2023年高校后勤工作計(jì)劃（通用篇）

2023年高校后勤工作計(jì)劃（通用篇）一、什么是工作總結(jié)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：安排——實(shí)踐——總結(jié)——再安排——再實(shí)踐——再總結(jié)。

二、高校后勤工作安排（通用10篇）

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候起先制定工作安排了。信任很多人會覺得工作安排很難寫吧，以下是我細(xì)心整理的高校后勤工作安排（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

高校后勤工作安排1

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的凹凸，職工的文明程度，干脆影響著學(xué)生的成長，因此后勤人員就是不登講臺的老師。后勤人員應(yīng)變更那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識，應(yīng)想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱忱的看法、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻(xiàn)的精神。此外，后勤人員必需克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分相識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣：請專家來校授課，幫助后勤員工提高學(xué)問水平與專業(yè)技能;請閱歷豐富的員工介紹自己的閱歷，特殊是處理突發(fā)事務(wù)的閱歷和做法;加強(qiáng)員工之間的工作溝通，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

此外，后勤部門還要改進(jìn)管理方法，削減工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備，后勤人員要先于師生駕馭操作技術(shù)和修理保養(yǎng)的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)

（一）實(shí)行“三個制度”

1.首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生須要后勤部門供應(yīng)幫助時，總務(wù)處員工都要熱忱接待，仔細(xì)受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要剛好落實(shí)，如不能立刻解決的，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，馬上通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上詳細(xì)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)接著上報組長、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí)，首問工作才算基本結(jié)束。假如出現(xiàn)“不知道”、“不清晰”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，依據(jù)狀況賜予當(dāng)事人相應(yīng)的處理，并歡迎師生隨時監(jiān)督。

2.服務(wù)承諾制

后勤人員接到服務(wù)懇求后應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到剛好、高效、熱忱、周到。服務(wù)的時間是否剛好、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的看法是否熱忱、師生是否滿足是評價服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.責(zé)任追究制。后勤人員假如違反工作程序、工作不仔細(xì)、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)，有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來，我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動，達(dá)到事事有人管、到處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

（二）建立考核制度

考核是對實(shí)際工作的客觀評價，也是激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實(shí)，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對各個崗位履行職責(zé)的狀況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，具體記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法，對師生的滿足度做出自我評價，依據(jù)完成狀況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

三、加強(qiáng)管理，規(guī)范工作程序

后勤人員每天都要跟錢物打交道，假如管理不好，將給學(xué)校帶來損失。因此，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作程序是特別重要的一環(huán)。在制定程序的過程中，我們先在總務(wù)后勤部門開展大探討，集中大家的才智，形成草案，接著在全校師生中廣泛征求看法，最終由校長辦公會批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”?！耙?guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，落實(shí)了工作責(zé)任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行陽光操作

后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要主動推行財(cái)務(wù)公開制度，增加工作的透亮度，規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公，每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財(cái)物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行陽光操作，杜絕以權(quán)xx行為。

總務(wù)后勤人員必需執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參加辦事，在看法統(tǒng)一的狀況下辦事，如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必需請示匯報，這樣做的好處是增加工作透亮度，削減工作失誤，防止個人瀆職行為的發(fā)生，同時對后勤人員也是一種愛護(hù)。例如，我校辦公樓裝修，有很多材料需甲方供應(yīng)，我們實(shí)行雙崗辦事，一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場代表參與選購 ，另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校選購 供應(yīng)的同志。在肯定的范圍內(nèi)可以定價，假如超出了范圍，必需上報后由學(xué)校確定。

此外，后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作，仔細(xì)對待，客觀分析，與來信來訪人員加強(qiáng)溝通，找出緣由，剛好答復(fù)。

五、力行節(jié)儉，發(fā)揮最大效益

后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好xx常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)。要制定經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況，包括安排、選購 、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合要求。總結(jié)閱歷教訓(xùn)，探究管理規(guī)律，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

