混凝土防水劑”性能指標(biāo)和勻質(zhì)性指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外加劑的摻量及對水泥的適應(yīng)性可參照外加劑使用說明書通過配合比試配、調(diào)整根據(jù)GBJ119的規(guī)定，通過試驗而定。外加劑必須置于明顯標(biāo)志的鐵罐容器內(nèi)（帶蓋），要明牌標(biāo)示廠家、名稱、型號、日期、檢驗狀態(tài)等，不得混用。嚴(yán)禁使用含尿素、高堿氯鹽的外加劑。摻合料：粉煤灰與外加劑復(fù)合使用，可改善砼拌合物和易性，提高砼的耐久性。為正確、合理的應(yīng)用，規(guī)定如下：II級粉煤灰主要用于普通鋼筋砼。在普通鋼筋砼中粉煤灰摻量不宜超過水泥用量的士35℅，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20℅。干粉煤灰貯存在有頂蓋的料倉中，防止污染環(huán)境，必須清楚標(biāo)明“粉煤灰”廠名、等級、批號及日期。粉煤灰進(jìn)廠必須具有出廠合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。粉煤灰相同等級以理服人200T為一批，隨機(jī)按批抽樣檢驗，混合縮取平均試樣。粉煤灰必測項目：復(fù)驗細(xì)度和燒失量，并加測需水比。粉煤灰砼配合比為基礎(chǔ)，按等稠度、等強(qiáng)度、等級原則，用超量取代法進(jìn)行調(diào)整。粉煤灰計量允許偏差為±2℅。粉煤灰砼拌合物一定要攪拌均勻，其攪拌時間比基準(zhǔn)砼拌合物延長輩30S。泵送粉煤灰砼拌合物運(yùn)到現(xiàn)場坍落度不得小于80mm，并嚴(yán)禁在裝入泵車時加水。粉煤灰檢測試驗方法必須符合GB1596、GB18046、JGJ/T112的規(guī)定。粉煤灰摻量通過試驗確定。生產(chǎn)砼配合比設(shè)計計算規(guī)定：預(yù)拌砼配合比應(yīng)根據(jù)JGJ55標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計算，按一個基準(zhǔn)兩個調(diào)整進(jìn)行，并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。預(yù)拌砼配制強(qiáng)度fcu.o>fuck+1.645當(dāng)無統(tǒng)計資料計算砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差時，參照GB50204即：C20O=4，C30O=5，C40O=6。大流動性砼用水量以規(guī)程表4．0．1—2中坍落度90mm的用水量為基礎(chǔ)，按坍落度每增大革命20mm用水量增加5Kg計算。Mwa=Mwo（1—Ｂ）。用水量：摻外加劑時應(yīng)扣除外加劑的減水率。泵送砼水灰比為：０．3－０．６。泵送砼砂率為３８－４５℅。泵送砼的水泥用量不小于３００ｋｇ／ｍ３。不同泵送高度入泵時砼坍落度選用值：泵送高度（m）30以下30—6060—100100以上坍落度（mm）100—140140—160160—180180—200砼經(jīng)時坍落度損失值：10℃—20℃，1小時損失值班室—25mm，20℃—30℃/小時損失值25—當(dāng)砼表觀密度實(shí)測值與計算值之差的絕對值不超過計算值的2℅時就確定設(shè)計配合比，當(dāng)兩者之差超過2℅時，應(yīng)將配合比中每項材料回量均乘以§（撥正系數(shù)），即確定配合比。采用的原料和生產(chǎn)過程中所用的原材料基本相符，在出現(xiàn)原材料產(chǎn)地、品種有顯著變化時或合同有要求時或根據(jù)反饋信息、質(zhì)量出現(xiàn)異?；蚺浜媳软派a(chǎn)間斷半年以上時應(yīng)進(jìn)行配合比重新確定。配合比應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集、分析、歸類、形成并儲備一定數(shù)量的相關(guān)資料。配合比使用過程，應(yīng)根據(jù)材料的變化混凝土質(zhì)量的信息及時調(diào)整并作好記錄和配合比的存檔。生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量控制：材料儲存：原材料必須分倉儲存，倉罐必須名牌標(biāo)示廠家、品種、等級、日期、檢驗狀態(tài)。集料儲存地占必須在能排水的砼地面上并分隔，一能混雜或污染。外加劑（液態(tài)）應(yīng)儲存在封閉罐內(nèi)、底部帶攪拌。不同品種要分開明示、不準(zhǔn)混用。（粉狀）外加劑應(yīng)存放在庫內(nèi)，不允許受潮、污染，必須在規(guī)定期內(nèi)使用完。摻合料儲存應(yīng)按品種、等級分開，嚴(yán)禁與它粉狀混雜。設(shè)備要求攪拌機(jī)必須符合GB9142規(guī)定的固定式攪拌機(jī)和GB10172《預(yù)拌商品砼專業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等的規(guī)定。用于檢驗的設(shè)備在使用前在法定計量部門進(jìn)行檢驗，所有設(shè)備應(yīng)裝有鑒定標(biāo)志，并有符合要求的工作環(huán)境，按周期檢驗，平時注意維護(hù)和保養(yǎng)。每個工作臺班稱量前應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，各項材料的誤差必須控制在GBJ14902標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要去之內(nèi)。計量設(shè)備電腦應(yīng)連續(xù)計量不同配比的各種材料，并具有實(shí)際計量結(jié)果逐盤記錄和貯存功能。預(yù)拌砼生產(chǎn)過程中盡量減少對周圍環(huán)境的污染，攪拌站機(jī)房下進(jìn)行，料斗加篩選用。嚴(yán)格控制生產(chǎn)用水的排放，對生產(chǎn)排出的廢水，經(jīng)過沉淀，將泥漿及砂子分離，然后予以回收，重復(fù)使用。運(yùn)輸車規(guī)定在運(yùn)送時應(yīng)保持砼拌合物的均勻性，不停連續(xù)轉(zhuǎn)動、不致產(chǎn)生分層離析現(xiàn)象。運(yùn)輸車保證運(yùn)送器皿不漏漿，內(nèi)壁光滑平整，冬天應(yīng)有覆蓋措施。砼攪拌運(yùn)輸車應(yīng)符合JG/T5094標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，每盤攪拌時間（從全部材料投完起算）不得低于是135S。設(shè)置運(yùn)輸車沖洗設(shè)施，出廠前將車外避及進(jìn)料斗壁上的砼殘漿沖洗干凈，以免在運(yùn)輸工程中遺落，造成污染。運(yùn)輸車雜裝料前將筒內(nèi)積水排盡。嚴(yán)禁往運(yùn)輸車內(nèi)任意加水。攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送砼必須在1﹒5H卸料，最高氣溫低于25C時，運(yùn)送時間可延長0﹒5H。砼運(yùn)輸頻率，應(yīng)保證砼施工連續(xù)性。計量規(guī)程：各種材料計量均應(yīng)按重量計，水和外加劑溶液的計量也按重量計。原材料的計量允許偏差。每盤計量允許偏差（℅），水泥±2，集料±2，水和外加劑±2，摻和料±2。在砼生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行砼配合比，嚴(yán)格控制摻量和計量誤差，確保計量準(zhǔn)確。砼交付驗收和質(zhì)量控制：砼出廠檢驗按GBJ14902抽取，并測試坍落度，合格后方出廠。交貨檢驗的取樣工作應(yīng)由供需雙方協(xié)商承擔(dān)。判定砼質(zhì)量是否符合要求時，強(qiáng)度、坍落度應(yīng)以交貨檢驗結(jié)果為依據(jù)。交貨檢驗的取樣應(yīng)在卸料量1/4或3/4之間，滿足需用量的⒈5倍，且不得小于0﹒02立方。坍落度檢測應(yīng)在于在20min按GBJ80規(guī)定成；強(qiáng)度試件制作應(yīng)在40min內(nèi)完成。混凝土的強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求。檢查砼強(qiáng)度試件，除攪拌站標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)外應(yīng)在建筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合一列規(guī)定。每拌制100盤且不超過100M3的同配合比砼，取樣不小于一次。每工作班拌制的同一配合比砼不足100盤時，取樣不小于一次。一次連續(xù)澆筑超過1000M3時，同一配合比砼200M3取樣不少于一次。