公司規(guī)章制度課件

2023/9/10公司規(guī)章制度2023/8/3公司規(guī)章制度1人事管理制度應(yīng)聘人員需填寫《招聘表》。根據(jù)現(xiàn)場招聘情況及《招聘表》確定招聘用人員名單，視具體情況進行面試及筆試。須進行考核的，先由錄用部門進行面試、考核；考核合格后，再由人事部進行面試或筆試，并填寫《招聘表》。筆試、面試合格者，由行政人事部和用人部門確定最佳人選名單，送總經(jīng)理室審批。對經(jīng)批準(zhǔn)予以使用者，由行政人事部口頭通知或電話通知。被錄取為試用者應(yīng)到市級公立醫(yī)院（市職防所）體檢。體檢不合格的，不予試用。體檢合格的，要交驗身份證件、學(xué)歷、職稱、婚姻狀況證明等證件，并留復(fù)印件，近期一寸照片8張個人工商銀行賬號。經(jīng)行政人事部、安全生產(chǎn)部進行廠規(guī)廠紀(jì)、安全知識培訓(xùn)合格后，憑行政人事部開具的《報到證》到部門報到上班。符合住宿條件的由行政人事部安排住宿。人事管理制度應(yīng)聘人員需填寫《招聘表》。根據(jù)現(xiàn)場招聘情況及《招2人事管理制度人事管理制度3人事管理制度入職半個月內(nèi)，由行政人事部與受聘人簽訂勞動合同。試用期一般為三個月。公司為員工辦理用工手續(xù)及工傷保險，其他保險再員工試用期滿正式錄用后辦理。試用期員工還應(yīng)接受如下入職培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄交人事主管存檔。A、行政人事部進行公司歷史概況、有關(guān)規(guī)章制度等教育。B、生產(chǎn)部進行基本的安全教育。C、相關(guān)部門/車間進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)，部門/車間認(rèn)為確需縮短試用期提前正式聘用的，由部門/車間提出專題報告，送行政人事部報總經(jīng)理室審批。員工試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)考核合格公司予以錄用的，即成為正式員工。不合格的，予以辭退。人事管理制度入職半個月內(nèi)，由行政人事部與受聘人簽訂勞動合同。4人事管理制度（人員異動）本規(guī)定中所稱的人事異動包括升任、降任、調(diào)任、免職等內(nèi)容。員工的升、降、調(diào)、免，必須本著客觀公正的原則慎重處理。凡屬關(guān)鍵工作或職務(wù)的人員變換，需進行嚴(yán)格審查，寧缺毋濫。凡升任、調(diào)任、降任、免職、薪資調(diào)整，由相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人，報行政人事部，由行政人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層干部的任免，由總經(jīng)理決定，公司發(fā)文。班組長的任免，由部門車間負(fù)責(zé)人提名，主管副總經(jīng)理決定，報行政人事部備案。工作成績突出，申請加薪的，由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人提名，填寫《加薪申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、報行政人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。經(jīng)批準(zhǔn)后的人員異動由行政人事部發(fā)《職工調(diào)動通知》員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。異動人員就任新職后享受相應(yīng)崗位的待遇。部門（車間）中特殊專業(yè)崗位人員的變動，應(yīng)得到公司有關(guān)部門的同意。人事管理制度（人員異動）本規(guī)定中所稱的人事異動包括升任、降任5人事管理制度人事管理制度6人事管理制度（合同解除規(guī)定）公司對嚴(yán)重違紀(jì)員工，或?qū)σ话氵`紀(jì)，但經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，由解除合同的權(quán)利。公司對由下列行為之一者予以解除合同;A、無故連續(xù)曠工三日或全年累計超過六日者。B、營私舞弊、挪用公款、損害公司利益，收受賄賂、傭金者。C、工作疏忽，貽誤要務(wù)，致使公司蒙受重大損失者。D、違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。E、品行不端、行為不檢、屢教不改者。F、泄露公司商業(yè)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。G、精神或機能發(fā)生障礙，對所承受的工作，雖無過失但不能勝任者。H、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。I、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。J、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。人事管理制度（合同解除規(guī)定）公司對嚴(yán)重違紀(jì)員工，或?qū)σ话氵`紀(jì)7人事管理制度（合同解除規(guī)定）由于上述原因與員工解除合同時，由行政人事部向員工發(fā)出《解除合同通知書》，由員工簽收，拒不簽收時，由工會代表簽收。其預(yù)告期依勞動法規(guī)定。被解聘員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。被解聘員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門處理。員工如因工作不適、工作不滿意等原因，有辭職的權(quán)利。員工因故辭職時，應(yīng)寫出辭職申請，填寫《離職審批表》交部門車間負(fù)責(zé)人簽署意見，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作15天，公司同意可提前離司的除外。員工辭職申請被考核準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)向行政人事部門要《離司登記表》。按規(guī)定辦完部門手續(xù)后方可離司。人事管理制度（合同解除規(guī)定）由于上述原因與員工解除合同時，由8人事管理制度（合同解除規(guī)定）人事管理制度（合同解除規(guī)定）9工資管理制度公司員工工資的組成如下;1、基礎(chǔ)工資;包括基本工資。2、津貼：職務(wù)津貼、加班費、有害補助、中夜班津貼、降溫費、取暖費。