2023年醫(yī)院年度總結(jié)

2024年醫(yī)院年度總結(jié)醫(yī)院年度總結(jié)1

新春將至，繁忙而緊急的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而驕傲的工作成果，得到廣闊患者的好評與認(rèn)可?，F(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

一、端正思想，堅(jiān)固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念。

奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)。堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)，堅(jiān)持對病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，留意醫(yī)療平安，注意人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時(shí)參與院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；6人次參與院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng)；選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍深厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

三、穩(wěn)中求進(jìn)，樂觀引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務(wù)。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

2、購進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項(xiàng)目，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療供應(yīng)了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法，收到了良好的療效。

四、社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到廣闊患者好評，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，受到廣闊患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng)。

2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元

3、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成果。在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”，護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一。

五、不足之處。

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展，專科影響力也有待提高，醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱難，我們有信念做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院年度總結(jié)2

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的2024年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷指導(dǎo)下，我院仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，通過深化開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全面推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1、全年門診：15258人次；

2、全年住院：445人次；

3、全年手術(shù)：268人次；

4、全年總收入:xxxx萬元。

二、年度的主要工作

（一）順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步進(jìn)展

由于多種緣由，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分別出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所削減，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康進(jìn)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深化職工群眾把握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深化細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又根據(jù)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞安排的原則，勝利地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒消失明顯的波動(dòng)，勝利的完成了這次改制。

（二）健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理閱歷的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此，他8月31日從廣州回來后，將來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的狀況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院進(jìn)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院進(jìn)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不行少。所以經(jīng)過群眾推舉，領(lǐng)導(dǎo)討論很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進(jìn)行了明確的分工，根據(jù)管理規(guī)章，一級抓一級，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位閱歷，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書，制定了職工獎(jiǎng)懲方法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了有力保障。

（四）狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎(chǔ)差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論學(xué)問和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周支配2次講座，年終又進(jìn)行了三基理論考試，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進(jìn)行檢查、分析，發(fā)覺存在的問題準(zhǔn)時(shí)更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護(hù)理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的狀況下，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前攙扶，主動(dòng)回答患者的詢問，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通，還主動(dòng)頂著寒冷，騎著車子下鄉(xiāng)宣揚(yáng)糖尿病等有關(guān)學(xué)問，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來就診的患者愿意不絕，為了患者，她還自費(fèi)印制了宣揚(yáng)卡片，這種精神都是難能珍貴的。也正是她這種工作熱忱、執(zhí)著，贏得了患者的敬重，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了肯定的成果，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示真誠的問候和誠心的感謝！

醫(yī)院年度總結(jié)3

半年來，我院工會委員會在縣工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹《人口與方案生育法》和中心《打算》精神，圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全院的方案生育工作指標(biāo)。方案生育率為100％：全院人口與方案生育工作水平得到了新的提高，方案生育基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，宣揚(yáng)訓(xùn)練的滲透性和影響力進(jìn)一步增加，信息化建設(shè)等工作取得了較好的成果，總結(jié)半年的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化方案生育工作的首位意識

黨和政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好人口與方案生育工作的根本保障。一年來，我院根據(jù)縣委縣政府提出的堅(jiān)持和完善黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的詳細(xì)要求，工會委員會樂觀協(xié)作完善一把手運(yùn)行機(jī)制。一是把人口與方案生育工作擺上黨支部和醫(yī)院工會委員會工作的重要議事日程，納入我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展同討論同部署同檢查、同獎(jiǎng)懲。二是定期召開方案生育專題會議，聽取計(jì)生工作狀況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中的實(shí)際困難和問題，促進(jìn)方案生育工作正常、有序、高效開展。三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我院與各科室、各部門，科室部門負(fù)責(zé)人與職工層層簽訂了方案生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各科室與職工的.計(jì)生責(zé)任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，還特地制定可對各科室、職工的獎(jiǎng)懲方法，把方案生育工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，與年底評優(yōu)、干部工資獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤，實(shí)行一票拒絕，從而激發(fā)廣闊干部職工搞好方案生育工作的責(zé)任感和使命感，形成全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，努力創(chuàng)建生育文化先進(jìn)單位

