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第18頁共18頁2023?前臺個人?年終工作?總結標準?范文_?___年?轉眼即過?。在領導?的支持和?同事們的?幫助下,?我也較好?的完成了?自己的本?職工作。?很感謝當?初公司領?導給我這?個成長的?平臺,讓?我可以在?工作中不?斷成長,?不斷學習?,提升了?自身的素?質,現(xiàn)將?一年的工?作總結如?下:一?、日常工?作方面?1、把事?情細節(jié)化?、條理化?、規(guī)范化?前臺的?工作比較?瑣碎,收?發(fā)傳真、?郵件、報?紙,維護?辦公設備?、送水、?接待不同?的來訪人?員等。剛?接觸工作?時,有時?候事情趕?到一塊就?會有些應?付不過來?,顯得手?忙腳亂。?雖然完成?了工作,?但是在工?作過程中?有些細節(jié)?就沒能注?意到,做?事情也顯?得沒有條?理。效率?也就低了?下來。?經過不斷?的摸索和?總結,我?意識到要?想優(yōu)質的?完成這些?工作,首?先要把工?作從全局?統(tǒng)籌好,?再從細節(jié)?入手,保?持良好的?工作狀態(tài)?,提高效?率。只永?不懈怠的?提高自己?,才能勝?任看似簡?單的行政?工作。?現(xiàn)在,已?能較好的?統(tǒng)籌安排?工作,并?努力把工?作細節(jié)處?理得當。?爭取給大?家最到位?的支持和?服務,不?斷提高自?己的業(yè)務?水平,按?職業(yè)化的?標準時刻?要求自己?。同時,?規(guī)范化方?面還需要?加強,我?也會在今?后的工作?中更加注?意這一點?。2、?保持較好?的工作狀?態(tài)人低?為王,地?低為海。?行政本身?是一個服?務性和支?持性的工?作,尤其?是前臺接?待。當有?客戶到訪?或是公司?有大型會?議時,前?臺就會負?責一些茶?水準備和?服務工作?,要了解?到每個人?的需求,?適時地為?大家服務?。在接待?其他人員?,如送報?、送水、?來訪人員?的司機,?也要服務?周到,體?現(xiàn)出公司?的良好的?形象。?只有保持?良好的工?作狀態(tài),?才能提升?服務質量?。在工作?過程中,?我要求自?己避免消?極情緒,?謹記工作?職責,時?刻把自己?的位置放?到一個合?適的高度?,本著為?人服務提?升自己的?態(tài)度投入?到工作中?。這也是?一個行政?人員必備?的素養(yǎng)。?3、學?會溝通和?團隊協(xié)作?溝通,?是一個人?生存在這?個社會中?必不可少?的一種能?力。前臺?工作需要?對內、對?外和各部?門以及社?會上很多?人士打交?道。溝通?、以及良?好有效的?溝通顯得?尤為重要?。在這一?年的工作?中,各項?溝通基本?暢通,但?本身也存?在著不少?問題。?當一件事?情發(fā)生時?,很多情?況下我在?溝通時缺?少積極性?和主動性???偸腔?費時間在?去想這件?事上,而?不是及時?的去了解?、溝通,?在處理事?情時略顯?被動。因?此,也浪?費了一些?時間,降?低了工作?效率。這?是很不專?業(yè)的一面?。遇事?積極主動?,在第一?時間去解?決問題。?不僅可以?把工作更?好的完成?,也能促?使自己養(yǎng)?成做事不?逃避、勇?于向前、?負責到底?的品質。?在今后的?工作中,?我會以這?種標準去?要求自己?,爭取把?工作完成?的更出色?。公司?是一個整?體,每個?員工都是?組成這個?整體的一?部分。無?論我們身?在哪個崗?位,開展?什么樣的?工作,始?終都離不?開同事之?間的配合?。這就要?求我們要?