3、獎金;月獎金、年終獎?；A(chǔ)工資;：公司員工的基礎(chǔ)工資，依其學(xué)識、經(jīng)驗、技能、發(fā)展?jié)摿σ约捌渌鶕?dān)任工作的難易程度、責(zé)任的輕重等要素予以確定。津貼：職務(wù)津貼：小班長（3-5人）、副班長：100元/月；大班長（15人）：150元/月。加班費：按國家規(guī)定發(fā)放。有害補助：生產(chǎn)車間：6元/天。降溫費：（每年6-8月），100元/月/人。取暖費：（每年11-1月），100元/月/人。工資管理制度公司員工工資的組成如下;10工資管理制度獎金：根據(jù)各車間當(dāng)月的產(chǎn)量、收率確定各部門的基本獎，然后結(jié)合各位員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、工作態(tài)度以及其所擔(dān)任工作的難易程度由各部門負(fù)責(zé)人予以確定。年終獎：根據(jù)全年的產(chǎn)量、收率確定各部門的基本獎，然后結(jié)合各位員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、工作態(tài)度以及其所擔(dān)任工作的難易程度以及其全年的出勤情況予以確定。管理人員無月獎金，年終獎依據(jù)總部考核結(jié)果發(fā)放。工資實行保密制度。員工只能了解自己的工資數(shù)額，各級領(lǐng)導(dǎo)只可了解直接下屬的工資額，但不得泄露和交談。對隨意泄露和公開交談?wù)?，按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。工資管理制度獎金：根據(jù)各車間當(dāng)月的產(chǎn)量、收率確定各部門的基本11關(guān)于放假生活費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公司中層以上以及管理人員：按基本工資發(fā)放；在正常生產(chǎn)情況下，無加班工資。倉庫保管員、有中級職稱人員、大帶班長：每天30元生活補貼。班組長、初級職稱人員、大專以上學(xué)生每天25元生活補貼。其他人員：每天22元生活補貼。說明：1、在我公司停產(chǎn)放假期間，職工在家休息，按正常工作日計算（不包括星期天）。2、執(zhí)行日工資人員按當(dāng)月實際放假天數(shù)計算。3、在我公司停產(chǎn)放假期間離職人員不享受生活補貼。關(guān)于放假生活費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公司中層以上以及管理人員：12考勤管理制度各班作息時間表

常白班：上午8：00-12：00下午14：00-18：00（夏季）上午8：00-12：00下午13：00-17：00（冬季）倒班人員：早班：8：00-16：00中班：16：00-23：30夜班：23：30-8：00考勤管理制度各班作息時間表13考勤管理員工上下班使用員工卡打卡，依據(jù)上班時間按時出勤，凡于應(yīng)上班時間5分鐘后打卡者視為遲到；早于應(yīng)下班時間5分鐘以上打卡者視為早退。員工外出辦事、出差、請假、忘記打卡或忘記帶卡，應(yīng)按下列程序辦理有關(guān)手續(xù)：外出辦事：應(yīng)在外出辦事之前或第2天填寫《外出申請單》并注明事由，經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交門崗。出差：應(yīng)填寫《出差申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交門崗。請假：應(yīng)填寫《請假條》，按請假程序經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交門崗。忘記打卡：需經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)證實其按時出勤無疑者，可免于記遲到或早退。（月內(nèi)超過3次，罰款10元）工作時間因公出入廠，需將經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的《外出申請單》交門崗并在門崗處登記，備查。外出未交《外出申請單》或無登記的，按缺勤論處。門崗憑以上相關(guān)證據(jù)登記考勤及放行?？记诠芾韱T工上下班使用員工卡打卡，依據(jù)上班時間按時出勤，凡于14考勤管理考勤管理15考勤管理遇有打卡機壞或員工卡壞時，應(yīng)由門崗在其出勤卡上登記，作為出勤憑證。如需加班，應(yīng)在加班前填寫《加班條》，按程序經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可加班。任何人不得代替他人或委托他人打卡，違者一次各罰款50元。各部門車間次月二日前上交考勤表、加班換休條于行政人事部考勤員，以便計算工資。行政人事部隨時檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時間不在崗而無合理解釋，作缺勤論處。因工作需要需加班的，必須在加班前填寫《加班申請單》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可加班；特殊情況，不能請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批的必須事先征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并在事后補辦審批手續(xù)?？记诠芾碛鲇写蚩C壞或員工卡壞時，應(yīng)由門崗在其出勤卡上登記，16考勤管理每月由行政人事部考勤員核對打卡記錄，對違反考勤管理制度者按以下規(guī)定處罰：遲到/早退月內(nèi)每滿3次，予以通報批評、扣當(dāng)月獎金；忘打卡且無出具證明的，按遲到/早退處理。未辦理任何手續(xù)、無故不上班、故意不打卡的，視為曠工當(dāng)月請假超過三天（含三天）扣發(fā)當(dāng)月獎金；全年請假超20天，扣發(fā)年終獎。曠工一天（包括以曠工處理者），扣發(fā)當(dāng)日工資、當(dāng)月獎金。曠工月累計3天或全年累計6天的，公司有權(quán)予以解聘或辭退。連續(xù)曠工6天以上的，視為自動辭職，辭職時間從連續(xù)曠工的第一天起算。 考勤管理每月由行政人事部考勤員核對打卡記錄，對違反考勤管理制17關(guān)于加班的有關(guān)規(guī)定車間生產(chǎn)人員及倒班崗位人員實行月綜合計算工時工作制。（每月額定工作日為21.75天）。管理人員實行標(biāo)準(zhǔn)工時制（每周工作5天，周六、日為休息日）。管理人員，不計算加班工資。