建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決措施

建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決措施

Summary：建筑工程施工下質(zhì)量問題也不在少數(shù)，造成這方面的主要原因是質(zhì)量管理匱乏，不夠嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。下面文章對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析，探討工程質(zhì)量管理的方法措施。關(guān)鍵字：建筑工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理問題引言當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，建筑工程行業(yè)中也不斷的引入新技術(shù)、新材料和新工藝，向著科技化和信息化方向發(fā)展，在施工過程當(dāng)中應(yīng)用越來越多的新設(shè)備和新模式，與此同時(shí)，由于我國當(dāng)前建筑工程起步較晚、新技術(shù)發(fā)展日新月異，導(dǎo)致在質(zhì)量管理方面存在著諸多不足之處，所以，如何科學(xué)高效的提高建筑工程的質(zhì)量，是當(dāng)前建筑行業(yè)中的首要解決問題。1建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)概述1.1質(zhì)量及質(zhì)量管理概述質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。就工程質(zhì)量而言，其固有的特性通常包括使用功能，壽命及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性，這些特性滿足要求的程度越高，質(zhì)量越好。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等一系列工作。企業(yè)必須通過建立健全質(zhì)量管理體系，明確人員在質(zhì)量活動(dòng)中的職責(zé)，保證整個(gè)體系的有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，贏得客戶的信賴，必須圍繞質(zhì)量核心開展生產(chǎn)，提升質(zhì)量管理水平，讓客戶用得舒心。1.2建筑工程施工質(zhì)量管理原則進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，使得房屋建筑生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生了不小的改變。包括對(duì)各種新材料以及新技術(shù)的使用都有了很大提升，在種種因素的影響下，進(jìn)一步刺激了房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的轉(zhuǎn)變。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，并隨時(shí)做好相應(yīng)的改變，不斷創(chuàng)新當(dāng)前的管理模式，因此在開展施工質(zhì)量管理原則的過程中需要遵循以下幾個(gè)原則：第一，標(biāo)準(zhǔn)化原則。標(biāo)準(zhǔn)化一詞不僅是當(dāng)前建筑工程管理的體現(xiàn)，同時(shí)也是管理工作的需要。要想達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的原則，就必須對(duì)質(zhì)量管理開展標(biāo)準(zhǔn)化，提前制定出合理的管理方案，注意對(duì)各種新材料以及新工藝的了解程度，并不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，做好相關(guān)的技術(shù)交底。另一方面要提前制定相關(guān)的規(guī)范措施，并要求施工人員以及管理人員嚴(yán)格規(guī)范起來，以此來保證房屋建筑工程質(zhì)量能夠全面進(jìn)行控制。第二，全過程原則。全過程原則一般指的是管理工作的實(shí)施力度，要求所實(shí)施的質(zhì)量管理工作必須貫穿于整個(gè)房屋建筑工程中，從最開始的招投標(biāo)階段到交付階段都要采取嚴(yán)格的管理措施，以此來保證對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。主要手段是對(duì)新技術(shù)以及新方法的應(yīng)用，利用先進(jìn)的建筑制造工藝以此來增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的水平，減少安全隱患的概率，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患的有效控制。第三，全要素原則。全要素原則一般指的是施工質(zhì)量的影響因素，包括現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備、施工管理法則、施工環(huán)環(huán)境以及施工人員等等。通過對(duì)這些影響因素的合理分析，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的解決措施，采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度保證房屋建筑施工質(zhì)量的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，提升房屋建筑的安全性。1.3建筑工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)第一，建筑施工項(xiàng)目的施工范圍擴(kuò)大，不同施工小組同時(shí)開展工作，在技術(shù)管理上涉及的內(nèi)容繁復(fù)冗雜，需要現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員了解施工建設(shè)的各個(gè)方面，與質(zhì)量監(jiān)理人員進(jìn)行配合保障每一項(xiàng)施工步驟的規(guī)范與合理，施工單位在施工過程中為了保障對(duì)建筑工程的技術(shù)管理與質(zhì)量控制，對(duì)管理型技術(shù)人才的需求量增大，要求其具備豐富的建筑施工相關(guān)知識(shí)以及科學(xué)規(guī)范的管理能力，為施工單位的人員管理工作帶來挑戰(zhàn)。第二，現(xiàn)今要求施工建設(shè)要提高其環(huán)保性，合理利用建設(shè)施工材料并提高環(huán)保材料的使用比例，建筑施工單位為了達(dá)到環(huán)保要求，不斷提高建筑設(shè)計(jì)的多樣性與合理性，根據(jù)建筑項(xiàng)目的使用目的選擇合適的建筑材料，因此，對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制來說，如何提高施工技術(shù)能力來保障建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與牢固性是施工單位需要重視的內(nèi)容。第三，建筑施工過程中存在著多線并存的施工方式，甚至存在著進(jìn)度不一的情況。在這個(gè)過程中，施工材料的定量采購以及質(zhì)量檢查，甚至是施工步驟都需要按照施工要求規(guī)范進(jìn)行，避免由于施工質(zhì)量不合格造成的重新施工問題，因此，施工單位在原材料的質(zhì)量檢查以及規(guī)范施工人員的日常工作等方面需要提高重視，提高施工人員的安全意識(shí)，為建筑施工的進(jìn)度以及安全做保障。