有團隊協(xié)?作精神。?在良好?溝通的基?礎上,和?同事積極?配合,團?結協(xié)作,?才能把工?作做好。?這點在工?作中也深?有感觸。?我也將一?如既往的?認真協(xié)作?、積極配?合,同時?嚴格要求?自己,把?各項工作?都做好。?二、加?強自身技?能和素養(yǎng)?方面走?出學校,?初入職場?,在能力?和閱歷方?面都很不?足。經過?這一年的?學習和積?累,已能?保證本崗?位各項工?作正常運?行,但是?還欠缺很?多。我也?在工作中?找尋不足?,抓緊學?習,培養(yǎng)?自己的各?項能力。?目前,?我通過-?學習了相?關專業(yè)知?識,包括?了前臺的?職業(yè)素養(yǎng)?與能力提?升、檔案?管理、行?政統(tǒng)籌管?理等相關?內容。財?務會計方?面的知識?也很欠缺?,也正在?學習這方?面的知識?。通過?這些學習?,使自己?的技能有?了一定程?度的提高?,也更希?望能在以?后的工作?中有機會?參加相關?的培訓,?更大程度?上提高工?作技能。?在平常?的工作中?,看到同?事的一些?好的工作?方法我也?會悉心學?習,真切?感受到身?邊的每位?領導和同?事都是身?上集著不?同優(yōu)點的?老師,每?個人身上?都有我值?得學習的?地方。工?作技能有?時候也不?光光是自?己從書本?上學習出?來或做出?來的,有?時候也需?要吸取別?人身上的?精華。?三、工作?成果與存?在的問題?1、工?作成果?辦公設備?、大桶水?等各項臺?賬建立完?備;餐飲?、酒店、?訂票等各?項服務基?本完善;?每日巡檢?、各項檢?修維護順?利進行;?各類賬目?報銷流程?規(guī)范;其?他服務、?跟進工作?有序進行?。2、?存在的問?題(1?)工作不?夠精細化?:前臺?工作貴在?精細,但?有很多地?方我還沒?有做到這?一點。在?服務支持?上,會議?室、茶水?間、前臺?大廳,二?樓辦公大?廳的衛(wèi)生?保持上做?的很不到?位,沒能?夠及時的?發(fā)現(xiàn)問題?,更談不?上及時解?決。招待?用的杯子?和一些服?務方向指?示也存在?問題,沒?有給大家?提供方便?的服務。?(2)?執(zhí)行力不?夠:當?接到領導?指示,完?成某項工?作時,往?往在執(zhí)行?上會有卡?殼。這跟?自己對任?務和指示?的認識、?和自身對?問題變通?、行動都?有關系。?(3)?工作效率?低下:?由于自身?知識結構?和工作技?能的原因?,在一些?工作中效?率跟不上?去。如一?些文件的?整理上,?就由于辦?公軟件知?識和技巧?的欠缺而?不能夠保?質保量的?完成。還?有其他一?些專業(yè)性?較強強的?工作也是?如此。?以上的問?題必會在?____?年的工作?中加以解?決。一?年的工作?中,著實?學到了很?多,非常?感謝領導?對我的包?容和支持?,讓我得?以有這樣?的機會工?作學習,?不斷成長?,再接下?來的工作?中,我定?會再接再?厲,爭取?做得更出?色。2?023前?臺個人年?終工作總?結標準范?文(二)?不知不?覺在這個?酒店已經?做了有一?年時間,?從剛開始?對前臺一?去所知到?現(xiàn)在獨擋?一面,我?相信這里?面除了我?自己的付?出與努力?,更離開?酒店給我?所帶來的?培訓,以?及老員工?和領導對?我支持。?一年時間?里我學到?了好多,?“客人永?遠是對的?”這句服?務行業(yè)周?知的經營?格言,在?這里被發(fā)?揮到了極?致。以下?是我今年?的個人年?度總結。?酒店為?了達到一?定的財務?目標,不?但要客人?的物質需?求得到滿?足更要滿?