實行綜合計算工時制的人員，每月底按考勤統(tǒng)計出勤天數(shù)，超過額定工作日的天數(shù)按加班計算。因生產(chǎn)安排造成的不夠班的，又無補休的，按放假處理。各車間、部門應(yīng)合理安排工作時間，嚴(yán)格控制加班的產(chǎn)生，特殊情況需延長工作時間的，須填寫《加班申請單》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批。產(chǎn)生加班的，各車間、部門應(yīng)及時安排補休。不能安排補休的，按累計加班時間發(fā)放加班工資。法定休假日，安排上班的，按規(guī)定發(fā)放加班工資。對不及時考勤，考勤作弊或故意多安排人員上班的，對責(zé)任人或相關(guān)負(fù)責(zé)人按較大違規(guī)處理。關(guān)于加班的有關(guān)規(guī)定車間生產(chǎn)人員及倒班崗位人員實行月綜合計算工18考勤管理（加班申請單）考勤管理（加班申請單）19請、休假管理制度法定假StatutoryHolidays法定假的時間按國家關(guān)于法定假的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假期間工資照發(fā)；如因生產(chǎn)需要在法定假日期間不休息，按三倍工資發(fā)放?；榧費arriageholidays凡入職公司滿一年的員工，初婚者可享受婚假；申請婚假時，須交驗結(jié)婚證，并按請假程序辦理有關(guān)手續(xù)；婚假三天；晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲）增加10天；婚假天數(shù)為日歷上的連續(xù)天數(shù)（含法定節(jié)假日和休息日）；婚假應(yīng)在結(jié)婚注冊后六個月內(nèi)一次性休完；婚假期間工資照發(fā)。產(chǎn)假MaternityLeave凡入職公司滿二年的女員工在生育期間給予產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前假、法定節(jié)假日和休息日；實行晚育者（24周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的遵醫(yī)囑，但最多不得延長30天；女員工生育后一年內(nèi)享受每個工作日一個小時的哺乳假。產(chǎn)假期間工資照發(fā)；違反計劃生育者不在此列。請、休假管理制度法定假StatutoryHolidays20請、休假管理制度喪假FuneralLeave員工直系親屬（包括父母、配偶、子女、直系兄弟姐妹及配偶父母）去世，享有3天喪假，路費自理；喪假期間工資照發(fā)。病假SickLeave員工患病需休假時，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)（不能當(dāng)面請假時，應(yīng)在上班前4小時電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假）然后持縣級以上醫(yī)院開具的①休假診斷證明②處方③發(fā)票到行政人事部核準(zhǔn)休假時間；休假時間以處方（發(fā)票）日為起始日。員工因病住院治療，本人或家屬應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，請假時應(yīng)攜帶①診斷證明②住院證③交費單；病假時間以住院證（交費單發(fā)票）日為起始日。出院后，攜帶出院證到行政人事部核準(zhǔn)休假時間出院。出院后仍不能上班按門診請假程序辦理病休。員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)休息（醫(yī)療期按國家規(guī)定執(zhí)行），其工資按640元/21天×醫(yī)療期內(nèi)休息工作日支付。員工當(dāng)月病假超三天（含三天）當(dāng)月無獎金，全年病假超二十天，無年終獎。請、休假管理制度喪假FuneralLeave21請、休假管理制度事假SomethingLeave

員工因事請假，需事先按請假程序辦理請假手續(xù)，如特殊情況不能事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)在當(dāng)天電話通知本部門負(fù)責(zé)人，并在2天內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。事假無工資。月內(nèi)事假超過3天（不含3天）的，不發(fā)月獎金；每年請事假不得超過20天；超過20天（不含20天），不發(fā)年終獎。帶薪假PaidVacation員工在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，可享受帶薪假，休假時間按在本企業(yè)連續(xù)工齡計算，具體規(guī)定如下：滿一年，未滿十年的，享有5天帶薪假；滿十年，未滿二十年的，享有10天帶薪假；二十年以上的，享有15天帶薪假。帶薪假不跨年累計，一次休完。春節(jié)放假可沖減帶薪假或可根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休。請、休假管理制度事假SomethingLeave22請、休假管理制度請假程序LeaveProgram員工請假，應(yīng)在請假前由本人填寫《請假條》，按規(guī)定逐級報批；審批權(quán)限：一般員工：3天以內(nèi)，由部門（車間）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；15天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。班組長、一般管理人員：3天以內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層領(lǐng)導(dǎo)：1天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)后的請假條應(yīng)及時交行政人事部，經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人審核后，交考勤員辦理考勤。員工請喪假、婚假和產(chǎn)假的，需持相關(guān)證明報行政人事部核準(zhǔn)；事假可與加班留休天數(shù)對等抵扣，由行政人事部根據(jù)記錄核銷。全年病、事假合記超過20天無年終獎。請、休假管理制度請假程序LeaveProgram23請、休假管理制度請、休假管理制度24修繕管理建筑物使用部門正確使用所用建筑物，保證使用壽命及建筑物使用的安全性。