第四，在建筑施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)氣候變化等因素帶來的影響需要現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)理人員把控施工方式以及進(jìn)度，及時(shí)將問題上報(bào)，施工單位提高問題處理效率，采用備用建筑設(shè)計(jì)方式，因此，及時(shí)解決由于圖紙內(nèi)容變化對(duì)建筑施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制帶來的影響是施工單位需要關(guān)注的問題，以此降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。2建筑施工中的質(zhì)量管理弊端與不足2.1缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系現(xiàn)階段，國內(nèi)大部分建筑工程企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系。建筑工程企業(yè)為迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視了建筑工程質(zhì)量的提升以及施工質(zhì)量管理工作。在建筑工程施工前期、中期以及后期的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系，可能會(huì)出現(xiàn)各類因施工技術(shù)、施工目標(biāo)控制以及材料、設(shè)備、驗(yàn)收等方面引發(fā)的質(zhì)量管控問題，影響建筑工程的整體質(zhì)量。為避免此類安全隱患，建筑工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)下建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，從而保證建筑工程質(zhì)量。2.2人員流動(dòng)性大，綜合素質(zhì)有待提高人才因素在質(zhì)量管理過程中起著非常重要的作用，尤其是懂管理的專業(yè)技術(shù)人才。管理者及專業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)及管理水平的高低決定著房建工程質(zhì)量的高低。此外，勞動(dòng)作業(yè)者質(zhì)量素質(zhì)高低也是關(guān)系到房建工程質(zhì)量管理水平高低的另一關(guān)鍵因素。目前，行業(yè)內(nèi)施工作業(yè)人員的選聘過程中缺乏有效的篩選機(jī)智，施工作業(yè)人員入職后又缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)致整體專業(yè)技能水平不足，綜合素質(zhì)不高。在實(shí)際施工過程中，施工作業(yè)人員會(huì)出現(xiàn)不熟悉規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于質(zhì)量管理的重要性認(rèn)知不足，隨意性較強(qiáng)，忽視了建筑工程質(zhì)量管理工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法，憑借已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工等問題。2.3施工建設(shè)前期沒有進(jìn)行合理規(guī)劃施工建設(shè)前期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容包括對(duì)當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境以及氣候地理等特點(diǎn)的考察與了解，重視當(dāng)?shù)厥欠翊嬖诘卣鸬鹊刭|(zhì)災(zāi)害隱患問題，提高建筑設(shè)計(jì)的合理性與適用性，根據(jù)建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析各個(gè)部分需要的建筑材料以及質(zhì)量要求，在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害問題上是否需要增加房屋加固施工環(huán)節(jié)等，因此，施工建設(shè)之前的工作影響著建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制，是施工建設(shè)工期穩(wěn)定的保障。部分施工單位在施工之前的考察工作存在不徹底的問題，影響著建筑設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工來說，影響施工需求資源的合理配置。例如，材料采購量的精確度不夠，容易造成材料浪費(fèi)問題。施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性審核不嚴(yán)格，各個(gè)部分為了提高穩(wěn)固性需要使用的施工技術(shù)沒有明確規(guī)定，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員造成信息脫節(jié)，沒有明確的施工技術(shù)管理與質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，造成現(xiàn)場(chǎng)施工秩序沒有條理性，降低工程質(zhì)量。建筑設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中沒有對(duì)工程重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)記與提醒。例如，該施工環(huán)節(jié)需要注意外部氣候條件的影響或者存在一定的施工風(fēng)險(xiǎn)等問題，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有對(duì)該環(huán)節(jié)提高重視，容易造成質(zhì)量不過關(guān)帶來的重新施工，材料浪費(fèi)問題。2.4對(duì)原材料的監(jiān)管存在不足建筑材料涉及很多方面，包括混凝土、鋼筋、水泥等等，這些材料對(duì)建筑物的整體支撐結(jié)構(gòu)有著重要影響。但是通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多施工單位在材料使用方面仍然存在著不小的問題。比如在建筑材料價(jià)格上，由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的足夠了解，導(dǎo)致許多建筑材料價(jià)格超出了預(yù)期的目標(biāo)，從而占據(jù)了大部分的房屋建筑造價(jià)。而一些企業(yè)為了獲取更多的利益，對(duì)建筑材料的質(zhì)量不夠重視，往往只是以價(jià)格為主，這種建筑材料的選購方式會(huì)影響著后續(xù)的施工進(jìn)展，會(huì)將許多沒有符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使最終所建設(shè)出來的房屋建筑也無法符合施工標(biāo)準(zhǔn)，只能重新建設(shè)，造成了大量人力、物力以及財(cái)力上的浪費(fèi)。