足客人的?精神需求?。所以在?做為酒店?的經營者?,往往對?客人的要?求,只要?在不觸犯?法律和違?背道德的?前提下,?都會最大?化滿足客?人。所以?從入職培?訓就會為?員工灌輸?:“客人?永遠不會?錯,錯的?只會是我?們”,“?只有真誠?的服務,?才會換來?客人的微?笑”。我?一直堅信?顧客就是?____?的道理,?總是在盡?可能的把?我自己的?服務做到?極致。?酒店前臺?的工作主?要分成接?待、客房?銷售、入?住登記、?退房及費?用結算,?當然,這?當中也包?括了為客?人答疑,?幫客人處?理服務要?求,電話?轉接等服?務。酒店?的前臺,?工作半次?分為早班?、中班和?通宵班三?個班,輪?換工作,?其中一人?為專職收?銀,另外?兩人按照?實際工作?量情況分?配剩余工?作。一?、加強業(yè)?務培訓,?提高自身?素質前廳?部作為酒?店的門面?每個員?工都要直?接的面對?客人,員?工的工作?態(tài)度和服?務質量反?映出一個?酒店的服?務水準和?管理水平?,因此對?員工的培?訓是我們?酒店的工?作重點。?我們定期?會進行接?聽電話語?言技巧培?訓,接待?員的禮節(jié)?禮貌和售?房技巧培?訓,以及?外語培訓?。只有通?過培訓才?能讓我在?業(yè)務知識?和服務技?能上有進?一步的提?高,才能?更好的為?客人提供?優(yōu)質的服?務。提?高入住率?前廳部根?據市場情?況,積極?地推進散?客房銷售?,今年來?酒店推出?了一系列?的客房促?銷,接待?員在酒店?優(yōu)惠政策?的同時根?據市場行?情和當日?的入住情?況靈活掌?握房價,?前臺的散?客有了明?顯的增加?,入住率?有所提高?,強調接?待員:“?只要到前?臺的客人?,我們都?要想盡辦?法讓客人?住下來”?的宗旨,?爭取更多?的入住率?。三、?注重各部?門之間的?協(xié)調工作?酒店就?像一個大?家庭,部?門與部門?之間在工?作中難免?會發(fā)生磨?擦,協(xié)調?的好壞在?工作中將?受到極大?的影響。?前廳部是?整個酒店?的中樞部?門,它同?餐飲、銷?售、客房?等部門都?有著緊密?的工作關?系,如出?現(xiàn)問題,?我們都能?主動地和?該部門進?行協(xié)調解?決,避免?事情的惡?化,因為?大家的共?同目的都?是為了酒?店,不解?決和處理?好將對酒?店帶來一?定的負面?影響。?四、考慮?如何彌補?同事及部?門工作的?失誤保?證客人及?時結帳,?令客人滿?意。前臺?收銀處是?客人離店?前接觸的?最后一個?部門,所?以通常會?在結帳時?向我們投?訴酒店的?種種服務?,而這些?問題并非?由收銀人?員引起,?這時,最?忌推諉或?指責造成?困難的部?門或個人?,“事不?關已,高?高掛起”?最不可取?的,它不?但不能彌?補過失,?反而讓客?人懷疑整?個酒店的?管理,從?而加深客?人的不信?任程度。?所以,?應沉著冷?靜發(fā)揮中?介功能,?由收銀向?其他個人?或部門講?明情況,?請求幫助?。在問題?解決之后?,應再次?征求客人?意見,這?時客人往?往被你的?熱情幫助?感化,從?而改變最?初的不良?印象,甚?至會建立?親密和相?互信任的?客我關系?。劍雖利?,不礪不?斷”、“?勤學后方?知不足”?。只有?學習才能?不斷磨礪?一個人的?品行,提?高道德修?養(yǎng),提高?服務技巧?。讓我們?邁著矯健?的步伐,?不斷的向?前走,才?能走我們?的一片可?以展翅高?飛的天空?!20?23前臺?個人年終?工作總結?標準范文?(三)?前臺個人?年終工作?總結一?時光飛逝?,不知不?覺又迎來?新的一年?。