使用中發(fā)現(xiàn)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)的問題，應(yīng)及時填寫《修繕申請表》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批后交行政人事部。行政人事部在日常巡視中發(fā)現(xiàn)需修繕的項目應(yīng)及時填寫《修繕申請表》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批后實施。修繕進行外包時應(yīng)做好督導(dǎo)督查工作，保證公用設(shè)備、設(shè)施不受破壞。做好修繕期間裝修垃圾的清運工作，保證環(huán)境的整潔。修繕結(jié)束后行政人事部應(yīng)組織相關(guān)部門驗收，相關(guān)人員在《修繕驗收表》表上簽字。做好日常保養(yǎng)、建立修繕臺賬。修繕管理建筑物使用部門正確使用所用建筑物，保證使用壽命及建筑25修繕申請表與驗收表修繕申請表與驗收表26外來人員管理外來人員來訪首先到接待室說明事由，并出示有效身份證件。行政人事部接待人員對來訪人員按《外來人員登記表》的相關(guān)內(nèi)容進行登記；登記后讓來訪人員學(xué)習(xí)我公司的安全《溫馨提示》并在《外來人員登記表》上簽名。在辦公區(qū)接待的外來人員需在接待室接待的外單位人員，接待人員電話通知被訪人員到接待室會客。外單位人員需到被訪者辦公處的，接待人員應(yīng)在登記后將客人引領(lǐng)至被訪者辦公處；被訪者接待完后應(yīng)將客人送至廠門口。進入生產(chǎn)區(qū)外來人員如外來人員或上級部門領(lǐng)導(dǎo)需進入生產(chǎn)區(qū)，應(yīng)由被訪人員按公司的規(guī)定填寫《參觀審批表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由申請部門人員陪同方可進入，進入生產(chǎn)區(qū)前應(yīng)告知對方關(guān)閉手機、將火種寄存在門崗處；來訪人員應(yīng)佩戴《來訪卡》。外來施工人員需進入生產(chǎn)區(qū)的，由負(fù)責(zé)施工部門人員在合同簽訂后到接待室辦理《來訪卡》，由安全生產(chǎn)部進行安全培訓(xùn)后方可進入生產(chǎn)區(qū)進行施工；施工結(jié)束后，將《來訪卡》退還接待室。外來車輛外來車輛進廠必須在門崗處登記。外來車輛需進辦公區(qū)的，車輛必須停在規(guī)定的停車處。外來車輛需進生產(chǎn)區(qū)的，車輛必須帶防護罩并由相關(guān)部門人員陪進、陪出；出廠時門崗檢查車廂后，方可出廠。本公司為禁煙單位，所有人員進入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)攜帶煙火并關(guān)閉手機。外來人員管理外來人員來訪首先到接待室說明事由，并出示有效身份27外來人員安全培訓(xùn)（溫馨提示）

溫馨提示顧客您好！歡迎您到新鄉(xiāng)海濱來，本公司生產(chǎn)車間為防爆車間，為了大家的安全，請您仔細(xì)閱讀以下規(guī)定，并自覺遵守，謝謝您的合作！來賓進入公司請持來訪卡拜訪相關(guān)人員；來賓進入公司請勿抽煙；來賓車輛限速10千米/小時，并帶防火罩；進出車輛自覺接受檢查；來賓進入生產(chǎn)車間需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；來賓進入生產(chǎn)車間前需將火種留在接待室；來賓進入生產(chǎn)車間前請自覺關(guān)閉手機；進入生產(chǎn)車間須觸摸接地棒消除靜電；進入生產(chǎn)車間不準(zhǔn)穿化纖服及帶鐵掌的鞋；進入生產(chǎn)車間不準(zhǔn)拍照。外來人員安全培訓(xùn)（溫馨提示）28衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求衛(wèi)生區(qū)內(nèi)地面清潔、無雜物，車間物品擺放整齊，設(shè)備、門窗表面干凈。軟管盤放整齊。平臺表面無積水。辦公室及其它室內(nèi)區(qū)域：空間無蜘蛛網(wǎng)、無異味；墻面、玻璃窗無污漬；地面無垃圾、積水、雜物，物品定置、擺放整齊。室外區(qū)域：地面無可見垃圾，無明顯積灰、積水、無雜草、可擦洗印跡；陰溝無淤泥、青苔、雜物、臭水；無亂擺放物品。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求衛(wèi)生區(qū)內(nèi)地面清潔、無雜物，車間物品擺放整齊，設(shè)備29個人衛(wèi)生所有員工入職前必須參加健康體檢,合格者方能上崗。公司在職員工每年體檢一次；發(fā)現(xiàn)有傳染病患者，及時調(diào)離生產(chǎn)崗位。員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得裸手接觸產(chǎn)品，工作服應(yīng)干凈整潔。員工在工作時必須穿工作服、佩戴勞保用品，避免對產(chǎn)品造成污染和對人體造成傷害。個人衛(wèi)生所有員工入職前必須參加健康體檢,合格者方能上崗。30衛(wèi)生監(jiān)督檢查遵守公德，不隨手拋灑廢棄物，物品實行定置管理，廢舊設(shè)備定點存放。任何人有權(quán)制止、檢舉破壞環(huán)境衛(wèi)生行為。公司檢查組成員由行政人事部、品質(zhì)部、安全生產(chǎn)部、設(shè)備動力部等人員組成,每周不定期進行衛(wèi)生檢查1～2次。檢查結(jié)束，由檢查組寫出檢查結(jié)果報告，對不合格的提出整改，由行政人事部報總經(jīng)理審核簽發(fā)。食品不得帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。衛(wèi)生監(jiān)督檢查遵守公德，不隨手拋灑廢棄物，物品實行定置管理，廢31文印管理文印室以復(fù)印公司內(nèi)部資料為主。各部門需要復(fù)印的資料需填寫《復(fù)印申請單》。填寫《復(fù)印申請單》時應(yīng)將復(fù)印的內(nèi)容、份數(shù)、完成時間等填寫清楚，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，送行政人事部審批。經(jīng)審批后的《復(fù)印申請單》轉(zhuǎn)文印室。文印室應(yīng)按《復(fù)印申請單》的要求進行復(fù)印。文印室對復(fù)印的內(nèi)容具有保密義務(wù)。對操作規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等涉密資料不得當(dāng)做廢紙再利用。文印室對復(fù)印資料進行登記。外單位到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)需復(fù)印資料的由相關(guān)部門填寫《復(fù)印申請單》。