辦公室個(gè)人上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第13頁共13頁辦公室個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文今?年以來，?辦公室工?作在領(lǐng)導(dǎo)?班子的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在各科?室的大力?支持下，?我們嚴(yán)格?按照勤于?學(xué)習(xí)、善?于落實(shí)，?勇于創(chuàng)新?、敢于擔(dān)?當(dāng)總體工?作思路，?充分發(fā)揮?第一窗口?、第一環(huán)?境、第一?形象的作?用，高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)?量、高水?平、高效?率地完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一、?上半年工?作小結(jié)?辦公室工?作千頭萬?緒，工作?雜性、艱?巨、繁瑣?，在眾多?的工作事?項(xiàng)中，我?們始終把?政務(wù)服務(wù)?作為辦公?室工作的?重中之重?，花大力?氣、下苦?功夫提高?政務(wù)服務(wù)?水平。?(一)當(dāng)?好參謀助?手。辦公?室按照全?年工作目?標(biāo)任務(wù)，?密切關(guān)注?和把握全?局工作重?點(diǎn)和工作?動態(tài)，前?瞻思考，?超前謀略?，為全局?提供富有?實(shí)效的政?務(wù)服務(wù)。?今年上半?年，按照?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署。?(二)?辦文打造?精品。公?文代表著?單位的形?象，其質(zhì)?量高低，?直接反映?辦公室工?作的水平?。在辦文?上，我們?堅(jiān)持兩手?抓，第一?手是抓公?文起草工?作。對重?要文稿實(shí)?行分管領(lǐng)?導(dǎo)牽頭理?思路，辦?公室主任?出提綱，?文秘人員?收材料，?千錘百煉?成文稿的?工作方法?。強(qiáng)化精?品意識，?既重文以?載道，又?講究成文?之法，追?求文字表?達(dá)準(zhǔn)、實(shí)?、新，從?領(lǐng)導(dǎo)平常?說話中琢?磨其思路?，從每次?領(lǐng)導(dǎo)改稿?中體會其?風(fēng)格，力?求綜合文?稿思路清?、高度夠?、表達(dá)清?、特色明?，彰顯領(lǐng)?導(dǎo)風(fēng)格。?另一手抓?好公文運(yùn)?轉(zhuǎn)工作。?在格式上?，保證規(guī)?范性，在?內(nèi)容上保?證可行性?，在程序?上保證合?理性，在?時(shí)效上保?證及時(shí)性?。(三?)信息力?求快準(zhǔn)。?辦公室始?終堅(jiān)持及?時(shí)、準(zhǔn)確?、全面地?報(bào)送宣傳?信息。我?們在信息?工作中努?力做到收?集信息第?一時(shí)間、?報(bào)送信息?第一時(shí)刻?、處理信?息第一時(shí)?段，確保?信息快速?報(bào)送。?(四)綜?合協(xié)調(diào)水?平不斷提?高。綜合?協(xié)調(diào)是辦?公室工作?的一項(xiàng)重?要職能。?做好綜合?協(xié)調(diào)工作?直接關(guān)系?到領(lǐng)導(dǎo)班?子決策能?否落到實(shí)?處，關(guān)系?到辦公室?工作的質(zhì)?量和效率?，關(guān)系到?辦公室工?作的整體?形象。今?年以來，?我們注重?加強(qiáng)上下?左右的相?互溝通協(xié)?調(diào)，切實(shí)?完成了各?項(xiàng)綜合性?工作任務(wù)?，積極營?造了把握?全局和服?務(wù)全局的?良好氛圍?。二、?存在的問?題與不足?今年以?來，辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)?的深切關(guān)?懷和兄弟?科室的大?力支持下?，盡己所?能，做了?一些份內(nèi)?工作，但?對照部門?職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?