每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，留足同條件養(yǎng)護(hù)試件。抗?jié)B試件，要求隨機(jī)抽樣，同一工程，同一配合比取樣不少于一次。（6）合格判斷：出具試件強(qiáng)度報告和砼出廠合格證。（a）混凝土抗壓強(qiáng)度的檢驗評定應(yīng)符合GBJ107的規(guī)定。（b）砼坍落度檢測的允許偏差：坍落度≤40㎜，偏差：±10㎜，坍落度—90㎜，偏差：±20㎜，坍落度≥100㎜，偏差±30㎜。（c）砼含氣量百分?jǐn)?shù)與合同規(guī)定值之差不應(yīng)超過±1﹒5。（d）砼氯離子總含量不應(yīng)超過1℅。總經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。在董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)制定商砼中心的各項管理制度和崗位職責(zé)，并確保順利實(shí)施。負(fù)責(zé)和制定公司的年度計劃，并對公司工作進(jìn)行年度總結(jié)。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識做到天天講安全，處處講質(zhì)量，在保證和安全質(zhì)量的前提下提前完成年度計劃指標(biāo)。嚴(yán)抓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理，努力做到節(jié)能降耗，把成本降到最低點(diǎn)，加大資金回收力度，合理安排費(fèi)用開支，厲行節(jié)約。以身作則，密切聯(lián)系職工生活，注重工作方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)線所有工作人員及時完成生產(chǎn)任務(wù)并負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作。積極協(xié)調(diào)好各部門（技術(shù)、設(shè)備、材料、合同管理）的工作關(guān)系，做到記憶而不忙人，井井有條，使個部門的聯(lián)系不脫節(jié)，不獨(dú)斷專行。根據(jù)公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)輸，材料供應(yīng)等情況科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)。積極配合實(shí)驗室，質(zhì)檢部、物資設(shè)備部搞好質(zhì)量控制和設(shè)備維修保養(yǎng)工作，有矛盾時，分清主次，積極協(xié)調(diào)，合理安排。加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督，檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，定期組織召開安全預(yù)防分析會，確保設(shè)備及人身的絕對安全。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的管理，隨時與客戶溝通交流，樹立質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨。負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作保證良好的工作與生活環(huán)境。健全和完善本部門各崗位人員崗位操作規(guī)程，并監(jiān)督其按操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，帶領(lǐng)本部門人員樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人對砼的和易性進(jìn)行檢查，隨時調(diào)整以保證砼和易性符合施工要求。參加砼開盤，觀測砼到現(xiàn)場的坍落度，發(fā)現(xiàn)和易性不良時及時進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼坍落度調(diào)整和工地提出的有關(guān)問題的解釋工作。嚴(yán)禁現(xiàn)場隨意加水，影響砼的質(zhì)量。負(fù)責(zé)反饋工地的進(jìn)度，以防壓車造成砼坍落度損失過大影響泵送，保證泵送順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的車輛，保證車輛調(diào)動有序，不壓車，不斷車。加強(qiáng)與工地的聯(lián)系，協(xié)助工地做好收盤等協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)要對影響砼質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對新拌砼質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，以保證砼的易性，強(qiáng)度等各項技術(shù)指標(biāo)能夠滿足施工要求。負(fù)責(zé)砼的底盤鑒定和施工配合比，質(zhì)檢紀(jì)錄的填寫工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中砼性能檢測及檢驗試塊的取樣制作，同時要填寫砼制作臺帳。對工作和生產(chǎn)中需要測定的數(shù)據(jù)（如砼的坍度、冬季施工中原材料的溫度及砼出機(jī)的溫度）進(jìn)行細(xì)致的測量和詳細(xì)地記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中所使用原材料質(zhì)量的目測檢驗工作。在生產(chǎn)過程中應(yīng)隨時抽查配合比與計量的準(zhǔn)確性。配合物質(zhì)設(shè)備科每半月校核一次計量設(shè)備，加強(qiáng)計量系統(tǒng)的監(jiān)督檢查以保證計量的準(zhǔn)確性。逐車測砼拌合物的質(zhì)量情況，對和易性不良或達(dá)一到顧客要求的砼并立即給予適當(dāng)調(diào)整。對生產(chǎn)過程中從施工現(xiàn)場反饋的砼質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)找出原因予以解決，保證砼及其穩(wěn)定性。到施工現(xiàn)場對砼質(zhì)量跟蹤檢查或進(jìn)行適行調(diào)整處理。對砼出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理或調(diào)整。統(tǒng)計員崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致的開展工作，準(zhǔn)確及時地編制統(tǒng)計報表，如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項指標(biāo)的完成情況。當(dāng)日的產(chǎn)量、銷售情況及原材料的進(jìn)料，消耗、庫存情況等按要求計算準(zhǔn)確，編制統(tǒng)計日報表，并及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)，及有關(guān)部門。匯總每月的產(chǎn)銷數(shù)量及原材料的進(jìn)出情況，編制統(tǒng)計日報并及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)計臺帳，將有關(guān)產(chǎn)出、銷售及材料進(jìn)料、消耗等情況按日填寫，及時登記。妥善保管好各項原始錄等統(tǒng)計資料。及時了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)部門之間相互協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作。調(diào)度員崗位職責(zé)積極主動協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用。負(fù)責(zé)各施工單位與公司的任務(wù)或其它業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作好詳細(xì)記錄。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及公司設(shè)備狀態(tài)、車輛運(yùn)輸?shù)惹闆r科學(xué)合理安排生產(chǎn)。隨時掌握公司和設(shè)備中心設(shè)備狀態(tài)、材料的儲存、車輛運(yùn)輸人員在位率及施工單位的施工進(jìn)度情況，合理安排生產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度。