工廠保安2023年終工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
工廠保安2023年終工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
工廠保安2023年終工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
工廠保安2023年終工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
工廠保安2023年終工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第12頁(yè)共12頁(yè)工廠保安?2023?年終工作?總結(jié)光?陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)?眼間一年?已經(jīng)過去??;仡?我們保安?隊(duì)在__?__工廠?一年來(lái)的?工作,可?以說是成?績(jī)多多,?受益多多?,體會(huì)多?多,但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求,現(xiàn)?對(duì)一年來(lái)?保安隊(duì)工?作總結(jié)如?下:一?、關(guān)于全?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊(duì),?而且又是?在___?_工廠這?樣一個(gè)大?型的國(guó)際?化企業(yè)里?工作,責(zé)?任重大,?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命,一?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊(duì)組?建開始,?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?:一手抓?人員的配?備,一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上,我?們從__?__警官?學(xué)校招聘?了___?_名學(xué)生?隊(duì)員;同?時(shí),我們?還注意從?部隊(duì)退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過?一年的努?力,我們?團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_個(gè)人,?增加到現(xiàn)?在的__?__人,?是剛開始?時(shí)的5倍?之多。在?隊(duì)伍建設(shè)?上,我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進(jìn)隊(duì)員?的同時(shí),?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來(lái)?后,我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。?同時(shí)我們?還專門邀?請(qǐng)___?_市消防?大隊(duì)的專?家,來(lái)為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能,使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng),?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后,我們?還堅(jiān)持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無(wú)阻?,冷熱不?斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?一年來(lái),?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出,打得?響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?,能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后,我?們對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?,對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?,用制度?來(lái)規(guī)范大?家的行為?,用制度?來(lái)保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn),充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來(lái)?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?,血?dú)夥?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時(shí),也是?我們?cè)谌?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大,但是?可變性也?很大。因?此,我們?在隊(duì)伍建?設(shè)工作中?,要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終,緊抓?不放。在?工作方法?上,我們?根椐不同?隊(duì)員,不?同情況,?靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思?想教育的?以會(huì)代訓(xùn)?,與隊(duì)員?個(gè)別談心?,交心,?典型案例?教育,舉?行升旗儀?式等多種?形式,靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員___?_冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡,組?織全體隊(duì)?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?,展開“?人的價(jià)值?在哪里??”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊(duì)員?”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是?……”的?大討論,?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會(huì)?文章,并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò),?我們要求?:不得隱?瞞,及時(shí)?上報(bào),有?錯(cuò)必糾,?