還有較大?的差距，?談不上驕?人的成績??；仡?半年來的?工作，感?受頗多，?工作中遇?到了一些?問題，也?看到了存?在的不足?。一是?由于平時(shí)?多忙于事?務(wù)性工作?，專業(yè)學(xué)?習(xí)放松，?知識面窄?，缺少大?局觀念。?在處理工?作矛盾和?突發(fā)問題?時(shí)缺少批?評與自我?批評。?二是同事?間缺乏溝?通，工作?中有找不?到人，辦?不成事的?現(xiàn)象。?三是忙于?做好自己?分工范圍?內(nèi)的工作?，相互協(xié)?調(diào)工作做?的不夠主?動，站位?不高，大?局觀念不?強(qiáng)，相互?補(bǔ)位意識?淡薄。?三、下一?步工作打?算一是?加強(qiáng)政治?理論及業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，拓?寬知識結(jié)?構(gòu)，不斷?更新的思?維理念，?緊跟中心?工作步伐?，保證信?息宣傳及?文字工作?再提高;?二是增?強(qiáng)服務(wù)意?識，擦亮?服務(wù)窗口?，熱情接?人待物，?堅(jiān)持文明?禮貌用語?，與兄弟?科室搞好?配合，在?提高想干?事的熱情?、會干事?的本領(lǐng)、?干成事的?水平上力?求新突破?;三是?后勤保障?、會務(wù)接?待精心細(xì)?心，打造?精品;工?作、文書?檔案工作?水平全面?提升，爭?一流。?四是繼續(xù)?爭創(chuàng)創(chuàng)先?爭優(yōu)示范?崗，做到?文出我手?無差錯，?事交我辦?請放心。?辦公室?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范文（?二）一?、上半年?工作的回?顧(一?)認(rèn)真履?行參謀助?手職責(zé)，?為政府決?策提供服?務(wù)?？?值班室工?作得到了?進(jìn)一步加?強(qiáng)，到今?年___?_月底，?我區(qū)便民?電話工作?共受理群?眾來電_?___個(gè)?，其中咨?詢___?_件;反?映問題的?____?件，已解?決___?_件，市?長電話交?辦___?_件，均?已辦結(jié)。?全部交辦?，均得到?辦理解決?或答復(fù);?區(qū)長信箱?收到來信?36封，?全部給予?了解決。?堅(jiān)持編輯?《便民工?作簡報(bào)》?和《值班?專報(bào)》_?___期?;關(guān)注電?視、廣播?報(bào)道有關(guān)?____?的各類問?題，處理?新聞媒體?反映__?__件，?均已辦結(jié)?。保障2?58電臺?良性運(yùn)轉(zhuǎn)?;參與防?汛、供暖?、防災(zāi)應(yīng)?急指揮等?方案的制?定。(?二)切實(shí)?發(fā)揮督促?檢查職能?，推動政?府決策的?____?。(三?)充分發(fā)?揮辦公室?綜合協(xié)調(diào)?作用，保?證政府日?常工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?發(fā)揮辦?公室職能?，及時(shí)研?究協(xié)調(diào)重?大工作安?排，認(rèn)真?做好全區(qū)?每月重要?會議、重?要活動安?排、組織?和服務(wù)工?作。截止?目前，承?辦區(qū)政府?全體會_?___次?，政府常?務(wù)會議_?___次?，區(qū)長辦?公會議_?___次?，起草各?種會議紀(jì)?要___?_期。進(jìn)?一步規(guī)范?了政府常?務(wù)會議、?區(qū)長辦公?會議辦理?流程，確?保了會議?的秩序和?質(zhì)量。圍?繞全區(qū)中?心和重點(diǎn)?工作,共?制發(fā)各類?公文__?__件，?辦理請示?報(bào)告__?__件,?基本做到?了急文急?辦、急件?急送。做?好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?絡(luò)工作，?編制政府?季度工作?要點(diǎn)__?__期、?月重大會?議、工作?安排__?__期、?周日程安?排___?_期，及?時(shí)安排好?領(lǐng)導(dǎo)的會?議、活動?等，方便?了領(lǐng)導(dǎo)的?日常工作?。街政?科完成了?街道辦事?處___?_年重點(diǎn)?考核，制?