各部門復(fù)印的資料應(yīng)在《復(fù)印登記表》進行登記。文印管理文印室以復(fù)印公司內(nèi)部資料為主。32復(fù)印申請單及復(fù)印登記復(fù)印申請單及復(fù)印登記33公章審批程序各部門使用公章前，按《公章使用審批表》的內(nèi)容進行登記；辦理日常的相關(guān)業(yè)務(wù)時，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總簽字后，到行政人事部蓋章。辦理重大事項的，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理簽字后到行政人事部蓋章。因工作需要將公章帶出使用的，在備注欄注明，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可攜帶使用。公章審批程序各部門使用公章前，按《公章使用審批表》的內(nèi)容進行34合同章審批程序各部門使用合同章前，按《合同章使用審批表》的內(nèi)容進行登記。公司各部門的合同應(yīng)分別按照HBxxxxxxxxxxx進行編號，HB代表海濱、xx代表部門，xxxxxx代表年月日，xxx代表序號；公司各部門的合同由本部門保管。各部門辦理相關(guān)業(yè)務(wù)合同金額在10萬元以下的，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監(jiān)簽字后，到行政人事部蓋章；各部門辦理日常的相關(guān)業(yè)務(wù)合同金額在10萬元以上的，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽字后，到行政人事部蓋章。合同章審批程序各部門使用合同章前，按《合同章使用審批表》的內(nèi)35工傷管理工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：按《中華人民共和國工傷保險條例》第14條、15條規(guī)定。員工在工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；如違規(guī)操作，按《安全事故追究制度處罰明細(xì)》進行處罰。

員工在上下班途中與機動車碰撞發(fā)生的醫(yī)療費用按道路交通事故處理；工傷休息時間按本辦法執(zhí)行。員工在工作時發(fā)生工傷事故，應(yīng)第一時間報行政人事部，由行政人事部安排人員、車輛將傷者送醫(yī)院進行救治并報險。員工發(fā)生事故后，應(yīng)在兩天內(nèi)填報《工傷認(rèn)定審批表》，由安全生產(chǎn)部、行政人事部對員工工傷休息時間進行認(rèn)定。工傷管理工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：按《中華人民共和國工傷保險條例》第1436《中華人民共和國工傷保險條例》第十四條職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（一）在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

（四）患職業(yè)病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。第十五條職工有下列情形之一的，視同工傷：

（一）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；

（二）在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的；

（三）職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

職工有前款第（一）項、第（二）項情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險待遇；職工有前款第（三）項情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。

《中華人民共和國工傷保險條例》第十四條職工有下列情形之一的37安全事故追加究制度處罰明細(xì)安全事故追加究制度處罰明細(xì)38工傷管理員工發(fā)生工傷事故需住院的，由公司安排人員進行護理或由患者家屬進行護理。住院期間每天補助10元，由患者家屬進行護理的對患者家屬每天補助40元。公司安排人員進行護理的，護理人員每天補助10元。員工傷愈出院后，應(yīng)在十天內(nèi)將醫(yī)院開具的診斷證明、出院證、發(fā)票、每日清單、病歷復(fù)印件、身份證復(fù)印件等交行政人事部，由行政人事部為其辦理理賠手續(xù)。員工受傷門診治療的，應(yīng)到縣（區(qū)）級醫(yī)院進行治療；傷愈后，應(yīng)在一周內(nèi)將醫(yī)院開具的診斷證明、發(fā)票、處方、身份證復(fù)印件等交行政人事部，由行政人事部為其辦理理賠手續(xù)。員工發(fā)生工傷事故休息期間發(fā)基本工資。傷愈后沒在規(guī)定的時間內(nèi)到公司上班者，停發(fā)其工資。工傷管理員工發(fā)生工傷事故需住院的，由公司安排人員進行護理或由39辦公用品職責(zé)各部門負(fù)責(zé)辦公用品的申報。行政人事部負(fù)責(zé)辦公用品的審核。供應(yīng)部負(fù)責(zé)辦公用品發(fā)放的采購。倉庫負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放。辦公用品職責(zé)各部門負(fù)責(zé)辦公用品的申報。40辦公用品管理辦公用品系指生產(chǎn)、輔助、行政人員正常工作所需的物品。每月25日前，由各部門/車間報下一個月的《常用辦公用品采購申請單》，采購計劃由部門/車間負(fù)責(zé)人審核簽字后，交行政人事部。各部門/車間應(yīng)在申請中詳細(xì)列出本部門各崗位具體人員應(yīng)使用辦公用品種類及數(shù)量，并在備注中附必要說明。辦公用品的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部核定，行政人事部可根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和歷史記錄在必要時對申請進行調(diào)整。不在《常用辦公用品采購申請單》內(nèi)的其他高值耐用品如電腦、打印機、傳真機、辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等的配備，須由部門/車間提出申請，報行政人事部送總經(jīng)理室批準(zhǔn)。