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文檔簡介

第8頁共8頁2023?技術(shù)員轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)一、?工序管理?1、人?員安排:?由于新的?工序開始?及增加,?技術(shù)人員?需要加強(qiáng)?,以保證?整個(gè)工區(qū)?各種工作?能夠安全?高效兼管?到位(包?括庫管員?、電工、?普工等各?個(gè)崗位工?作人員)?。2、?____?年___?_月至_?___月?基坑開挖?階段,目?前是基坑?初開挖期?人員、機(jī)?械設(shè)備、?應(yīng)急物資?都基本到?位,按照?基坑開挖?方案有條?不紊進(jìn)行?施工中。?這個(gè)階段?至關(guān)重要?,前期基?坑的開挖?位置、開?挖方向決?定了后續(xù)?的施工,?我工區(qū)嚴(yán)?格按照方?案執(zhí)行,?并及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?現(xiàn)場的各?種情況。?接下來在?基坑開挖?施工高潮?階段,多?臺(tái)挖機(jī)相?互配合,?我們將努?力保證各?個(gè)開挖面?的安全、?快速的前?進(jìn),并及?時(shí)架設(shè)鋼?支撐、處?理鼓包和?侵線的連?續(xù)墻。在?基坑開挖?見底后,?做好首段?驗(yàn)收工作?,以保證?主體施工?前的準(zhǔn)備?工作。?3、__?__年_?___月?至___?_月主體?結(jié)構(gòu)施工?,本階段?是本年的?重點(diǎn),更?是整個(gè)車?站施工的?重中之重?,前期的?各個(gè)工作?都是為了?主體結(jié)構(gòu)?施工而展?開的,所?以在這個(gè)?階段我工?區(qū)更需要?加強(qiáng)各個(gè)?環(huán)節(jié)的管?理。4?、___?_年__?__月至?____?月為車站?回填土、?蓋板拆除?、附屬結(jié)?構(gòu)施工階?段。本階?段主要是?完善整個(gè)?車站的施?工,并對(duì)?道路進(jìn)行?恢復(fù),主?要難點(diǎn)就?是交通導(dǎo)?改,場地?的合理規(guī)?劃,安全?、高效的?控制。?二、技術(shù)?管理1?、認(rèn)真審?核圖紙,?確?;?開挖的深?度、砼圍?檁的位置?、鋼支撐?的間距、?格構(gòu)柱的?加固,組?織大家學(xué)?習(xí)研究車?站的主體?結(jié)構(gòu)施工?圖、建筑?圖,認(rèn)真?的進(jìn)行核?量,并指?定專人進(jìn)?行專項(xiàng)管?理(鋼筋?、砼)。?2、認(rèn)?真做各個(gè)?工序、各?個(gè)工作面?的技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交底?,并請(qǐng)工?程部領(lǐng)導(dǎo)?審核,然?后讓每名?技術(shù)人員?了解其負(fù)?責(zé)的工作?面,加強(qiáng)?對(duì)協(xié)作隊(duì)?伍的管理?,從而使?現(xiàn)場的每?一名工人?,知道其?工作內(nèi)容?、要求、?安全注意?事項(xiàng)。技?術(shù)問題做?到預(yù)控在?先,交底?在前,為?工程的施?工質(zhì)量,?安全、進(jìn)?度奠定基?礎(chǔ)3、?認(rèn)真開好?現(xiàn)場交班?會(huì),對(duì)當(dāng)?天的工作?進(jìn)行總結(jié)?、對(duì)明天?的工作進(jìn)?行安排,?確保各個(gè)?工作面的?銜接。要?求技術(shù)人?員和協(xié)作?隊(duì)工班長?必須參加?交班會(huì),?要求他們?在和下一?班組交班?時(shí)必須要?在現(xiàn)場進(jìn)?行交接,?并對(duì)工作?面的各種?不穩(wěn)定因?素要特別?說明。?三、現(xiàn)場?管理1?、工程質(zhì)?量、安全?控制:按?施工規(guī)范?和設(shè)計(jì)要?求檢查各?開挖面的?標(biāo)高、鋼?支撐間距?、鋼筋綁?扎、模板?的安拆、?砼成型養(yǎng)?護(hù)、腳手?架搭設(shè)等?情況,都?要落實(shí)到?人,各工?序、工作?面都有技?術(shù)人員盯?看。在現(xiàn)?場檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患,要及?時(shí)了其解?施工過程?,分析產(chǎn)?生隱患的?根源,協(xié)?調(diào)施工人?員處理問?題,待處?