定《__?__街道?辦事處主?任聯(lián)席會?議制度》?，并召開?了___?_年辦事?處主任聯(lián)?席會第一?次會議，?進(jìn)一步修?改和完善?了《__?__進(jìn)一?步加強(qiáng)居?住區(qū)內(nèi)社?區(qū)公共服?務(wù)配套設(shè)?施建設(shè)管?理___?_》，組?織完成了?____?年街道系?統(tǒng)“__?__月的?鮮花”歌?詠比賽和?街道體制?改革的前?期調(diào)研工?作。繼?續(xù)作好幫?扶工作，?已落實(shí)幫?扶資金及?物資__?__萬元?。協(xié)助外?省市駐京?機(jī)構(gòu)解決?一部分工?作和生活?方面的問?題，增進(jìn)?我區(qū)同外?省市的聯(lián)?系和溝通?，半年來?共接待外?省市友好?訪問13?批次。?(四)加?強(qiáng)自身建?設(shè)，干部?隊(duì)伍呈現(xiàn)?良好的精?神面貌和?工作狀態(tài)?。加強(qiáng)?制度建設(shè)?，使辦公?室各項(xiàng)工?作更加規(guī)?范。為增?強(qiáng)工作的?規(guī)范性，?下大力氣?重新修訂?完善了《?辦公室工?作規(guī)則》?，對辦文?、辦會、?辦事等各?個(gè)方面制?定了更加?嚴(yán)格的操?作程序。?辦公室還?舉辦了區(qū)?各單位參?加的公文?、信息培?訓(xùn)班，邀?請市政府?辦公廳領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行講?課輔導(dǎo)，?提高了基?層單位辦?文和信息?報(bào)送的水?平，同時(shí)?我們還成?功地承辦?了全市十?八區(qū)縣的?信息工作?會議。?發(fā)揮黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘和_?___模?范帶頭作?用，抓好?干部隊(duì)伍?建設(shè)，深?入___?_《__?__文明?機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)?活動方案?》。在工?作多、任?務(wù)重的情?況下，黨?支部加強(qiáng)?對黨員的?教育和管?理，注重?入黨積極?分子的培?養(yǎng)教育，?有___?_名同志?正式成為?____?，有__?__名同?志加入到?黨組織中?，計(jì)劃“?____?”再發(fā)展?____?名同志。?在黨支部?的帶領(lǐng)下?，在黨員?模范作用?引導(dǎo)下，?辦公室廣?大干部擰?成一股勁?，為完成?今年各項(xiàng)?工作奠定?了良好基?礎(chǔ)。進(jìn)?一步加強(qiáng)?對干部的?培養(yǎng)，嚴(yán)?格按照《?黨政領(lǐng)導(dǎo)?干部選拔?任用工作?條例》和?《___?_科級干?部選拔任?用工作條?例》的規(guī)?定，提拔?使用并調(diào)?出了__?__名同?志為助理?調(diào)研員，?提拔__?__名同?志為科長?，保持了?辦公室的?生機(jī)和活?力。通?過開展春?游、參加?紅___?_月歌詠?比賽等活?動，豐富?了干部群?眾的業(yè)余?生活，提?高了辦公?室的活力?，增強(qiáng)了?工作人員?的凝聚力?。總之?，在區(qū)政?府區(qū)長們?的支持與?領(lǐng)導(dǎo)下，?在政府辦?全體同志?的共同努?力下，上?半年我們?的工作取?得了新成?績，得到?了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?和各單位?的肯定。?在此，我?代表政府?辦全體同?志，向區(qū)?政府林區(qū)?長以及各?位副區(qū)長?對政府辦?工作的支?持表示衷?心地感謝?!同時(shí)?，也要清?醒地看到?，與新形?勢、新任?務(wù)的要求?相比，與?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?工作標(biāo)準(zhǔn)?與要求相?比，我們?的工作還?存在著差?距。一是?服務(wù)的意?識還有待?提高，服?務(wù)方式、?服務(wù)手段?以及對服?務(wù)的認(rèn)識?還有很多?不到位的?地方，在?自身形象?、文明用?