辦公用品管理辦公用品系指生產(chǎn)、輔助、行政人員正常工作所需的物41辦公用品管理各部門/車間的《常用辦公用品采購申請單》經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人審核簽字后，交供應(yīng)部采購。高價值等的特殊辦公用品的采購由行政人事部會同供應(yīng)部共同進行。到貨安裝完畢后由使用部門會同行政人事部、供應(yīng)部按合同驗收。每月5日前，由各部門根據(jù)審批的《常用辦公用品發(fā)放清單》到倉庫領(lǐng)取。30元以上的辦公用品領(lǐng)用時以舊換新，須將原件退還倉庫。倉庫應(yīng)建立高值/耐用辦公用品領(lǐng)用臺帳，以便查驗。職員離職時，須將高值/耐用品如數(shù)交回，倉庫管理人員方可在《離司登記表》簽字。辦公用品管理各部門/車間的《常用辦公用品采購申請單》經(jīng)行政人42辦公用品申請單辦公用品申請單43信息交流職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)布、收集和傳遞內(nèi)外部相關(guān)信息和內(nèi)外部信息交流的總體協(xié)調(diào)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息及時傳遞到有關(guān)單位環(huán)境回收部負(fù)責(zé)定期公布環(huán)保方案考核結(jié)果。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)定期公布安全衛(wèi)生考核結(jié)果。其他各部門負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)相關(guān)信息的傳遞與交流工作。信息交流職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)布、收集和傳遞內(nèi)外部相關(guān)信息和內(nèi)44信息交流的方式：工作例會；報告分發(fā)；培訓(xùn)方式；合理化建議；公告欄；相關(guān)政府部門的聯(lián)系；文件下發(fā)；其他。信息交流的方式：工作例會；45內(nèi)部信息交流內(nèi)部信息交流內(nèi)容可包括：（不局限于）質(zhì)量、環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)和GMP相關(guān)信息、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案；職責(zé)、權(quán)限、培訓(xùn)；適用的法律、法規(guī)和其他要求；監(jiān)測和測量結(jié)果；公司質(zhì)量和環(huán)境績效；產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境分析，包括不符合、不合格及糾正和預(yù)防措施等信息；管理評審、內(nèi)/外部管理體系審核結(jié)果，GMP內(nèi)部審計結(jié)果；其他：包括緊急事件、事故信息、員工及代表關(guān)注的作業(yè)場所環(huán)境狀況的改善等問題。內(nèi)部信息交流內(nèi)部信息交流內(nèi)容可包括：（不局限于）46信息交流管理行政人事部協(xié)同各部門，負(fù)責(zé)將國家法律法規(guī)要求，政府、藥監(jiān)、環(huán)境管理部門及總部的要求，客戶對我公司的新的質(zhì)量（包括GMP）要求、環(huán)境管理要求等，通過各種會議、公司公告欄，制訂或修訂文件和對相關(guān)文件及培訓(xùn)等方式，傳達(dá)到相關(guān)場所和人員。品質(zhì)部負(fù)責(zé)定期公布并考核產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)完成情況，環(huán)?；厥詹控?fù)責(zé)定期將環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案考核結(jié)果公布，并協(xié)同安全生產(chǎn)部進行考核。公司全體員工應(yīng)將所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境問題及重要質(zhì)量（包括GMP）信息、環(huán)境信息，向所在部門的主管或經(jīng)理報告各層次員工通過合理化建議和正常上下級交流反應(yīng)各類信息。品質(zhì)部、環(huán)保回收部應(yīng)及時將管理評審和和內(nèi)外部審核結(jié)果、GMP審計結(jié)果通知各相關(guān)部門，對相關(guān)管理的不足之處進行原因調(diào)查，制定預(yù)防糾正措施并跟蹤驗證。信息交流管理行政人事部協(xié)同各部門，負(fù)責(zé)將國家法律法規(guī)要求，政47外部信息交流外部信息交流內(nèi)容可包括：（不局限于）管理手冊、質(zhì)量和環(huán)境管理方針、質(zhì)量(包括GMP)和環(huán)境承諾；質(zhì)量（包括GMP）、環(huán)境及其他法律、法規(guī)和其他要求收集、更新；相關(guān)質(zhì)量（包括GMP）、環(huán)保執(zhí)法部門及其他監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)的接收和回復(fù)；相關(guān)方環(huán)境投訴的接收和回復(fù)；其他。外部信息交流外部信息交流內(nèi)容可包括：（不局限于）48外部信息的處理對外部產(chǎn)品用戶或鄰居傳來的投訴，行政人事部應(yīng)同有關(guān)部門提出處理意見或建議并于3日內(nèi)答復(fù)處理部門、相關(guān)管理部門應(yīng)將投訴處理結(jié)果記錄在《信息交流登記表》上，產(chǎn)品質(zhì)量投訴應(yīng)記錄在《質(zhì)量投訴處理登記表》上，并制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，填寫《糾正預(yù)防措施表》。對管理手冊、質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)及藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）的宣傳由公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)；公司各相關(guān)部門接收到相關(guān)執(zhí)法部門有關(guān)質(zhì)量和環(huán)境檢視和測量數(shù)據(jù)時，應(yīng)及時傳遞至品質(zhì)部、環(huán)?；厥詹浚善焚|(zhì)部、環(huán)?