學(xué)校要求財(cái)務(wù)組收好、管好、用好每一分錢，盤活資金，力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批，克服只管帳不管物的現(xiàn)象;剛好清倉盤庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度，我校后勤部門形成了深厚的節(jié)約作風(fēng)。

綜上所述，學(xué)校后勤部門只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學(xué)校教化教學(xué)改革的須要。

高校后勤工作安排2

一、努力做好學(xué)校節(jié)能減排工作，建設(shè)漂亮校內(nèi)

(一)加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能宣揚(yáng)工作，開展系列節(jié)能減排宣揚(yáng)活動，增加創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校內(nèi)的意識。

(二)主動做好國家、省市各職能部門節(jié)能項(xiàng)目的申報及節(jié)能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教化廳、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報工作。

(三)做好日常用電用水保障，逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng)，做好用電試點(diǎn)單位電能統(tǒng)計(jì)分析與推廣工作，努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺的作用。

(四)主動協(xié)作施工單位，完成西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級改造工作。

(五)協(xié)作上級有關(guān)部門做好節(jié)能減排等工作。

二、加強(qiáng)后勤服務(wù)監(jiān)管工作，優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系，為學(xué)校正常的教學(xué)、科研供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障

(一)依據(jù)相關(guān)合同，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤日常服務(wù)工作的監(jiān)管，特殊是對物業(yè)、宿管、交通車、零星修理、餐飲等服務(wù)工作的監(jiān)管力度，建立質(zhì)量監(jiān)管、修理工作、節(jié)能管理、后勤規(guī)劃工作臺賬，確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運(yùn)行。協(xié)作相關(guān)部門完成西校區(qū)一期物管招標(biāo)工作。主動協(xié)作校內(nèi)擴(kuò)建二期工程建設(shè)，幫助做好二期校內(nèi)后勤規(guī)劃工作。

(二)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，確保食品平安。仔細(xì)實(shí)行國家有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品平安工作的要求，建立健全食品平安管理制度，形成“食品平安人人講，食品平安人人防”的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，排查宿舍平安。以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。根據(jù)國家有關(guān)學(xué)生公寓的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善公寓基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

(四)加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)校內(nèi)綠化規(guī)劃，組織開展校內(nèi)植樹綠化和綠色文明校內(nèi)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，充分發(fā)揮校內(nèi)環(huán)境育人的作用。

(五)推動實(shí)施南區(qū)西村、石園村一戶一表水改工程，協(xié)調(diào)處理校外用戶搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。

(六)接著做好本年度修理項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和有關(guān)結(jié)算工作。加強(qiáng)修理項(xiàng)目預(yù)算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程初審關(guān)，為學(xué)校節(jié)約資金。

三、加強(qiáng)后勤規(guī)劃管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程

(一)結(jié)合實(shí)際工作狀況，調(diào)整完善工作管理制度，形成內(nèi)部職責(zé)清楚，分工明確，信息共享，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作制度，使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)主動收集整理高校后勤規(guī)劃管理有關(guān)文件資料，加強(qiáng)調(diào)研、督導(dǎo)工作，熟識了解學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，逐步建立資料庫。

(三)建立健全質(zhì)量監(jiān)管、工程修理、節(jié)能管理工作安排和指導(dǎo)支配體系，合理支配各項(xiàng)工作開展時間和期限，加強(qiáng)對實(shí)施項(xiàng)目前期支配、中期排查、末期督促工作。

(四)加強(qiáng)動態(tài)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，有序開展對后勤實(shí)體工作規(guī)劃監(jiān)督，做好統(tǒng)計(jì)分析，為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù)。

(五)主動協(xié)作校內(nèi)擴(kuò)建二期工程建設(shè),幫助做好二期校內(nèi)后勤規(guī)劃。

四、加強(qiáng)后勤管理處內(nèi)部管理，努力提高管理與服務(wù)水平

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增加服務(wù)理念，創(chuàng)建“四型”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步完善后勤管理處內(nèi)部管理制度，堅(jiān)固樹立為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的理念，規(guī)范管理，努力為學(xué)校中心工作供應(yīng)堅(jiān)毅有力的后勤保障。