認(rèn)真填寫各項工作記錄（生產(chǎn)任務(wù)單、砼發(fā)貨單、電話記錄、上級指示及客戶的各種信息反饋）。積極配合技術(shù)部門搞質(zhì)量控制工作，保質(zhì)量，促生產(chǎn)。調(diào)度員有權(quán)對運(yùn)輸司機(jī)、鏟車司機(jī)及一切為生產(chǎn)服務(wù)的人員或車輛進(jìn)行合理地調(diào)派并監(jiān)督檢查。文明值班、有禮有節(jié)，樹立良好的企業(yè)形象，及時完成各項任務(wù)。出廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)出場質(zhì)檢員要對開盤的砼進(jìn)行檢查，確認(rèn)砼的坍落度和易性等指標(biāo)符合要求方可出廠。負(fù)責(zé)測試砂、石含水率，換算施工合比并打印砼開盤鑒定，施工配合比通知單及質(zhì)檢紀(jì)錄，填寫試塊制作臺帳。按砼生產(chǎn)方量留置試塊，編號，拆模及標(biāo)養(yǎng)。每天不少于次記錄標(biāo)養(yǎng)室的溫度和冬季施工的材料，砼出機(jī)溫度。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)的其它工作。發(fā)貨員崗位職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成砼出廠小票及生產(chǎn)任務(wù)的核查工作。生產(chǎn)任務(wù)一式三份（內(nèi)容包括施工單位、工程名稱及部位、砼強(qiáng)度等級、數(shù)量，運(yùn)距、是否用泵、聯(lián)系方式等）及時交給資料員。發(fā)出的砼小票，負(fù)責(zé)收回?fù)Q票，第二天交給合同管理員。砼小票一律編號下發(fā)，小票必須注明施工單位，車號、砼強(qiáng)度等級，是否泵送，發(fā)貨時間等。核實(shí)司機(jī)交回的小票有無用戶簽字，發(fā)現(xiàn)有誤當(dāng)班查清，并向調(diào)度員匯報，以得到補(bǔ)就措施。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)進(jìn)場材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求。對進(jìn)場的材料及時準(zhǔn)確的按規(guī)定取樣，保證樣品有代表性，并及時對材料進(jìn)行試驗并填寫試驗委托單。建立、建全各種材料出、入庫臺帳，保證進(jìn)廠材料的追溯性，每半月統(tǒng)計進(jìn)貨，庫存報給合同管理員。隨時掌握各種原材料的儲備，使用情況，配合生產(chǎn)部門做好材料供給工作。及時向各原材料供應(yīng)廠家索要材料的質(zhì)量合格證及檢驗報告送交實(shí)驗室。愛崗敬業(yè)，潔身自好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅決杜決不合格原材料進(jìn)廠。加強(qiáng)對各種材料的驗收規(guī)范學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗和辨別能力，配合質(zhì)檢部門共同搞好質(zhì)量控制工作。對砂、石、粉煤灰等大宗材料做目測合格，車車驗收，不符合要求的材料負(fù)責(zé)退貨。對新開辟的廠家要先選樣，進(jìn)行性能價格，合格后擇優(yōu)選取。新進(jìn)廠的材料應(yīng)及時通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，共同把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。合同管理員崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致開展工作，規(guī)范公司的合同管理。對業(yè)務(wù)員擬簽的合同進(jìn)行審核，確保合同條款符合相關(guān)法律和公司的規(guī)定。對所簽的合同的履行、變更，完成等情況進(jìn)行統(tǒng)計。對每個合同對應(yīng)的砼實(shí)際用量，結(jié)算方量、應(yīng)收款項、實(shí)收款額以及結(jié)算率、收款率一一登記，并每月匯總上報上交領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。對每個業(yè)務(wù)員每月的銷售提成進(jìn)行計算統(tǒng)計，并匯報上交領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。加強(qiáng)相關(guān)法律，法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“公司經(jīng)營管理制度”，積極承攬砼業(yè)務(wù)，密切聯(lián)系施工單位，及時與施工單位溝通，了解施工單位的需求和期望。外接工程，按有關(guān)規(guī)定與施工單位簽定合同，并將合同移交給合同管理員。新開工地要提前到現(xiàn)場了解工地的位置，運(yùn)輸距離，泵車位置等現(xiàn)場情況，并及時通知生產(chǎn)部門。砼用量較大的工地，供應(yīng)砼時應(yīng)到工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并及時反饋施工單位的意見。及時、準(zhǔn)確地與施工單位辦理砼用量結(jié)算并將結(jié)算單轉(zhuǎn)入財務(wù)。已辦理結(jié)算的砼，應(yīng)按照合同積極主動、收款。靈活、機(jī)動地處理各項業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握砼知識，更好地開展業(yè)務(wù)。各級質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和上級有關(guān)指示。帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，親自組織和指導(dǎo)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作（包括質(zhì)量檢查工作確保產(chǎn)品質(zhì)量。在制定企業(yè)方針計劃中，將質(zhì)量放在突出的位置，并監(jiān)督組織具體實(shí)施。定期主持質(zhì)量分析會，研究分析質(zhì)量狀況，親自處理重大質(zhì)量問題。質(zhì)量管理員：在公司質(zhì)量管理辦公室指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的方針目標(biāo)工作，制定本部門的質(zhì)量工作計劃，并檢查實(shí)施。搞好本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的考核辦法。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理教育、組織和指導(dǎo)本部門的質(zhì)量管理活動。研究本部門的質(zhì)量改進(jìn)項目，組織好質(zhì)量分析、預(yù)測并研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。搞好工序管理和質(zhì)量原始記錄的收集、統(tǒng)計分析和報告工作，及時反饋質(zhì)量。各科、室負(fù)責(zé)人：堅持質(zhì)量第一的方針，正確地處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。親自指導(dǎo)組織質(zhì)量管理工作，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作。組織好自檢、互檢，支持質(zhì)檢人的工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格折原材料不進(jìn)廠，不合格的新產(chǎn)品不出廠。貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程和操作規(guī)程，搞好工序控制。建立質(zhì)量考核制度，認(rèn)真組織實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)保體系。對完不成質(zhì)量指標(biāo)，和重大質(zhì)量事故負(fù)完全責(zé)任。操作員工：熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，確保新產(chǎn)品質(zhì)量。搞好質(zhì)量自檢、互檢，并認(rèn)真做好原始記錄。