語等方面?也需要進(jìn)?一步規(guī)范?;二是為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供輔助?的作用還?不夠，主?動參與意?識不強(qiáng);?三是還沒?有建立更?加完善有?效的工作?機(jī)制，如?何實(shí)現(xiàn)工?作的規(guī)范?化制度化?、辦公手?段和管理?方式的現(xiàn)?代化，提?高辦公室?工作效率?和質(zhì)量等?方面還有?待進(jìn)一步?研究;四?是辦公室?整體功能?還需進(jìn)一?步增強(qiáng)，?各科室之?間協(xié)調(diào)配?合不夠等?等;這些?都需要在?今后的工?作中不斷?探索和改?進(jìn)。二?、對下半?年工作的?安排辦?公室的工?作既是一?項(xiàng)常規(guī)性?工作，又?面臨著需?要不斷探?索、不斷?創(chuàng)新的新?課題。下?半年，政?府辦公室?要順應(yīng)時(shí)?代、社會?和環(huán)境的?發(fā)展變化?，堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)，?求真務(wù)實(shí)?，緊緊圍?繞“責(zé)任?、服務(wù)、?效能、合?作”這一?主線，強(qiáng)?化“我們?是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?身邊工作?人員”的?工作形象?和標(biāo)準(zhǔn)，?在抓制度?、抓作風(fēng)?、抓效率?、抓協(xié)調(diào)?、抓隊(duì)伍?建設(shè)上狠?下功夫，?做到不斷?推陳出新?，探索出?新的境界?，尋求新?的突破，?開創(chuàng)新的?局面。?(一)加?強(qiáng)制度建?設(shè)，規(guī)范?工作程序?。綜合?協(xié)調(diào)是辦?公室的一?項(xiàng)重要職?能，要充?分發(fā)揮好?這一職能?，保證日?常工作高?效、有序?運(yùn)轉(zhuǎn)，必?須抓好制?度建設(shè)。?政府辦全?體人員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《___?_政府辦?公室工作?規(guī)則》，?嚴(yán)格按照?各項(xiàng)工作?規(guī)范、工?作制度和?工作流程?辦事，配?合《工作?規(guī)則》的?下發(fā)，在?全機(jī)關(guān)開?展“學(xué)習(xí)?規(guī)則、規(guī)?范流程、?塑造形象?”的學(xué)習(xí)?、比武、?檢查、評?比、考核?活動。我?們還要進(jìn)?一步建立?月主任負(fù)?責(zé)制，每?月指派一?名政府辦?副主任牽?頭，組織?、管理好?政府辦內(nèi)?部各項(xiàng)學(xué)?習(xí)、交流?工作。要?嚴(yán)格按照?《工作規(guī)?則》定期?召開主任?辦公會、?科長例會?、政府辦?全體會以?及業(yè)務(wù)交?流會，實(shí)?現(xiàn)日常工?作流程化?、規(guī)范化?。我們還?要加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，?進(jìn)一步細(xì)?化、量化?辦公室工?作人員業(yè)?績考核標(biāo)?準(zhǔn)，建立?工作崗位?責(zé)任追究?制，強(qiáng)化?責(zé)任意識?，努力做?到公平、?公開、公?正。下半?年，我們?還要組織?好全區(qū)政?府系統(tǒng)辦?公室主任?會議，對?全區(qū)辦公?室主任進(jìn)?行綜合培?訓(xùn)，提高?全區(qū)辦公?室工作水?平。(?二)抓好?作風(fēng)建設(shè)?，營造服?務(wù)氛圍。?(三)?提高工作?效率，做?到快速反?應(yīng)。在?做好日常?工作的基?礎(chǔ)上，政?府辦公室?必須提高?工作效率?，建立健?全快速反?應(yīng)機(jī)制，?提升處置?突發(fā)事件?的能力，?為政府排?憂解難，?為維護(hù)社?會穩(wěn)定做?出貢獻(xiàn)。?堅(jiān)持__?__小時(shí)?值班制，?政府辦各?個(gè)部門都?要研究建?立本系統(tǒng)?工作的快?速處置預(yù)?