2019年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試及答案

2019年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類題共25小題，每小題4分，共100分。單項(xiàng)選擇題（每小題備選答案中， 只有一個符合題意的正確答案， 請選擇正確選項(xiàng)。）1.管理會計應(yīng)用指引的制定依據(jù)是（ ）。關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見管理會計基本指引管理會計工具方法管理會計案例庫答案解析:所有的管理會計應(yīng)用指引都是根據(jù)《管理會計基本指引》制定的。2.下列不屬于成本管理應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（2.下列不屬于成本管理應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。內(nèi)外部環(huán)境建立健全成本管理的制度體系建立健全成本基礎(chǔ)信息記錄及清查制度建立較好的成本性態(tài)分析基礎(chǔ)答案解析：成本管理的應(yīng)用環(huán)境包括三個方面：（1）內(nèi)外部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇適合的成本管理工具方法。（答案解析：成本管理的應(yīng)用環(huán)境包括三個方面：（1）內(nèi)外部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇適合的成本管理工具方法。（2）建立健全成本管3）建立健全成本基礎(chǔ)信息記理的制度體系。企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理的制度體系，一般包括費(fèi)用審報制度、定額管理制度、責(zé)任成本制度等。（錄及清查制度。企業(yè)應(yīng)建立健全成本相關(guān)原始記錄，加強(qiáng)和完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作，確保成本基礎(chǔ)信息記錄真實(shí)、完3）建立健全成本基礎(chǔ)信息記理的效率。3.下列屬于事中成本管理內(nèi)容的是（）。A.成本決策B.3.下列屬于事中成本管理內(nèi)容的是（）。A.成本決策B.成本計劃C.成本控制D.成本核算答案解析：事中成本管理階段，主要是對營運(yùn)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，并根據(jù)實(shí)際情況對成本預(yù)算進(jìn)行必要的修正，即成本控制步驟。4.下列不屬于事前成本管理階段內(nèi)容的是（）。A.成本決策B.4.下列不屬于事前成本管理階段內(nèi)容的是（）。A.成本決策B.成本計劃C.成本預(yù)測D.成本核算答案解析：事前成本管理階段，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進(jìn)行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測、成本決策和成本計戈U等步驟。）為導(dǎo)向進(jìn)行分析的。5.根據(jù)目標(biāo)成本法的定義，目標(biāo)成本法在以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本時，是以（）為導(dǎo)向進(jìn)行分析的。成本利潤市場售價答案解析：目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。6.下列不屬于目標(biāo)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（6.下列不屬于目標(biāo)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。能夠清晰地識別作業(yè)、資源動因和成本動因以創(chuàng)造和提升客戶價值為前提有比較成熟的買方市場環(huán)境成立跨部門團(tuán)隊答案解析：應(yīng)用環(huán)境包括《管理會計應(yīng)用指引第300號一一成本管理》中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求；企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本法，要求處于比較成熟的買方答案解析：應(yīng)用環(huán)境包括《管理會計應(yīng)用指引第市場環(huán)境，且產(chǎn)品的設(shè)計、性能、質(zhì)量、價值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特征；企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶價值為前提，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段，謀求競爭中的成本優(yōu)勢，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)；企業(yè)應(yīng)成立由研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的制定、計劃、分解、下達(dá)與考核，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作；企業(yè)能及時、準(zhǔn)確取得目標(biāo)成本計算所需的產(chǎn)品售價、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財務(wù)和非財務(wù)信息。7.目標(biāo)成本法的創(chuàng)始者是（7.目標(biāo)成本法的創(chuàng)始者是（）。寶馬汽車公司福特汽車公司本田汽車公司豐田汽車公司答案解析：目標(biāo)成本法是豐田汽車公司員工經(jīng)過幾十年努力探索出的成功杰作，是運(yùn)用科學(xué)管理原理和工業(yè)工程技術(shù)開創(chuàng)的具有日本文化內(nèi)涵的成本管理模式。8.下列不屬于案例中目標(biāo)成本法主要實(shí)施程序的是（8.下列不屬于案例中目標(biāo)成本法主要實(shí)施程序的是（）。以市場為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本在設(shè)計階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本在銷售階段運(yùn)用營銷策略擴(kuò)大銷售量以達(dá)到目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本答案解析：案例中目標(biāo)成本法的主要實(shí)施程序有3個階段：（答案解析：案例中目標(biāo)成本法的主要實(shí)施程序有3個階段：（1）以市場為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本；（ 2）在設(shè)計階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本；（ 3）在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本。9.下列不屬于目標(biāo)成本法主要優(yōu)點(diǎn)的是（9.下列不屬于目標(biāo)成本法主要優(yōu)點(diǎn)的是（）。有助于降低對管理水平要求的標(biāo)準(zhǔn)有助于提高成本管理的效率和效果有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力答案解析：目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)包括：（1）突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；（答案解析：目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)包括：（1）突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；（2）強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力；（3周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力；（3）謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是：其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。10.計算市場容許成本需要考慮的因素不包括（）。A.目標(biāo)售價B.企業(yè)針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)C.目標(biāo)利潤D.融資需求答案解析：市場容許成本是指目標(biāo)售價減去目標(biāo)利潤之后的余額。目標(biāo)售價的設(shè)定應(yīng)綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價值、競爭產(chǎn)品的預(yù)期相對功能和售價，以及企業(yè)針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等因素。目標(biāo)利潤的設(shè)定應(yīng)綜合考慮利潤預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)、競爭地位分析等因素。11.企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提條件是（11.企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提條件是（）。以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的目標(biāo)成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的計劃成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的成本習(xí)性為基礎(chǔ)答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進(jìn)而實(shí)施成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。