努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，熟悉掌握本崗操作手法要領(lǐng)。努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度生產(chǎn)任務(wù)單是反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)的原始記錄。是組織指揮企業(yè)生產(chǎn)的指令書，是具體實(shí)施生產(chǎn)作用的依據(jù)，必須按程序嚴(yán)格管理。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識生產(chǎn)工藝流程，砼生產(chǎn)特點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同配合等專門知識和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專人管理。調(diào)度任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，根據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度會議或公司臨時生產(chǎn)任務(wù)指令書，由公司生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時，內(nèi)容要真實(shí)明確，時間要準(zhǔn)確無誤，文字要規(guī)范工整，存根要妥善保管備查。調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為生產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)主動協(xié)同配合，嚴(yán)格按任務(wù)單組織生產(chǎn)督促作業(yè)人員按時上崗，切實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)管理制度提高全體員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，熟練操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：對全商砼中心的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。定期組織商砼中心的安全生產(chǎn)檢查，狠抓不安全苗頭，貫徹以預(yù)防為主的方針，做好宣傳教育。對員工執(zhí)行安全教育和消防設(shè)備的使用，主要崗位要持證上崗。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)全商砼中心有關(guān)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的落實(shí)情況，檢查發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、辦公室的安全措施的落實(shí)情況。督促生產(chǎn)人員做好預(yù)防工作，及時制止不安全行為，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。部門的安全：落實(shí)安全制度，操作規(guī)程。對自己的管轄范圍要盡職盡責(zé)，抓好生產(chǎn)，保證安全。生產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行為，當(dāng)即制止，可超級反映上報。原材料及砼試件取樣管理制度依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定：原材料及混凝土構(gòu)件必須抽樣復(fù)檢，并出示試驗報告，據(jù)此特訂立下列制度：水泥進(jìn)場時，應(yīng)對其品種、級別、散裝倉號及出廠日期進(jìn)行檢查，并對其強(qiáng)度、安定性等物理性能進(jìn)行復(fù)檢。對水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的水泥，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。同一廠家、等級、批號連續(xù)進(jìn)廠的水泥，散裝不超過500噸為一批，每批抽樣不少于一次。細(xì)骨料規(guī)定，宜用中砂，通過0﹒315mm篩孔的砂，不應(yīng)少于是15℅，其最佳級配應(yīng)符合規(guī)范中最佳級配圖（JGJY10-95）。拌制泵送混凝土所用的水必須采用水。泵送混凝土摻用外加劑，必須有省、市質(zhì)檢站備案證號的合格產(chǎn)品，通過復(fù)檢合格才能使用，摻量通過試驗而定。泵送混凝土摻適量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項目必須通過復(fù)檢合格才能使用。結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在砼澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)定：每拌制不超過100m3配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每工作班同一配合比混凝土不足100盤，取樣不得少于一次。每一樣層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，其余同條件養(yǎng)護(hù)。對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣。同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次。試驗人員嚴(yán)格按上述規(guī)定抽查原材料復(fù)檢；砼構(gòu)件澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣，并留標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊。試件制作：試驗人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂抹，然后將混凝土裝入，用振動臺機(jī)械搗實(shí)，振動至混凝土表面出水泥漿，而且不再沉落為止。計算每組（三塊）試塊的混凝土強(qiáng)度時，其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)定：取三個試塊試驗結(jié)果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊試驗結(jié)果最小值與其余兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強(qiáng)度代表值?；炷猎嚰叽缂皬?qiáng)度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺寸（mm）100＊100＊100，抗壓強(qiáng)度折合標(biāo)準(zhǔn)試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。試塊應(yīng)密實(shí)，無棱角損害，無孔洞，麻窩，不篡角，表面平整，試件偏差±1﹒5-2℅。倉庫管理制度料具進(jìn)倉時，必須認(rèn)真核對型號、規(guī)格、數(shù)量及其質(zhì)量狀態(tài)，并將料具分類堆放，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。了解所保管材料的性能，對易燃爆等危險物資，要采取隔離措施，不準(zhǔn)許混放，防止事故發(fā)生。定期對庫存的料具進(jìn)行清查，保證其在質(zhì)量有效期內(nèi)使用。對客戶提供的料具要單獨(dú)建帳，分別貯存專人管理，保管備件要滿足產(chǎn)品的貯存要求，防止損壞。做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。經(jīng)常對庫容進(jìn)行整理，使物資堆放有序，場地整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜工作。物品出庫要填寫<出庫單>,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。電工崗位職責(zé)嚴(yán)禁上班穿拖鞋，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時嚴(yán)禁掛線作業(yè)。