有錯(cuò)必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強(qiáng)?化精神,?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無(wú)論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無(wú)”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動(dòng)的多?,消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價(jià)?還價(jià)的無(wú)?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、一?年工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,___?_主任身?為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時(shí),?____?主任、_?___主?任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?,給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求,?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí),?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動(dòng),_?___主?任等領(lǐng)導(dǎo)?,都能親?臨現(xiàn)場(chǎng),?組織指揮?。所有這?一切,都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是在?____?工廠從事?保安工作?的。__?__工廠?是一個(gè)國(guó)?際化產(chǎn)業(yè)?平臺(tái),定?位高端、?規(guī)模宏偉?,理念先?進(jìn),這就?要求我們?保安工作?必須與時(shí)?俱進(jìn),不?但要跟上?,而且要?走在__?__發(fā)展?的前面,?先一步,?快一拍,?否則就會(huì)?被動(dòng),就?會(huì)出問題?。因此,?我們?cè)诠?作中,盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾,?從客觀實(shí)?際出發(fā),?批判地接?受新的思?維,堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動(dòng)?力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病,或遇?到困難時(shí)?,只要我?們知道的?,我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會(huì)全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時(shí)去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時(shí),在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過?生日時(shí),?都會(huì)提前?為他們訂?好蛋糕,?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會(huì)。?這種人?性化管理?,不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng),更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖,?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法,全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上,在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例,我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí),同時(shí)?,引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么?”,?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?,我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新,使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會(huì)議講向?正常化;?從說教向?談心,關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試,事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念,樹立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想,?從而工作?更安心、?更用心。?得益于?全體隊(duì)員?的共同努?力。我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)和?警官學(xué)校?,他們都?不同程度?地受過嚴(yán)?格規(guī)范的?軍事化訓(xùn)?練。他們?在工作上?,都能求?同存異,?顧全大局?,無(wú)論工?作條件多?么艱苦,?生活條件?多么簡(jiǎn)陋?,工作任?務(wù)多么艱?巨,他們?大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,共同拼?搏,想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù),其?精神實(shí)在?感人。全?年我們之?所以能在?____?工廠大型?活動(dòng)多、?情況復(fù)雜?,天氣不?利的情況?下,比較?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù),?全體隊(duì)員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊(duì)員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧一年?來(lái)的工作?,在取得?成績(jī)的同?時(shí),我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出?表現(xiàn)在:?一是由?于隊(duì)員來(lái)?自四面八?方,綜合?素質(zhì)參差?