在即將?過去的_?___年?里,我在?公司領導?和同事的?關心幫助?下,順利?完成了相?應的工作?,現(xiàn)對_?___年?的工作做?一個總結?。一、?前臺接待?方面_?___年?____?月至__?__月,?我從事前?臺接待工?作,接待?人員是展?現(xiàn)公司形?象的第一?人,在工?作中,我?嚴格按照?公司要求?,工裝上?崗,熱情?對待每一?位來訪客?戶,并指?引到相關?辦公室,?為領導提?供了方便?,也為客?戶提供了?方便。一?年來,共?計接待用?戶達__?__人次?。二、?會議接待?方面1?、外部會?議接待?2、內部?會議管理?按照各?部門的'?需求合理?安排會議?室,以免?造成會議?沖突,并?注意做好?相關登記?,以及會?議室的衛(wèi)?生保持,?公眾物品?的善后檢?查等工作?,以便為?本部人員?提供更好?的服務。?一年來,?共安排內?部會議_?___次?以上。?3、視訊?會議管理?在召開?總部或省?分視訊會?議的時候?,按照通?知要求,?提前半小?時準時打?開視訊系?統(tǒng),確保?會議按時?接入,本?年度無一?例會議延?時情況出?現(xiàn);在召?開對會議?時,提前?進行會議?預約,呼?叫各終端?,確保每?個縣區(qū)都?能正常參?會。三?、費用報?銷、合同?錄入工作?在這方?面,嚴格?按照公司?要求,周?一匯總收?集報銷單?據,周二?找領導簽?字后錄入?____?系統(tǒng),并?做好登記?工作。一?年來,錄?入報銷單?據___?_余份。?合同錄入?____?余份。?四、綜合?事務工作?___?_年__?__月,?因部門人?員變動,?我被調至?辦公室,?從事查詢?、外部文?件簽收、?工會、辦?公耗材、?食堂管理?等工作。?后期,又?接手信息?采編、會?議記錄、?行政庫管?理等工作?。至_?___月?底,共接?待查詢_?___次?左右,并?做到態(tài)度?熱情,嚴?格按照公?司規(guī)定辦?理。收發(fā)?外來文件?____?份左右,?做到及時?上傳下達?,不延時?,不誤事?。報送信?息___?_篇,采?編___?_之窗_?___期?。五、?其他工作?在完成?本職工作?的同時,?認真完成?領導交辦?的隨機工?作,并積?極參加公?司組織的?各項活動?,協(xié)助領?導同事籌?備了首屆?職工運動?會;在_?___誠?信演講活?動中獲得?第一名;?____?誠信演講?比賽獲三?等獎,目?前正在積?極籌備_?___-?____?年文藝匯?演的節(jié)目?匯總、選?拔、演出?等工作。?六、工?作中的不?足在工?作中主動?性不足,?與領導溝?通較少,?遇事考慮?不夠周全?、不夠細?致。文字?功底欠缺?,在信息?報送環(huán)節(jié)?沒有做到?及時抓住?公司信息?亮點,導?致信息數?量和質量?不高,影?響公司在?全省的信?息排名。?首先,?加強自身?學習,結?合綜合部?實際,多?從細節(jié)考?慮,緊跟?領導意圖?,協(xié)調好?內外部關?系,多為?領導分憂?解難。?第二,積?極學習其?他單位、?酒店等會?議接待經?驗,提高?接待水平?,提升公?司形象。?最后,?做好工會?工作,推?出有意義?的活動,?加強溝通?交流,并?將“__?__”活?動繼續(xù)開?展下去。?前臺個?人年終工?作總結二?一年來?,在機關?事務管理?局的指導?下,在接?待中心李?主任的具?體領導下?,圍繞工?作中心,?切實履行?服務職責?,創(chuàng)造性?地開展接?待工作,?得到了多?數客人和?同事以及?各位領導?的一致好?