高校后勤工作安排3

一、指導(dǎo)思想

全面執(zhí)行學(xué)校20XX年工作安排，樹立后勤為教化教學(xué)、為老師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推動學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教化教學(xué)工作做好后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

2、爭取各方面的支持進(jìn)一步加大教化經(jīng)費(fèi)的投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。

3、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境和校內(nèi)文化建設(shè)，校內(nèi)要統(tǒng)一規(guī)劃，提高校內(nèi)文化的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)固樹立后勤為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引進(jìn)競爭機(jī)制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素養(yǎng)和技能。堅(jiān)固樹立為師生、為教化教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為師生和教化教學(xué)活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教化教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、加強(qiáng)學(xué)校社會治安綜合治理，整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序，落實(shí)各項(xiàng)平安制度和措施，接著執(zhí)行校內(nèi)封閉式管理制度，杜絕平安事故發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教化教學(xué)秩序，為提高教化教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。

7、加強(qiáng)校內(nèi)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作管理實(shí)施方案》開展校內(nèi)衛(wèi)生工作。

三、工作措施和途徑

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教化，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教化教學(xué)服務(wù)好。

（1）學(xué)校在圍墻修筑好后，建立門衛(wèi)室，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校內(nèi)及周邊秩序；在沒建立門衛(wèi)室之前，還是每天支配值班老師和護(hù)校隊(duì)人員巡邏值日，確保師生平安。

（2）學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書，后勤服務(wù)人員必需聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理，做好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

（3）搞好義務(wù)教化階段養(yǎng)分午餐干預(yù)料劃實(shí)施的打算和宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格根據(jù)上級文件精神實(shí)施到位；實(shí)行學(xué)校規(guī)范管理，按上級要求把好入出庫關(guān)，加強(qiáng)庫房和供應(yīng)程序管理力度，確保這一民生工程保質(zhì)足額供應(yīng)給每位學(xué)生。廚房工作人員要關(guān)切學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按上級要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒事務(wù)發(fā)生。

（4）各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、試驗(yàn)室、多媒體教室等協(xié)助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理，防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作，保證后勤供應(yīng)。

高校后勤工作安排4

在xx年工作的基礎(chǔ)上，后勤協(xié)會接著以“理論引導(dǎo)、兩項(xiàng)優(yōu)先、三大精品、文化建設(shè)”為基本原則，做好以下幾個方面的工作：

一．加強(qiáng)高校后勤改革發(fā)展探討工作。

成立“高校后勤改革與發(fā)展探討會”，利用探討會平臺，以專項(xiàng)課題探討的形式深化探討高校后勤改革與發(fā)展過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問題，分析、駕馭高校后勤工作發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，為政府決策供應(yīng)理論依據(jù)，引導(dǎo)推動高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展。在適當(dāng)時候成立高校后勤工作專家詢問委員會，使我市高校后勤管理和服務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

二．落實(shí)“兩項(xiàng)優(yōu)先”工作。

即高校后勤發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先、節(jié)能減排優(yōu)先。緊密圍繞《國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，主動落實(shí)天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，幫助市教委以對高校后勤職工隊(duì)伍建設(shè)、思想文化建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃理念，爭取政策性突破。進(jìn)一步提高高校節(jié)能意識、技改措施、節(jié)能設(shè)施更新運(yùn)用、能源運(yùn)行科學(xué)管理等方面工作力度，制定節(jié)能減排長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

三．實(shí)施天津市高校后勤“精品工程”戰(zhàn)略。

在xx年的工作基礎(chǔ)上接著對“農(nóng)校對接”平臺建設(shè)、大宗物資集中選購 進(jìn)行實(shí)質(zhì)性探討和科學(xué)規(guī)劃，并推動實(shí)施，幫助教委做好穩(wěn)定學(xué)校食品價格、食品衛(wèi)生平安工作;開展學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評估培訓(xùn)和試點(diǎn)工作;接著推動數(shù)字化后勤工作，在試點(diǎn)校進(jìn)一步完善、完備和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，