；厥詹客咨票９苡嘘P(guān)文件和資料，如有相關(guān)不符合項，由責(zé)任部門執(zhí)行糾正與預(yù)防措施管理規(guī)程，有效執(zhí)行完畢，品質(zhì)部、環(huán)?；厥詹繀f(xié)同行政人事部負(fù)責(zé)將有關(guān)處置信息呈報外部相關(guān)執(zhí)法部門。外部信息的處理對外部產(chǎn)品用戶或鄰居傳來的投訴，行政人事部應(yīng)同49信息登記信息登記50使用車輛原則：公司部門經(jīng)理以上人員因公外出（市內(nèi)），可申請用汽車。公司副總以上因公到外地市出差，距離在200公里以內(nèi)的，可申請用汽車；距離在200公里以外的，采用其他交通方式。財務(wù)部人員到銀行存、取款，可申請用汽車。供應(yīng)部人員外出取、發(fā)貨，可申請用汽車。一般人員因遇特殊情況外出，可申請用汽車。送晚上加班人員（每晚限送一次），可申請用汽車。一般人員因公外出，可申請用電動車。外出人員盡量拼車外出，拼車根據(jù)外出人員的時間、人數(shù)、方位等確定。使用車輛原則：公司部門經(jīng)理以上人員因公外出（市內(nèi)），可申請用51使用車輛程序：用車人如需用車上午外出的，應(yīng)在當(dāng)天上午8：30以前申請；需下午外出的，應(yīng)在每天下午1：30以前申請；用車人申請用車時，應(yīng)填寫《派車申請單》說明用車的人數(shù)、時間和前往的地點，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政人事部。市內(nèi)用車經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、行政人事部負(fù)責(zé)人審批；到外地市出差用車除上述負(fù)責(zé)人審批外還需經(jīng)總經(jīng)理審批。用車人如需用車到外地市的，一般應(yīng)提前一天申請。用車人無特別原因，不得指定出車司機。車輛出廠時，由門崗負(fù)責(zé)登記。用車人不得在車內(nèi)吸煙、吐痰，保持車廂衛(wèi)生。使用車輛程序：用車人如需用車上午外出的，應(yīng)在當(dāng)天上午8：3052培訓(xùn)職責(zé)（行政人事部）行政人事部應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)專員（可兼職），主管公司培訓(xùn)工作。培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)制定、修改質(zhì)量、技術(shù)等部分的培訓(xùn)制度，擬定、呈報全公司質(zhì)量、技術(shù)的年度培訓(xùn)計劃。確認(rèn)和建立公司內(nèi)部質(zhì)量、技術(shù)講師隊伍，列出培訓(xùn)課程，聯(lián)系、組織和協(xié)調(diào)完成各培訓(xùn)課程的實施，檢查、評估培訓(xùn)的實施情況。對各部門培訓(xùn)專員（可兼職）的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；組織實施全員培訓(xùn)或跨部門間的培訓(xùn)。建立并管理員工培訓(xùn)檔案；對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔，追蹤考查培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)職責(zé)（行政人事部）行政人事部應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)專員（可兼職），主53培訓(xùn)職責(zé)（其它）品質(zhì)部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的審核、批準(zhǔn)，并核查培訓(xùn)的有效性；對公司內(nèi)部的講師進行評估，保證其能夠滿足培訓(xùn)的目的；負(fù)責(zé)該文件的審核與批準(zhǔn)，保證系統(tǒng)符合性。各部門/車間各部門/車間應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)專員（可兼職），主管本各部門/車間培訓(xùn)工作。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本文件的執(zhí)行負(fù)責(zé)，以確保每個崗位的人員都有相應(yīng)的資質(zhì)、經(jīng)驗，得到相應(yīng)的培訓(xùn)及激勵。而且，部門負(fù)責(zé)人必須保證有培訓(xùn)專員（可兼職）來完成相應(yīng)的工作。各部門培訓(xùn)專員向行政人事部培訓(xùn)專員呈報部門培訓(xùn)計劃，制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱，收集相關(guān)培訓(xùn)信息，確定部門內(nèi)部講師人選，配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)的實施和效果反饋和交流。培訓(xùn)職責(zé)（其它）品質(zhì)部：54培訓(xùn)管理一般要求GeneralRequirements所有員工都要經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，至少應(yīng)包括員工從事的和GMP規(guī)定相關(guān)的特定操作。一般情況下，未經(jīng)過培訓(xùn)的人員不得進入生產(chǎn)區(qū)和質(zhì)量控制區(qū)域。各部門/車間應(yīng)建立本各部門/車間的員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)的分類ClassificationofTraining培訓(xùn)分為入職和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、再培訓(xùn)及特殊資質(zhì)培訓(xùn)。入職和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)OrientationandJobTransferTraining新員工必須進行入職培訓(xùn)，目的是讓新員工了解公司的組織概況、公司制度和文化、安全知識。入職培訓(xùn)由行政人事部組織實施，在上崗前進行。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況及規(guī)章制度、安全知識；入職培訓(xùn)的資料隨新員工轉(zhuǎn)入其所任職部門。