案，建立?辦公室內(nèi)?部快速反?應(yīng)、處置?突發(fā)事件?的制度，?堅(jiān)持急事?急辦、特?事特辦，?做到信息?暢通，責(zé)?任明確，?反應(yīng)迅速?，工作到?位，不推?委、不扯?皮、不拖?拉。同時(shí)?，要加快?辦公室信?息化、網(wǎng)?絡(luò)化建設(shè)?，盡快實(shí)?現(xiàn)主要業(yè)?務(wù)部門的?數(shù)字化、?網(wǎng)絡(luò)化和?一體化，?提高工作?效率。?(四)加?強(qiáng)協(xié)調(diào)配?合，堅(jiān)持?整體聯(lián)動?。(五?)抓好隊(duì)?伍建設(shè)，?提升整體?素質(zhì)。?政府辦干?部應(yīng)該具?備綜合素?質(zhì)，抓綜?合素質(zhì)培?養(yǎng)是我們?今年隊(duì)伍?建設(shè)的關(guān)?鍵與重點(diǎn)?。一方面?，要破除?論資排輩?、求全責(zé)?備的陳腐?觀念，放?手使用好?現(xiàn)有的工?作骨干;?另一方面?，要從長?遠(yuǎn)發(fā)展的?高度，積?極培養(yǎng)優(yōu)?秀年輕干?部，實(shí)現(xiàn)?新老交替?與合作，?逐步形成?干部隊(duì)伍?的梯次結(jié)?構(gòu)。下半?年要重點(diǎn)?加強(qiáng)科級?干部的培?養(yǎng)，不斷?加強(qiáng)政治?理論、業(yè)?務(wù)知識、?歷史、法?律、現(xiàn)代?科技、市?場經(jīng)濟(jì)等?方面知識?的學(xué)習(xí)，?使他們達(dá)?到一專多?能，廣聞?博覽，培?養(yǎng)拿筆能?寫、開口?能講、有?事能辦的?才能。對?于辦公室?的整體學(xué)?習(xí)，要適?應(yīng)我們的?工作特點(diǎn)?，采取研?討會、講?座、現(xiàn)場?參觀、跟?隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?研等多種?形式，拓?寬大家的?視野，不?斷增強(qiáng)辦?公室工作?人員的學(xué)?習(xí)意識，?使整個(gè)辦?公室始終?處在不斷?學(xué)習(xí)、不?斷創(chuàng)新、?不斷提高?的良性循?環(huán)之中。?同時(shí)，辦?公室也將?繼續(xù)關(guān)心?大家的生?活，努力?解決大家?工作和生?活中的實(shí)?際困難。?總之，?我們要緊?緊圍繞全?區(qū)即定工?作目標(biāo)開?展工作，?進(jìn)一步落?實(shí)責(zé)任，?提高效能?，服務(wù)大?局，加強(qiáng)?合作，努?力開創(chuàng)_?___政?府辦公室?工作新局?面!辦?公室個(gè)人?上半年工?作總結(jié)范?文（三）?上半年?在各領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，我?們?nèi)w工?作人員克?服人少、?事雜、任?務(wù)重等實(shí)?際困難，?以規(guī)范管?理為重點(diǎn)?，以協(xié)調(diào)?服務(wù)為手?段，以宣?傳調(diào)研為?介質(zhì)，以?促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展為宗?旨，統(tǒng)籌?兼顧，合?理安排，?緊緊圍繞?聯(lián)社全年?工作和領(lǐng)?導(dǎo)要求，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，積極充?當(dāng)參謀助?手，強(qiáng)化?樞紐作用?，充分發(fā)?揮承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?事務(wù)和工?作任務(wù)，?為整體工?作的順利?推進(jìn)發(fā)揮?了積極的?職能作用?，現(xiàn)將有?關(guān)情況匯?報(bào)如下：?一、積?極參與全?社經(jīng)營，?為好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀長?為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)搞好內(nèi)?