不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會(huì)更高?,難度將?會(huì)更大,?這就對(duì)我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”,“?兩個(gè)大提?升”,最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績(jī)上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意,讓_?___領(lǐng)?導(dǎo)滿意,?讓來(lái)__?__的國(guó)?內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)?、客商,?顧客滿意?。以上?是我們保?安隊(duì)__?__年一?年的工作?總結(jié),不?到、不妥?、不對(duì)之?外,懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?工廠保安?2023?年終工作?總結(jié)(二?)斗轉(zhuǎn)?星移,時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼已近?歲末,回?顧一年來(lái)?的工作厲?程,收獲?及感觸頗?多。特將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、關(guān)?于人員的?招聘及培?訓(xùn)1、?人員招聘?按工廠要?求必須品?德優(yōu)良、?身體健康?,年齡_?___周?歲以下。?根據(jù)這一?精神要求?招聘部隊(duì)?退伍軍人?,退伍人?員經(jīng)過部?隊(duì)的培養(yǎng)?教育,具?有一定的?防范知識(shí)?,能夠很?好完成執(zhí)?勤守衛(wèi)任?務(wù),有維?護(hù)內(nèi)部治?安的業(yè)務(wù)?能力,在?紀(jì)律上經(jīng)?過部隊(duì)集?體生活鍛?煉,軍事?知識(shí)訓(xùn)練?,具備團(tuán)?結(jié)友愛的?合作精神?,為保安?隊(duì)伍的人?員打下可?靠基礎(chǔ)。?2、經(jīng)?常進(jìn)行有?針對(duì)性的?培訓(xùn),不?斷提高保?安人員政?治、業(yè)務(wù)?、素質(zhì)。?對(duì)新招人?員崗前進(jìn)?行崗前職?責(zé),公共?道德、著?裝整齊等?培訓(xùn)才能?上崗,上?崗一個(gè)月?試用期,?經(jīng)考核合?格后正式?錄用。?3、在日?常工作中?每季度進(jìn)?行一次法?律、法規(guī)?培訓(xùn),如?憲法、消?防法、安?全法、治?安條例、?公民道德?等內(nèi)容學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?通過上述?培訓(xùn),做?到遵紀(jì)守?法辦事,?文明禮貌?執(zhí)勤,團(tuán)?結(jié)友愛共?事。二?、嚴(yán)格考?核、高度?負(fù)責(zé)地履?行保安職?責(zé)保安?隊(duì)伍的任?務(wù),主要?負(fù)責(zé)保衛(wèi)?工廠的內(nèi)?部財(cái)產(chǎn)。?從實(shí)際出?發(fā),重點(diǎn)?工作,維?護(hù)內(nèi)部治?安,確保?安全。經(jīng)?常教育全?體保安,?管好自己?的人,辦?好自己的?事。在突?出重點(diǎn),?做到勤巡?邏、細(xì)檢?查。每逢?法定假期?如"五一?、十一、?春節(jié)"等?,保安隊(duì)?員全部集?中,做到?一旦發(fā)生?情況或其?他險(xiǎn)情發(fā)?生做到召?之即來(lái),?處理發(fā)生?的治安等?事件。?____?年即將過?去,我們?將滿懷信?心地迎來(lái)?____?年,新的?一年意味?著新的機(jī)?遇,新的?挑戰(zhàn)。今?朝花開勝?往昔,料?得明日花?更紅。我?堅(jiān)信在工?廠領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?和運(yùn)籌下?,明天會(huì)?更好。做?為工廠的?一份子,?在明年的?工作我們?將一如既?往,竭力?做好本職?工作,為?工廠的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份力量。?工廠保?安202?3年終工?作總結(jié)(?三)根?據(jù)工廠_?___年?初制定的?工廠安全?工作布置?,以及工?廠集團(tuán)高?層領(lǐng)導(dǎo)所?提出的安?全工作目?標(biāo),同時(shí)?也為了嚴(yán)?格___?_工廠“?預(yù)防為主?,安全第?一”的工?作指導(dǎo)方?針,本部?在___?_年度配?合工廠制?定的合理?配崗,工?作標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?、程序化?服務(wù),同?時(shí)做好開?源節(jié)流、?開拓新項(xiàng)?目的工作?任務(wù)的要?求下,更?進(jìn)一步做?好工廠各?項(xiàng)安全保?衛(wèi)工作,?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?如下:?一、消防?管理加?大對(duì)員工?的消防知?識(shí)培訓(xùn)力?度,本年?度多次派?消防主管?對(duì)重點(diǎn)防?火單位員?工進(jìn)行消?防知識(shí)與?防火知識(shí)?的學(xué)習(xí),?對(duì)監(jiān)控中?心工作人?員進(jìn)行監(jiān)?控系統(tǒng)技?能操作培?訓(xùn)與考核?,在進(jìn)行?考核后監(jiān)?控人員表?現(xiàn)出即能?熟練運(yùn)用?各種知識(shí)?與技能進(jìn)?行相關(guān)操?作,又能?體現(xiàn)出沉?穩(wěn)、嫻熟?的實(shí)質(zhì)表?現(xiàn)。保?安部根據(jù)?消防支隊(duì)?要求,定?期對(duì)工廠?的各項(xiàng)安?全設(shè)施進(jìn)?行檢查,?并做好記?錄。對(duì)檢?查出的不?合格項(xiàng)目?及時(shí)整改?到位,在?巡邏過程?中發(fā)現(xiàn)已?損壞的消?防疏散指?示燈、應(yīng)?急燈等消?防設(shè)備及?時(shí)進(jìn)行報(bào)?損更換,?并于今年?初對(duì)一批?過期的防?毒面具進(jìn)?行申報(bào)更?換。并在?近期按安?穩(wěn)辦要求?對(duì)工廠各?種機(jī)房外?張貼(機(jī)?房重地、?禁止吸煙?)標(biāo)語(yǔ)以?防止意外?事件。而?在在節(jié)前?或有重大?接待任務(wù)?時(shí),增加?檢查頻率?,杜絕不?安全事故?的發(fā)生。?在具有?完善的設(shè)?備基礎(chǔ)和?嫻熟的消?防技能的?保障下,?今年工廠?從未發(fā)生?過一起任?何類型的?火災(zāi),雖?目前為獲?得任何榮?譽(yù)但我部?很榮幸的?圓滿完成?