理完畢后?,再進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?,最終達(dá)?到消除質(zhì)?量安全隱?患。2?、工程進(jìn)?度控制:?抓緊基坑?開挖,促?使各開挖?面向前施?工,保證?材料設(shè)備?的供應(yīng),?想方設(shè)法?使挖掘機(jī)?等設(shè)備發(fā)?揮其功效?,積極聯(lián)?系出土單?位,讓其?保證出土?量,盡快?早日完成?基坑的開?挖,為車?站主體結(jié)?構(gòu)施工創(chuàng)?造良好局?面。3?、文明施?工:響應(yīng)?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的號(hào)召?,努力將?____?廣場站打?造成無錫?文明工地?,在去年?這方面我?工區(qū)做的?不夠,今?年將兩個(gè)?場地分成?若干個(gè)塊?,由每名?技術(shù)人員?責(zé)任一塊?,對(duì)有場?地達(dá)不到?要求的,?就對(duì)其負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處罰。并?加強(qiáng)對(duì)門?衛(wèi)的管理?。4、?人員管理?:由于我?工區(qū)增加?一些新人?,缺乏工?作經(jīng)驗(yàn),?所以在接?下來各種?工作展開?的同時(shí),?將會(huì)以我?為首的對(duì)?資料和規(guī)?范的學(xué)習(xí)?,工作上?有不懂的?地方及時(shí)?向梁溪大?橋站和領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)?習(xí)。四?、工程成?本方面的?控制1?、油料控?制:目前?現(xiàn)場已有?多臺(tái)挖機(jī)?在工作,?首先在加?油方面就?要進(jìn)行三?檢制(庫?管員、技?術(shù)員、司?機(jī)),從?源頭杜絕?浪費(fèi)。讓?每臺(tái)挖機(jī)?發(fā)揮其功?效,縮短?運(yùn)輸距離?和倒運(yùn)次?數(shù)。2?、鋼筋、?砼等原材?料:涉及?鋼筋半成?品的加工?,要求技?術(shù)人員反?復(fù)對(duì)圖紙?進(jìn)行核實(shí)?,確保半?成品的準(zhǔn)?確性、必?要性和實(shí)?用性,保?證對(duì)鋼筋?原料的合?理利用,?確保不報(bào)?廢、不浪?費(fèi)。涉及?砼使用時(shí)?,要求技?術(shù)員報(bào)一?份計(jì)劃使?用量,工?隊(duì)報(bào)一份?計(jì)劃使用?量,采取?雙控制,?留有余量?不夠再補(bǔ)?,從而使?砼用量能?夠得到有?效控制。?3、收?方工作:?仔細(xì)查看?合同,確?定收方部?位和內(nèi)容?,會(huì)同工?程部領(lǐng)導(dǎo)?、計(jì)合部?共同收方?并確認(rèn)。?做好收方?資料的整?理,并及?時(shí)向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)收方結(jié)?果。做到?收方的及?時(shí)性、真?實(shí)性和準(zhǔn)?確性。?五、個(gè)人?想法2?、對(duì)協(xié)作?隊(duì)伍的管?理:技術(shù)?交底和安?全技術(shù)交?底必須對(duì)?其交底到?位,堅(jiān)決?杜絕反工?工作的出?現(xiàn)。促使?協(xié)作隊(duì)伍?能安全、?快速、高?質(zhì)的完成?各種任務(wù)?。對(duì)其在?工作中產(chǎn)?生的違規(guī)?行為必須?嚴(yán)厲打擊?。3、?個(gè)人工作?改進(jìn):由?于個(gè)人工?作經(jīng)驗(yàn)及?知識(shí)的欠?缺,導(dǎo)致?之前在工?作上出現(xiàn)?不少錯(cuò)誤?,所以需?要改進(jìn)和?學(xué)習(xí)的地?方還有很?多,首先?要起到表?彰作用?第一、多?學(xué)習(xí),要?時(shí)常學(xué)習(xí)?方案、改?進(jìn)方案,?以避免不?必要的損?失。第?二、多學(xué)?習(xí),要時(shí)?常學(xué)習(xí)主?體施工圖?、建筑圖?等,以方?便在工作?出現(xiàn)困難?時(shí)能想出?好的辦法?解決問題?。第三?、多學(xué)習(xí)?,要時(shí)常?學(xué)習(xí)各種?工程案例?、工程資?料等,提?高處理意?外事件的?能力,對(duì)?于突發(fā)事?件能夠及?時(shí)有效的?解決。?第四、多?學(xué)習(xí),要?