協(xié)作教委力爭年內(nèi)在部分高校推廣，初步實(shí)現(xiàn)教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農(nóng)校對接”、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩級能源管理平臺為標(biāo)記的天津高校后勤三大“精品工程”，引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化、規(guī)范化、智能化發(fā)展。

四．主動推動高校后勤思想文化建設(shè)，提升后勤職工整體素養(yǎng)，活躍職工生活，增加協(xié)會凝合力。

以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài)，樹立主動向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項(xiàng)競賽;樹立典型、表彰先進(jìn)，年終開展高校后勤先進(jìn)工作者和服務(wù)標(biāo)兵評比表彰活動等。

五．做好宣揚(yáng)報道工作。

努力辦好協(xié)會網(wǎng)站，充溢擴(kuò)大版面，提高服務(wù)功能和服務(wù)意識，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提高信息報道質(zhì)量，使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論探討陣地、閱歷溝通的平臺，相互聯(lián)系的窗口。醞釀后勤紙制宣揚(yáng)媒介。

六．加強(qiáng)專業(yè)委員會建設(shè)，指導(dǎo)推動專業(yè)委員會工作。

對現(xiàn)有專業(yè)委員會進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)的調(diào)整，規(guī)范專業(yè)委員會工作程序，明確工作任務(wù)。加大對專業(yè)委員會工作的支持力度，指導(dǎo)和推動的力度，促進(jìn)專業(yè)委員會主動開展工作和均衡發(fā)展。

七．各專業(yè)委員會應(yīng)重點(diǎn)完成的工作任務(wù)：

1.寓專會：

公寓管理專業(yè)委員會要幫助教委完成《天津市高校學(xué)生公寓管理方法》的起草和《天津市高校學(xué)生公寓物業(yè)合同》文本的修訂工作。推動高校學(xué)生公寓應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作。啟動高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評估工作。

2.伙專會

伙食管理專業(yè)委員會要幫助教委完成《天津市高校食堂管理方法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營合同》文本的修訂工作。主動推動食堂大宗物資選購 與農(nóng)校對接信息平臺建設(shè)。跟蹤市場物價改變，做好學(xué)生食堂價格成本分析和對策探討。搞好食堂食品衛(wèi)生平安的宣揚(yáng)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作。探究試驗(yàn)食堂大宗物資實(shí)現(xiàn)政府選購 。啟動標(biāo)準(zhǔn)化食堂評估的前期打算工作。

3.能專會

能源管理專業(yè)委員會要幫助教委完成國家住建部、市經(jīng)信委節(jié)能項(xiàng)目和天津市首批高校節(jié)能試點(diǎn)項(xiàng)目的申報工作。幫助教委做好高校能源運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工作。主動推廣先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)，加強(qiáng)各高校之間能源合理運(yùn)用和科學(xué)管理的閱歷溝通與合作。搞好新技術(shù)培訓(xùn)。

4.商專會

商貿(mào)管理專業(yè)委員會要幫助教委完成《天津市高校校內(nèi)經(jīng)營管理方法》、《天津市高校教化超市管理方法》的起草和《天津市高校校內(nèi)經(jīng)營合同》文本的修訂工作。試行《準(zhǔn)入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。主動支持高校教化超市規(guī)劃和建設(shè)，評估和推尋全國教化超市標(biāo)準(zhǔn)店、樣板店。

5.房專會

房屋管理專業(yè)委員會要完成工作任務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，在原來工作的基礎(chǔ)上，逐步將公房效益運(yùn)用、科學(xué)管理、低耗保值等做為探討和工作的主要任務(wù)。幫助教委完成青年老師住房狀況的調(diào)查。

6.物專會、改革與發(fā)展探討會

校內(nèi)與物業(yè)管理專業(yè)委員會、改革與發(fā)展探討會，要盡快完成機(jī)構(gòu)重組，建立工作平臺和機(jī)制，并依據(jù)各自的工作職能，對一年的工作進(jìn)行仔細(xì)地規(guī)劃。