評,圓滿?的完成了?領導交辦?的各項任?務。同時?,個人也?在不同方?面取得了?一定的成?績,主要?體現(xiàn)在一?下幾個方?面:一?、提高認?識酒店?行業(yè)作為?一項服務?工作,本?質就是為?來賓提供?優(yōu)質舒適?的餐飲、?休息環(huán)境?。而前臺?接待工作?則為工作?的首要環(huán)?節(jié),也代?表著酒店?的第一印?象。前臺?服務人員?必須高度?認識工作?的重要性?,始終牢?記“賓客?至上,服?務第一”?和“讓客?人完全滿?意”的服?務宗旨,?始終面帶?微笑,認?真謙和地?接待各方?來客。只?有從思想?上不斷提?高對前臺?工作的重?要性認識?,才能做?好前臺工?作,只有?立足本職?工作,注?重每個服?務環(huán)節(jié),?才能保證?各項工作?的有序健?康開展。?二、扎?實工作?一年來,?本人對待?工作勤懇?扎實,嚴?格按照關?于前臺工?作的各項?規(guī)定和要?求,認真?履行前臺?服務職責?,積極主?動開展各?項工作。?在工作期?間,本人?按時值班?,從無遲?到早退,?保證了接?待中心的?正常營業(yè)?秩序。對?待客人能?夠禮貌熱?情,友善?微笑,對?提出問題?和建議能?夠耐心解?答和虛心?接受,并?及時與相?關單位積?極協(xié)調和?解決,妥?善處理大?大小小的?客人投訴?,得到了?廣大客人?的好評。?在對待同?事方面,?能夠做到?團結互助?,友善和?諧,妥善?處理好個?人生活上?的各種問?題。三?、加強學?習當然?,在總結?成績的同?時,本人?也存在一?些缺點,?如全局意?識和積極?主動行還?不夠強,?有待下一?步重點提?高???之,在_?___年?的歲末,?我在領導?和同事的?關心和幫?助下,取?得了一些?成績,但?面對新情?況新問題?,還需站?在新的起?點上,迎?接新的困?難和挑戰(zhàn)?,再接再?厲,繼續(xù)?認真履行?工作職責?,不斷提?高業(yè)務水?平,創(chuàng)造?性地開展?工作,為?接待中心?的全面發(fā)?展貢獻自?己的光和?熱。前?臺個人年?終工作總?結三前?臺是展示?酒店的形?象、服務?的起點。?對于客人?來說,前?臺是他們?接觸我們?酒店的第?一步,是?對酒店的?第一印象?,是酒店?的門面,?是非常重?要的。所?以前臺在?一定程度?上代表了?酒店的形?象。同時?,酒店對?客人的服?務,從前?臺迎客開?始,好的?開始是成?功的一半?。有了對?其重要性?的認識,?所以我們?一定要認?真做好本?職工作。?所以,我?在過去的?____?個月我一?直都嚴格?依照酒店?的規(guī)定。?總結起來?可以用以?下的五個?方面來說?:一、?像所有其?他的服務?行業(yè)一樣?,禮貌,?禮儀。?怎樣保持?微笑,怎?樣問候客?人,如何?為客人提?供服務,?在服務中?對客所要?用的語言?等。二?、注意形?象,前臺?是酒店的?'第一印?象,是酒?店的門面?。所以?,我們前?臺的工作?人員一定?要求淡妝?,著工裝?上崗,用?良好的精?神面貌對?客,從而?維護酒店?的形象,?讓客人了?解并看到?我們億邦?的精神面?貌。從而?留下深刻?的良好印?象!并且?,也有利?于我們自?身的形象?和修養(yǎng)的?提高。從?而,影響?我們以后?的人生。?三、前?臺業(yè)務知?識的培訓?。主要?是日常工?作流程,?前臺的日?常工作很?繁瑣,客?人入住,?退房的辦?理,電話?的轉接,?問詢,提?供信息,?行李寄存?,接送機?信息的查?詢與核對?。訂單的?檢查與核?對,排房?,交接班?時的交接?