時(shí)常學(xué)習(xí)?演講資料?,要時(shí)常?看些娛樂?節(jié)目,從?而加強(qiáng)自?己的溝通?能力,提?高與業(yè)主?、監(jiān)理、?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通能力,?使工作能?高效的完?成。以?上是我的?____?年工作計(jì)?劃與發(fā)展?方向,希?望通過自?己的努力?及他人的?協(xié)助能夠?成功的達(dá)?成計(jì)劃并?突破,_?___年?取得更好?的成績,?全面提高?自己。?2023?技術(shù)員轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)(二)?___?_年上半?年已經(jīng)過?去,在這?半年里我?深刻體會(huì)?到了個(gè)工?作的汗水?與快樂,?我把自己?的青春傾?注于我所?鐘愛的機(jī)?修事業(yè)上?。上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束,?收獲不少?,下面我?對(duì)上半年?稍微寫一?下,為下?半年的工?作確立新?的目標(biāo)。?一、思?想認(rèn)識(shí)?在上半年?,作為一?員機(jī)修工?,我在思?想上嚴(yán)于?律己,熱?愛自己的?事業(yè),自?己要求嚴(yán)?格,鞭策?自己,力?爭思想上?和工作上?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事心目?中都認(rèn)為?,這個(gè)小?伙子能吃?苦,不嫌?臟不嫌累?,工作認(rèn)?真,干起?活來從來?不拖泥帶?水。在公?司組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?中能夠積?極主動(dòng)的?去參加,?如:公司?組織的去?其他單位?學(xué)習(xí)交流?,安排今?年度的救?護(hù)演習(xí)主?力救護(hù)者?。上半年?來,我能?圓滿的完?成班組中?安排的各?項(xiàng)工作。?我相信在?以后的工?作中,我?會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?,在同事?們的幫助?下,通過?自己的努?力,克服?缺點(diǎn),取?得更大的?進(jìn)步。下?半年,我?將更加努?力工作,?勤學(xué)苦練?。二、?維修工作?在維修?工作方面?,上半年?任務(wù)都非?常重,有?好幾個(gè)黃?金周。為?了索道設(shè)?備的正常?運(yùn)行公司?安排了大?量的加班?,每月超?過半月天?數(shù),每次?少則一二?個(gè)小時(shí)多?則四五個(gè)?小時(shí)不等?的加班時(shí)?。不能說?的上是每?次都參加?,本人也?是超過百?分之80?的參加率?。但不管?怎樣,為?了把自己?的維修水?平提高,?我堅(jiān)持,?我信念,?是工作的?越多,相?信我的維?修技術(shù)也?在不段的?提高。除?了上班工?作加班維?修除外,?也是會(huì)偶?爾還在網(wǎng)?上找一些?機(jī)械維修?資料學(xué)習(xí)?。平時(shí)工?作中也是?爭取每個(gè)?維修點(diǎn)的?機(jī)會(huì)在請(qǐng)?教老同志?的維修經(jīng)?驗(yàn),平時(shí)?也多和老?同志聊天?學(xué)習(xí)。上?半年工作?結(jié)束了,?下半年的?工作也是?緊張的開?始。后面?還有九號(hào)?支架的大?托架更換?,十一黃?金周節(jié)前?的檢查維?護(hù),全年?的年度檢?修一系列?的大型加?班任務(wù)等?,這些多?是需要認(rèn)?真做好的?工作,在?工作中學(xué)?習(xí),領(lǐng)會(huì)?積累每次?的工作經(jīng)?驗(yàn)。三?、制度方?面在做?好各項(xiàng)工?作的同時(shí)?,嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。嚴(yán)?格要求自?己。如:?上班帶工?號(hào)牌,上?班按要求?統(tǒng)一工裝?,嚴(yán)格遵?守請(qǐng)銷假?制度等。?處理好公?事與私事?之間的關(guān)?系,于同?事的人際?關(guān)系,做?到重來不?和同事紅?臉。下半?年,我將?更加勤懇?,為更好?的努力工?作,也一?如既往的?遵守公司?制度,學(xué)?習(xí)公司新?出臺(tái)新的?制度,自?己更加努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?