八．接著做好協(xié)會日常管理工作。

探究協(xié)會做為行業(yè)組織在建設(shè)新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應(yīng)發(fā)揮的作用，創(chuàng)新組織形式和運(yùn)行模式;完善組織機(jī)構(gòu)和人員配置，加強(qiáng)協(xié)會自身專業(yè)化、制度化、效率化建設(shè)。

高校后勤工作安排5

一、指導(dǎo)思想

xx其次學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以平安、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“平安第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員同心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校內(nèi)，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2、做好學(xué)校后勤平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

3、加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量削減水電費(fèi)的支出。

三、工作要點(diǎn)

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門根據(jù)全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明白。

（二）創(chuàng)建平安校內(nèi)

1、落實(shí)平安管理責(zé)任制，與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工

食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”，出門時注銷。

3、每天做好水電的運(yùn)用檢查和修理工作，主動檢查各室電器和線路運(yùn)用狀況，發(fā)覺平安隱患剛好解除。

4、協(xié)作上級部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度安排，xx年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)建美麗育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培育師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4、支配有關(guān)人員對校內(nèi)樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保美麗的育人環(huán)境。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。

2、激勵運(yùn)用的同時，還需加強(qiáng)管理，對運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。

4、接著做好校產(chǎn)登記入庫制度和運(yùn)用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

2、在不影響正常的教化活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的`運(yùn)用狀況。

3、做好物品的選購 和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不奢侈，不外流。

高校后勤工作安排6

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)削減辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增加工作的安排性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕奢侈。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與運(yùn)用責(zé)任書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)校“三滿足”。

4、制定并逐步落實(shí)校內(nèi)整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整，成為學(xué)校綠色基地。

7、完成老師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作，加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。

2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核；實(shí)行會計(jì)報賬制度，用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物，不計(jì)帳。

（5）實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支狀況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支狀況。

（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

高校后勤工作安排7

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作綻開的重要基礎(chǔ)。特殊是在“一費(fèi)制”的實(shí)施，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，以教化教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動身點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教化教學(xué)供應(yīng)足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二、常規(guī)性工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力。

2、仔細(xì)制定工作安排，各項(xiàng)工作按安排的制定和逐步推動。

3、依據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

5、接著加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。

6、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡察校內(nèi)至少一次，對學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)修理。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

三、工作方案與任務(wù)

（一）完善財(cái)務(wù)工作

1、仔細(xì)理財(cái)，做到帳目清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，自覺接受上級主管部門審查和全校老師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報名時公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督。

3、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會探討通過，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報銷發(fā)票時，必需執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無安排開支。肯定堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，限制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。

（二）財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備時常之需。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰運(yùn)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時修理、登記，實(shí)行一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題剛好處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人剛好賠償或修理，否則將加倍懲罰。修理實(shí)行自購工具，校內(nèi)的簡潔修理由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4、處室、試驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實(shí)，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)運(yùn)用。

（三）加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校內(nèi)綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校內(nèi)舒適清爽。

3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注意實(shí)效，不斷提高校內(nèi)文化品嘗，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安，剛好消退平安隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校內(nèi)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校內(nèi)。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理。

3、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡潔修理。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，許多事情因其他部門的工作開展或變更而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊?，本學(xué)期后勤辦要緊緊依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況努力為學(xué)校的教化教學(xué)第一線供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

五、工作安排進(jìn)程

二月：

1、開學(xué)工作打算，檢查修理。

2、制定本學(xué)期后勤工作安排和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報告。

3、組織學(xué)生入學(xué)報名、組織老師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué)。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2、校內(nèi)綠化帶護(hù)理和修剪。

3、收費(fèi)工作迎檢。

四月：

1、老師平安學(xué)問教化。

3、學(xué)校平安工作自查。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：

1、學(xué)生平安學(xué)問教化。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)的支配。

3、水電設(shè)施平安檢查。

六月：

1、期末財(cái)產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。

2、半年工作總結(jié)。

3、暑假平安教化。

七月：

1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設(shè)修理。

高校后勤工作安排8

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。主動探究適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。接著強(qiáng)化后勤員工技能素養(yǎng)教化和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素養(yǎng)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化平安的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社會救濟(jì)，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。