半年來，我們堅(jiān)持把宣揚(yáng)訓(xùn)練作為促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)方案生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來抓，以創(chuàng)建方案生育先進(jìn)單位為契機(jī)，廣泛宣揚(yáng)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念和生殖健康科學(xué)學(xué)問，樂觀傳播社會主義新型生育文化。年初，我院根據(jù)上級要求制定了《關(guān)于開展育齡群眾宣揚(yáng)訓(xùn)練實(shí)施方案》，并在全院范圍內(nèi)開展了育齡群眾對計(jì)生學(xué)問的需求調(diào)查，全面實(shí)行了宣揚(yáng)訓(xùn)練，對育齡群眾進(jìn)行集中輔導(dǎo)2次，發(fā)放資料100余份，被宣揚(yáng)人次達(dá)100次，取得了較好效果。一年中，對全院群眾開展了方案生育政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問等內(nèi)容的培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員達(dá)70余人次。同時(shí)我院還樂觀制造良好的宣揚(yáng)氛圍。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保方案生育工作的順當(dāng)開展，我院特地成立了方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還制定了《XX縣人民醫(yī)院人口與方案生育工作實(shí)施方案》。

三、堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)三項(xiàng)工程的順當(dāng)開展

為貫徹縣委、縣政府會議精神，集中搞好方案生育工作，突出四個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是宣揚(yáng)到位。我院充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)畫冊、醫(yī)院宣揚(yáng)欄進(jìn)行方案生育學(xué)問宣揚(yáng)，營造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開方案生育工作工作會議，支配部署工作重點(diǎn)。四是責(zé)任到位。我院與每位職工簽訂了《方案生育責(zé)任書》。通過不懈的努力，我院方案生育率達(dá)100％，晚婚晚育率100％，獨(dú)生子女領(lǐng)證率100％，避孕措施知情選擇率100％，藥具發(fā)放到位率100％，實(shí)行綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1％以下，禁止了非醫(yī)學(xué)緣由流引產(chǎn)，確保婦女的生殖健康。

四、提倡新的生育文化觀，開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)

我院利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄及健康訓(xùn)練等形式，開展方案生育文化宣揚(yáng)，學(xué)習(xí)人口理論和國家政策，使廣闊職工樹立正確的人生觀、婚戀觀。

計(jì)生委員準(zhǔn)時(shí)對醫(yī)院未婚青年和新調(diào)入的職工進(jìn)行方案生育政策宣揚(yáng)。宣揚(yáng)方案生育方針、政策；對育齡婦女進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣揚(yáng)和避孕學(xué)問宣揚(yáng)；對更年期婦女賜予衛(wèi)生保健指導(dǎo)，使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過這一人生的多事之秋。

醫(yī)院年度總結(jié)4

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次，由護(hù)理部統(tǒng)一支配，考試參加率100％，合格率100％。內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以病人為中心，供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿足度ge;90％。

2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

3、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿足度調(diào)查表，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士的工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作樂觀性。

4、培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對科室實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

二、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點(diǎn)和定位，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急力量。

3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。

4、仔細(xì)做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

三、“健康訓(xùn)練”規(guī)范化，仔細(xì)執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣揚(yáng)訓(xùn)練，住院病人的疾健康訓(xùn)練，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康訓(xùn)練掩蓋率100％，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。

2、護(hù)士做各種護(hù)理，治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效溝通。

3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù)。

四、抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)理人員急救技術(shù)

1、基本技能考核：對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)測試，考核將在實(shí)際工作中抽考，要求對基本技能能嫻熟把握，將規(guī)范操作實(shí)施于病人，確保病人平安，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次，每次講一個(gè)?？萍膊〖白o(hù)理，每周分別提問，不定時(shí)抽查考試，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度，法律法規(guī)，護(hù)士禮儀等綜合學(xué)問的考核，并運(yùn)用于臨床工作之中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行狀況。

4、鼓舞“創(chuàng)新服務(wù)”，如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病例，可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織爭論學(xué)習(xí)，邀請專家講座等形式更新學(xué)問和技能，對有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的把握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護(hù)理人員均能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救勝利率。

醫(yī)院年度總結(jié)5

從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會計(jì)，無論是做事、還是做人我都從這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多……展望將來，我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，為此將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，樂觀參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定，仔細(xì)做好本職工作。

作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、日常出納工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，準(zhǔn)時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的平安。

2、準(zhǔn)時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對算。準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記