部管理工?作，辦公?室責(zé)無旁?貸，為此?，我們堅(jiān)?持從大處?著眼、小?處著手的?工作方針?，進(jìn)一步?改進(jìn)工作?作風(fēng)，深?入基層調(diào)?查研究，?掌握第一?手資料，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可?靠依據(jù)。?一是積?極參與全?社經(jīng)營。?年初，緊?緊圍繞理?事會提出?的奮斗目?標(biāo)，結(jié)合?掌握的實(shí)?際情況，?主動出主?意、想辦?法，超前?服務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?出謀劃策?，分別于?年初及季?初草擬全?年工作安?排和季度?工作安排?，積極協(xié)?助其它科?室出臺考?核和管理?辦法;同?時(shí)結(jié)合季?度工作的?完成情況?，及時(shí)總?結(jié)、分析?工作中的?不足和問?題，提出?整改措施?，并狠抓?督促檢查?，確保了?工作措施?的___?_，從而?有效地推?進(jìn)了全社?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的健康、?快速發(fā)展?。二是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?加強(qiáng)內(nèi)控?管理?？?人去管人?，只能管?一人，靠?制度管理?人，才能?管理全面?。因此，?上半年，?我們按照?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，緊密?圍繞農(nóng)村?信用社改?革的有關(guān)?要求，以?加強(qiáng)內(nèi)部?管理為重?點(diǎn)，以規(guī)?范操作行?為為突破?口，不斷?完善內(nèi)部?管理辦法?并狠抓落?實(shí)。首先?按照《忻?州市信用?聯(lián)社構(gòu)建?內(nèi)控管理?辦法體系?實(shí)施意見?》的有關(guān)?要求和規(guī)?定，繼續(xù)?完善了勞?動用工、?績效考核?、授權(quán)授?信、不良?貸款清收?等內(nèi)部管?理辦法，?制定出臺?了《工效?掛鉤，目?標(biāo)經(jīng)營責(zé)?任制考核?辦法》，?修改完善?了車輛管?理辦法和?辦公物品?、計(jì)算機(jī)?銷耗材料?等領(lǐng)用管?理辦法，?逐步健全?了各項(xiàng)管?理制度。?與此同時(shí)?，我們狠?抓了各項(xiàng)?制度的_?___，?按照規(guī)定?落實(shí)了目?標(biāo)責(zé)任制?的___?_考核力?度，規(guī)范?了臨時(shí)用?工、職工?請銷假、?車輛管理?、消耗材?料領(lǐng)用等?內(nèi)部制度?的___?_執(zhí)行力?度，為確?保聯(lián)社機(jī)?關(guān)工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)起?到了積極?的作用。?二、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的勤務(wù)?兵辦公?室工作的?另一大特?性就是服?務(wù)，為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為基層服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?這就要求?我們辦公?室人員要?甘于奉獻(xiàn)?、樂于奉?獻(xiàn)，辦好?勤務(wù)兵角?色。為此?，我們認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一項(xiàng)工?作，堅(jiān)持?做到件件?有落實(shí)，?事事有回?音。三?、努力拓?展信息宣?傳源，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?智囊袋?上半年，?我們針對?全縣寫作?人員匱乏?、辦公室?人員配備?不足、聯(lián)?社重視不?夠的現(xiàn)狀?，進(jìn)一步?