三、主要工作及措施

（一）不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

仔細(xì)組織全體后勤人員深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W校工作安排和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作安排”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想相識，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)，同時，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)水平及服務(wù)意識。

為完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的安排制度改革的須要，在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評方案和條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)要明確，考核比照要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中相互監(jiān)督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做，事事都做好，同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的看法和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會及有關(guān)部門、家長及廣闊師生的監(jiān)督。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》，進(jìn)一步完善學(xué)校選購 、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物選購 的申請和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人，賬冊填報剛好、真實(shí)、精確無誤。

針對在學(xué)年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平常不定期的工作檢查中發(fā)覺的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全；其次，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報不剛好。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。接著按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失、閑置和奢侈。

2、肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教化局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理方法。

（1）總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀。同時做好校內(nèi)建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實(shí)施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中心保持高度一樣，厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈，本著“自食其力，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)建性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。接著堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府選購 制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”，對所取得的原始憑證單據(jù)必需正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù)，同時要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實(shí)，完整。要管好限額現(xiàn)金，仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清晰無誤，帳款相符，按時對帳。

（2）加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、養(yǎng)分餐資金的管理。

為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，做到?？顚Ｓ茫侠砗戏ㄊ罩В倚Ｈ砸獔?jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會計(jì)分開，師生帳食分開，原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和選購 工作，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況的督促和把關(guān)工作。各校要接著實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理接著實(shí)行備用金另外，（從本學(xué)期起先寄宿制學(xué)校學(xué)生養(yǎng)分餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐，）或者全部學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教化主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐（企業(yè)托餐）。各校每月要向師生公布一次帳目狀況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期（學(xué)年）將會同縣教化局計(jì)財(cái)股定期不定期對各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支狀況將督促其改正。

3、仔細(xì)做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”、學(xué)前教化困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作。

在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作，增加服務(wù)意識，按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報，剛好將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生，同時，一絲不茍地做好全部學(xué)生簽名冊的存檔備查工作。

4、重視校內(nèi)建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)。

（1）做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。

（2）籌措資金對中小現(xiàn)存的D級危房進(jìn)行翻新改造。

5、抓好校內(nèi)環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。接著加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。

6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

（1）接著抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

（2）仔細(xì)抓好小賣部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求看法剛好反饋信息看法和要求。

7、做好義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作。

在新的學(xué)期里，我校接著做好學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作，依據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小仔細(xì)組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣揚(yáng)工作，讓學(xué)生享受到了國家的惠農(nóng)政策。

（三）加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)約型社會意識。

1、主動開展勤工儉學(xué)活動，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學(xué)活動，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，并且確保平安和教學(xué)正常秩序的前提下，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基，接著開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴(yán)禁獨(dú)立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，多渠道開展不同程度的勤工儉學(xué)活動，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動育人”的宗旨。

2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

3、抓好購物管理，本著對校長負(fù)責(zé)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必需報中心小學(xué)進(jìn)行政府選購 ，同時抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。依據(jù)教學(xué)須要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順當(dāng)開展，做到好鋼用在刀刃上。

4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針，平常的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出。

（四）平安工作做到警鐘長鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)平安的育人環(huán)境。

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)行全面平安檢查，把發(fā)覺的隱患剛好處理，重大平安隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門。

2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節(jié)氣溫降低，對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特殊提前做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。

3、做好門衛(wèi)值班支配工作，仔細(xì)實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度，嚴(yán)防暴力損害事務(wù)在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的平安及學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校內(nèi)”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

高校后勤工作安排9

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處支配人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反潰學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

（2）對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

（1）切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的`一草一木，主動開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教化開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。

（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

（4）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，安排、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同德育處，加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教化和平安管理工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后進(jìn)。

（4）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好選購 關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

（5）樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做