臨時電安裝必須五相線按規(guī)范接線，檢查地線電阻符合要求才能使用。夜班生產(chǎn)電工必須隨機(jī)值班確保機(jī)組正常運(yùn)行。保證商砼中心廠內(nèi)24小時水、電正常（大線停電例外）。平時檢查外漏電線接頭是否接好和防水措施，防止雨天漏電，發(fā)生意外事故。做好電表度數(shù)的校對和電費(fèi)交納工作。保證廠區(qū)內(nèi)各個角落的燈光照明情況和更換已壞照明裝置。職工食堂管理制度嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，有事要請假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。堅持實(shí)物實(shí)收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點(diǎn)一次，每項月盈虧情況定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。愛護(hù)公物食堂的一切設(shè)備，餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。做好炊事員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽，炊事人員每年進(jìn)行一次健康查體，無健康合格證，不準(zhǔn)在食堂工作。嚴(yán)格定期做好炊具、餐具消毒，計劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛，變質(zhì)食物，防止食物中毒。職工就餐要有序，按時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多樣化，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前給予通知。做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生，食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開頭，設(shè)備等。加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項工作任務(wù)。職工宿舍管理制度為使公司職工有一個清潔、寧靜、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高工作效率，特制定文明守則如下：保持宿舍生活環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭等雜物，宿舍內(nèi)禁止燒飯、烹飪，房間要清潔衛(wèi)生，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。講文明禮貌，不亂丟雜物，垃圾和污水，不準(zhǔn)弄臟和劃墻壁，不準(zhǔn)在墻壁和木櫥上隨意張貼和釘物品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池或桶內(nèi)。注意安全用電，不準(zhǔn)私自安裝電器和拉扯電流線，不準(zhǔn)使用明火爐具及超負(fù)荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決制止浪費(fèi)行為。自覺維護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不準(zhǔn)使用高音器材，大聲吵鬧，不準(zhǔn)有噪聲活動，以免影響他人休息。宿舍內(nèi)物品棉被要排放整齊，換洗衣服不準(zhǔn)堆積室內(nèi)，其余衣物，鞋必須擺放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生要輪流值日。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留宿外人或親友，如有外人或親友拜訪。應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間。不準(zhǔn)在宿舍區(qū)骨聚餐、飲酒、賭博等其它不良行為。美化環(huán)境，愛護(hù)花草樹木和一切公共設(shè)施，衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)好宿舍的秩序。以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守和執(zhí)行，如有違者按公司的有關(guān)制度處理。交接班檢查制度每班提前15分鐘到位，開始巡檢整機(jī)設(shè)備。巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容：原材料情況：砂子、石子及外加劑是否足量，水泥侖內(nèi)水泥是否足量。協(xié)同部門人員是否到位：試驗室、司機(jī)、維修、鏟車。油泵內(nèi)是否有油、水管內(nèi)是否有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況?？刂茦峭庥^查有無異常，門窗有無損壞。操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是否靈活。微機(jī)操作系統(tǒng)是否正常。上一班打出生產(chǎn)記錄，下一班確認(rèn)無問題后簽字交接，并在上面注明巡檢情況。每天上班前1小時把當(dāng)前問題向上反映。注意事項：正在生產(chǎn)任務(wù)中不能進(jìn)行交接班，必須完成任務(wù)方可交班。交接前必須打掃好衛(wèi)生。上一班有問題沒有解決的，下一班必須記錄清楚，下一班接班后再發(fā)生問題，由當(dāng)班負(fù)責(zé)。當(dāng)班任務(wù)完成下班后，務(wù)必要銷好門窗。非生產(chǎn)人員如需要到控制室，必須請示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。技術(shù)檔案管理制度貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關(guān)檔案管理的規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)檔案管理和建設(shè)，更好的發(fā)揮企業(yè)檔案的重要作用，為生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科技進(jìn)步等各項工作服務(wù)。凡在企業(yè)各項活動中形成的辦理完畢并具有查考、保存、價值的各類重要技術(shù)資料（含圖體及其它各種形成的載體）。各科、室負(fù)責(zé)對本部門形成的重要文書、技術(shù)資料、原始記錄等材料進(jìn)行收集、積累、整理、歸檔。試驗室、攪拌中心的儀器攪拌資料、計量檢定證書、檢驗資料、技術(shù)資料、原始記錄、試驗報告及工具書、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、雜志等均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集、整理管理。供、銷部門簽訂的合同，在合同執(zhí)行過程中，由各部門負(fù)責(zé)管理。合同履行完畢，交公司歸檔管理。配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)輸車的有關(guān)技術(shù)說明書，產(chǎn)品合格證、檢驗鑒定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)行，檢修保養(yǎng)等原始記錄均由部門負(fù)責(zé)建檔管理。歸檔的技術(shù)資料必須分類造冊登記，由專人負(fù)責(zé)，定期檢查清點(diǎn)，借閱檔案資料認(rèn)真登記、用后及時收回歸檔，確保檔案資料齊全完整。供需合同管理制度嚴(yán)格貫徹《合同法》和上級有關(guān)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對供需合同的管理和審查工作，保證對簽定的合同，合法有效，實(shí)現(xiàn)合同的經(jīng)濟(jì)目的糾紛發(fā)生，維護(hù)商砼中心的合法權(quán)益。簽定合同中前需經(jīng)公司批準(zhǔn)，并認(rèn)真考查對方當(dāng)事人的主體資格，資信和履行能力以及工程立項，報建，規(guī)劃等手續(xù)是否齊全完備。簽定合同，其內(nèi)容、形式、程序要符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，當(dāng)事人意思表示要真實(shí)可靠，條款具體、完備，文字表述規(guī)范、準(zhǔn)確，有關(guān)手續(xù)完備齊全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可簽字蓋章。