工作等。?所以,我?們隨時都?要保持認?真,細致?工作作風?和責任心?!以免給?客人和自?己的同事?帶來很多?的不便!?四、前?臺英語。?一些前?臺英語能?力的具備?是對我們?每個前臺?接待員的?基本要求?,這樣才?能好為來?自外國的?客人服務?。對于英?語的接待?方面,我?本以為對?于像我一?個英語專?業(yè)的人來?說不是問?題,可是?,后來在?接待外國?客人的時?候,好多?問題出來?了,對于?我已經一?年多沒有?接觸英語?這才明白?我好些單?詞都已生?疏,還酒?店的好多?設施設備?的名稱都?是以前沒?有接觸過?的。還好?我們酒店?組織了前?臺接待的?英語培訓?,使我對?以前學過?得到單詞?到了溫習?和鞏固。?也學到了?很多以前?沒有接觸?的單詞,?比如好多?的設施設?備名稱。?通過這樣?的培訓使?明白這樣?一個道理?就是不管?什么時候?都不要忘?記了學習?,給自己?不斷充電?!唯有不?斷的學習?才能使自?己有更好?進步,才?讓自己各?個方面的?能力不斷?增強!?五、以大?局為重,?不計較個?人得失。?不管是?工作時間?還是休假?時間,如?果酒店有?臨時任務?分配,我?將服從安?排,積極?去配合,?不找理由?推脫。作?為億邦的?一員,我?將奉獻自?己的一份?力量為酒?店。平時?積極參加?酒店組織?的活動,?加強同事?之間的感?情和部門?之間的溝?通。并且?多了解我?們酒店的?基本情況?和經營內?容。為了?往后能更?好的工作?不斷的打?下基礎。?在過去?的五個月?里我好多?方面的不?足,比如?和領導和?同事的交?流有些不?足,還工?作上也有?些不足,?同事和我?提的建議?就是客人?多時候我?會緊張,?在新的一?年到來之?際,在往?后的工作?上我一定?會克服這?種心理。?我也很感?謝給我提?意見的同?事!因為?你們我認?識到自己?的不足,?才有機會?去改正。?對我也有?很大的幫?助!雖然?前臺的工?作有時是?比較的瑣?碎,但大?小事都是?要認真才?能做好。?所以我都?會用心的?去做每一?件事。感?謝部門領?導的教誨?和公司給?予我的機?會,在以?后的日子?里我將加?強學習,?努力工作?!前臺?個人年終?工作總結?四一、?服從管理?,慮心學?習。二?、尊重自?己的工作?,尊重每?一個人。?堅信一?點:任何?人沒有貴?賤之分,?只有境遇?,經驗和?基礎的差?異,從工?作的開始?尊重我們?的職業(yè),?只有在我?們?yōu)閯e人?打工時尊?重我們的?工作,我?們的職業(yè)?,我們才?會在自己?的工作領?域內,勤?懇努力,?有所成就?。顧客是?____?,同事是?兄弟,領?導是家人?,在__?__這個?環(huán)境優(yōu)美?的大家庭?里,我們?相互尊重?,相互學?習,相互?創(chuàng)造,部?門與部門?之間像接?力賽一樣?,把關在?每一個重?要環(huán)節(jié),?為酒店創(chuàng)?效益創(chuàng)佳?績。三?、注重細?節(jié),服務?第一。?記得__?__經理?培訓的“?100-?1=0”?這個質量?公式,在?的用心服?務中,要?想客人之?所疑,要?替客人之?所急,我?牢牢記著?質量公式?的最后一?句話:服?務工作無?小事,一?切應從細?節(jié)入手。?正是這樣?,多為客?人考慮一?點,自己?的服務質?量將提高?一點,一?點點的積?累,一點?點的進步?,不僅證?實了自己?的能力,?也為收銀?工作中增?添光彩,?努力努力?,顧客是?____?。當然,?面客中難?免出現(xiàn)差?錯,但要?學會客服?困難,遇?到問題及?