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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)與?反思回?顧___?_月以來(lái)?的活動(dòng)開(kāi)?展,我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門(mén)指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善,?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求,?取得了可?喜的成效?,達(dá)到了?理想的目?的。通過(guò)?認(rèn)真分析?問(wèn)題的癥?結(jié),提出?合理的建?議,拿出?整改的方?案,采取?過(guò)硬的措?施,扭轉(zhuǎn)?了過(guò)去存?在的一些?不良習(xí)慣???偨Y(jié)_?___月?以來(lái)的質(zhì)?量與安全?活動(dòng)我們?做了以下?工作:?1.質(zhì)量?月活動(dòng)期?間KF積?極開(kāi)展了?崗位大練?兵活動(dòng),?在同事中?間組織了?“集體標(biāo)?兵”和“?個(gè)人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評(píng)比活?動(dòng),使職?工的干勁?十足,開(kāi)?展你追我?趕“爭(zhēng)做?標(biāo)兵”的?喜人局面?,涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?,質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵,他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣,是我?們的楷模?,更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點(diǎn)帶?面,讓先?進(jìn)的更先?進(jìn),讓后?進(jìn)的趕先?進(jìn)。2?.利用班?前班后會(huì)?議組織開(kāi)?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動(dòng),讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作,紛?紛表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認(rèn)識(shí),大?家一致認(rèn)?識(shí)到:質(zhì)?量就是生?命,沒(méi)有?質(zhì)量企業(yè)?就會(huì)失去?市場(chǎng),更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?,我們才?能贏得用?戶(hù)的信任?,才能爭(zhēng)?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?,企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?4.通過(guò)?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?,從庫(kù)房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善,面貌?煥然一新?,令人舒?暢,同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來(lái)?裝貨的車(chē)?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫(kù)須知?及現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定》?,大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績(jī)的?取得,是?在公司及?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、積極配?合、共同?努力而來(lái)?。我們按?照公司及?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的指示:?讓此次活?動(dòng)不只是?流入形式?化,要深?入、落到?實(shí)處,不?要將其作?為一場(chǎng)運(yùn)?動(dòng),而是?要長(zhǎng)期堅(jiān)?持下去,?把它作為?一個(gè)KF?管理工作?的奮斗目?標(biāo)。2?023質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)與反?思(二)?根據(jù)公?司《工程?“質(zhì)量月?”活動(dòng)通?知》的精?神本項(xiàng)目?部(牡丹?江萬(wàn)達(dá)廣?場(chǎng)項(xiàng)目部?)結(jié)合工?程實(shí)際,?因地制宜?,積極配?合開(kāi)展了?質(zhì)量月活?動(dòng),對(duì)質(zhì)?量“活動(dòng)?月”的工?作進(jìn)行調(diào)?整安排,?有針對(duì)性?的做了以?下主要工?作:_?___方?案引路、?樣板先行?根據(jù)工?程情況與?施工單位?、建設(shè)單?位協(xié)商后?,明確需?要制作樣?板的詳細(xì)?清單,根?據(jù)總承包?施工范圍?和專(zhuān)業(yè)分?包范圍進(jìn)?行樣板施?工,根據(jù)?樣板方案?的實(shí)施,?做到切合?樣板的施?工觀感度?,根據(jù)質(zhì)?量月活動(dòng)?,現(xiàn)場(chǎng)多?次的樣板?施工展示?區(qū)做到了?可觀的提?高,真正?做到了方?案引路、?樣板先行?,樣板展?示區(qū)的鋼?