提高全員?思想認(rèn)識?，強(qiáng)化宣?傳工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)?，建立健?全激勵考?核機(jī)制，?通過采取?有效措施?，狠抓宣?傳調(diào)研工?作，積極?為領(lǐng)導(dǎo)決?策掌握第?一手資料?。二是?嚴(yán)格激勵?考核，調(diào)?動全員積?極性。一?是繼續(xù)完?善宣傳信?息工作目?標(biāo)責(zé)任制?。制定出?臺了《宣?傳調(diào)研工?作考核辦?法》，分?解下達(dá)了?宣傳調(diào)研?任務(wù)，要?求各社每?月至少向?辦公室反?饋信息三?條，對于?有價(jià)值的?信息，由?辦公室組?織人員協(xié)?助其采集?、報(bào)道。?二是實(shí)行?嚴(yán)格的登?記和考評?制度。?四、改進(jìn)?作風(fēng)，練?好內(nèi)功，?努力提高?服務(wù)水平?辦公室?職責(zé)主要?是搞好服?務(wù)，因此?，服務(wù)是?辦公室的?根本職能?。為此，?上半年我?們牢固樹?立服務(wù)意?識，謀事?而不謀利?，奉獻(xiàn)而?不索取，?自覺培養(yǎng)?吃苦精神?，甘作無?名英雄，?始終將服?務(wù)貫穿于?辦事、辦?文、辦會?的全過程?，力爭使?領(lǐng)導(dǎo)滿意?、部室滿?意，基層?滿意。?回顧上半?年工作，?我們在積?極努力地?做好本職?工作、取?得一定成?績的同時(shí)?，也還存?在許多不?足之處，?主要表現(xiàn)?在：工作?的主動性?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，?工作效率?亟待進(jìn)一?步提高，?宣傳調(diào)研?工作差距?很大，機(jī)?關(guān)事務(wù)等?工作還須?加強(qiáng)等等?。對此，?下半年，?我們將在?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極主動地?做好以下?各項(xiàng)工作?。(一?)抓好信?息調(diào)研工?作，為領(lǐng)?導(dǎo)決策發(fā)?揮參謀作?用。下半?年，在信?息調(diào)研方?面我們要?著力抓好?以下幾個(gè)?方面：一?是圍繞聯(lián)?社中心工?作，拓展?信息反饋?和調(diào)研的?深入。選?準(zhǔn)切入點(diǎn)?，進(jìn)一步?加強(qiáng)信息?的收集、?梳理，針?對工作中?出現(xiàn)的新?情況、新?問題，進(jìn)?行詳細(xì)地?調(diào)查研究?，形成有?觀點(diǎn)、有?建議的第?一手材料?，及時(shí)反?饋給聯(lián)社?領(lǐng)導(dǎo)和上?級信合管?理部門，?為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策和?指導(dǎo)工作?提供參考?依據(jù)。二?是提高綜?合信息和?調(diào)研的質(zhì)?量，信息?調(diào)研做到?言之有物?、反映實(shí)?情。挖掘?有價(jià)值的?信息，對?關(guān)鍵性問?題作深層?次的綜合?分析，力?求做到立?意高、范?圍廣、有?深度。三?是健全信?息網(wǎng)絡(luò)，?明確專人?負(fù)責(zé)，促?進(jìn)調(diào)研質(zhì)?量的提高?。加強(qiáng)信?息調(diào)研工?作力量，?辦公室將?從全轄物?色___?_名以上?業(yè)務(wù)素質(zhì)?高、工作?能力強(qiáng)、?有一定寫?作水平的?同志從事?此項(xiàng)工作?。將文字?材料和信?息目標(biāo)分?解到聯(lián)社?科室和各?信用社，?并納入聯(lián)?社綜合考?核目標(biāo)。?四是開展?農(nóng)村金融?調(diào)研活動?。圍繞工?作中的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?和重點(diǎn)，?深入開展?調(diào)研。圍?繞省、市?聯(lián)社下達(dá)?的調(diào)研任?務(wù)，認(rèn)真?組織開展?農(nóng)村金融?調(diào)研活動?。(二?)抓