培訓(xùn)管理一般要求GeneralRequirements55培訓(xùn)管理員工上崗或轉(zhuǎn)崗前應(yīng)進行培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)，目的是使員工具備崗位所需的理論和操作技能。員工入職后，由所在部門在其正式上崗前對其進行相關(guān)崗位SOP、崗位相關(guān)的基本知識及操作技能培訓(xùn)以及與崗位相關(guān)的GMP培訓(xùn)，并進行考核，考核合格取得《上崗證》（見附件一）資質(zhì)確認(rèn)后，才能單獨上崗，并建立培訓(xùn)檔案。調(diào)換崗位的人員或在多個崗位進行操作的員工，在上崗前須按上條規(guī)定進行相應(yīng)崗位的培訓(xùn)及考核。再培訓(xùn)Retraining對于需要進行定期再培訓(xùn)的活動，必須規(guī)定再培訓(xùn)周期。如果在既定的程序產(chǎn)生偏差，則須在對培訓(xùn)有效性進行評估基礎(chǔ)上安排相關(guān)人員的再培訓(xùn)。特殊資質(zhì)培訓(xùn)SpecialQualificationTraining特殊資質(zhì)培訓(xùn)是指從事特種作業(yè)者所需進行的培訓(xùn)。特殊工種包括：電工、焊工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、機動車駕駛員等。特殊資質(zhì)培訓(xùn)一般由有資質(zhì)的部門進行。培訓(xùn)管理員工上崗或轉(zhuǎn)崗前應(yīng)進行培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)，目的是使員工具56培訓(xùn)管理培訓(xùn)方式MethodofTraining培訓(xùn)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)又可由內(nèi)部培訓(xùn)講師和外部培訓(xùn)講師來進行，培訓(xùn)講師應(yīng)由有資質(zhì)的人員擔(dān)任，能滿足培訓(xùn)的目的并有相應(yīng)的技能和經(jīng)驗。具體要求參照SOP《人員資質(zhì)確認(rèn)管理規(guī)程》。員工參加外派培訓(xùn)時，應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)內(nèi)容以研討會或授課等方式傳授給其他同事。并應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交給培訓(xùn)專員存檔，內(nèi)部培訓(xùn)時可以借閱相關(guān)主題的教材。培訓(xùn)計劃TrainingPlans

根據(jù)具體的崗位要求，員工必須經(jīng)過基本的質(zhì)量、技術(shù)、安全、健康及衛(wèi)生培訓(xùn)。他們必須接受培訓(xùn)并能勝任崗位的主要內(nèi)容，包括文件要求如標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOPs），公司質(zhì)量管理方面的其他文件等。培訓(xùn)管理培訓(xùn)方式MethodofTraining57培訓(xùn)管理年度培訓(xùn)計劃AnnualTrainingPlan

年度培訓(xùn)計劃，每年由行政人事部擬定當(dāng)年培訓(xùn)總規(guī)劃，然后由各部門負(fù)責(zé)人按總規(guī)劃分別制定本部門的年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃由質(zhì)量受權(quán)人批準(zhǔn)后生效。每年12月25日前完成年度培訓(xùn)評估和新的年度計劃制定及批準(zhǔn)工作。（如有新的培訓(xùn)要求，如提出新的工藝過程、新方法。培訓(xùn)計劃應(yīng)及時補充更新）所有相關(guān)部門均應(yīng)根據(jù)各自崗位特點制定部門的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃的調(diào)整AdjustmentofTrainingPlan如遇情況變化，如法規(guī)變化、公司生產(chǎn)調(diào)整或其它需要變更培訓(xùn)計劃的情況，由相關(guān)的主管部門負(fù)責(zé)對相關(guān)部門的培訓(xùn)計劃進行調(diào)整。培訓(xùn)管理年度培訓(xùn)計劃AnnualTrainingPla58培訓(xùn)管理培訓(xùn)有效性的確認(rèn)ConfirmationofTrainingEffectiveness為了提高培訓(xùn)質(zhì)量和有效性，需要用課堂提問、培訓(xùn)后考試、實操等方式確定培訓(xùn)的有效性。對于崗位操作的培訓(xùn)，應(yīng)著重考察實際工作中的規(guī)范性?？己瞬缓细竦模?0分以下），允許補考一次，第二次考核不合格的，新員工不得錄用，老員工應(yīng)調(diào)出崗位，另行安排。連續(xù)在兩個崗位考核均不合格的，予以辭退。培訓(xùn)有效性的月考評和年度評培訓(xùn)專員應(yīng)在月底確認(rèn)該月培訓(xùn)的執(zhí)行情況，并對本月的培訓(xùn)效果進行考評，并在月底前報行政人事部；在每年12月25日前完成《年度培訓(xùn)計劃》的執(zhí)行情況報行政人事部。培訓(xùn)記錄TrainingRecords培訓(xùn)應(yīng)在《員工培訓(xùn)簽到表》簽名，在《培訓(xùn)成績表》登記并確認(rèn)。所有進行的培訓(xùn)都必須填寫并保留培訓(xùn)記錄，所有的培訓(xùn)文件必須妥善保存并按要求存檔。培訓(xùn)管理培訓(xùn)有效性的確認(rèn)ConfirmationofT59員工培訓(xùn)登記表員工培訓(xùn)登記表60培訓(xùn)管理人員資質(zhì)確認(rèn)PersonnelQualifications生產(chǎn)部員工,QC分析技術(shù)員在上崗前須進行培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)。資質(zhì)確認(rèn)的內(nèi)容是生產(chǎn)和分析檢驗操作的必須了解和掌握的SOP和技術(shù)操作等相關(guān)內(nèi)容。資質(zhì)確認(rèn)后由部門和QA簽發(fā)確認(rèn)證明后方可上崗操作。生產(chǎn)部員工、檢驗員工離開崗位三個月后再上崗須進行資質(zhì)再確認(rèn)培訓(xùn)。一般情況下，資質(zhì)再確認(rèn)周期不超過三年。文件Documents員工簽名確認(rèn)表SignatureConfirmationFormForStaff公司所有員工均應(yīng)在該部門的《員工簽名