依照法律和上級有關(guān)規(guī)定，合同文本必須使用建管局、工商局統(tǒng)一印制的文本，以確保合同內(nèi)容、條款、形式、程序、符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。為確保砼供需合同的訂購的原材料和砼產(chǎn)品質(zhì)量控制符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，供需合同簽定后，必須持合同文本及有關(guān)資料到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門核驗確認(rèn)。工商部門是國家合同管理的職能機(jī)關(guān)，根據(jù)規(guī)定供需合同簽定后必須持合同文本和相關(guān)資料到工商管理部門進(jìn)行簽證確認(rèn)，以確保合同規(guī)范有效，正確履行。質(zhì)量管理制度貫徹和上級有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策和規(guī)定，堅持“質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理。建立公司質(zhì)量管理構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，抓好商砼中心的全面質(zhì)量管理制定公司質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和考核。各部、室管理員、督促、檢查各科、室外嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序控制認(rèn)真做好原始記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和全體員工的質(zhì)量管理意識，開展群眾性質(zhì)量管理活動。按有關(guān)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對公司原材料進(jìn)廠、理化試驗，砼攪拌和車輛運(yùn)輸?shù)恼麄€過程質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格檢驗紀(jì)律，不合格的原材料不進(jìn)廠，確保產(chǎn)品質(zhì)量。建立有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檔案，加強(qiáng)公司質(zhì)量信息，質(zhì)量控制，原始記錄的管理，建立各部門有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。根據(jù)有關(guān)部門關(guān)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及確保產(chǎn)品質(zhì)量的要求，開展全面的質(zhì)量管理，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。進(jìn)行市場調(diào)查分析，預(yù)測和質(zhì)量住處的收集工作，掌握和分析質(zhì)量動態(tài)，為實(shí)現(xiàn)公司工作中規(guī)定的質(zhì)量、品種、技術(shù)水平創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。原材料收、發(fā)、存、管理制度原材料進(jìn)廠必須持有材料合格證或備案合格證。不合格的原材料，超期三個月水泥，無檢驗合格證外加劑等，材料員有權(quán)拒收。原材料進(jìn)廠前應(yīng)提前送試驗室檢驗，檢驗合格后才允許進(jìn)廠。原材料水泥和外加劑應(yīng)儲存在封閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號、日期。集料應(yīng)存放在能排水的砼地面上，并間隔開，不能混用。原材料進(jìn)廠應(yīng)建立材料臺帳，材料消耗，應(yīng)根據(jù)微機(jī)中材料實(shí)用量，出帳，核算材料盈虧，做到帳實(shí)相符。原材料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)計人員，便于控制材料計劃用量按排生產(chǎn)，財務(wù)科建帳。財務(wù)科根據(jù)材料消耗用量核算砼成本。駕駛員管理制度公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全、文明駕車。并應(yīng)遵守本商砼中心其它相關(guān)的規(guī)章制度。車隊司機(jī)由主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度，并對車輛進(jìn)行全面管理。全體司機(jī)必須服從工作安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車任務(wù)和日程工作，對個別司機(jī)不服從管理和安排者，輕者罰款、停工，重者開除。司機(jī)要愛惜、保養(yǎng)好車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，要掌握好車輛的相關(guān)技術(shù)要求和各部件的性能要求。司機(jī)出車前要檢查好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的事情，如在道路上行駛證件不全或油、水備胎等有防生產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣除本月工資20℅（或部分工資）。未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得把車輛交給其它人駕駛或非駕駛員或練車等。不得私自買配件或送修理廠（購買配件須請示領(lǐng)導(dǎo)），不得公車私用，不準(zhǔn)路途載與工作無關(guān)的人或親屬，對于車輛修理費(fèi)、油料費(fèi)用每月評審一次，對于超出同類車型的修理費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步審查比較對超出部分經(jīng)商議后給予當(dāng)月工資扣除。駕駛車輛期間嚴(yán)禁吸煙、閑談、吃零食、接電話和有防駕駛車輛的其它行為。駕駛車輛嚴(yán)禁飲灑和疲勞一車，嚴(yán)禁駕駛帶病車輛，嚴(yán)禁運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。要服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。上班時間司機(jī)未派出時，要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時出車，不準(zhǔn)亂竄其它辦公室，平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉泵車的各個性能和構(gòu)造等各方面的車輛的技術(shù)參數(shù)，使能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理，如不能及時處理的應(yīng)及時上報生產(chǎn)經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其確保生產(chǎn)順利。車隊司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評選活動（如安全、油料、任務(wù)、車輛修理率）對個別司機(jī)不服從安排，不對車輛進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)和對車輛燃油率、修理費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場（指用料單位）人員提意見過多的應(yīng)停止所駕車輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴(yán)重者開除。駕駛車輛要認(rèn)真遵守交通規(guī)則，要樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，愛護(hù)車輛，嚴(yán)格操作駕駛，確保安全行車，因違章駕駛而罰款的不予報銷，因駕駛車輛操作操作造成碰、撞、劃、砸等車輛損害，司機(jī)要承擔(dān)賠償責(zé)任。