了今年的?安全指標(biāo)?。二、?門崗及停?車場(chǎng)的管?理強(qiáng)調(diào)?儀表、儀?態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)?與規(guī)范,?一號(hào)門崗?是客人對(duì)?工廠的第?一印象,?是客人對(duì)?工廠服務(wù)?質(zhì)量的第?一感受,?保安部針?對(duì)這一特?點(diǎn)對(duì)一號(hào)?門當(dāng)班人?員進(jìn)行多?次嚴(yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)敬禮?姿勢(shì)、導(dǎo)?車手勢(shì)的?技能培訓(xùn)?與技能考?核。在一?號(hào)門人員?離職后部?門為保持?一號(hào)門人?員的整體?性盡量挑?選形象好?、氣質(zhì)佳?、有毅力?的保安安?排在一號(hào)?門崗,讓?客人進(jìn)入?工廠時(shí)有?種即安全?有舒適的?感受。對(duì)?一號(hào)門崗?的要求是?進(jìn)入車輛?排列有序?,整齊規(guī)?范,按照?停車標(biāo)識(shí)?線停放,?保證進(jìn)出?車輛的暢?通,要求?門崗人員?對(duì)進(jìn)出車?輛有標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的指?揮手勢(shì),?二號(hào)門?的主要職?責(zé)是對(duì)進(jìn)?出車輛管?理,由于?舊的汽車?出入卡有?較多的流?失,容易?給犯罪份?子留下偷?盜的可能?,根據(jù)這?一特點(diǎn)部?門延續(xù)_?___年?的做法在?今年初部?門又從新?使用新的?車輛出入?卡,以便?保障客人?車輛安全?;為更好?的對(duì)保安?人員對(duì)前?后停車場(chǎng)?的管理,?維護(hù)工廠?財(cái)產(chǎn)的物?質(zhì)部門對(duì)?現(xiàn)有的不?繡鋼路障?及二號(hào)門?電動(dòng)門進(jìn)?行日常維?護(hù)保養(yǎng)工?作,保證?了對(duì)機(jī)動(dòng)?車的正常?管理和員?工上下班?打卡的安?全。對(duì)?后院大型?停車場(chǎng),?除規(guī)劃員?工摩托車?、電動(dòng)車?、自行車?的區(qū)域,?并要求停?放秩序井?然有序外?。對(duì)工廠?內(nèi)部小車?也強(qiáng)調(diào)必?須按規(guī)定?位置停放?,以便于?旅客車輛?按設(shè)計(jì)的?位置依次?停放,并?多次圓滿?完成重要?賓客和車?隊(duì)、會(huì)議?的接待,?得到客人?的好評(píng)。?三、監(jiān)?控管理?監(jiān)控室是?工廠各種?隱患和事?故的第一?反映器,?猶如人類?的眼睛,?是發(fā)現(xiàn)各?種情況的?第一窗口?。至工廠?開業(yè)以來(lái)?監(jiān)控設(shè)備?一直處在?____?小時(shí)不間?斷的運(yùn)行?狀態(tài),因?此部份設(shè)?備出現(xiàn)老?化現(xiàn)象,?如煙感靈?敏度下降?、視頻攝?像頭模糊?、視頻顯?示器故障?,這些都?是因設(shè)備?老化引起?的,在工?廠領(lǐng)導(dǎo)和?____?力支持下?部分監(jiān)控?設(shè)備的零?件已經(jīng)開?始進(jìn)行更?換與修護(hù)?。預(yù)計(jì)明?年還需對(duì)?余下老化?的設(shè)備進(jìn)?行更換。?今年以來(lái)?,因監(jiān)控?人員對(duì)工?作的認(rèn)真?負(fù)責(zé),第?一時(shí)間發(fā)?現(xiàn)了幾起?意外事件?,因發(fā)現(xiàn)?及時(shí)、處?理得當(dāng)、?保障有力?,在未造?成事故的?情況下得?到了有效?的控制,?因此基本?沒出現(xiàn)大?的險(xiǎn)情,?包括一號(hào)?門客人強(qiáng)?行說車輛?在工廠被?劃傷后經(jīng)?監(jiān)控錄像?被證實(shí)該?車不是在?工廠被傷?等事件都?有力的說?明良好的?設(shè)備運(yùn)行?才可以保?證工廠的?生命、財(cái)?產(chǎn)得到有?效的保障?,當(dāng)然相?關(guān)的人員?也是功不?可末。為?保證工廠?的安全系?數(shù),保安?對(duì)工廠能?夠全面巡?查,我部?今年又增?加了巡更?次數(shù),以?便使隊(duì)員?能夠更加?細(xì)致的將?巡更工作?做到實(shí)處?。四、?內(nèi)部的管?理至_?___年?以來(lái)繼續(xù)?遵循部門?,提出了?“加強(qiáng)人?員素質(zhì)、?規(guī)范工作?標(biāo)準(zhǔn)”、?“爭(zhēng)創(chuàng)工?廠優(yōu)秀部?門”的管?理目標(biāo),?經(jīng)過不間?斷的培訓(xùn)?、學(xué)習(xí),?隊(duì)員們的?素質(zhì)、服?務(wù)技能、?思想意識(shí)?都有了一?定的提高?和進(jìn)步。?對(duì)工廠內(nèi)?部員工不?遵守工廠?與部門制?度的人員?進(jìn)行了處?罰和約束?,對(duì)員工?進(jìn)出工廠?的物品列?行檢查,?協(xié)助總經(jīng)?辦做好各?項(xiàng)制度的?落實(shí)工作?。五、?培訓(xùn)工作?部門堅(jiān)?持以新進(jìn)?員工崗位?培訓(xùn),崗?位熟悉后?進(jìn)行全面?培訓(xùn)的方?式來(lái)提高?員工的精?神面貌、?職業(yè)道德?、服務(wù)技?能、服務(wù)?規(guī)范用語(yǔ)?,敬業(yè)愛?崗精神到?團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神,以?及“言教?不如身教?”和“嚴(yán)?格管理、?規(guī)范操作?”的工作?要求,并?將部門管?理人員到?____?參加__?__教授?講的課對(duì)?部門其他?隊(duì)員進(jìn)行?講課,從?中學(xué)習(xí)到?更多與自?身工作有?關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?與知識(shí)使?員工的自?身處事能?力與工作?態(tài)度得到?了提高。?六、開?拓新項(xiàng)目?部門配?合工廠提?出的開拓?新項(xiàng)目工?程,對(duì)工?廠前后停?車場(chǎng)實(shí)行?收費(fèi)制度?,從__?__月份?至___?_月份低?共收費(fèi)金?額達(dá)到兩?萬(wàn)元。雖?然有些客?人抱怨,?有些隊(duì)員?在收費(fèi)過?程中受到?了不少的?白眼與口?水但是為?工廠創(chuàng)造?出來(lái)的經(jīng)?濟(jì)是不爭(zhēng)?的事實(shí)。?不過收費(fèi)?是把雙刃?劍,在收?費(fèi)的同時(shí)?部門也考?慮到客人?車輛的真?正安全,?在今

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論