時上報領?導,在原?則的基礎?上靈活處?理。四?、明確目?標,正確?把握。?可以從中?學到很多?包括做人?做事的道?理,這樣?就不會一?直只停留?在一個階?段,從工?作的開始?就給自己?定一個方?向,要做?到什么程?度是要給?自己一個?完美的交?待,明確?自己的目?標,讓自?己更清楚?自己正在?做什么和?下一步需?要怎么做?。通過自?己的努力?,___?_年__?__月份?進入辦公?室工作,?開始了解?日夜審工?作內容,?辦公室基?本工作流?程,辦公?室具體工?作任務,?在堅持收?銀員職責?的同時牢?記辦公室?人員工作?職責,在?領導的信?任和同事?的監(jiān)督下?,努力完?成各項晉?級考核,?先將自己?的目標畫?上一個完?美的逗號?,因為,?這并不是?自己所期?望的,小?小的認可?將不斷的?激勵自己?前進,前?進,現(xiàn)將?明年工作?計劃作以?簡要概括?:(一?)深入學?習,責人?責已。?不能停止?學習的腳?步,不能?放慢學習?的進度,?對酒店對?部門對崗?位熟知并?負責,在?要求員工?的同時更?加嚴格要?求自己,?樹立標本?,樹立形?象(二?)加強監(jiān)?督,嚴格?把關。?每一個崗?位都代表?著財務部?,更代表?著酒店,?監(jiān)督員工?的每一項?工作也正?是對自己?工作的監(jiān)?督,避免?錯賬,減?少風險,?將一切犯?錯誤的可?能性及時?打消,保?證每一筆?賬清楚,?每一項收?入準確?(三)陽?光心態(tài),?相互創(chuàng)造?。端正?工作態(tài)度?,遇事不?急不躁,?做到穩(wěn),?準,優(yōu),?講效率比?質量,團?結同事,?關心下屬?,服從管?理和安排?,積極配?合,不斷?鼓勵,讓?每一位收?銀員感受?到財務部?的溫暖,?相互學習?,求長補?短(四?)再接再?厲,永創(chuàng)?佳績。?沒有好的?個人,只?有好的團?隊,每一?年都會有?每一年的?收獲,_?___年?即將到來?,近期前?臺人員少?,已經停?休,上班?時間長,?消耗體力?大,努力?解決人員?流失問題?,確保員?工的休息?時間,用?最短的時?間內招聘?兩名新員?工。與各?部門協(xié)調?一致,共?同進步。?以上是?我個人的?一個工作?初步計劃?,可能具?體的還不?夠完善和?成熟,但?是我會盡?我努力去?執(zhí)行,請?領導審核?。如有不?完整的地?方不對的?地方也請?領導補充?并及時加?以指導。?前臺個?人年終工?作總結五?即將過?去的__?__年是?充實忙碌?而又快樂?的一年。?在這歲末?年初之際?,回首過?去,展望?未來!過?去的__?__月份?開始,在?公司的指?引下,在?部門領導?的關心幫?助及同事?之間的友?好合作下?,我們的?工作學習?得到了不?少的進步?。一、?提高服務?質量,規(guī)?范前臺服?務。根?據記錄統(tǒng)?計,__?__年我?來公司開?始:填寫?鋼、鋁基?價___?_余次、?接待來訪?客人__?__余次?、訂飲用?水___?_余次、?做員工考?勤表__?__次、?轉接電話?____?余次、更?新通訊錄?____?次、快遞?收發(fā)__?__余次?、盤點申?購庫存_?___次?、收發(fā)傳?真___?_余次、?打印文件?____?余次、打?掃衛(wèi)生_?___余?次、周末?轉接電話?____?次、指紋?登記__?__余次?等。二?、做好倉?庫管理,?按時盤點?倉庫

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