因駕駛員粗心大意造成車輛事故，司機(jī)要根據(jù)商砼中心的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保持車容、車貌整潔美觀，對駕駛室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清洗，卸完料后對料和尾部應(yīng)立即清洗干凈，如車容和卸料口不干凈不準(zhǔn)上路行駛，如造成環(huán)衛(wèi)部門罰款和扣車一切費(fèi)用駕駛員自行處理。車輛管理制度為把公司汽車管理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的攪拌輸送的能力，提高運(yùn)輸和效率，降低運(yùn)輸成本，延長汽車使用壽命，保證安全生產(chǎn)，適應(yīng)我商砼中心的生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)的需要，特制定以下制度。對車輛要整潔衛(wèi)生，裝備齊全，對車進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)保養(yǎng)，啟動車輛要檢查各部位的油、水、和輪胎氣壓情況，啟動車后細(xì)聽發(fā)動機(jī)聲音是否正常，檢查剎車、轉(zhuǎn)向是否正常檢查底盤總成連接是否牢固，無異響，和部位潤滑油、鋼板彈簧無斷裂和錯位現(xiàn)象。檢查電氣部分是否正常，車輛技術(shù)情況如不符合規(guī)定和有以上任何情況不準(zhǔn)出車，直至排除故障隱患，符合安全技術(shù)條件后方可出車嚴(yán)禁帶故障隱患上路行駛。要定期保養(yǎng)車輛，每年要有2次計劃的對全車進(jìn)行換季保養(yǎng)（冬夏油料）。要做到“三檢查”，即做好：出車前行駛中，收車后的檢查工作。確?！八臐崱奔幢３郑浩?、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤檢查發(fā)動機(jī)的各個部位以及燈光、空壓機(jī)系統(tǒng)，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。及時對車的潤滑部位進(jìn)行加注潤滑油，（轉(zhuǎn)向、制動、轉(zhuǎn)動、水泵等）應(yīng)及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤檢查隨車工具和附件品，以備車輛途中發(fā)生機(jī)械故障能及時修理。車輛在裝砼前，必須將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才能裝砼，在裝砼時要依次排隊。車輛在離開廠前必須將殘留在罐體上的砼清洗干凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得中途加水。對于私自駕車外出或駕車不按規(guī)定路線行駛的駕駛員如查實(shí)真相，立即停職。造成嚴(yán)重后果的給予開除（如道路維修、交通管制除外）。對于車輛的交接班要做好整車檢查，對有故障車輛交班時要交待清楚，待處理完畢后方可交接班，對于車輛各部件的總成和主要零部件，嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值，需要換新件，經(jīng)鑒定后方可使用，每月對車輛的檢查情況做好紀(jì)錄，年終進(jìn)行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。駕駛車輛要按操作規(guī)程駕駛，不得開快車。凡違規(guī)技術(shù)管理制度，操作規(guī)程以及引起車輛和機(jī)件的損壞而造成事故的，要認(rèn)真組織分析，鑒定事故責(zé)任，要寫一份事故報告原因交生產(chǎn)經(jīng)理，如查實(shí)真相費(fèi)用自負(fù)。駕駛員要政治思想端正工作作風(fēng)認(rèn)真踏實(shí)，牢固樹立“安全質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到安全生產(chǎn)技術(shù)熟練，遵守法規(guī)，愛護(hù)車輛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高產(chǎn)低耗，對待車輛要起步先看，低檔起步，平穩(wěn)行駛，爬坡自如，中速行駛，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，遵守操作要點(diǎn)，人人爭做愛車節(jié)能的模范。車輛維修保養(yǎng)制度當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時，必須馬上向生產(chǎn)經(jīng)理報告，由生產(chǎn)經(jīng)理安排修理人員搶修，以免影響生產(chǎn)。當(dāng)車輛在外面出現(xiàn)故障時，必須先自行檢查是何原因，當(dāng)自己不能修理時，必須通知生產(chǎn)經(jīng)理，修理人員到現(xiàn)場后司機(jī)要積極搶修。當(dāng)車輛回廠報修后，必須時刻跟蹤修理進(jìn)度，車輛修理后要在修理表上如實(shí)簽證（每車一臺帳）。下列情況由司機(jī)自行處理：（必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查、核實(shí)、批準(zhǔn)）。換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。加燃油、換機(jī)油、注潤滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。沒有運(yùn)輸任務(wù)時，必須做好車輛的檢查保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車輛的定期保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車的定期保養(yǎng)情況。各轉(zhuǎn)動和傳動部分，每個月要加注意到2-3次潤滑油。各總成內(nèi)，每個月加注2次潤滑油。裝載機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)的上料、卸料工作，保證砼的生產(chǎn)順利進(jìn)行。及時清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場的漏料及渣的外運(yùn)裝車。材料進(jìn)廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整潔有序。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時上報，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。文明操作，安全生產(chǎn)，服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。泵車司機(jī)崗位職責(zé)服從調(diào)度員的指揮，及時準(zhǔn)確地到達(dá)施工現(xiàn)場。文明施工，服從施工現(xiàn)場人員的管理，不準(zhǔn)提出無理要求和索要小費(fèi)或物品。愛護(hù)和機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車交予他人操作。熟悉泵車的性能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并做妥善處理。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。罐車司機(jī)崗位職責(zé)服從調(diào)度員的指揮，按砼小票的地點(diǎn)運(yùn)輸砼，并隨時掌握罐內(nèi)砼的坍落度情況。認(rèn)真遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行駛，酒后駕車，非司機(jī)駕車。將砼小票交現(xiàn)場施工人員簽字，不準(zhǔn)丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。服從現(xiàn)場施工人員的管理，不準(zhǔn)提出無理要求和索要小費(fèi)或物品。對于現(xiàn)場砼出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以解決。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)常清理罐體，保持良好的車容、車貌。服從分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。