12.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（12.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。處于較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境市場競爭環(huán)境激烈應(yīng)成立跨部門團(tuán)隊能夠及時、準(zhǔn)確地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需的各種信息答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用環(huán)境包括：（1）遵循《管理會計應(yīng)用指引第 300號一一成本管理》中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求；（2）企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用環(huán)境包括：（成本法，要求處于較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境，且市場對產(chǎn)品的需求相對平穩(wěn)；（3）企業(yè)應(yīng)成立由采購、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、財務(wù)、人力資源、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分解、下達(dá)、分析等；（4）企業(yè)能夠及時、準(zhǔn)確地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需要的各種財務(wù)和非財務(wù)信息。13.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法下成本對象的是（13.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法下成本對象的是（）。不同行業(yè)的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品不同批次的產(chǎn)品不同步驟的產(chǎn)品答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對象可以是不同種類、不同批次或不同步驟的產(chǎn)品。14.下列不屬于“制定標(biāo)準(zhǔn)成本"程序的是（14.下列不屬于“制定標(biāo)準(zhǔn)成本"程序的是（）。就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析

答案解析：企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y算的結(jié)果，運(yùn)用統(tǒng)計分析、工程試驗(yàn)等方法，按照以下程序進(jìn)行：①就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)；②確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；③匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。甲公司是制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn) W產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，每天工作8小時，平均月薪6600元，該產(chǎn)品的直接加工必要時間每件 1.5小時,TOC\o"1-5"\h\z正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時間每件 0.1小時，單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）元。56.2562.458.560答案解析：單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本(6600/22/8答案解析：單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本(6600/22/8)X(1.5+0.1)=60(元)。甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為13元/公斤，運(yùn)輸費(fèi)為2元/甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為13元/公斤，運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為 5%,原材料入庫后的儲存成本為 1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。1515.7515.7916.79答案解析：直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本。 所以，該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn) =（13+2）/（1-5%）=15.79（元）。答案解析：直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價格、甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用 15800元，實(shí)際產(chǎn)量1000件，實(shí)際工時1200小時，企業(yè)生產(chǎn)能量1500小時，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時 1小時，固定制）元。造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時，固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是（）元。A.不利差異800B.不利差異3000C.不利差異A.不利差異800B.不利差異3000C.不利差異2000D.不利差異5000答案解析：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)答案解析：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=15800-1500X10=800（元）。18.在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是（18.在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是（）。由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價格高低所決定的由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價格高低所決定由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量高低所決定答案解析：在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價格高低所決定的。19.在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.19.在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本答案解析：變動成本法下，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。）。20.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。變動成本固定成本生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本答案解析：變動成本法下，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。21.在變動成本法下，利潤的計算通常采用貢獻(xiàn)式損益表，下列不屬于該表構(gòu)成項(xiàng)目的是。（營業(yè)收入邊際貢獻(xiàn)營業(yè)利潤產(chǎn)品銷售成本答案解析:在變動成本法下，利潤的計算通常采用貢獻(xiàn)式損益表。該表一般應(yīng)包括營業(yè)收入、變動成本、邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤等項(xiàng)目。產(chǎn)品銷售成本是完全成本法下的項(xiàng)目。22.下列不屬于變動生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（22.下列不屬于變動生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。直接材料直接人工固定制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用答案解析：變動生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用；固定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本作為期間成本。變動成本法與完全成本法根本區(qū)別在于固定制造費(fèi)用的處理。）。如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法計算的營業(yè)利潤的差額（）。一定等于零可能等于零一定大于零D.一定小于零ABt Crde答案解析：完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，說明轉(zhuǎn)入損益表的成本小于變動成本法轉(zhuǎn)入損益表的成本，所以完全成本法下的營業(yè)利潤與變動成本法下的的營業(yè)利潤之差一定大于零。）。下列項(xiàng)目中，會導(dǎo)致完全成本