使自己的?業(yè)務(wù)水平?更上一層?樓四、?安全工作?202?3技術(shù)員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)(三?)時(shí)間?如白駒過?隙般飛逝?而過,一?年的見習(xí)?期即將接?近尾聲,?稚氣未脫?成熟初現(xiàn)?的我還清?晰的記得?剛剛走上?工作崗位?時(shí)的狀態(tài)?。而在這?個(gè)特殊階?段即將結(jié)?束的時(shí)候?,回憶這?一年工作?、生活中?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴,不禁?感慨萬千?。一年中?,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)下,通?過自己的?不斷努力?,我看到?了自己的?進(jìn)步,感?受到了自?己在潛移?默化中的?點(diǎn)滴變化?,我為我?的成長感?到欣喜。?___?_年__?__月_?___日?踏上__?__的列?車,我選?擇了技術(shù)?員,我選?擇了__?__,我?為我的生?命旅程選?擇了新的?方向。初?到___?_,來到?項(xiàng)目部,?通過近半?個(gè)月的時(shí)?間適應(yīng)了?項(xiàng)目的生?活環(huán)境,?了解了技?術(shù)員的工?作狀態(tài)。?____?月上旬我?便投入到?了___?_項(xiàng)目的?技術(shù)工作?中去。能?夠在一個(gè)?新開工的?項(xiàng)目上展?開我的職?業(yè)生涯讓?我感到無?比幸運(yùn),?然而工作?的進(jìn)行確?并非像我?想象的一?樣簡單,?我在工作?初期便遇?到了障礙?。好在有?師傅的悉?心指導(dǎo)并?鼓勵(lì)我直?面挫折、?大膽嘗試?,才讓我?有信心著?手于實(shí)際?的工作中?。工作完?成后通過?及時(shí)的總?結(jié),進(jìn)一?步加深了?對(duì)工作內(nèi)?容和方法?的理解。?就是這樣?在迷茫、?學(xué)習(xí)、嘗?試、總結(jié)?的循環(huán)往?復(fù)中我不?斷提高。?通過一年?的學(xué)習(xí),?我在各方?面都取得?了一定的?進(jìn)步。?一、努力?學(xué)習(xí)新知?識(shí),不斷?提升個(gè)人?能力二?、落實(shí)技?術(shù)基礎(chǔ)管?理,做好?技術(shù)保障?工作先?后完成了?《鋼筋工?程施工方?案》、《?地下室腳?手架施工?方案》、?《雨季施?工方案》?等___?_項(xiàng)施工?方案的編?制、審批?、交底工?作。并通?過過程中?的積極跟?進(jìn),切實(shí)?做到了技?術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)?場,在這?個(gè)過程中?使我對(duì)各?分項(xiàng)工程?的施工要?點(diǎn)有了更?為全面、?準(zhǔn)確的認(rèn)?識(shí)。同時(shí)?我還擔(dān)負(fù)?著項(xiàng)目計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)的?工作,通?過計(jì)劃的?編制、分?析、過程?調(diào)整,加?深了我的?對(duì)施工過?程控制的?理解。另?外我還在?項(xiàng)目技術(shù)?部其他成?員的帶領(lǐng)?下參與了?圖紙會(huì)審?工作,累?積解決圖?紙問題近?500條?,有效的?規(guī)避了技?術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、?推動(dòng)了項(xiàng)?目的順利?進(jìn)行。這?些工作不?僅使我自?己我了顯?著的進(jìn)步?,也為項(xiàng)?目的順利?開展盡了?綿薄之力?。三、?積極推廣?新技術(shù),?實(shí)現(xiàn)科技?創(chuàng)效四?、相應(yīng)區(qū)?域號(hào)召,?協(xié)助市場?開拓除?完成本項(xiàng)?目技術(shù)工?作外,我?還積極響?應(yīng)公司號(hào)?召,一年?來共參與?____?份技術(shù)標(biāo)?的編寫工?作,其中?中標(biāo)一項(xiàng)?。通過投?標(biāo)的鍛煉?,不僅使?我對(duì)技術(shù)?工作的理?解邁上了?新臺(tái)階,?更讓我看?到了合作?的重要性?,加強(qiáng)了?我對(duì)其

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