廣東某電子公司采購部門整套考核資料采購助理績效考核文職

采購部績效考核表職位： 采購助理序號(hào) 考核指標(biāo) 指標(biāo)界定付款申請與費(fèi)用報(bào) 主要是指賬號(hào)、金額、單位1銷單填寫準(zhǔn)確性 名稱、開戶銀行等內(nèi)容出錯(cuò)2主要是指月稅票出現(xiàn)漏交、稅票交財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性丟失份數(shù)每月對賬單交財(cái)務(wù)1、每月對賬單需在5號(hào)、310號(hào)、15號(hào)之前交財(cái)務(wù)部；及時(shí)性2、月對賬單漏交份數(shù)具體包括合格供應(yīng)商稅務(wù)合格供應(yīng)商資料建4 資料、供應(yīng)商評(píng)估表等的建立、保管的完整性立、保管和維護(hù)1、接單后4小時(shí)內(nèi)完成資零星物料錄入 K3系料的錄入（急單 1小時(shí)內(nèi)）統(tǒng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確2、零星資料內(nèi)容錄入的出性錯(cuò)次數(shù)，具體包括名稱、單位、數(shù)量、規(guī)格等出錯(cuò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排 一般是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)特意6的任務(wù) 額外交待的事情

考核人：考核月份：總得分：考核目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)分值實(shí)際得分考評(píng)人數(shù)據(jù)來源100% 每出錯(cuò)一份，扣 5分 30 采購部100%1、月稅票每漏交1份，扣3分；15財(cái)務(wù)部2、月稅票每丟失1份，扣5分；100%1、逾期1次，扣3分；15財(cái)務(wù)部2、每漏交1份，扣4分100%合格供應(yīng)商資料未建立完整或丟10采購部失，扣2分/份采購部≤2次每高于考核目標(biāo)值1次，扣2分20貨倉部全部完成未按時(shí)按質(zhì)按量完成，扣2分/項(xiàng)10采購部被考核人確認(rèn)： 分管副總： 人力資源部：備注說明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)：1、本文件由微軟 OFFICE辦公軟件編輯而成，同時(shí)支持 WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結(jié)合本公司和個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯(cuò)誤的，請自行修正，并不影響本文閱讀。Note: itisnot the text. The following parts can bedeleted for actual use. Thiscontent only givesinstructions:

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