公司電話使用規(guī)定接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要清楚。施工方來電要記好筆錄、型號、數(shù)量具體位置。上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與工作無關(guān)的事情。如私人有事需打電話須向經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人請示，允許后方可打電話，但不許長時間占用，在生產(chǎn)過程中不允許接聽電話以免影響生產(chǎn)過程中某個位置的停止或中斷。上班時間或下班后更不允許打信息臺或其它服務(wù)臺，如發(fā)現(xiàn)此事情扣除10個工作日，嚴(yán)重者開除。職工工作牌管理辦法為建交企業(yè)形象，提高員工榮譽(yù)感，并顯示公司同仁身份，致此，全體職工應(yīng)配掛工作牌。工作牌一律掛在上衣上三個扣子間，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未配工作牌處理。上班時間，職工應(yīng)于辦公場所配掛工作牌。新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛工作牌，期滿后由管理制訂。離職時應(yīng)繳回。工作牌有遺失或損壞，應(yīng)通知管理部補(bǔ)發(fā)。各科室主管督促所屬職工掛工作牌，并由管理部負(fù)責(zé)追蹤考核工作，未掛配者給予一定罰款（未定）。職工著裝管理為樹立和保持公司的良好形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本商砼中心職工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。職工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。職工上班必須佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。職工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊利落。各科室、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合，督促職工遵守本規(guī)定，如有違反本規(guī)定，除通報批評外，扣發(fā)當(dāng)月部分工資（另議）。公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn)公司為維護(hù)職工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。各工作區(qū)安排一名班組長為衛(wèi)生責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均保持清潔，不得堆積和足以發(fā)霉變質(zhì)或有防礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象，第一次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣除責(zé)任人工資30元，第二次扣除50元，第三次扣除100元。公司廠區(qū)內(nèi)場地、道路由清潔工包片打掃，要求不能有明顯的砂石、灰塵、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭等雜物；綜合部每日檢查，采用5分制打分方法，如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象，第一次口頭警告保潔區(qū)清潔工，第二次扣除保潔區(qū)清潔工1分，第三次扣除2分，第三次扣除3分，以此類推。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時候，須采用適當(dāng)辦法盡量減少灰塵飛揚(yáng)。辦公區(qū)走道、樓梯、辦公室內(nèi)墻壁、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放整齊。工作區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他衛(wèi)生設(shè)施必須特別保持清潔。排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。垃圾、污物、廢物等的清除，必須放到辦公區(qū)西側(cè)的垃圾車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。每天綜合部巡視各部門衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，部門負(fù)責(zé)人、班組長等應(yīng)及時安排人員整改。每月開展一次衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生排名最后的部門和保潔區(qū)個人提出批評。五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：1：廠區(qū)內(nèi)道路、地面沒有明顯的垃圾、雜物、灰塵、污水等，干凈整潔，為5分。2：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。3：有明顯垃圾、雜物、灰塵、污水等，為3分。4：有大量垃圾、雜物、灰塵、污水等，為2分。5：每月統(tǒng)計一次，按照每天5分統(tǒng)計，清潔工達(dá)到145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時獎勵本人50元；120分--145分之間領(lǐng)取正常工資；90分--120分之間扣除保潔區(qū)清潔工20元工資；低于90分，扣除保潔區(qū)清潔工50元工資。公司職工守則熱愛集體、勤奮節(jié)約、愛護(hù)公物、積極參與企業(yè)管理。立足本職工作、堅守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講求經(jīng)濟(jì)效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從安排，聽從指揮。團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德。堅持真理、扶正氣、抵制惡習(xí)風(fēng)氣。提高警惕，注意生產(chǎn)安全，防火用電安全。財務(wù)管理制度第一章：總則第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了規(guī)范商砼中新的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條：財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是：做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用本企業(yè)的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條：做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、存貨消耗、收發(fā)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的進(jìn)出、消耗、都應(yīng)做到手續(xù)齊全、計量準(zhǔn)確。完善原材料能源等物資的消耗定額和工時定額，定期或不定期的進(jìn)行財產(chǎn)清查。第二章：財務(wù)計劃管理第四條：根據(jù)市場預(yù)測，生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司下達(dá)的計劃指標(biāo)，鑒定的產(chǎn)品銷售合同，編制財務(wù)計劃。第五條：財務(wù)計劃主要包括：資金籌集和使用計劃，利潤計劃和成本費(fèi)用計劃。第六條：財務(wù)計劃的編制方法，編報時間，具體表格由商砼中心財務(wù)科根據(jù)具體情況規(guī)定。第三章：固定資產(chǎn)的管理第七條；固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價格在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第八條：對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進(jìn)行維修，保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)因保養(yǎng)、維修不善或掠奪使用現(xiàn)象按