筋鋪設(shè)展?示,在商?業(yè)區(qū)多次?以樣板的?形式展現(xiàn)?,做到了?與圖紙、?方案百分?百切合的?水準(zhǔn),達(dá)?到龍江杯?規(guī)定的范?圍之內(nèi),?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?員檢查做?到了樣板?標(biāo)準(zhǔn)就是?正常施工?標(biāo)準(zhǔn)。?2.開(kāi)展?質(zhì)量活動(dòng)?有效開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng),對(duì)?質(zhì)量進(jìn)行?了全面的?布置與規(guī)?劃,在施?工現(xiàn)場(chǎng)組?織“質(zhì)量?月”活動(dòng)?精神,傳?達(dá)公司對(duì)?本項(xiàng)目的?質(zhì)量精神?,質(zhì)量目?標(biāo),并針?對(duì)質(zhì)量月?開(kāi)展活動(dòng)?,提高管?理人員質(zhì)?量意識(shí),?推進(jìn)管理?工作,大?力弘揚(yáng)質(zhì)?量精神、?著重技術(shù)?精神,質(zhì)?量員結(jié)合?以往的施?工經(jīng)驗(yàn)和?崗位同事?進(jìn)行交流?,增加現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn),?要讓大家?認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量就是生?命,只有?施工質(zhì)量?好了,我?們才能贏?得業(yè)主的?信任,開(kāi)?展質(zhì)量活?動(dòng),就是?開(kāi)發(fā)自身?的提高,?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的提高,?質(zhì)量活動(dòng)?要持續(xù)推?進(jìn),持續(xù)?發(fā)展。?3.實(shí)測(cè)?實(shí)量施?工單位應(yīng)?對(duì)自己承?建的工程?進(jìn)行百分?百的實(shí)測(cè)?實(shí)量自檢?,并按每?個(gè)區(qū)域建?立實(shí)測(cè)實(shí)?量檔案,?本項(xiàng)以三?檢制為主?體,分包?進(jìn)行自檢?,土建工?程師檢查?,由土建?工程師報(bào)?驗(yàn)質(zhì)檢員?,質(zhì)檢員?進(jìn)行全方?面檢查,?檢查合格?后,報(bào)驗(yàn)?監(jiān)理驗(yàn)收?,根據(jù)質(zhì)?量月活動(dòng)?精神,我?們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了實(shí)?測(cè)實(shí)量大?抽查,針?對(duì)鋼筋直?螺紋套筒?露絲情況?,做了實(shí)?際測(cè)量,?實(shí)際直螺?紋套筒露?絲情況,?一扣到一?扣半左右?,在質(zhì)量?月活動(dòng)中?,質(zhì)量員?加大對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)?量次數(shù),?爭(zhēng)取無(wú)誤?檢,無(wú)漏?檢的管理?模式。?4.質(zhì)量?問(wèn)題預(yù)防?措施、質(zhì)?量問(wèn)題整?改和事故?處理措施?為繼續(xù)?開(kāi)展“質(zhì)?量活動(dòng)”?在我心中?,質(zhì)量工?藝在我心?中,工程?進(jìn)度在我?控制中,?使全體員?工認(rèn)識(shí)質(zhì)?量工藝的?重要性和?必要性,?有效提高?項(xiàng)目工程?建設(shè)質(zhì)量?及工藝,?在施工過(guò)?程中遇到?質(zhì)量問(wèn)題?,要多方?案、多措?施的比較?,選擇最?適合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況?的方案和?措施,在?防水施工?過(guò)程中,?要嚴(yán)格控?制基層含?水率,卷?材鋪貼時(shí)?,要將空?氣排除干?凈,接縫?處要應(yīng)認(rèn)?真操作,?使其粘貼?牢固,對(duì)?陰陽(yáng)角,?管根等特?殊部位,?在防水施?工前,應(yīng)?做增強(qiáng)處?理,可根?據(jù)具體部?位采用有?效措施。?在施工?過(guò)程中,?遇到質(zhì)量?問(wèn)題,現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量員?做到及時(shí)?下發(fā)質(zhì)量?整改通知?單,及時(shí)?和土建工?程師、分?包工長(zhǎng)溝?通,及時(shí)?整改,在?質(zhì)量問(wèn)題?當(dāng)中及時(shí)?通知技術(shù)?部技術(shù)員?,雙方擬?定質(zhì)量問(wèn)?題整改計(jì)?劃,結(jié)合?實(shí)際情況?,落實(shí)到?問(wèn)題整改?中。在?項(xiàng)目的推?進(jìn)當(dāng)中,?質(zhì)量事故?是我們建?筑行業(yè)最?不愿發(fā)生?的事,但?我們必須?有絕對(duì)的?預(yù)防措施?和沉著的?頭腦應(yīng)對(duì)?質(zhì)量事故?,在施工?過(guò)程中堅(jiān)?決杜絕事?故發(fā)生,?發(fā)現(xiàn)容易?出現(xiàn)質(zhì)量?事故的施?工工藝,?要嚴(yán)格把?關(guān),嚴(yán)格?控制,在?質(zhì)量活動(dòng)?月我們針?對(duì)“混凝?土澆灌”?做了專(zhuān)項(xiàng)?的檢查,?在澆灌前?認(rèn)真檢查?模板的牢?固性及縫?隙是否堵?好。模?板應(yīng)清理?干凈,并?用清水濕?潤(rùn),不留?積水,并?使模板縫?隙膨脹嚴(yán)?密,混凝?土入模后?,必須掌?

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