最后在建筑材料存放方面也有著不小的問題，建筑材料存放一般是具有專門的場(chǎng)地，而許多施工現(xiàn)場(chǎng)中的建筑材料隨意進(jìn)行堆放，沒有采取相關(guān)的防護(hù)措施，導(dǎo)致許多建筑材料容易出現(xiàn)丟失或者變質(zhì)的現(xiàn)象，不僅對(duì)房屋建筑質(zhì)量造成極大影響，同時(shí)也嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的方法3.1完善的質(zhì)量保證體系在建筑工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，應(yīng)建立完善的質(zhì)量保障體系，相關(guān)質(zhì)量管控部門可結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系建設(shè)。近年來，針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制出臺(tái)了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，相關(guān)負(fù)責(zé)人可根據(jù)這些規(guī)定條例，與施工技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理商討后，確立管理體系的審批流程，以形成最終的質(zhì)量保證體系，提升建筑工程的實(shí)施質(zhì)量。另外，建筑工程企業(yè)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控能夠把握市場(chǎng)風(fēng)向，從而有效調(diào)控企業(yè)內(nèi)部人力、物力等各項(xiàng)資源。在工程建設(shè)過程中，相關(guān)部門要利用科學(xué)、合理的措施把握工程造價(jià)，促進(jìn)建筑工程整體的施工進(jìn)度，保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在建筑工程質(zhì)量管控中結(jié)合動(dòng)態(tài)的造價(jià)管控，能夠有效提高建筑工程的管控質(zhì)量。3.2完善施工建設(shè)前期工作內(nèi)容在施工建設(shè)前期需要建筑設(shè)計(jì)人員對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全面深入的現(xiàn)場(chǎng)考察，結(jié)合該建筑用地的建筑目的為自身建筑設(shè)計(jì)提供豐富的數(shù)據(jù)與不利影響因素的參考，提高建筑設(shè)計(jì)圖紙的合理性，減少后期修改設(shè)計(jì)圖紙的工作量。建筑設(shè)計(jì)圖紙的審核需要建筑工程的各個(gè)利益方、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、質(zhì)量監(jiān)理人員等共同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)圖紙的合理性與適用性，在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)記重點(diǎn)內(nèi)容并明確各個(gè)部分需要的建筑材料類型與用量，為建筑工程的質(zhì)量做保障。在建筑項(xiàng)目各個(gè)利益方共同探討的過程中，制定完善的工程監(jiān)督體系與管理部門，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料等相關(guān)問題時(shí)，提高問題反饋與接受效率，提高施工單位的處理效率。在施工過程中，各個(gè)部門的管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)規(guī)范施工技術(shù)的前提下，進(jìn)行進(jìn)一步的原因分析，降低施工風(fēng)險(xiǎn)帶來的施工質(zhì)量問題。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，在施工建設(shè)過程中觀測(cè)惡劣的氣候環(huán)境變化，及時(shí)采取合理措施保障施工建設(shè)的穩(wěn)定，避免發(fā)生質(zhì)量不合格問題。3.3施工原材料的管理首先是施工材料的采購，在采購時(shí)可以通過與原材料供應(yīng)廠商簽訂合同，構(gòu)建合作關(guān)系的方式來長期穩(wěn)定獲取建筑原材料，選擇生產(chǎn)質(zhì)量更高的廠商長期合作，一方面能夠保證建筑材料規(guī)格與質(zhì)量的統(tǒng)一；另一方面也能在一定程度上降低成本。對(duì)各類建筑材料的存儲(chǔ)管理，建筑工程施工周期長，使用到的原材料種類繁多，數(shù)量龐大，因此在建筑施工過程中不能一次性使用全部建筑材料，應(yīng)當(dāng)將多余材料妥善保管在倉庫中，隨取隨用，為此應(yīng)當(dāng)建立一套完整的建筑材料倉庫管理制度，安排專人進(jìn)行倉庫管理，嚴(yán)格控制建筑材料的出入。對(duì)于不同種類的建筑材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的保管方法存儲(chǔ)在倉庫中。例如，鋼筋材料應(yīng)當(dāng)重視保存在干燥通風(fēng)的環(huán)境中；而水泥類材料則要遠(yuǎn)離水源，且保證外包裝完好無損。建筑材料的使用管理。在實(shí)際工程操作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照原材料的使用說明使用建筑材料，施工團(tuán)隊(duì)在施工中也應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和控制。例如，彎折度較大或是表面有嚴(yán)重?fù)p壞的鋼筋材料應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決不使用，對(duì)于已經(jīng)受潮變質(zhì)的混凝土骨料也應(yīng)當(dāng)立即更換。3.4強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)在提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，人是質(zhì)量管理的的關(guān)鍵。在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，工作人員通常由管理人員、技術(shù)專業(yè)人員、施工人員、后勤物保人員等構(gòu)成，最大的特點(diǎn)就是人員數(shù)量大、人員流動(dòng)性較大、各類人員專業(yè)知識(shí)掌握能力參差不齊。這些人員的專業(yè)技能和素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程項(xiàng)目的高效有序進(jìn)行。所以在建筑施工過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)各類人員的專業(yè)技能、安全生產(chǎn)和規(guī)章規(guī)范等知識(shí)上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高參與工程項(xiàng)目建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。結(jié)語綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量不僅影響建筑工程自身的使用